導(dǎo)語：縣郵政局職代會財(cái)務(wù)報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位代表、同志們：

20**年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我局順利完成了市局下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任制計(jì)劃，同時(shí)也使我局的財(cái)務(wù)管理工作步入了良性的發(fā)展軌道。

一、20**年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況

20**年，我局實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入513萬元，同比增4.30%。其中：郵務(wù)類業(yè)務(wù)收入完成247.779萬元，占總收入比重48.30%；儲蓄業(yè)務(wù)收入完成238.59萬元，占總收入比重46.51%；集郵收入完成26.62萬元，占總收入比重5.19%。

二、財(cái)務(wù)狀況

20**年，我局實(shí)現(xiàn)收支差額-55萬元,全年支付在職職工工資、離退休職工工資及營投委代辦人員工資近321萬元，而全年我局實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入513萬元。20**年，全體干部職工充分發(fā)揚(yáng)了勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的作風(fēng)。在資金緊張的情況下，緊打細(xì)算，不浪費(fèi)一分錢，資金得到充分利用。

三、對業(yè)務(wù)資金的管理

我局業(yè)務(wù)資金按照資金管理制度的要求，都做到了專戶存儲、專款專用，不存在挪用現(xiàn)象。20**年5月份起，根據(jù)省局規(guī)定，報(bào)刊業(yè)務(wù)資金并入財(cái)務(wù)帳內(nèi)一并核算。儲蓄、匯兌資金專款專用，通過制定庫存限額等制度壓縮在途資金，多余儲蓄資金及時(shí)劃往省局，增加轉(zhuǎn)存款余額及利息，以增加儲蓄業(yè)務(wù)收入。

四、內(nèi)控制度方面

為積極增加收入，合理節(jié)約成本費(fèi)用開支，我局制定了收入、費(fèi)用考核辦法，并且根據(jù)實(shí)際執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，多次進(jìn)行調(diào)整。對各支局水、電費(fèi)實(shí)行定額管理，對各車輛用油及維修費(fèi)按里程考核。并對委代辦人員費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改，使之更加趨于合理、完善，對促進(jìn)各單位收入的完成起到了促進(jìn)的作用。

對辦公用品的管理，實(shí)行專人管理，對辦公用品定點(diǎn)批量采購，大大降低了成本，并實(shí)行出入庫登記，定期進(jìn)行盤點(diǎn)核對，杜絕辦公用品的浪費(fèi)。對各科室領(lǐng)用的辦公用品實(shí)行計(jì)劃管理，使各項(xiàng)費(fèi)用明顯下降，從而降低成本。

五、固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理

我局固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理嚴(yán)格執(zhí)行《郵政企業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法》和《郵政企業(yè)低值易耗品管理辦法》，正確分類和計(jì)價(jià)，妥善保管，合理使用，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能和低值易耗品的使用效果。

六、在基建工程管理方面

20**年我局沒有基建項(xiàng)目，全部資金用于業(yè)務(wù)發(fā)展。

七、收入稽核方面

對各班組、支局全年的收入逐筆稽核，杜絕了跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，使全局各專業(yè)的收入確保了完整性和準(zhǔn)確性，另外電子化支局系統(tǒng)中量收管理系統(tǒng)的正式運(yùn)行，也更加保證了我局各專業(yè)收入的準(zhǔn)確和完整。我局制定了量收系統(tǒng)考核辦法，為各項(xiàng)資費(fèi)制度的執(zhí)行，處理手續(xù)的規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)，對個(gè)別支局資費(fèi)的計(jì)算不準(zhǔn)確現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整與更正。

八、招待費(fèi)的管理

20**年，我局制定招待費(fèi)管理辦法，對上級局以及地方來人的招待標(biāo)準(zhǔn)和陪同人員數(shù)量都進(jìn)行了規(guī)定，有效的降低了招待費(fèi)用。