導語：市區經濟形勢研究發言稿一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

有些可能不太準確，今天是聽了大家的匯報談的一些感想。大家會后可以交流、溝通。但我目的只有一個，那就是要下苦功，用真力，確保實現雙過半，確保全年任務目標圓滿實現。

打基礎的一年、關鍵的一年。今年的工作任務十分繁重，今天召開這次會議的主要目的對全縣經濟工作進行一次全面的分析和調度。今年是十二五”規劃的開局之年、起步之年。一季度工作開展得好壞，直接關系到全年任務目標能否順利完成。因此，今天既要分析好形勢，更要找準工作中的問題和不足，以便把全縣上下的精力進一步集中到加快發展上來。剛才，各鄉鎮、開發區及縣直有關部門分別就各自工作開展情況做了匯報，同志傳達了市“動員大會精神，并就我縣準備工作進行了安排安排，同志和其他四大班子領導仁者見仁、智者見智，進行了有針對性的點評，完全同意。下面，就如何進一步抓好當前經濟工作，從三個方面再講一意見：

一、對一季度經濟工作怎么看

從正反兩方面分析：

開局起步良好。反映在宏觀看成績：總體上講。

全縣財政收入完成萬元，1指標增長快。13月份。占任務的%同比增長%提前實現“首季開門紅”全社會固定資產投資完成億元，同比增長%其中城鎮固定資產投資完成億元，同比增長%幾項主要經濟指標均創下了近年來同期最好水平。

全縣千萬元以上項目中，2項目后勁足。目前。建的個，比去年多個，其中億元以上工業項目個；新開工項目個，比去年多個，一季度完成投資同比增%計劃開工個，近期謀劃項目個，比去年多個，總投資達億元。此外，繼個續建項目被列入年省重點之后，又有個投資億元以上項目被初步列入今年省重點。

帶領各鄉鎮黨委書記和縣直有關部門赴桐鄉、紹興、義烏、永康四市縣進行學習考察，3精神狀態好。圍繞落實“招商引資突破年”縣四大班子領導率先垂范。赴舉辦投資環境推介會，迅速掀起了新一輪招商引資的高潮。引領全縣上下形成了一級帶一級、一級促一級、齊心促發展的良好局面。

存在問題也不少微觀找差距：客觀地說。

并不代表我工作就十全十美。關起門來講，形勢喜人。有些問題也必須引起我高度重視：

但與全市平均水平比，1橫向看增速?？赡茏哉J為速度不慢。尤其是與幾個發展勢頭強勁的兄弟市縣比，差別都不小。

雖然我提前4天實現“首季開門紅”但、四縣市提前半個月左右時間就實現了首季開門紅”財政收入。

1-2月份全市同比增長倍，城鎮固定資產投資。8.8倍，2.4倍，2.2倍，1.9倍，只有1.2倍，列第位。

建包括新上千萬元項目個數、投資均呈較快增長趨勢，2縱向看項目。盡管今年一季度項目總體形勢不錯。但數字并不能反映所有問題，具體分析，主要是支撐我縣未來發展的億元大項目建設不盡人意。去年以來的個億元以上在建工業項目中，除去高檔無紡布、廠擴建建成投產外，二期因資金問題已停工，雖建成投產，但因資金缺口導致規模不達標。今年在建的個億元工業項目中，除、外，其余個項目均未達到時間進度。無論是向市委領導的匯報中，還是縣委、政府工作演講中，都許諾年內億元項目全部建成投產，但從目前情況看，難度確實不小。

園區開發建設的步伐還不夠快。作為今年全縣經濟工作的重中之重，此外。兩區”建設很早就已經提上了工作日程，但從現實情況看，仍然是安排得多，布置得多，實際動作少，落實的力度小，無論是規劃設計還是基礎設施建設，都嚴重滯后于全縣招商引資和項目建設的現實需要。

二、出現問題的根源在哪里

才干有的放矢，找準問題。對癥下藥，查漏補缺，迎頭趕上。出現這樣或那樣的問題，有客觀條件，也有主觀因素。

今年上半年，首先講一下客觀因素：依照上級要求。要進行鄉鎮黨委換屆和村街“兩委”班子換屆，目前鄉鎮黨委換屆已經結束，村街黨委換屆已經進入最后攻堅階段。這兩項工作，要求高、時限性強，屬于比較硬的政治任務。此外，期間我還在很短時間內相繼接待了兩位中央政治局常委，可以說都花費了很大的時間和精力。此外，土地和資金問題也給我項目建設帶來了一定影響，剛才發改局已經做了分析，這里不再多講。

問題在哪里？再講講主觀因素。從主觀上找原因。

有的同志過于關注個人的進退留轉；有的同志妄自推測領導意圖，一是抓發展的精力不夠集中。面對換屆這個問題上。沒有把精力真正放在抓發展、促落實上來。

缺乏啃骨頭、打硬仗的勇氣。二是抓落實的力度不夠大。有的同志遇到困難怵頭情緒比較嚴重。

有的同志缺乏領導藝術，三是抓工作的方法不得當。面對繁重的工作任務。分不清主次和輕重緩急，不能合理安排時間，抓工作一陣風，忙換屆忘招商，忙穩定忘項目，顧此失彼。

三、下步工作怎么干

轉眼就是五一”長假，現在已經是4月下旬。距離完成時間進度“雙過半”有效工作時間已經不多了去年底的縣委全會和年初召開的縣“兩會”上，為全縣人民描繪了一幅加速發展的美好藍圖，許諾能否兌現，關鍵看年，首先看能否順利“雙過半”因此，大家一定要迅速行動起來，把精力集中到抓發展上來。當前，重點要抓好五個方面工作：

園區建設的難點在新區，1園區建設必需加快。當前。主要問題是進度不夠快。依照《政府工作演講》提出的目標，今年上半年要完成規劃；先后召開的全縣工作會和表彰大會，又提出要打通主輔干道的工作設想。現在時間已經進入4月中旬，這兩項任務都還沒有得到實際的貫徹落實，因此必需進一步加快工作進度。為確保此項工作落實到處，要做到三定：一是定責任。這里，再明確一下，今后新區的開發建設，就由同志負責，同志協助；二是定規劃。盡快敲定落實規劃公司，確保6月底前完成新區總體規劃。三是定框架。路網建設要與規劃同步實施，財政專項建設資金要盡快撥付到位，確保7月初主輔干道開工建設，年底前完成。

縣四大班子赴、招商，2招商力度必需加大。前不久。并取得了豐碩效果，為大家作出了表率。但招商引資，不能光靠縣級領導，四大班子能量再大，終究人力有限，時間有限，精力有限。各鄉鎮、各部門必需積極行動起來，只有這樣，才干形成合力，取得更大的突破和進展。先后幾次會議上，也要求各鄉鎮制定招商方案，組織赴外招商活動，但從現實情況看，有動作的不多，真正組織進來專題招商的可能還沒有。希望會后各鄉鎮、各部門要立刻行動起來，力爭在短時間內掀起新一輪招商引資的高潮。

特別是對個重點在建項目和個重點在談項目，3項目建設要再提速。要進一步嚴格落實縣級領導分包項目責任制。要依照縣級領導分包重點項目任務分解的時間進度要求，真正做到倒排進度拉單子，定人員、定責任，一包到底。要深入分析項目建設中的梗阻在哪里，全力協助項目單位解決問題，以優質高效的服務，力促在談項目早日落地，建項目早日竣工，竣工項目早日達產生效。

同志對“準備工作已經進行了安排，4準備要抓實。剛才。這里，再簡單強調一下。參與“不只僅是為了市里爭個名次，要個面子，更多的為了以“為平臺，推動的項目工作整體上層次、上水平。年，縣個“簽約項目中，終止項目達到個，年，縣個“簽約項目中，終止項目也有個。今年，要防止這種情況的發生，不能單純為了簽約而簽約，上會項目必需要實，要禁得起要帳，力爭全部能夠落地生根。要通過這次“把我實事求是工作作風展現進去，把我蓬勃向上的發展活力展現進去。5工作落實要到位。如何才干確保落實到位？

對全年各項工作進行細化分解，一是靠嚴格的制度。年初以來。把“五個一”責任機制向副科級以上干部延伸，以文件的形式制定下發“五個一”責任機制分解表，制定出臺縣四大班子領導“一二二”工作制度?？梢哉f，責任的分解，制度的出臺，對于我如何抓落實指出了明確的方向和操作標準，也是年底要帳的依據，必需一絲不茍地落實到位。今年的懲辦上，大家都看到獎勵上是動了真格的需要強調的年中、年底的考核也要動真格的凡是縣委、政府安排過、布置過的必需不折不扣地落在實處。希望全縣每一名干部都能對此有個清醒的認識。

也要能分清輕重緩急，二是靠科學的工作方法。工作再多。任務再重，也要善于調配力量。從個人工作精力的分配角度說，今年我縣四大班子中推行了工作方法，希望各鄉鎮、各部門的主要領導也要結合自身實際，合理分配時間。從班子內部分工角度說，原來也提出過，穩定、黨建、換屆等等工作，不要大家眉毛胡子一把抓，完全可以交給鎮長和副職們去抓，這個書記就集中精力謀劃發展，謀劃項目。具體怎么分工，希望大家自己去結合實際去操作。

方法再高明，三是靠強烈的責任心。制度再嚴格。也要靠責任心去抓落實。要杜絕把抓落實當口號喊，以會議貫徹會議，以文件落實文件，希望大家以實事求是態度、求真務實的作風，一桿子插到底，真抓實干，不達目的誓不罷休，不創優爭先絕不松勁，力爭每項工作都走在全縣乃至全市的前面。