當前，全過程工程咨詢逐漸成為了國際工程建設的主流組織模式。2017年國務院出臺《關于促進建筑業持續健康發展的意見》明確提出在完善工程建設組織模式方面要開展全過程工程咨詢。2019年國家發改委、住建部聯合印發的《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》進一步提出了針對項目決策階段的發展投資決策綜合性咨詢和工程建設實施階段的工程建設全過程咨詢，為推進全過程工程咨詢進一步指明了發展方向和實施路徑。電網工程由于項目儲備周期長、建設工期緊、涉及專業廣、參建隊伍多、設備參數復雜等特點，有其獨特的建設模式與管理流程。同時，電網企業由于組織機構龐大、管理鏈條長、工作界面多等特點，給行業內推行全過程工程咨詢帶來了一定的困難與挑戰。隨著“一帶一路”合作的深度推進，為我國建筑企業境外運營拓展新的發展空間，如何把握這一機遇，推動我國電力工程咨詢行業向大型綜合國際工程咨詢機構轉變成為一個重要而緊迫的課題。

電網工程全過程工程咨詢模式發展及問題

全過程工程咨詢是對工程建設項目前期研究和決策以及工程項目實施和運行的全生命周期提供包含設計和規劃在內的涉及組織、管理、經濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。在我國，工程咨詢業起步較晚，且規模較小，體系運轉尚不成熟。近些年，國家頒布了一系列相關政策大力推行全過程工程咨詢，有關研究也從企業組織架構、合同框架、新技術應用、業務范圍、主導模式、風險識別等角度對全過程工程咨詢模式加以分析論證，并對全過程工程咨詢的發展前景進行展望。從諸多的政策文件和研究成果看，發展全過程工程咨詢不僅是政策倡導之舉、亦是行業的發展趨勢，作為關系國家命脈的傳統電力建設行業，開展基于全過程工程咨詢模式的管理模式優化勢在必行。目前，在電網工程建設階段，全過程工程咨詢單位采用項目管理、勘察、設計、監理、招標、造價等多種咨詢方式組合，為建設單位提供工程前期、工程施工、工程總結評價各階段提供局部或整體解決方案的工程咨詢服務。從電網工程全過程工程咨詢推進過程中遇到的困難看，首先是現有電網咨詢企業全過程集成服務能力較弱。在計劃經濟體制下形成的電網基建業務處于核心地位的“五方責任主體”各有不同的特征和作用，各自的工作內容既互相分離、又有所重疊，只能為業主提供“碎片式”的服務。且各業務之間存在較為嚴重的技術壁壘，各階段的工程咨詢之間也缺乏交流，現有咨詢企業難以憑一己之力完成全過程工程咨詢任務。其次，責任范圍與咨詢取費不對等。在責任范圍上，傳統工程咨詢的單位僅提供智力服務，一般來講，不對工程技術和安全負直接責任，而全過程工程咨詢服務單位是技術工作的實施主體或牽頭主體，對工程技術和安全工作負有直接的責任。目前我國的咨詢取費標準缺乏對全過程工程咨詢的服務范圍和責任風險的全面考量，標準遠低于國際水平，具備全過程工程咨詢能力的企業轉型動力不足。其三，國企組織機構龐大，推行改革困難。由于電網基建項目涉及的業務部門多，管理流程繁瑣。對于常規建設管理模式，其工作界面與管理流程已十分完善，若針對全過程工程咨詢模式進行改變，則涉及的變動十分龐大，且可能面臨國網、省公司、地市公司多個層級的組織機構調整，對于大型國企來說十分不易。電網建設全過程工程咨詢管理模式實踐文國網江蘇省電力工程咨詢有限公司戚緒安劉云飛開展電網工程全過程工程咨詢是我國電網企業走向國際市場的必然途徑，電網企業應以全過程工程咨詢試點為契機，以點帶面優化管理模式，調整組織架構，再造管理流程，確保電網工程全過程工程咨詢改革向著科學化方向邁進。其四，缺乏綜合性全過程管理人才。全過程工程咨詢模式涉及的工程專業領域多、時間跨度長、需要企業具備健全的資質體系、大量工程經驗豐富的綜合性人才。現階段我國全過程工程咨詢服務業“碎片化”明顯，企業不注重綜合性人才的培養，導致現有工程咨詢行業缺乏具備前期策劃、設計、施工等經驗的咨詢工程師，給全過程工程咨詢的發展帶來了障礙。

電網建設全過程工程咨詢的管理模式優化

首先，調整組織機構，以“項目管理+N”的模式承攬咨詢業務。整合建設公司、設計院、監理公司、招標機構等優勢資源，組建成立專業咨詢公司，涵蓋建設管理、工程設計、工程監理、造價咨詢、招標、采購管理、造價咨詢等業務，為開展全過程工程咨詢提供必要條件。根據咨詢公司自身情況，開展“項目管理+N”的全過程工程咨詢模式，以一體化項目管理為總牽頭，“N”包括但不限于：勘察、設計、造價咨詢、招標、監理、設備監造等專業咨詢服務，充分發揮其管理站位與業主視角所帶來的效應與作用，建管單位可根據實際需要，選取不同的咨詢業務組合。其次，建設管理流程再造，重新劃定職責界面。由于咨詢公司為建設管理單位提供了“項目管理+N”的菜單式咨詢服務,需要建管單位與咨詢單位在合同訂立時明確各項業務的工作界面，如果由咨詢公司承擔，則需要交代相應的業務接口和權責劃分。網省公司各業務部門、單位也需相應建立與咨詢公司對接的管理流程和工作接口，確保各項業務有序高效。同時需要重新制定全過程工程咨詢標準化表式，調整ERP系統的業務模塊及管理流程。第三，建立“大項目經理”責任制，采用矩陣式項目組織架構。由于不同咨詢業務分屬于公司不同的業務部門，咨詢公司項目管理組織機構建議采用矩陣式架構，由項目經理總牽頭負責，協調整個項目的全過程運轉。由于采用矩陣式結構，需要事先明確指令的優先級和指令沖突時的協調機制。公司還應同步建立配套的薪酬制度與人員考核獎懲機制，確保公司內部組織機構運轉的協調性。第四，咨詢技術提升，深化信息技術應用。以創新驅動引領咨詢服務質量再提升，充分發揮全過程工程咨詢模式在項目決策統籌、信息共享、以及全流程全業務覆蓋的優勢，將建筑信息模型（BIM），云計算、大數據、泛在物聯網、綠色建筑、智慧工地等新技術新理念應用于電網工程管理，為建管單位提供更好的咨詢服務。積極構建全流程數字化、智能化工程項目管控平臺等，實施全過程工程咨詢的智能化。第五，加強咨詢人才培養。咨詢公司需重點進行人才隊伍建設，培養具有注冊執業資格、高級職稱且具有全過程項目管理經驗的項目負責人，推動專業技術人員向復合型管理人員轉型。引入設計、技經、財務、法律等行業人才，進一步優化勞務用工機制，以符合全過程工程咨詢項目服務要求為導向，加速培養承擔全過程工程咨詢服務的專業人才梯隊，為項目管理提供有深度的精細化服務，順應“放管服”改革趨勢。

電網建設全過程工程咨詢的實踐案例

交通部水運科學研究所運輸管理工程咨詢部主要從事水路運輸軟科學研究與咨詢工作，現有研究專業人員19人，支部黨員11人。主要研究領域包括運輸發展戰略、發展政策、發展規劃、發展預測、發展對策、運輸系統研究、企業發展咨詢、投資與決策咨詢、運輸市場研究、信息服務和人才培訓等方面，特別是在水運發展戰略與發展政策、集裝箱運輸與多式聯運、港口管理、國際航運、國內航運、計算機模擬等方面具有優勢和特長。全體干部職工在黨支部的帶領下，結合水運發展的趨勢，緊緊圍繞科研生產這個中心，不斷學習黨的新理論、新方法，同心同德、開拓進取，積極參與市場競爭，連續幾年創出科研產值新高，走上了發展、創新，良性循環的新路子。

在工作中，支部的黨員、干部始終堅持認為，黨支部要真正發揮戰斗堡壘作用，與它能否完成自己的基本任務有著密切的關系。集中起來說，主要是：

第一，要宣傳和執行黨的路線、方針、政策及黨組織的決議，組織黨員學習馬列主義，思想，鄧小平理論，三個代表精神，學習科學文化和業務知識，團結、組織黨員和群眾努力完成本單位所擔負的任務。這是黨支部的根本任務。

第二，管好黨的工作。要加強對黨員的教育和管理，嚴格黨的組織生活，開展批評與自我批評，教育黨員遵紀守法，監督黨員履行義務，同時切實保障黨員的權利，充分發揮黨員的先鋒模范作用，做好吸收新黨員的工作。黨支部不管黨的工作，就是嚴重的失職。

第三，要做好群眾工作。要密切聯系群眾，關心群眾生活，做好群眾的思想政治工作，做他們的貼心人，充分發揮他們國家主人翁的積極性和創造性。黨支部如果脫離群眾，發揮戰斗堡壘作用就會成為一句空話。

黨支部從發揮黨員政治核心作用，促進部門發展的角度，強化支部成員的政治素質、廉潔自律意識和模范帶頭作用，有效地增強了黨支部戰斗堡壘的向心力。并把講學習、講政治、講正氣，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和堅持全心全意為人民服務的思想，作為支部建設的首要任務。積極引導職工敬業愛崗，對職工進行正確的價值觀的培養和集體主義價值觀的教育，增加職工的榮辱意識、風險意識和憂患意識。按照市場經濟的發展，強化職工的競爭意識、質量意識、成本意識、服務意識和創新意識。黨員先鋒模范作用的發揮，使黨組織的凝聚力得到充分體現。在支部生活會上，支部成員除了學習黨的理論和文件之外，經常探討單位和部門的發展思路，提出了立足現有條件、發揮自身潛力、努力開拓創新的口號，并把這些思路帶到實際工作中去，影響和帶動全體職工，使部門的各項工作逐年上一個新臺階。

摘要:我國大規模實施全過程工程咨詢模式勢在必行，首先提出實施全過程工程咨詢模式的必要性，再對全過程工程咨詢模式與工程監理模式的重點區別進行分析，提出全過程工程咨詢模式組織難點的對策，最后給出全過程工程咨詢模式的整體實施策略，全文對全過程工程咨詢模式的實施進行了深入研究，有助于加快推進我國全過程工程咨詢模式的實施。

關鍵詞:全過程;工程咨詢;策略

1實施全過程工程咨詢模式的必要性

全過程工程咨詢是為了有效實現工程建設項目價值目標，從項目整體價值增值的角度，對工程建設項目提供全方位和全生命周期工程咨詢服務的一種模式，這也是國際慣例。隨著我國工程建設行業的快速發展，工程項目的規模不斷擴大，工程的復雜性持續增強，這對我國工程咨詢行業帶來嚴峻挑戰，以往片段式的工程咨詢模式已經不適應新的國情，也無法應對我國工程咨詢行業對內對外的國際化發展。與國際工程咨詢行業無縫接軌，大規模實施全過程工程咨詢模式勢在必行。

1.1過程系統性方面

采用全過程工程咨詢服務模式，就可以掌握項目前后內在的發展脈絡、前后因果關系，就可以系統地為業主方提供問題解決方案。工程項目一般可以分為五個主要階段，分別是項目前期階段、項目設計階段、項目招標階段、項目施工階段、項目移交運營階段。以往將這五個階段人為拆成碎片化，不利于系統性掌握項目的發展脈絡、問題產生的前后因素和影響。而全過程工程咨詢服務，就可以從過程系統性方面，為建設單位提供更多的價值，減少了以往分階段服務模式因為人為割裂而造成的問題遺漏。

第一章總則

第一條為嚴格市場準入，保障工程咨詢質量，根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》（中華人民共和國國務院令第412號），特制定本辦法。

第二條工程咨詢是遵循獨立、公正、科學的原則，運用多學科知識和經驗、現代科學技術和管理方法，為政府部門、項目業主及其他各類客戶提供社會經濟建設和工程項目決策與實施的智力服務，以提高經濟和社會效益，實現可持續發展。

第三條工程咨詢單位是指在中國境內設立的開展工程咨詢業務并具有獨立法人資格的企業、事業單位。

第四條工程咨詢單位資格認定，關系國家和社會投資效益，是需要具備特殊信譽和條件而確定的資格許可類事項。

國家發展和改革委員會（以下稱國家發展改革委）是工程咨詢單位資格認定的行政管理部門。

【摘要】概述了目前水利工程中選擇服務單位的主要模式以及存在的問題，總結和闡述了全過程工程咨詢服務的核心價值，提出了水利工程推行全過程工程咨詢服務的建議。

【關鍵詞】水利工程；全過程咨詢服務

目前，我國水利工程的實施通常由建設單位（業主）、咨詢單位、勘察單位、設計單位、監理單位、檢測單位、造價單位、施工單位、供貨單位（材料）等參建單位組成。這種“專而不全”“各自為政”“條塊分割”“多小散弱”的各類企業參與的服務模式，已經明顯不適應水利工程的管理需要，為提高水利工程建設管理能力、創新水利工程建設模式提供了參考，全過程工程咨詢服務這種新的建設管理模式在水利工程中具有良好的推行前景。

1水利工程選擇專業服務單位的模式

水利工程建設管理具有綜合性強、專業性強、管理難度大、管理范圍大的特點，實現對水利工程的有效管理，是確保水利工程能夠實現社會效益、生態效益、經濟效益的關鍵。我國水利工程建設管理大體經歷了單位自營式、項目業主負責制、項目法人責任制、委托管理四個階段。近年來，隨著經濟社會和基礎設施的不斷發展，政府投資水利項目建設力度不斷加大、建設規模不斷擴大，投資與建設、管理與監督、責任制和專業性之間的矛盾也隨之突現。目前，水利工程建設單位選擇服務單位的模式主要是公開招投標（少數采用邀請招標或政府采購），按照建設程序和項目周期，建設單位分別公開招標確定咨詢單位、勘察單位、設計單位、監理單位、造價單位，與各服務單位相應的簽署相關合同。服務單位按照合同約定履行職責、義務和獲得報酬。少部分工程項目建設單位采用咨詢單位、勘察單位、設計單位委托為一家服務單位，嚴格意義上講，這不是全過程工程咨詢服務，只是全過程工程咨詢服務其中的一個部分。

2存在的問題

我站還提供更多的免費建筑論文，但免費論文僅供參考，建議廣大網友下載后不要輕易采用。本論文網建筑論文包括建筑畢業論文，各類土建論文，建筑施工論文，建筑工程論文，建筑職稱論文等等。我國入世后，國際知名的一些工程咨詢企業正在進入國內市場，據不完全統計，目前，已有100多家外資工程咨詢企業在國內設立了機構，或正在開展工程咨詢業務。我國入世后外資進入加快。據測算，“十五”期間，我國每年將增加100多億美元的外資流入國內投資領域。從我國投融資體制改革的情況看，據初步統計，“九五”期間國家投資的比重占全社會固定資產投資總額的50％以上，國家投資拉動民間投資(剔除農村投資額)和境外投資均為17％以上；根據“十五”計劃安排，固定資產投資年增長率低于“九五”三至五個百分點以上，而民間投資和境外投資年均增長幅度將在10—20％以上。據此，筆者感覺到，我國投資主體正在發生著重要變化，由以國家投資為主逐步轉向國家投資、民間投資和境外投資三足鼎立的格局。筆者就國內工程咨詢企業如何適應這一變化盡快提高競爭能力提出粗淺的想法，供參考。一、注意調整工程咨詢服務的范圍和層次目前我國工程咨詢企業服務的主體是各級政府，服務的主要范圍是投資機會研究、建設項目可行性研究報告的編制、評估等，服務的層次基本是建議或評審。隨著投資主體結構的變化，工程咨詢企業針對不同的服務對象，其服務范圍和服務層次都將發生重要的變化。特別是民間投資和境外投資對工程咨詢企業服務范圍和服務層次的要求是嚴格甚至是苛刻的。對此值得工程咨詢企業嚴密關注。筆者估計，民間投資和境外投資對工程咨詢企業的服務范圍和層次將要求得非常寬泛(從機會研究到項目投產甚至到日后的經營管理)；在服務層次方面，除保留建議和評審外，將擴大到編制投資項目經營計劃、提供項目經理或經營管理人員或班子，使工程咨詢企業到達參與投資甚至對投資承擔相應責任的層次。對此，國內工程咨詢企業應給予足夠的重視，有計劃地在有關方面進行必要準備，以適應由投資主體變化出現的市場需求的變化。為了幫助工程監督、檢測從業人員不斷提高專業技術水平，二、注意調整工程咨詢企業的工作內容國內工程咨詢企業目前工作內容的主要依據是(建設項目經濟評價方法與參數)。由于投資主體的變化，這套方法與參數對民間投資和境外投資的通用程度受到了考驗。筆者感覺，民間投資和境外投資在相當程度上與國家投資存在著較大的差別，首先，這部分投資突出的是利潤率；其次，在資金的運營管理上，突出的是低成本和高效率；還有，這些投資中的相當部分，存在著各式各樣的制約條件，有些境外投資本身就帶有國際投資領域通行的規范、標準等等。這需要國內工程咨詢企業盡快熟悉國際投資領域通行的游戲規則，根據投資者的要求及時調整自己的工作內容。筆者建議：國內工程咨詢企業是否側重在以下方面做些準備：1、資金運營計劃；2、項目管理規程；3、項目建成后的經營計劃；4、培養項目經理人員；5培養經營管理人員等。三、注意建立工程咨詢企業的服務標準和體系從目前國內工程咨詢企業的服務現狀看，筆者感到，在服務范圍、質量、層次等多方面，沒有使民間或境外投資者產生1+1>2的效應，即1個單位的投資加上1個工程咨詢企業的服務大于2，換句話說就是，國內工程咨詢企業沒有給投資者創造利潤。工程咨詢業是智慧密集型行業，作為行業中的企業，如何充分利用我們的智慧使投資者取得合理的利潤，這需要我們的工程咨詢企業自覺的在投資項目的全部過程中，在每一個環節上，以維護投資者最大利益為原則，確定相應的服務標準并使其體系化。這樣才有可能在為投資者服務過程中，取得他們的信任并通過他們對服務體系的認可，特別是工程咨詢企業以自主知識產權為支撐，用良好的信譽、優秀的技術、科學的管理和開拓式經營，贏得與國際知名咨詢機構的同臺競技，使投資者認識到雇用國內咨詢機構同樣能為自己創造利潤甚至更大的利潤。對此，我們希望，國內的工程咨詢企業多在學習和適應菲迪克彩虹條款方面做些努力，這是國內工程咨詢企業與國際接軌的一項重要內容。

摘要：目前我國的工程咨詢服務松散化、碎片化，建設（咨詢服務）與運營（咨詢服務）分離，典型的多頭管理、出了問題無人負責。針對時弊需通過組織集成和工作集成進行整體性治理，全過程工程咨詢的核心理念包含集成思想，可以解決該問題。

關鍵詞：全生命周期；碎片化；有機整合；互聯共享

1全過程工程咨詢的背景

建設項目工程咨詢行業所包含的服務范圍十分的廣闊，項目咨詢、規劃咨詢、工程監理、工程設計等工程咨詢業務的服務鏈條十分零散，主要原因是受到主管部門不相同、項目資金來源不同的影響。建設項目工程咨詢市場一直處于相對單一而獨立的狀態。近年來，在國家政府簡化行政和權力下放以及深化“權力下放和服務”的政策背景下，工程咨詢行業的多個產業鏈不斷整合和發展，綜合性工程咨詢機構逐漸從提供相對分散的咨詢服務轉變為由建設單位提供全程一站式服務。政府為進一步鼓勵工程建設項目采用全過程咨詢服務，出臺了許多政策文件，以便更好地來支持全過程咨詢行業的有序開展。

2全過程工程咨詢的概念

工程咨詢行業作為一個相對獨立的行業，已有近百年的歷史，其服務范圍主要包括：投資機會咨詢、規劃、選址、可行性研究、環境影響評價、安全評價、融資咨詢、招標咨詢、成本管理咨詢、項目管理咨詢、采購咨詢、工程勘察、工程設計、建設監理咨詢、后評價咨詢等。而全過程工程咨詢就是指各個工程咨詢行業有機結合，提供包括規劃設計在內的組織、管理、經濟、技術等相關方面的工程咨詢服務，針對工程建設項目的全生命周期（包括初步規劃、項目實施、項目運營等），通過采用多種服務模式相結合的方式，持續地為項目決策過程中、項目實施過程中和項目運營過程中產生的問題提供行之有效的咨詢服務或整體解決方案，打造一條環環相扣的產業鏈，實現工程項目價值增值的一項服務。建設項目全過程工程咨詢的特征主要包括以下幾點：（1）項目業主在項目建設的過程中委托一家綜合咨詢機構或者聯合體開展全過程工程咨詢服務；（2）包含了前期工程咨詢、工程勘察、工程設計、工程監理、工程造價及招標代理等全過程咨詢服務；（3）集成了全流程、全生命周期的咨詢服務，實現了建設項目全過程的信息互聯共享。

摘要:本文在分析工程咨詢業信用缺失原因的基礎上,結合工程咨詢企業關聯方眾多、工作內容復雜等特點,提出了適合浙江省工程咨詢業的信用評價系統,包括咨詢企業信用數據庫、信用評價指標體系、信用評價模型以及信用信息公告平臺。該系統對于推動浙江省工程咨詢行業信用管理水平及建筑市場的信用均衡發展有一定的積極作用及現實意義。

關鍵詞:工程咨詢；信用評價；指標體系；信用管理

一、引言

建設工程咨詢業是一種依托信息、技能和經驗,為建設工程項目提供信息、數據、分析和決策的智力密集型服務業。由于它的業務范圍幾乎覆蓋了整個項目建設周期,其誠信的缺失對項目產生的影響波及面更廣、連鎖性更強,因此,信用問題對工程咨詢行業十分重要。目前,浙江省信用辦每年針對建設企業、施工企業、監理企業都有專門的信用評級。該信用評級直接影響企業第2年的工程招投標,因此極大地促進了建設企業、施工企業與監理企業對信用管理的重視程度。而工程咨詢企業原有的發展就處于良莠不齊的狀態,加之沒有納入信用評價體系,導致工程咨詢企業信用管理水平與建設企業、施工企業脫節,嚴重影響了建筑行業信用管理的均衡發展。因此,根據工程咨詢企業自身的特點制定科學合理的評價指標體系具有現實意義,對推進浙江省工程咨詢業信用管理規范化、標準化具有重大意義論文。

二、建設工程咨詢業失信的行為與原因

(一)失信的行為

摘要：如何圍繞電力工程建設項目作出準確、合理的判斷，提高決策以及施工過程中各項措施的科學性、合理性，已成為業內人士高度重視的問題之一。構建電力工程咨詢平臺能夠為電力工程項目建設提供全過程性的咨詢服務，幫助建設項目決策的合理判斷以及施工作業的有序開展，對于項目建設目標的順利實現意義重大。在這一背景下，圍繞電力工程咨詢平臺的建設問題以及構建電力工程咨詢平臺的主要價值進行了分析。

關鍵詞：電力工程；咨詢平臺；設計思路；數據信息

電力工程基礎設施建設作為我國現階段國民經濟建設體系中一項非常重要的內容，其綜合效益目標的實現在很大程度上受到決策質量與水平的影響。因此，做好電力工程咨詢服務有著非常重要的意義與價值。構建面向電力工程建設項目的咨詢平臺，為電力工程提供更加系統、精確的咨詢服務，已成為當前業內人士共同關注的課題之一。

1電力工程咨詢平臺建設架構

本文從電力工程項目建設的視角入手，構建了基于電力工程的咨詢平臺系統，系統可支持對電力工程基礎數據信息的收集，為各方提供咨詢意見。系統整體所實現的功能包括造價一體化、機器人校核審核、工程智能化管理以及人員培訓等幾個方面在內。以電力工程造價信息一體化平臺構建為例，可以嘗試從電力工程系統運行的前端著手，對電力業務流程進行優化，自“設計→提資→報價”的工作模式調整為“設計→軟件自動報價”。本模塊的設計思路為：將具有豐富歷史工程模板以及有較高標準化設計水平的成品與設備定額、材料定額等各類造價數據信息共同錄入電力工程咨詢平臺中，方便設計人員直接選擇相應工作模板，簡單提取部分信息修改后即可直接申請由軟件進行保價，占工程提資95%的工程量均可經軟件平臺實現自動報價。這種處理方式下，不僅能夠使電力工程項目設計質量與效率得到明顯提升，還能夠使軟件平臺上的部分數據信息更加完善。在咨詢平臺評審模塊中，本模塊所需要的主要功能是當工程項目編制成品并進行數據保存時，自動檢查相關數據信息的正確性。比如檢查新錄入系統的工程材料、設備采購價格、單位投資等數據級別是否準確，以確保工程咨詢服務的質量水平符合要求。在機器人校核模塊中，本模塊可利用電力工程咨詢平臺中積累的單位造價等經驗數據，以及全庫各種信息進行成品初步校核。隨著工程工作的積累，機器人校核這一功能也將越來越強大。對于電力工程咨詢平臺中指標的優化，可以根據積累的施工圖預算信息，不斷反饋、優化前期工程數據、不斷修正指標，使軟件具有自我學習與自我提高的功能。同時，基于敏感性分析，進行指標體系的合理評價與不斷完善。

2電力工程咨詢平臺建設價值

尊敬的常務副省長，副省長，尊敬的副會長，各位代表，同志們：

今天，*省工程咨詢協會第二屆會員大會在這里隆重召開，這既是*工程咨詢界的一次大聚會，也是全省工程建設領域中的一件大喜事。我僅代表省發展和改革委員會，向大會的召開表示熱烈的祝賀，對中國工程咨詢協會多年來對*經濟建設和社會發展所給予的支持和幫助表示衷心的感謝，對凌副省長、孫副省長、王永銀副會長在百忙之中親臨會議指導表示熱烈的歡迎。

*省工程咨詢協會自*年7月30日成立以來，在省委、省政府的正確領導下，在以樊祥熙同志為會長的協會一班人的帶領下，在全體會員單位的共同努力下，做了大量既是開創性的，也是卓有成效的工作，全省工程咨詢業有了長足的發展。五年來，協會認真落實科學發展觀，認真貫徹省委、省政府的決策和部署，秉承協會宗旨，依照協會章程開展各項活動，在優化經濟結構、轉變經濟增長方式，在積極協助省發改委落實國家宏觀調控政策和產業政策，在服務會員和加強行業管理，在增強工程咨詢隊伍素質、提高咨詢質量等方面發揮了重要作用，為推動全省經濟社會又好又快發展，為推動我省工程咨詢業的又好又快發展做出了積極的貢獻。協會的工作得到了省委、省政府的充分肯定，受到了中咨協會的表揚，也得到了社會各界特別是各會員單位的認可。這些成績的取得傾注著協會全體同志的極大心血，凝聚著協會全體會員單位和工作人員的奉獻和智慧，作為行業主管部門，我們為協會所取得的一切成績而感到由衷的高興。

剛才，副省長、副會長作了重要講話，對協會工作提出了明確的要求，我們一定要認真學習，深刻領會，并且要結合實際認真貫徹落實。*的經濟社會發展已經駛入了快車道，呈現出又好又快發展的可喜局面。現在攤子大了，項目多了，工程咨詢工作的任務更重了，要求也更高了。在這種情況下，如何更好地發揮協會的作用，更好地服務*經濟社會發展這個大局，我從行業主管部門的角度，講三點意見供大家參考。

一、全面貫徹落實科學發展觀，不斷創新工程咨詢理論和方法。以同志為總書記的黨中央提出的科學發展觀這一重要戰略思想，既對工程建設領域提出了新的要求，也為工程咨詢業指明了新的方向。工程咨詢直接為投資建設的全過程提供智力服務，貫穿于投資建設的每一個環節，無論是實行審批制的政府投資項目，還是實行核準制和備案制的企業投資項目，在項目的決策與實施的不同階段，都離不開工程咨詢單位的參與。工程咨詢工作做得如何，不僅關系到單個項目的投資效果，而且關系到經濟建設的長遠發展。因此，各工程咨詢單位的從業人員，務必牢固樹立科學發展觀，以對社會負責，對歷史負責，對黨和人民負責的態度，圍繞中心，服務大局，在地方發展規劃的評估中，要按照“五個統籌”的要求，著力在發展目標、重點開發區域的功能定位、重大建設項目布局等重大問題上發揮咨詢參謀作用；在重大項目評估中，要堅持以是否有利于能源資源節約、是否有利于人與自然和諧相處、是否有利于人的全面發展作為評審項目的根本標準，對準備建設的項目全面開展經濟效益評估、社會效益評估、環境影響評估、安全評價，努力實現經濟效益、社會效益、生態效益的有機統一；在工程建設服務中，要按照項目周期理論，千方百計優化建設方案，降低建設成本，加快建設進度，提高工程質量。總之，就是要按照科學發展和社會和諧的要求，公正執業，客觀評審，使咨詢結論經得起實踐的檢驗，經得起群眾的檢驗，經得起歷史的檢驗。

二、進一步加強行業管理，全面提高行業自律能力。加強行業管理是協會的一項重要工作。根據國家發改委《工程咨詢單位資格認定辦法》（第29號令）及相關文件規定，省發改委是我省工程咨詢單位資格認定的初審機構，省工程咨詢協會負責協助省發改委做好資格認定的基礎性工作。要按照國家的有關規定，嚴格執業管理，努力提高我省工程咨詢行業的執業水平；要嚴格按照國家發改委的要求，把好市場準入的初審關，促進工程咨詢單位的綜合素質不斷提高；要進一步維護工程咨詢市場秩序，加強行業誠信建設，促進公平競爭。目前，我省工程咨詢市場總體上看是健康的，但也存在一些問題，主要是無證經營、超資格承攬業務的現象依然比較突出，這種現象既擾亂了工程咨詢市場秩序，也不利于工程咨詢單位的發展。要進一步強化自律意識，一方面要努力提高工程咨詢工作的質量和水平，靠質量、靠信譽求生存，求發展，另一方面要自覺遵守國家有關規定，包括要嚴格按工程咨詢資格要求從事工程咨詢業務，嚴格執行國家發改委第29號令及相關文件規定，進一步加強對市場的監管。我們相信，只要大家都按照行業規范和職業準則誠信地開展業務，公開、公平、公正的工程咨詢市場就一定能夠建立起來，工程咨詢業就一定能夠不斷發展壯大。