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各位同志、各位領導：

大家好！

我在本局工作已經有兩個月了，在這兩個多月來，我得感謝那些平時對我孜孜不倦的教導和悉心照顧的同事、朋友們。

不過短短的兩個月的時間也讓我看清了現在我局存在的“三大重點問題”。第一，是管理意識不強，紀律松弛。第二是責任意識，業務能力不強，工作作風不實。第三是服務意識弱、態度差。當然，我們局存在的問題不止這些，還有很多，只是表現方式不一樣，程度不同而已。但是這些問題的危害是巨大的，所以我們必須正視問題，糾正問題。當然，改正這些問題的方法也就是必須得開展好“三抓一帶一樹”的活動。

一、基礎是“抓管理”

爪管理也就是抓規范，既包括考勤、財務、車輛、衛生、請銷假、公務、接待等機關內部管理方面規章制度的規范，也包括完善各項資金管理制度和工作流程，建立健全財政至盡分配、使用和監督規程，保障財政資金安全有效。

二、核心是“抓業務”

財政部門是經濟管理的綜合部門，業務性強，這就要求我們必須具備基本能力外，還應具備專業能力還拔高能力，我所說的基本能力是懂規矩，有良好的職業道德，團結同志，能自覺上下班，遵守機關紀律的能力。專業能力指的是懂業務，處理業務不但準確，更能作到速度快，考慮問題全面，看得準的能力。而拔高能力指的是懂疑難，遇到一些復雜的幾何問題時運用輔助線來解決問題。

三、最終目的是“抓成效”

我們抓管理、抓業務的目的都是為了出成效。有思路，有辦法，必須有結果，這是我們開展這次活動最根本的目的所在。我們要通過開展這個活動，實現“三個突破，三個確保”。三個突破是：1、實現工作理念上的突破。2、實現對外形象上的突破。3、要實現工作“落實”上的突破。三個確保是：1、確保財政收入任務保證質量、不折不扣的完成。2、確保各項財政指出按時、準確、公平、合理、足額撥付。3、確保各項財政體制改革穩步推進。

四、精華是“帶隊伍”

我們要從領導班子建設、干部認識制度改革、反腐倡廉建設等方面著手，把隊伍建設、團隊建設提到重要的日程上來。1、固本溯源抓班子，建遺留的核心。2、健全干部認識制度改革。3、狠爪連接自律。

五、最高要求是“樹形象”

我們都知道，形象出政績，形象出干部，形象出生產力，形象靠我們大家共同去維護。我們必須從點滴做起：1、形成良好的社會禮儀、生活利益和職業利益，在著裝用語、交游處事、待人接物、辦公服務等各個方面，充分戰線“財政人”良好的文化品位和精神風貌。2、強化職業道德。良好的職業道德是做好一切工作的行為準則。所以大家要以親切的態度做好接待工作，提倡微笑服務，常用文明語，使客人有賓至如歸的感覺。3、要油畫服務環境。良好的環境往往可以直接戰線一個單位的精神風貌。

為了讓“三抓一帶一樹”能夠得到預期的效果，我們必須做好三點：1、加強領導，強化督察。為加強對活動的組織領導我們專門成立了領導小組，并抽調專人，專門設立了一個辦公室，負責活動的具體實施工作，并負責學習時間科學發展觀活動。科學發展觀通常是指黨的十六屆三中全會中提出的“堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展”，按照“統籌城鄉發展、統籌區域發展、統籌經濟社會發展、統籌人與自然和諧發展、統籌國內發展和對外開放”的要求推進各項事業的改革和發展的一種方法論。2、科學安排，統籌兼顧。這次為期兩個月的“三抓一帶一樹”活動時間緊任務重，各單位要統籌兼顧，合理安排，既要把各階段工作抓好，又要保證各項工作扎實進行，不拘于形式3、加大宣傳，揚優罰劣。這次活動召開后，各部門要組織干部職工深入開展各項活動，充分利用網絡資源，進行集中宣傳，活動辦公室要定期，不定期編輯活動簡報、板報，在財政系統營造人人參與活動的濃厚氛圍。

在工作中，我們要重視調查研究，準確把上級導意圖，在“早、全、深”上狠下功夫，增強了工作的主動性和針對性。面對工作量大、任務重的實際，我們應該義不容辭、義無反顧，經常加班加點，勤勤懇懇，兢兢業業，默默奉獻，從不叫苦叫累，始終保持旺盛的斗志和良好的精神狀態。在學習實踐活動中，我們不僅要個人堅持做到邊學邊改，還帶領其他同志把把活動與提高服務質量、提高工作效率緊密結合起來。他把辦公室的效能建設始終放在重要位置，身體力行，不斷轉變工作態度，提高工作效率。認真貫徹落實“穩定壓倒一切”的方針，健全完善矛盾糾紛排查機制，積極做好系統內矛盾排查工作。

我們在學習“三抓一帶一樹”活動中積極參與，求真務實，以實際行動展示一名優秀共產黨的應具備的思想覺悟和優秀品格。

謝謝大家！我的演講完畢！