競職演講稿十九

時間:2022-01-24 09:35:00

導語:競職演講稿十九一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

競職演講稿十九

尊敬的各位領導、各位同事:

下午好!

今天是正月十六,在這里,我先給大家拜個晚年,祝大家工作順利,身體健康,萬事如意!

今天,我很榮幸能參加津市分公司副經理這一職務的競聘。首先,我要感謝公司黨委為我們創造了這次公平競爭、展示自我的機會。

我叫丁利,今年36歲,**年本科畢業后分配到軍隊服役,**年轉業進局。曾先后在市分公司武陵分局擔任過線務員、機務員、營業員以及支局長,主要從事客戶服務和市場營銷工作。20*年被聘為工程師,同年被評為市分公司“21世紀優秀人才”,20*年被評為市分公司先進生產標兵,20*年被評為省公司“四星級服務員”。系本屆市分公司工會委員會委員。

也許大家在想:我一個市分公司本部的人,怎么會想到來津市競聘?有兩個原因:

第一,這次市分公司黨委解聘所有縣(市)分公司副經理職務,并在全市范圍內重新公開招聘,其動作幅度之大,影響面之廣,是歷年罕見的。這表明,市公司在用人機制上向前邁進了一大步,充分體現了“讓每塊金子都發光”的人才理念。這樣一項重大的舉措,我應該響應公司黨委號召,積極參與。第二,這是一次難得的鍛煉自我,實現自身價值的機會,我渴望能通過自身的努力,在個人職業發展的道路上再上一個新臺階。

那么,我又憑什么理由來競聘津市分公司副經理這一職務呢?

我認為自己有以下幾點優勢:

第一,綜合管理、協調能力強,有豐富的基層工作經驗。我在武陵分局擔任過線務員、機務員、營業員、支局長,并長期從事客戶服務和市場營銷工作,對基層工作有比較豐富的經驗,有不少好的心得,并取得了比較好的業績。這些,我想在津市分公司也能派上用場。

第二,熟悉電信業務,對市場經營的內涵認識深刻。幾年來,我積極主動學習新業務,新技術,新理論,在為企業增效做貢獻的同時,不斷提高自身的經營水平和營銷能力。面對激烈競爭、不斷變化的電信市場,根據不同的電信產品、不同的客戶群、不同的時令特點,不同的區域,采取靈活多樣的營銷策略,這對穩定市場、挖掘客戶需求、提高收入起到了明顯的效果。

第三,勤于思考,善于在工作中發現問題、分析問題、解決問題。對于自己分管的工作,我在保質保量完成的情況下,總是喜歡做進一步的思考,進行調查研究、精確分析、歸納總結,力圖找到值得改進的環節,并注重在下一步的工作中及時加以調整。

第四,團隊精神強,知人善用,善于激發員工潛能。幾年來,在武陵分局的工作中,我注重團結全體員工,努力發揮團隊的集體合力來做好經營和其他工作。并善于發現員工的個體差異,引導他們揚長避短,發揮個人優勢,力求最大限度地提高所有員工的集體智商,使他們能心力并重地做好本職工作。幾年來,我們為市分公司培養輸送了多名出色的營業員、機務員和大客戶經理,并培養出兩名四星級服務員、三名二星級服務員、五名一星級服務員。

第五,個人綜合素質較高,組織能力較強,多次組織并參加市分公司行政、工會組織的各項活動、比賽,并取得好的成績,為部門工會連續五年獲得市分公司先進立下汗馬功勞。通過這些活動,我鍛煉了才干,樹立了威信,并擴大了知名度。在市分公司本部的員工當中,提到丁利,他們都覺得,在同齡人當中,我還是一個比較有影響的人。

但是,我也有不足。如:性格比較急躁,對津市的情況不太熟悉。不過,如果我能來津市工作,我將秉乘謙虛好學、不恥下問的態度向津市的同志們學習,我想,在津市廣大干部群眾的鼎力幫助下,我一定能盡快熟悉情況、進入角色,為津市電信做出自己的貢獻。

如果我競聘成功,我將怎樣做好津市分公司副經理的工作呢?下面,我向大家匯報自己的一些基本思路。

縣分公司的副經理,已經進入了縣分公司的領導層。我將迅速做好角色轉變,盡早進入角色,親民團結,勤政廉政,決不給市公司丟臉,也決不給津市電信抹黑。按照“找準位置,共謀發展,完善自我”的方針努力做好工作。

第一,找準位置,準確定位,迅速進入角色。

一方面,忠實地當好副手。要尊重一把手,尊重葉經理,決不隨便做主,隨便表態,積極協助葉經理的工作。要搞好班子團結,加強與其他副職的溝通,緊密協作,形成合力。

另一方面,忠實履行職責。要踏實工作,認真完成上級和分公司一把手交辦的各項工作,不拖拉,不敷衍了事。要主動工作,對津市全盤的工作,要勤思考,積極為一把手出謀劃策;對自己分管的各項工作要有高度的責任感,要勇于承擔責任,不逃避,不推委;要主動化解工作中出現的矛盾,不轉移矛盾,不上交矛盾。

再一方面,忠實服務員工。與員工同志們打交道,既不能一團稀泥,更不能簡單粗暴,要堅持原則性與靈活性相結合,用真誠打動員工,用真心服務員工。主動和員工同志們交朋友,主動傾聽員工的心聲,要及時掌握員工的思想動態。關心員工的疾苦,要主動為員工排憂解難。

第二,共謀發展,靈活應對,堅持“包、保、激、搶”四字方針,協助一把手堅決完成收入任務。

包,要層層落實包收入。對各承包部門,要進一步強化以收入為導向的承包責任制,不斷提升各營銷渠道的覆蓋能力、快速反應能力和營銷執行能力,要使之成為完成收入目標的主力軍。

保,要千方百計保存量。對于主線、寬帶和小靈通業務,全體員工同志們要進一步增強市場意識和競爭意識,對個人發展的各項業務,做好跟蹤服務,達到穩定用戶、穩定收入的目的。各渠道部門要充分發揮中國電信的品牌優勢,技術、網絡和服務的優勢,發揮業務種類全面的優勢,抓好產品組合打包經營,加強大、商業客戶的套餐簽約力度,確保收入穩定。

激,要不斷挖掘客戶需求激增量。對農村市場,積極開展“農村支局20優、模塊點50強”競賽活動,繼續開拓有效益的市場。用活用足各項政策,落實農村統包責任制,不斷激發各支局和三代人員的創收熱情。抓住建設農村遠程教育示范點的契機,大力發展農村集鎮網吧。對城市市場,要積極參加市公司組織的“爭創城市市場經營3優”活動,不斷加強城市主營銷渠道的建設,苦練內功,勤于思考,不斷挖掘客戶潛力,找出有津市特色的城市經營策略。加大廣告宣傳力度,進一步加快寬帶上網、靈通短信、來電顯示和互聯網應用為主的增值業務的發展,形成新的經濟增長點。

搶,要搶先一步占市場。要重視競爭信息的收集。對競爭區域,競爭業務,要組織相關人員,不厭其煩地開展現場營銷和上門走訪。渠道部門要提前和政府相關職能部門、社區、房產開發商建立聯系,確保對新建樓盤和小區的全面覆蓋,并主動對新用戶展開爭奪,搶占市場先機。

第三,不斷完善自我,進一步提高管理水平。在做好本職工作的同時,我將按照“勤學習,善思考,講廉政”的要求,虛心向津市的同志們學習,認真聽取同志們的意見,不斷加強個人修養,提高理論水平和管理水平。克服兩地分居、孩子小、父母年紀大的家庭困難,做到人在津市,心在津市,決不經?;丶摇?/p>

相比其他縣級分公司,津市的規模較小,但大有大的難處,船小好掉頭。一個,我們的經營策略可以靈活多變。二個,我們可以及時了解市場的變化,迅速做出調整。三個,也使我能在盡可能短的時間內,走遍津市的所有部室、班組,所有支局和模塊點,主要的市場,重點的客戶,迅速積累第一手資料,方便開展工作。

同志們,津市電信是個人杰地靈,人才輩出的地方,有著光榮的傳統,歷屆班子為我們奠定了良好的基礎。讓我們乘著企業轉型的東風,同舟共濟,各盡所能,共創津市電信更美好的未來!

我對大家充滿信心!

希望你們也能相信我、支持我、選擇我!

謝謝大家!