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一、以創建國家衛生縣城為契機，全面提升環衛服務水平

隨著我縣經濟社會的不斷發展，人們對賴以生存的人居

環境提出了更高的要求。20*年，縣委、縣政府決定用2年多的時間創建國家衛生城，*同志積極響應號召，帶領全所干部職工全力以赴投入到創建工作中去，并以此為契機，采取多種形式向全所干部職工灌輸這樣一個道理：干凈整潔的環境，不僅是提升城市品位的需要，是縣域經濟發展的需要，更是和諧社會的需要。環衛工作這個小崗位也能為社會、為縣域經濟發展作大貢獻。因此，必須在提高認識、轉變觀念，增強服務意識，提升服務水平上下功夫。在清掃保潔方面，實行五班制循環作業，建立了清掃保潔質量督查和交接班制度，強化職工服務意識，確保路段不斷崗，不離崗。為進一步做好垃圾收集工作，該所每天對臨街單位門店生活垃圾做到巡回上門收集，只要垃圾容器內的垃圾一盛滿，保潔人員就立即上門收集；清運方面，除了做好公共場所的垃圾清運外，各企業、學校、周邊鄉鎮，不論遠近、早晚也是隨叫隨到。全年累計清運垃圾3萬噸，無害化處理2.85萬噸，無害化處理率達95%。同時要求清運人員每次吊運垃圾后，必須確保垃圾容器周邊的整潔。通過我們一環扣一環的清掃、保潔、收集、清運工作，縣城始終保持一種干凈整潔的面貌。

二、加強政策宣傳，全面提高市民環境意識

20*年7月1日，建設部的《城市生活垃圾管理辦法》正式施行。如果市民們能嚴格遵守《辦法》的有關規定，不亂扔亂丟垃圾，那么就能大大減輕環衛工人的工作量和強度，從而減少環衛經費支出。因此，*決定花大力氣宣傳好《辦法》，使之家喻戶曉，人人皆知。一是通過網絡宣傳，在*縣人民政府網制作了宣傳網頁，全文刊登了《城市生活垃圾管理辦法》和建設部的解讀；二是以縣政府的名義將《城市生活垃圾管理辦法》下發給縣委各部門、縣直各單位、各鄉鎮場黨委、政府和社會團體；三是利用《*縣報》進行廣泛宣傳，在《*縣報》分四期全文刊登《城市生活垃圾管理辦法》及解讀；四是利用縣有線電視臺進行宣傳；五是利用宣傳車進行為期二周的巡回宣傳，大造聲勢。通過廣泛的政策宣傳，縣城市容市貌有了極大改觀，城區生活垃圾袋裝化收集率達90%以上，生活垃圾做到日產日清，有效的節約了環衛經費的支出。

三、充分利用有限資金，全面夯實環衛設施基礎

一年來，*跑縣里、跑主管局爭取了環衛設施建設

資金近100萬元，雖說與實際需求相差較大，但*仍然想方設法，有計劃地用好用足有限的資金。一是為了使縣城新增果殼箱達到新穎、美觀、別致的效果，他連續加了三天晚班，自己動手設計圖樣，制定切實可用的規格。二是根據創建國家衛生縣城需要，縣城必須有二類以上公廁，為節約資金，在*的建議下，對本應拆除興建的廣場和南門兩座公廁進行改造，這兩座公廁經改造后，均達到了二類公廁的標準。三是新增多功能灑水車1輛、柴油發動機道路清掃車4輛。四是采購了大小鋼制垃圾桶100只。五是為解決環衛板車陳舊，造成二次污染問題，*自主設計，通過政府采購在本縣定制了50輛新型環保全封閉板車，每輛比市場價格節約了200多元。這些板車的投入使用，不僅減少了經費支出，而且造型新穎、漂亮，成為縣環衛事業發展的一個新的亮點。這些環衛設施的投入使用，大大提高了環衛作業一體化服務水平，改善了全縣人民的工作和生活環境。

四、強化內部管理，全面實現環境衛生管理制度化、規范化

常言道“管理出效益”，為使我縣環境衛生管理工作走向制度化、規范化、法制化的軌道，*根據環衛工作的實際情況，著重抓好了內部管理。一是科學合理的調整了作業時間，由原來的六班制調整為五班制。清掃保潔時間從凌晨4點至晚上10點。并且各路段實行分段保潔，誰的路段誰負責，進一步細化了責任，從而做到一天一大掃，全天侯保潔，質量達到“五無六凈”。二是為充分調動職工積極性，開展質量評比活動，每月不定時進行檢查，并將檢查結果進行公示，獎優罰劣，在當月工資中兌現。在收費管理上，實行內部承包制，定任務，定人員，定職責，年終進行績效考核，獎懲分明。

一年來，在*這支領頭雁的引領下，全所上下齊心協力，恪盡職守，盡職盡責，迎難而上，使縣城的環境衛生面貌發生了深刻的變化，實現了“質”的飛躍。這種變化得到各級業務主管部門、縣委、縣政府領導的充分肯定與高度評價和我縣社會各界的廣泛贊譽。在*的身上，體現出了共產黨員的模范帶頭作用和先進性。