導語：如何才能寫好一篇設計院工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】工業(yè)園區(qū)；市政道路；設計工作

一、前言

工業(yè)園區(qū)的市政道路是園區(qū)基礎建設不可或缺的一部分，就像是整個園區(qū)的動脈；進入園區(qū)，首先接觸到的就是市政道路，市政道路也像是園區(qū)的一張名片，將給人留下第一印象；工業(yè)園區(qū)的市政道路和普通的市政道路肩負著不同的功能，在設計時不能簡單照搬、套用市政道路及公路規(guī)范、標準。由此，對市政道路的設計工作提出了較高的要求。

二、設計工作中常見的問題及對策

1、平面線型。

線型過于簡單，在與既有道路的交叉中，設計細節(jié)處理不當，造成新老路面銜接不良，在使用過程中容易出現(xiàn)路面沉陷，造成質量隱患；沿線建筑物出入口預留不足，后期施工破壞較為嚴重，造成不必要的浪費。

對策：對新老道路平交路段進行強化設計，對路基進行臺階式施工設計，基層設計加強鋼筋，面層可使用玻璃纖維土工格柵進行補強，防止龜裂。充分掌握園區(qū)規(guī)劃方案，對可能出現(xiàn)的沿線建筑物保留出入口，避免二次設計。

2、橫斷面

對交通流、交通量、設計行車速度分析不足，機械性地套用設計規(guī)范，導致道路寬度、地下管線、綠化帶、公交站臺等設計不合理，造成功能不足或過剩。

對策：對項目規(guī)劃結合園區(qū)規(guī)劃進行深度研究，認真分析車道數(shù)、車道寬度與車速的關系，并對未來可能出現(xiàn)的交通量做出合理預判，進行人性化地設計，最大限度地滿足道路的使用功能。

3、道路網絡節(jié)點

對交通工程理論理解不透徹，對網絡節(jié)點設計深度不夠，交通設施配置不到位，出現(xiàn)交通流相互等待、節(jié)點不通暢，降低了造成不必要地道路網絡資源浪費。

對策：交通工程理論和工程設計理論相結合，綜合考慮設計的針對性和協(xié)調性，以通行能力和行車速度為前提，優(yōu)化資源配置，充分利用交通島等設施，保障網絡節(jié)點交通能夠順暢、連續(xù)、高速地通過。

4、道路原材料

在設計中過分追求“穩(wěn)”，對地質勘探報告理解不夠，忽視地域差異，設計采用的原材料及結構層安全系數(shù)過大，配置偏高。

對策：充分掌握地質數(shù)據(jù)，考慮項目的實際情況，借鑒當?shù)爻晒Π咐x擇適宜的道路材料認真計算相應結構層厚度，有效降低工程造價，避免浪費。

5、照明工程與節(jié)能

工業(yè)園區(qū)有著自身特點，交通量屬于典型的鐘擺式，在夜間逐漸達到最低值。在照明工程中，經常簡單地設計為單開關控制，不利于節(jié)能減排的需要。

對策：在保證行車安全性的前提下照明工程設計使用智能化設備和節(jié)能燈具，自動監(jiān)控交通量，達到照明和節(jié)能的有效結合，降低園區(qū)市政道路運營費用。

6、無障礙設計

對特殊性人群設施重視度不夠，設計方案細節(jié)不夠完善，例如盲道中斷、與其它交通設施銜接不合理；少數(shù)大型平交路口對行人通過情況考慮不足，存在安全隱患。

對策：綜合考慮道路使用者需求，做到設計地人性化，保證特殊性人群的安全出行；在大型平交路口可適當增加安全島，使交通量和行人的相互影響降到最低。

篇2

業(yè)務工作完成情況：及時高效地完成園區(qū)工程設計任務

針對上級領導分配的設計工作我們按照輕重緩急的原則，合理分配設計力量，各工種緊密協(xié)作，充分發(fā)揚設計院敢打硬仗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，高起點規(guī)劃，高標準設計，確保在第一時間內完成供領導決策和實施建設，重點參與園區(qū)建設，為園區(qū)建設提供技術支持和技術保障。采用先進技術測量定位，保證數(shù)據(jù)的準確性，工作效率得到顯著提高；同時采用先進的設計理念為園區(qū)開發(fā)提供技術咨詢服務，積極推行先進的工藝和技術，確保設計方案科學、先進、合理。

干部隊伍建設情況：深入開展思想作風整頓和學習實踐活動

2014年設計院注重增強員工的開拓創(chuàng)新意識，在設計院內部形成“尊重知識、尊重人才、尊重實踐、尊重創(chuàng)造”的良好風氣。總公司還以優(yōu)惠條件為設計所提供辦公用房和一些辦公設施，使設計所的辦公環(huán)境得到很大改善。針對以往設計院缺乏市場競爭力，任務不飽滿，近幾年經營收入情況不佳的狀況，設計院深入扎實地開展思想作風整頓和學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面發(fā)動層層動員，統(tǒng)籌安排，采取各種方式，切實做到各項工作及時完成。

縱觀2014年的工作我們雖然取得了一定的成績，但還存在一定差距，具體表現(xiàn)在干部隊伍建設有待進一步加強，設計能力和水平還有一定的提升空間。2014年的具體工作思路是進一步抓好以下六方面的工作：

一、進一步加強設計隊伍建設，全力打造創(chuàng)新團隊

設計院在干部隊伍建設上始終堅持政治思想教育和業(yè)務知識學習，大力倡導求真務實、真抓實干的工作作風，不斷提高員工的自主創(chuàng)新意識，著力強化對職工工作執(zhí)行力和團結協(xié)作能力的培養(yǎng)，全力把設計院打造成為“學習型、創(chuàng)新型、務實性、奉獻型、和諧型”的團隊。

二、進一步加大工作執(zhí)行力度，確保完成全年工作任務。

堅定不移落實全年目標責任制，嚴格崗位責任制，加大工作執(zhí)行力度，將2014年工作目標任務層層分解，細化每一個環(huán)節(jié)、量化到組、量化到人，積極配合園區(qū)建設各項設計工作逐步推進。

三、進一步加大節(jié)能挖潛力度，有效降低工程建設成本。

在設計院內部全面實行科學管理，充分發(fā)揮設計的作用，全面實行技術責任制，嚴把質量關，設計方案要多方案比較，努力優(yōu)化每一個設計方案，在“精、準、細、嚴”上狠下功夫，大力推廣新工藝、新技術，努力做到精細設計、合理設計、節(jié)省設計，最大程度地降低工程建設成本。

四、進一步加大對外宣傳力度，積極拓寬設計范圍。

依托集團這個平臺對外宣傳設計院的設計業(yè)務和設計能力，在確保各項工作任務完成的情況下，抓住設計院快速發(fā)展的有利時機，積極對外拓展設計業(yè)務，進一步增強設計院的經濟效益和社會效益。

篇3

今天是我第二次站在競聘的演講臺上，第一是為了積極參與，響應局黨委的這一舉措;第二是履行在任中層干部的責任;第三是通過競聘演講，也讓大家對我有所了解。

首先，我非常贊同這樣的競聘上崗。因為競聘上崗，給了所有符合條件的人，一次展現(xiàn)自我的機會，尤其是讓那些富有激-情、力求上進的年輕人看到了進步的希望。新陳代謝是生命最基本的特征，競聘上崗也是符合自然規(guī)律的，死水一潭會變質，青黃不接則挨餓，通過競聘的形式促進了良性的新陳代謝，促進了我們規(guī)劃建設局中層干部隊伍的結構優(yōu)化。

我叫xx-x，今年47歲，現(xiàn)任質監(jiān)站站長，我在建筑設計院和質監(jiān)站兩個單位工作過，一直跟工程建設打交道。歲月匆匆，轉眼間，我在規(guī)劃建設局已經工作了29年，盡管我還在適應新的形勢，努力地開拓新的工作思路和方法，但我還是感覺到狀態(tài)已經老化，眼睛也開始老花。人應該服老，雖然說“家有一老是一寶”，這主要是針對工作經驗來說的，而對于工作的精力和激-情，對于我們規(guī)劃建設局中層干部的梯隊建設，對于長江后浪推前浪，對于新陳代謝的自然規(guī)律，我已經很著急地希望把接力棒傳遞下去了。

我非常感謝這么多年的工作經歷，因為這些經歷讓我懂得了工作和生活的意義，明白了人生的真諦，也讓我具備了一定的工作能力，盡管做得還很不夠，但目標總算明確了。健康快樂是人生的根本，忠于職守是工作的基礎，真誠踏實和努力奉獻則是做人的原則，這些就是我的特點，也是我的追求，更是我工作和生活的導向。學無止境，我會不斷學習，因為身上還有太多的缺點需要修正，還有許多的茫然需要去領悟。

本人這次競聘的是正職，但我的心態(tài)很明確，做什么都一樣，競聘的成與不成也是次要的，參與了，就是盡了本分，只要是工作需要，我都會履行好責任。當然，從自我的角度來考慮，我希望有更多的年輕人能夠走上前臺，自己則做好輔助的工作。

祝愿我們規(guī)劃建設局的競聘上崗取得圓滿成功，再次感謝領導和同事們聽了我的演講，謝謝大家!各位領導，各位同事，大家好!

今天是我第二次站在競聘的演講臺上，第一是為了積極參與，響應局黨委的這一舉措;第二是履行在任中層干部的責任;第三是通過競聘演講，也讓大家對我有所了解。

首先，我非常贊同這樣的競聘上崗。因為競聘上崗，給了所有符合條件的人，一次展現(xiàn)自我的機會，尤其是讓那些富有激-情、力求上進的年輕人看到了進步的希望。新陳代謝是生命最基本的特征，競聘上崗也是符合自然規(guī)律的，死水一潭會變質，青黃不接則挨餓，通過競聘的形式促進了良性的新陳代謝，促進了我們規(guī)劃建設局中層干部隊伍的結構優(yōu)化。

我叫xx-x，今年47歲，現(xiàn)任質監(jiān)站站長，我在建筑設計院和質監(jiān)站兩個單位工作過，一直跟工程建設打交道。歲月匆匆，轉眼間，我在規(guī)劃建設局已經工作了29年，盡管我還在適應新的形勢，努力地開拓新的工作思路和方法，但我還是感覺到狀態(tài)已經老化，眼睛也開始老花。人應該服老，雖然說“家有一老是一寶”，這主要是針對工作經驗來說的，而對于工作的精力和激-情，對于我們規(guī)劃建設局中層干部的梯隊建設，對于長江后浪推前浪，對于新陳代謝的自然規(guī)律，我已經很著急地希望把接力棒傳遞下去了。

我非常感謝這么多年的工作經歷，因為這些經歷讓我懂得了工作和生活的意義，明白了人生的真諦，也讓我具備了一定的工作能力，盡管做得還很不夠，但目標總算明確了。健康快樂是人生的根本，忠于職守是工作的基礎，真誠踏實和努力奉獻則是做人的原則，這些就是我的特點，也是我的追求，更是我工作和生活的導向。學無止境，我會不斷學習，因為身上還有太多的缺點需要修正，還有許多的茫然需要去領悟。

篇4

走訪組首先召開動員部署會，明確工作目標，明確工作思路，明確走訪形式，明確步驟環(huán)節(jié)，統(tǒng)一了思想，提高了認識，堅定了組織好開展好落實好“走建設萬企 促轉型發(fā)展”活動的信心和決心。從上月至今，走訪組共分三個批次，兩個小組奔赴市區(qū)以及xxx市開展走訪調研活動，累計走訪建設企業(yè)10家（xxxx工程有限公司、xxxx有限公司、xxxx工程管理有限公司、xxxx建設工程質量檢測有限公司、xxxx燃氣有限公司、xxxx市政工程有限公司、xxxx規(guī)劃勘測設計院有限公司、xxxx建設工程有限公司、xxx建設工程有限公司、xxxx置業(yè)有限公司），搜集整理意見建議共計24條。經梳理歸納，主要有以下幾個方面：

一、建設工程質量監(jiān)管問題。對在建工程開展全面深入的質量普查，不斷創(chuàng)新質量檢查形式，努力實現(xiàn)對工程質量的全過程管控，提升全市乃至全省的工程質量安全水平。

二、建設市場秩序規(guī)范化問題。加強施工過程中對中標單位及相關人員的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處資質掛靠、圍標串標買標現(xiàn)象；建設、監(jiān)理、質量檢測等企業(yè)反映招標控制價限制過大，未落實國家規(guī)范的指導意見。

三、行業(yè)競爭的公平性問題。質量檢測企業(yè)反映，交通、水利檢測企業(yè)的業(yè)務范圍可以擴展到建設領域，建設檢測企業(yè)的業(yè)務范圍不能涉及交通水利領域。

四、企業(yè)人才引進和儲備問題。建設領域都是技術性工作，企業(yè)技術人才儲備力量較為薄弱，人才引進動力普遍不足，可持續(xù)發(fā)展能力不強。

五、業(yè)務的培訓交流問題。企業(yè)忙于市場競爭、生存發(fā)展，在人員的業(yè)務知識培訓方面投入較為欠缺。行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會牽頭組織的業(yè)務培訓、交流活動頻次相對不高，難以滿足企業(yè)人員提升業(yè)務能力素養(yǎng)的需要。

六、企業(yè)融資難的問題。企業(yè)發(fā)展必然加大投資，相關政策在資金信貸扶持方面還有進一步優(yōu)化提升的空間，企業(yè)在后續(xù)發(fā)展、擴大發(fā)展、轉型發(fā)展上普遍存在資金瓶頸制約。

篇5

日月如梭，轉眼間以經來公司三個月了，幾個月的工作使我深深感受到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與幸酸同在。感謝領導給我的這次轉正申請機會 。參與這次申請，使我求真務實的認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己，在市場競爭中完善自己。

我就這三個月的工作情況向各位領導作個簡要匯報 ,請批評指正。

一.公司培訓階段。

1.從3月28日入職后在公司進行了半個月的全面培訓，通過培訓了解了智光的企業(yè)文化和公司的經營理念、以及管理方式、價值觀念等，更好的明確個人使命感和責任感，同時也增強了團隊意識。

2. 對公司產品進行了全面的認識了解，以及行業(yè)知識，競爭對手的產品特點。知已知彼，才能在市場上有效競爭與銷售，我們必須最大程度發(fā)揮自己的優(yōu)勢、弱化自己的劣勢，攻擊對手的較弱的地方。

3. 通過培訓也暴露了自己的好多不足之處，產品知識不能及時的理解掌握，演講能力和技巧也需提高。

二.市場開拓階段。

1. 從5月8日進入市場以來，根據(jù)領導的安排對河南北部地區(qū)市場的客戶和天津的部分客戶進行了開拓。對搜集到的潛在客戶進行了拜訪，對市場狀況進行了一個詳細的了解，并發(fā)掘出了幾家意向性的客戶。

2. 經了解，在電力系統(tǒng)外的項目上保護儀表選用主要根據(jù)設計院圖紙所選，廠家比較分散，中壓保護這塊，有南瑞，江蘇斯菲爾，南京因泰萊，上海安可瑞電氣，紫光測控等;在低壓儀表這塊大部分選用比較低端的指針式儀表，只有個別客戶對智能儀表有所需求，電網系統(tǒng)的保護裝置大部分來源于電力公司的入圍企業(yè)。

3.通過前期的市場開發(fā)，也取得一定的成績，跟天津利海科技以達成了年銷售50萬的銷售協(xié)議，安陽電力設備廠的中國建材集團安陽輕工機械廠新型裝備制造基地配電自動監(jiān)控系統(tǒng)正在洽談，天津天開康迪對我公司自動化產品的全面合作關系也在淺談之中，河北梅花味精的用電監(jiān)控系統(tǒng)也將在7月份對我公司產品進行評估。

三 后期工作計劃

經過領導對工作思路的明確布局和指導以及結合前段時間對市場的拜訪了解，對以后的工作計劃如下，以商為主和成套廠家以及設計院相結合的策略進行市場的開發(fā)。以項目找合作伙伴，只有合作伙伴看到美好的結果或償?shù)教痤^時才能全力以赴的推廣我們的產品。

在每個市另行找出一到兩家合作伙伴，以防止受制于個別商，掌握市場的主動權。

同時自身也要加強業(yè)務知識和產品的學習，以便能流利的對產品進行介紹，提升自身的業(yè)務素質，力爭能達到在一般情況下不用技術支持配合也可以自己搞定。

最后感謝自動化產品部金總和大區(qū)經理袁署對我的支持和指導，感謝這個充滿活力的團隊的幫助，讓我全身心無顧慮的投入到工作中。

此致

敬禮!

申請人：xx

篇6

本文結合某電站工程項目現(xiàn)場設計管理實際經驗，通過分析、總結設計管理與施工、質量控制的關系，提出一系列加強項目管控能力，提高管理水平的方法，理順了工作思路，為后續(xù)工作的順利開展提供借鑒與保障。

關鍵詞：

設計管理;施工;質量控制;接口;管理模式

1引言

在發(fā)電廠建設過程中，工程項目現(xiàn)場管理水平高低直接影響到工程質量，我們必須協(xié)調好現(xiàn)場設計、施工和質量之間的接口關系，才能保證工程項目科學高效地按工程進度計劃實施。由于發(fā)電廠的建設的投資比較大、周期比較長且具有很強的專業(yè)性，所以在發(fā)電廠的建設過程中，對其管理極為復雜，現(xiàn)場項目管理水平高低直接影響到工程質量的好壞[1]。在電廠建設項目管理過程中，設計管理是聯(lián)系其他管理部門的重要環(huán)節(jié)，同時，設計與現(xiàn)場施工、質量控制的接口管理更是舉足輕重。

2設計管理概述

電站工程具有投資大、涉及專業(yè)廣、質量要求高的特點，電站工程項目設計管理也不同于其他工程，在電廠設計與建造中，設計是基礎，是“龍頭”。設計管理貫穿于電廠項目的全生命周期，對項目范圍、投資、進度、質量、風險控制具有全局性影響。設計管理與項目實施過程中的設備采購、施工建造、調試啟動以及電廠建成后的運行維護等各個領域的活動密切相關，對工程建設的順利開展起到引領性作用[2]。電站項目設計管理內容主要包括設計進度管理、設計接口管理、設計文件管理和設計澄清及變更管理等[3]。其中，設計接口管理起到連接參建各方及各管理部門與設計之間的橋梁作用。設計接口主要包括外部接口和內部接口，外部接口包括與業(yè)主、設計單位、建安承包商的接口，內部接口則主要是與現(xiàn)場其他管理部門的接口包括現(xiàn)場施工管理、質量控制管理、安全管理、物資管理及進度管理等。本文主要介紹設計管理內部接口管理中與施工管理和質量控制管理的關系。

3設計管理與施工的關系

3.1設計管理配合施工管理的工作

a）輔助施工部審核施工方案，主要審查方案中的圖紙是否齊全及是否為最新版本、規(guī)范對方案的適用性及版本、參考標準的適用性等，對方案中涉及的計算，審核其選擇的參數(shù)是符合設計意圖；b）信函審核，對承包商發(fā)來的信函，如有涉及到設計的問題，輔助施工管理審查，直接或協(xié)調設計院對信函中提出的問題提供技術支持；c）審核工作程序，如：混凝土修正程序、鑿毛程序、施工縫處理程序等，審核程序的適用范圍是否與圖紙一致，相關圖紙及文件是否為最新版本；d）施工組織設計審核，包括：工程設計文件、工程施工范圍內的現(xiàn)場條件、工程地質及水文地質、氣象等自然條件，對于重大的施工組織設計（方案）或采用新技術、新工藝、新方法的施工組織設計（方案），采用專題會議審查的方式，邀請各方代表共同審查；e）輔助審核現(xiàn)場加工圖和預制圖，包括施工總平面圖規(guī)定的范圍內布置的木工加工場、鋼筋加工場或砼予制構件加工場等；f）澆筑申請審核，為施工管理部簽署開罐令提供支持，審核澆筑申請中土建、安裝、電氣等圖紙的完整性、版本及澆筑區(qū)域的設計變更是否關閉、是否有開口項等情況，對施工人員、機具、設備、養(yǎng)護材料準備情況也參與審查;g）組織設計及地質工代查看現(xiàn)場邊坡、基坑地質及設計情況并提出解決方案，如開挖后基坑的處理方式，是否需要噴護及采取何種噴護方式；對基坑塌方區(qū)域配合施工部及承包商協(xié)調設計工代現(xiàn)場確定處理方案，并對處理過程的問題及時反饋給各部門；h）結合現(xiàn)場施工情況及施工方案內容，及時與設計院溝通發(fā)起設計變更已滿足現(xiàn)場施工需求，對不可避免或發(fā)現(xiàn)較晚的問題及時督促設計院處理；i）督促設計院對圖紙中的問題盡快發(fā)起設計變更單（DesignModificationNotice,DMN），回復各單位發(fā)起的設計變更、澄清以滿足現(xiàn)場施工要求；j）審核混凝土技術文件，包括混凝土技術規(guī)范書，各材料的技術要求、試驗方法、配合比的設計、混凝土拌合物的性能試驗、參照的建筑材料規(guī)程規(guī)范等是否滿足規(guī)范、設計及合同的要求;k）審核施工進度計劃與設計進度計劃的匹配情況，根據(jù)施工進度計劃需求，結合設計三級進度計劃，督促圖紙等設計文件按期到場，對設計出圖情況可以對現(xiàn)場施工產生影響的區(qū)域及時反饋風險。

3.2施工管理配合設計管理主要工作

a）工程設計變更申請單（EngineeringandDesignChangeRequest,E&DCR）的審核，對設計部發(fā)起的設計變更，及時審查變更的必要性及可行性，對變更的工程量予以核算等；b）對圖紙中表述不清楚的問題，發(fā)起或組織承包商發(fā)起澄清；c）在子項區(qū)域的圖紙?zhí)岢鰡栴}，及時發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的困難，并在圖紙會審時提出；d）配合設計管理審核竣工圖。

3.3設計管理如何配合好現(xiàn)場施工的工作

a）要了解現(xiàn)場施工的各級計劃（三級計劃、年度計劃、半年滾動計劃、月度計劃），掌握現(xiàn)場各個子項施工動態(tài)，這樣在催繳圖紙及跟蹤E&DCR及DMN文件時就更有依據(jù)性、目的性，保障現(xiàn)場施工可以順利進行；b）要了解所管轄專業(yè)現(xiàn)場的施工邏輯、施工工藝及施工難點，從而可以在審核施工方案、審查施工承包商提出的變更申請時有更加清晰的判斷；c）協(xié)調設計工代與施工管理部、施工承包商甚至施工班組人員多交流溝通，了解現(xiàn)場關于圖紙施工的問題和難點，并形成設計經驗反饋，盡量使后續(xù)設計更加考慮現(xiàn)場的施工需要；d）定期向施工管理部最新的圖紙清單、變更清單，并向設計院核實設計文件清單，保證現(xiàn)場施工管理所用設計文件為最新有效版本；e）定期與設計工代、設計院溝通設計圖紙、設計變更、設計開口項等文件的更新情況，避免與現(xiàn)場實施計劃產生矛盾，出現(xiàn)返工、停工等現(xiàn)象發(fā)生，保障現(xiàn)場連續(xù)施工。

4設計管理與質量控制的關系

4.1設計管理配合質量控制的工作

a）檢查和試驗計劃（InspectionandTestPlan,ITP）審核，對QA/QC部主審的ITP提供技術支持，審核ITP開啟區(qū)域的圖紙及變更情況；b）采購技術文件審核，參照最新版本的圖紙中對材料的性能參數(shù)要求，輔助審查采購技術規(guī)格書；c）不符合項報告（NonconformanceReport,NCR）的審核，對現(xiàn)場發(fā)起的NCR從設計管理的角度進行審查，首先對施工管理部的處理方法提出意見，如不同意，可以提出新的處理方法，其次判斷是否屬于采購物項的供應商的缺陷，如是，可以轉至材料管理部，再確定是否需要設計方批準，如需要可轉至設計院處理；d）落實圖紙中驗收標準，對QA/QC提出的圖紙中未明確的驗收標準問題，及時同設計院溝通確認；e）驗收過程中提供圖紙清單及設計變更單，在QA/QC某區(qū)域子項驗收過程中為其提供完整的圖紙及變更清單已便于現(xiàn)場驗收；

4.2質量控制配合設計管理的工作

a）對設計變更是否發(fā)起及以何種方式發(fā)起提供建議；b）子項區(qū)域的圖紙中可能存在的驗收問題、可能存在施工困難等在圖紙會審時提出；

4.3設計管理如何配合好現(xiàn)場質量控制的工作

a）建立規(guī)范有效版本清單，并與設計院及時溝通保證驗收規(guī)范的有效性；b）與施工承包商、設計院良好溝通，確保NCR傳送至設計院的方案可以一次通過；c）定期向QA/QC部最新的圖紙清單、變更清單，并向設計院核實設計文件清單，保證現(xiàn)場施工驗收所用設計文件為最新有效版本。

5總結與展望

本論文以某電站工程項目管理為研究背景，通過梳理分析設計管理與施工管理、設計管理與質量控制管理的接口關系與內容，提出設計管理為更好配合施工管理及質量控制管理而進行的管理工作，從而更好的提高管理水平，理順內部接口，為電站工程項目管理工作的順利進行提供保障；同時以該論文研究成果為基礎形成電站工程項目設計管理內部接口程序，為今后接口管理工作提供程序依據(jù)。

作者：邢侃侃 張曉林 董永林 單位：山東電力工程咨詢院有限公司

參考文獻：

[1]王衛(wèi)軍.發(fā)電廠建設中的項目管理之我見[J].低碳世界，2013.07:60-61.

篇7

關鍵詞： 城建檔案資源開發(fā) ；檔案編研 ；城市建設

Abstract: this paper combine with Roll Compilation work practice, discussed how the Urban Construction Archives Compilation innovation ideas from editing and studying the topic, editing and studying the form and mode, as well as operation of the system, to create the memories of the city engineering services to the urban economy, the cultural construction attempt to explore the construction of archival culture trend towards conform to the socialist cultural development, and prosperity.Key words: development of urban construction archives resources; Roll Compilation; urban construction

中圖分類號：G271文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）02-0020-02

在城市發(fā)展越來越快的今天，信息資源已經成為重要的戰(zhàn)略資源，城建檔案作為一種原生性的信息資源，其重要性正日益顯現(xiàn)出來。編研工作是城建檔案事業(yè)的重要組成部分，是系統(tǒng)提供城建檔案為城市規(guī)劃建設和管理服務的主要方式，也是開發(fā)利用城建檔案信息資源的有效途徑。近年來，我館城建檔案編研工作與時俱進，順勢而動，為本地區(qū)的文化建設、經濟建設服務，在保護城市歷史文脈，打造城市記憶工程方面做了一些有益的探索。

一、創(chuàng)新思路，編研選題多元化

我館編研工作在選題上全方位多元開拓的新理念，是在近些年具體的工作實踐中總結并豐富起來的。主要體現(xiàn)在:

1、圍繞城市建設中心工作，主動找好切入點。長期以來，檔案編研工作更多的是作為一種提供服務的手段，忽略了其信息的傳播功能和積累，忽略了檔案信息和本地區(qū)經濟建設及各個時期主要工作的關系，所以編研工作不能緊扣主題，編研成果不能發(fā)揮作用。編研工作要想在新的發(fā)展機遇中有所作為，就必須轉變觀念，拓寬思路，密切關注本地區(qū)的政治、經濟、文化的發(fā)展進程，尋找和發(fā)現(xiàn)檔案滿足于社會需求的切入點、著力點，把編研工作融入到社會大環(huán)境中去思考。近幾年來，隨著一大批重點工程的展開，武漢拉開了大建設、大發(fā)展的帷幕，投資之多，規(guī)模之大、任務之重、綜合效益之高，是武漢城建史上前所未有的。2010年我館緊緊圍繞市城建委中心工作，將我市53個重點工程項目分別歸納為七大類，采用圖文并茂的形式，編輯出版了大型畫冊《武漢城建重點建設工程》。畫冊推出后得到市城建委的高度重視，在當年全市城建工作會議和建管工作會議上作為會議資料很好地宣傳了武漢的城市建設，得到領導和同行的一致好評。2011年隨著各項重點工程建設的逐步完成，我館又將已建成的重點工程進行了補充完善，再次重印了《武漢城建重點建設工程》，該畫冊受到市人大、市政協(xié)領導的充分肯定。為此我館將此項工作列入了每年編研工作計劃，編研工作為現(xiàn)實服務的作用很快凸現(xiàn)出來，城建檔案工作也受到領導的重視和社會的廣泛關注。

2、突出地方特色和行業(yè)文化特點，立足編研的實用性。2009年，在“兩型社會”大的背景下，武漢市委市政府提出“打造工程設計之都”的戰(zhàn)略性規(guī)劃，這不僅有利于整個行業(yè)的發(fā)展，而且對于彰顯武漢市的綜合實力和發(fā)展底蘊，提升武漢市在國內和中部地區(qū)的中心城市地位將會進一步強化。圍繞武漢市城市建設這些大的戰(zhàn)略目標，我館立足行業(yè)文化特點和地方性特點，有針對性地利用城建檔案和建設信息中反映城市文化歷史個性和特色的資源，進行分類、梳理、編研成專題，編輯出版了《武漢高層建筑集錦》、《武漢橋梁》、《武漢湖泊》、《武漢城市雕塑》、《武漢文化體育建筑》等作品。在2011年11月武漢美術院舉辦的首屆“武漢設計雙年展”上，《武漢百年金融建筑》引起全國各地來漢的專業(yè)人士和學者的關注。該書依托了館藏近60萬卷原始真實的城建檔案數(shù)據(jù)資源和建筑設計院多年的設計成果，生動形象地介紹了現(xiàn)代金融建筑與西洋金融建筑的風格，展示了武漢金融建筑的成果，也使塵封已久的金融檔案“活”了起來，為武漢打造“工程設計之都”備下了詳實的資料。這些編研成果也提前拉開了我們配合、呼應我市打造設計之都的序幕。為地方和行業(yè)的文化建設發(fā)揮了獨特作用。這也是我館檔案編研工作搭乘地方文化建設的客車，朝著順應社會主義文化大發(fā)展、大繁榮的趨勢發(fā)展的見證。

二、創(chuàng)新形式，編研工作不斷向縱深發(fā)展

在近些年的工作實踐中我們意識到，必須在對專題檔案開展系統(tǒng)編纂和深入研究的基礎上，進行多層次的開發(fā)；在編研形式上，采取圖、文、聲像等相結合的多形式、多載體的編研方法，才是擴大檔案編研成果的有效途徑。

1、專題展覽――推進檔案文化建設。圖文并茂的專題檔案展覽，是以對該專題檔案的研究為前提的，就此而言，編研的過程便是一個展覽籌備的過程。2010年，我館在編輯完成《武漢城建重點工程》、《鶴舞漢源――武漢市支援四川漢源災后重建紀實》畫冊后，又配合市城建委制作了《武漢城建重點工程》、《鶴舞漢源》圖片展。采用不同形式宣傳展示城市建設取得的成就，在利用城建檔案推進我市文化建設方面作了一些有益的探索。

2、聲像制品――承載城市建設記憶。檔案是電視文獻紀錄片的最好素材，是最直接最有力的歷史憑證。針對武漢市城市建設步伐加快，舊城改造規(guī)模擴大的情況，我館從1995年開始，對老城區(qū)的部分片區(qū)，如花樓街、江漢路、永清片等舊城改造前的原貌進行了拍攝，為城市建設留下了寶貴的聲像資料。今年由我館投資拍攝的大型電視系列片《武漢百年建筑》于5月19日在館慶30周年之際面世。這是武漢市首次為歷史建筑拍攝的“集體影像”。在首發(fā)式上，武漢市一批知名專家學者高度肯定了《武漢百年建筑》，認為該片是對城市記憶的守護，是最鮮活、最具生命力的“城市記憶工程”。《武漢百年建筑》記錄了武漢市的148處優(yōu)秀歷史建筑，以“一幢建筑、一個故事”形式，請歷史學家、城市學家、建筑專家?guī)ьI觀眾穿越歷史、觸摸建筑、走近歷史人物，是武漢市首次大規(guī)模的城市建設檔案影像制作工程。全片共148集，每集5~8分鐘，歷時4年現(xiàn)已制作完成100集，該片是武漢市目前唯一全面、系統(tǒng)地詮釋武漢老建筑的電視片。此外為配合我市紀念100周年，我館將《辛亥民居》、《紅色記憶》兩部專題片單獨制作，并與《武漢百年建筑》同時發(fā)行，受到媒體和社會廣泛關注，極大提升了城建檔案館的影響力。

3、系列研發(fā)――打造編研成果精品。對編研課題，有計劃有分工地進行專題系列研究，并將學術研究貫穿于編纂工作的始終，這樣既可推動業(yè)務工作的開展，又可促進編研人員學識水平的提高。2003年編輯出版的《武漢湖泊》成為武漢市第一本可讀性強，具有學術價值的武漢湖泊百科全書，彌補了武漢對湖泊研究的空白。2008年我館再次把探究的目光投向比湖泊更廣闊的領域，對武漢的水資源、水文化、水戰(zhàn)略進行了更深層次的研究，編輯出版了《水都武漢》。該成果獲得武漢地籍類圖書特等獎。十多年來，我館充分運用館藏資源，編寫了《武漢市城市建設檔案館指南》、《武漢市城建辦事指南》、《武漢市城建檔案利用指南》、《城建檔案管理》等一批高質量的編研成果，其中多部編研成果通過了專家評審并獲獎。這些“適銷對路”的編研成果真正體現(xiàn)了城建檔案的價值，起到了為城市建設服務的作用。

三、創(chuàng)新方法，編研運作方式多元化

近幾年來，我館通過內外結合的途徑，充分利用各方社會資源編纂、出版了一些份量重、影響大、內容與形式完美統(tǒng)一的編研精品。城建檔案編研的運作方式由過去關門編研向開門合作方式轉變。

1、借助外力，盡量出產上檔次的編研精品。只有編出高質量和深層次的編研成果，才能在社會上產生應有的效益，編研工作才具有生機和活力。為提升編研工作檔次，近幾年我館與市建筑設計院、中南建筑設計院開展聯(lián)合編研，充分利用兩家設計院設計成果豐富的優(yōu)勢與我館館藏檔案相結合，相繼編輯出版了《武漢高層建筑集錦》、《武漢文化體育建筑》、《武漢百年金融建筑》等編研精品。這些作品集中展示了武漢不同歷史時期的建筑成就和精華，反映了武漢地區(qū)的建筑藝術水平，在總結推廣城市建筑技術成果、薈萃建筑精華方面做了有益的嘗試。此外我館還與高等院校及相關部門合作，聯(lián)合編輯出版了《武漢湖泊》、《水都武漢》等反映我市城市個性和特點的水資源、水文化建設為主題編研作品，使我市中心城區(qū)的27個湖泊受到前所未有的關注和重視，其中《武漢湖泊》獲得了武漢市社會科學成果創(chuàng)新獎，《水都武漢》獲武漢地籍類圖書特等獎。

篇8

——設計***

一、 ***年上半年工作完成情況

1、指標完成情況

表格 1考核指標完成情況

考核指標

完成指標

完成比例

營業(yè)收入

收入收現(xiàn)比

新簽合同額

自營比例

配置專職營銷人員

增加合格項目負責人

省部級及以上優(yōu)秀設計

發(fā)生質量事故

發(fā)生重大骨戒投訴

2、***年所做的主要工作

2.1技術工作完成情況

設計工作方面：

上半年共完成施工圖面積約11萬平方米。

設計變更和施工圖審查：

大部分能按要求和時間完成，但是還是出現(xiàn)變更和答復不能及時回復或出圖，個別還出現(xiàn)甲方來函催圖現(xiàn)象。生產中的各環(huán)節(jié)雖已經制定了相應的制度和措施，但執(zhí)行情況還不理想，施工圖效率和質量還有待提高。

方案設計情況：方案團隊組建工作已初見成效，目前基本上滿足5人方案團隊的基本要求。

設計有關歸檔情況：隨著檔案管理軟件的投入使用，相關合同、資料等歸檔工作逐步完善。

2.2內部管理情況

班子成員職責分工明確，繼續(xù)深化完善《建筑設計院崗位職責說明》，嚴格控制項目過程中的每一個環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行設計流程，在施工圖設計上積極優(yōu)化“項目經理負責制”，充分尊重“項目經理”在生產過程中及后期結算的權力。雖然有不盡人意之處，但設計質量及流程的把控上有很大提高。

2.3 團隊建設情況

目前設計******員，建筑專業(yè)*人，目前已確認引進,1名成熟人才和2名新生，建筑專業(yè)人數(shù)達到**，施工圖人員和方案人員目前分別需增加2人和1人。結構專業(yè)6人，人員明顯不足，至少還需要3名人員。設備專業(yè)除給排水專業(yè)1人還需增加1人外，其他專業(yè)均有2人。市場營銷人員由于工作關系問題離職，對營銷工作造成不小營銷，目前只能配置2名兼職營銷人員，急需引進或招收2人。目前老員工偏多，新員工較少，出現(xiàn)人員層次斷檔現(xiàn)象。

2.4開拓市場情況

本地市場繼續(xù)深耕，尤其是**、***、***市場處于持續(xù)深耕中，相信在不久的將來會到來一定的收獲。***、***市場持續(xù)運作中，尤其是***市場，相信在不斷努力下會開花結果。**市場處于啟動階段，目前已于***公司部分人員對接，***、**、***市場是我們下半年努力的方向。

二、下半年主要工作思路和措施

根據(jù)***領導的部署安排，不斷提升技術水平、服務質量和管理水平，強化內部組織構架的建立，持續(xù)強化經營管理，努力拓展外部市場，積極對接內部資源，持續(xù)加強隊伍建設，全面完成全年各項生產經營任務指標，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

具體做好以下工作：

（一）做好工程設計工作，提升設計質量

一是要進一步強化“標準化、專業(yè)化、精細化”設計，保證設計質量、提高設計品質，為打造****設計品牌添磚加瓦。

二是要順應新的形勢變化，調整管理思路，利用有利條件，充分合理利用***，強化***的職責，理順管理流程，協(xié)調各方優(yōu)勢力量，積極配合技術中心設計審查，保障各工程項目的順利開展。

（二）做好設計和技術服務工作，強化優(yōu)質服務

實行責權利掛鉤，強調生產副所長、項目負責人、專業(yè)總工在項目設計中的應起的作用和應負的責任，改變有名無權威、掛名不作為的現(xiàn)象。

（三）做好學習培訓工作，進一步提升技術實力

加強技術骨干力量的培養(yǎng)或引進，尤其建筑專業(yè)，缺乏技術全面、能獨當一面、分擔工作的年輕骨干。一方面需要所的培養(yǎng)，另一方面更主要的是自身要努力，要在工作中善 于總結提高，善于溝通協(xié)調，培養(yǎng)組織和指導能力，提高責任心。  

（四）做好市場開發(fā)工作，擴大生存發(fā)展空間

一是制定工作計劃，明確任務指標，最大限度地用活激勵機制，力爭市場份額取得新突破。

二是采取企業(yè)宣傳片和企業(yè)宣傳手冊等多種形式，宣傳展示我院的設計特色，提高品牌的知名度，營造良好的輿論氛圍。

篇9

在一個思想自由的時代，似乎總有越來越多的人夢想成為設計師，也總有越來越多的設計師在實現(xiàn)設計理想與處理客戶關系的商業(yè)過程中感到迷惑不解。當我們面對眾多令人失望的家庭計劃時，無論是客戶、準設計師、室內設計師、還是具有建筑學背景的建筑設計師，都應該首先回到這樣一個看似簡單卻又很關鍵的問題：室內設計師的使命究竟是什么？通常的理解是，室內設計方案就是對天、地、墻的裝飾，門窗、設計的選擇，以及家具、布藝以及裝飾品的布置。這些工作中，有很多已經存在了需要遵守的法規(guī)、規(guī)范，或可以遵循的知識及規(guī)律。但是，除了環(huán)境硬件的改造之外，家，更是一個用來居住、充滿了個人行為的場所。因此，設計的基本著眼點永遠是:生活其間的人，生活其間的家庭。如何把握一個空間環(huán)境向參觀者所直接或間接地傳遞某種氣質，使使用者對環(huán)境產生歸屬感，則是遠遠超出規(guī)范之外的東西。理解并實現(xiàn)這個目標，便是一個專業(yè)設計師的使命。

設計師的背景

在確立了這個基本著眼點之后，我們必須還要嚴格地界定一下一個合格的室內設計師所必須具備的專業(yè)背景:必須系統(tǒng)地掌握應用心理學、社會行為學、基礎室內物理學;必須熟悉建筑學以及環(huán)境藝術學;必須不斷跟蹤世界范圍內裝飾材料與家具陳設的設計與創(chuàng)新動態(tài);必須不斷地從工地與實際生活中補充實踐經驗與實際生活體驗的不足;必須對新的生活方式、人與環(huán)境的關系具有高度的敏感心。上述知識背景的要求是基礎的，一切個性化的思想、風格、品味都應該是建立在這樣一個共同的背景之上。對于一個剛剛跨出校門的本科畢業(yè)生來說，如果希望成為一個直接面對客戶的獨立設計師，在一個擁有再教育機會的專業(yè)環(huán)境中學習5-10年的時間是合情合理的。

好設計的來源

一個好的設計的決定性因素，至今都沒有一個統(tǒng)一的結論。我個人希望年輕設計師注意以下兩個方面的問題：

第一，平衡原則。在著手進行一個空間規(guī)劃時，必須時刻把握這個原則。因為平衡是人類活動的自然表現(xiàn)，從孩童學步到駕舟乘風破浪，人類的一切自身活動都在努力追求一種平衡。對于一個家庭空間來說，平衡原則也同樣重要，空間的布局，裝飾元素的組合都需要講究平衡的原則。

第二，想象力。想象力是如同詩歌一樣的藝術表達方式，但決不是對現(xiàn)實的扭曲。想象力應該能夠體現(xiàn)出個人對于現(xiàn)實世界的認知、看法以及掌控的程度。想象力來源于時間與空間的組合，來源于信息的接收，來源于個人的知識與修養(yǎng)。

好設計的工作思路完成與實現(xiàn)一個好的設計，應該具備明確的工作思路。

第一，針對一個既有的場所，開始階段的工作必須從客戶目標、優(yōu)先重點、基本規(guī)范、現(xiàn)有局限以及改造余地五個方面入手。

第二，在了解并掌握了上述信息之后，才進入方案研究階段。即針對上述五個方面的信息，把滿足主人一切日常生活基本需求的所有元素在設計方案中體現(xiàn)出來。這些生活需求的基礎設計必須得到主人的認同。基本需求得到認同之后，便進入到對于方案的視覺效果及形象實現(xiàn)的共同認可上來。無論是設計師還是客戶，都必須意識到，這個認同的過程往往是雙方都能得以提高的機會，也是改變、優(yōu)化生活方式的一個過程。生活環(huán)境的變化和人自身的變化必須是同步的。

歐洲室內設計的基礎理念

第一，歐洲室內設計的首要目標在于滿足客戶生活的基本需要；

第二，歐洲室內設計所追求的是包含天、地、墻、家具及陳設品在內的整體環(huán)境的風格與質量；

第三，歐洲室內設計注重材料的選擇，更注重品牌、質感。因此，更為理性，更重實用性。地面材料的選擇上，由于木地板等熱材料更適合于休息區(qū)域，瓷磚及大理石等冷材料應用于客廳區(qū)域，所以，我們不會因為實木木地板更昂貴而回避瓷磚;墻面處理上因空間功能需要而選用不同的顏色，天藍、藍、綠更適合休息與思考，較為適合臥房及書房的墻面，而黃色、米色等較為中性的暖色則適用于客廳，餐廳等白天活動的區(qū)域；吊頂?shù)膽弥饕菑娬{空間的獨立性，所以點到為止，決不過分夸張；窗簾布藝的選擇方面我們更看重與窗戶造型、家具在色彩與風格上的協(xié)調性;燈光的選擇方面充分注意燈光的冷暖、間接、直接等特點；我們會在方案階段與客房就一些裝飾畫、裝飾品的采購與布置及時溝通，預先考慮等等。

中國室內設計理念上的差別

東西方室內設計在理念上究竟存在著哪些差異？很多時候，我都在思考這個問題，通過這兩年與中國的合作，這里，我談一下我個人的一些認識:

在中國，持續(xù)了近10年的經濟高速發(fā)展，給建筑業(yè)創(chuàng)造了極為廣闊的發(fā)展空間。從我到過的幾個大城市中，經常可以看到匯集了當代最優(yōu)秀的理念及經驗的建筑。應該說，作為設計師，我十分羨慕甚至有些嫉妒我的中國同行們處在這樣一個充滿了機會的時代。

但是，具體到家庭住宅的設計來說，以下問題，我認為有必要提請有關政府主管部門、設計同行以及發(fā)展商關注：

例如，自然采光問題還沒有引起規(guī)劃部門、發(fā)展商、建筑師的高度重視，這一點不僅表現(xiàn)在朝向與門窗設計上，同時，也體現(xiàn)在很多建筑相互之間的間距上。再如為了充分利用容積率，導致很多多層公寓的面積及高度比國際流行標準要低;又如從設計院到建筑主管部門，都存在各專業(yè)分立又經常互不通氣的局面，結果往往造成各種管理及儀表排放混亂，很多管道不僅全部外露，而且常常不允許改造，造成客戶使用空間的巨大浪費;又如發(fā)展商為了降低造價，往往忽視大堂、電梯間、樓梯間的設計與衛(wèi)生質量，造成物業(yè)整體素質的下降。我希望在此呼吁無論是政府主管部門，發(fā)展商還是建筑設計院都能更多地加強市場調查，并增進與室內設計師的專業(yè)協(xié)作，加強基礎的家具及家政知識，以便從項目規(guī)劃、結構設計時就開始考慮未來使用者的切身利益，考慮各空間尺寸的合理性，特別是臥室，衛(wèi)生間，廚房等這些著重體現(xiàn)生活品質的空間。政府的協(xié)助，設計院及發(fā)展商的這些用心與考慮，必定能夠有效地避免業(yè)主不必要的、額外的改造花費并形成“房子好看又好用”的口碑。

而消費者本身對于如何合理地完成一個家居計劃的理解與行為，也表現(xiàn)了很多的誤區(qū)：

最主要的是過分地強調與夸張?zhí)斓貕Φ母脑炫c裝飾的重要性。很多情況下，對于天、地、墻的裝修會花費掉整個家居設計中的絕大部分，而其中很多部分裝修出來的效果帶有十分明顯的、過分的張揚欲及表現(xiàn)欲，似乎很少人真正地意識到房子是給自己用的。我希望業(yè)界能向客戶更多地引導一種正確的思想，家居計劃的最根本目標在于改善、提高生活其間的主人自已的生活質量。同時，還要幫助客人樹立關于私密性、功能性、雅致以及文化品位等全面的考評標準。雖然這個行業(yè)在時時刻刻地發(fā)生變化，但是，提高生活質量的使命是永恒不變的。

其次，是關于保持傳統(tǒng)的問題。在設計領域，保持傳統(tǒng)是一種尊重歷史與文化的心態(tài)，而不是簡單的復古或仿古。室內設計風格的變化如同時裝，推陳出新的速度是不以人的意志為轉移的，現(xiàn)代人的生活需要現(xiàn)代的環(huán)境，現(xiàn)代的物品。然而，一件過去的物品，一個年代久遠的古董，無論價值多少，都會引發(fā)人們心靈深處對于文化與家庭淵源的一些思考。

篇10

關鍵詞：全過程 管理 應用

一、 應用背景

（一）工程概況

該項目是大連市海上客運窗口及大連港的標志，集海上航運、長途客運、輕軌交通、近郊客運和城市常規(guī)交通等交通系統(tǒng)功能為一體；為旅客提供通關、候船、住宿、購物、餐飲、國際旅客免稅店、綜合信息服務、物流配送等綜合，保證旅客出行的便捷、舒適、安全，實現(xiàn)各類城市交通的零距離換乘。

項目總規(guī)劃用地面積7.14 公頃，建筑占地面積為13180 O、建筑總面積37137O。

（二）管理方法的確定

由于項目設計、審批涉及建筑、環(huán)境、安全、節(jié)能等多領域、多學科、多部門；在項目管理方面按集團的建設管理程序又分業(yè)主、用戶、項目管理三個不同的責任主體（以下簡稱集團參建三方）。為了落實好遼寧省交通廳對綜合交通客運樞紐示范工程“立體換乘、服務管理一體化、信息智能化”以及綠色、環(huán)保等相關要求，更好的完成客運站的建設任務，成立了項目部，按照“管理一體化、信息一體化、建筑一體化”的總體工作思路，分析了各類管理方法的特點，認為統(tǒng)籌法的網絡技術能把項目中的各項任務有機地組成一個整體，合理地安排人力、物力、財力等資源。因此提出采用統(tǒng)籌方法以全過程管理為落腳點綜合組織協(xié)調集團內參建三方以及外部設計評價單位，在項目全過程實施有效的監(jiān)督，保證合理地使用人力、物力、財力，有序安排各階段工作，多快好省地完成任務。

二、 應用過程簡介

（一） 設立項目建設管理總體目標

項目管理成功的關鍵在于首先要搞清楚項目所有人的期望是什么，項目的交付成果必須達到什么樣的水平才能使投資主體滿意。項目部在2013籌備之初，就立足于省市、集團各方需求，綜合謀劃項目建設管理總體目標，根據(jù)總體目標全過程策劃項目建設實施方案。

（二）、全過程策劃明確各階段任務、統(tǒng)籌安排項目實施計劃

項目管理是在規(guī)定的時間內、在批準的費用內，交付符合技術性能規(guī)范要求的成果，由于項目的一次性特點，項目管理的任何策劃失誤都有可能帶來難以挽回的損失。因此，項目管理的總體策劃作為項目管理的依據(jù)對項目全過程的所有階段來說都是至關重要的。

我們在分析了全過程項目周期各階段特點，決策階段投資成本低，但需要研究的問題多、周期長、不確定因素多風險大；實施階段投資成本大、建設周期長，但通過科學管理建設成本和工期可控，相對而言設計是創(chuàng)造性的工作需要與多部門反復協(xié)調，其質量將對建設工程總體質量產生決定性影響。進而根據(jù)上述各階段的特點梳理了工作流程，并按集團項目建設管理辦法規(guī)定的程序分解了項目管理任務，將各項任務落實到責任單位；為此制訂了項目實施網絡計劃，確定了前期管理階段分成項目報建管理和設計、評價管理兩條主線（本文重點闡述設計、評價管理過程）。

（三）求新務實，夯實決策階段基礎性工作

在方案研究之初，為跳出老舊、單一交通模式的“框框”，先后組織了相關人員赴香港、天津、上海等地實地考察交通設施建設實例，確定了融港口客運、城市軌道交通、公交、出租、長途客運、社會車輛等多種交通方式于一體的綜合設計方向。為了夯實該階段基礎工作，將前期設計工作分為如下六個階段開展工作。

1、方案前期研究階段。開展港區(qū)規(guī)劃條件、內外交通環(huán)境、生產工藝、功能布局及生產管理等關鍵技術條件的研究工作。

2、方案設計階段。開展多輪方案比選，充分論證優(yōu)中選優(yōu)。

3、方案確定階段。通過組織企業(yè)內外專家咨詢論證會，從規(guī)劃、功能、交通、成本等多方面推敲研究，選擇合理方案。

4、方案完善階段，為下階段工作打下堅實基礎。

5、工程可行性研究和項目報審階段。

6、初步設計和施工圖設計階段。

（四）理念創(chuàng)新，有序協(xié)調，優(yōu)化工作方案

客運站的設計和評價工作涉及規(guī)劃、環(huán)境、安全、消防、節(jié)能、地震、職業(yè)衛(wèi)生、商業(yè)等多部門多領域甚至跨行業(yè)相關的技術、經濟問題，各個部門的評價機構對項目的認識及相應的規(guī)范理解存在差異各有側重；為使參與項目設計、評價的各方統(tǒng)一認識，協(xié)調代建單位組織設計、評價單位共同研究解讀規(guī)范要求，組織實地考察調研、學習生產實踐經驗。設計過程中參閱了大量國內外的交通樞紐建設資料，結合港內外港口客運、長途客運生產實踐對安全生產流線、內外交通流線做了專項研究，組織多次專題技術研討會，對原客運站的運量、建設規(guī)模、功能、平面布局、交通組織、流線等重新進行了全面的優(yōu)化和完善。

第一、在設計、評價的理念“堅持以交通客運業(yè)務為主，其他為輔”的原則，明確了保證排水順暢、高程結合港口現(xiàn)狀兼顧發(fā)展規(guī)劃進行統(tǒng)籌設計的原則，從而降低設計高度減少了土石方回填量，節(jié)省了建設投資。

第二、經研習國家相關標準規(guī)范，反復協(xié)調統(tǒng)一了設計、安全和地震評價三方對地震設防烈度和設計等級分類的認識，確定了結構設計按7度設防、結構構造按8度考慮的原則，節(jié)省了建設成本。

第三、倡導綠色、節(jié)能環(huán)保的設計理念，以降低運營成本、建設省交通示范項目為目標。協(xié)調組織設計院、評價和使用單位多次研究討論，形成了綠色建筑設計技術體系，如采用綠色建材，注重對人體健康和環(huán)保所造成的影響及安全防火性能；在采暖通風方面根據(jù)不同的使用功能選用中央空調、多聯(lián)機和散熱器采暖等多種方式的組合，從而降低設備投資及運行成本；采用減排環(huán)保回收技術；公共場所和部分照明采用高效光源、高效燈具和低損耗鎮(zhèn)流器等附件，降低電能的消耗；綠色技術體系降低了項目能耗。

第四、在交通組織和建筑設計方面落實集團的相關要求，保證海運、公路、鐵路等交通方式的無縫銜接；又要兼顧好內外視覺取景問題；要求設計院以安全順暢的交通及景觀意境為線索，遵循“以人為本”的原則，強調空間設計與周邊山、海、城大環(huán)境相協(xié)調，采用點、線、面成景的方式，處理好項目與區(qū)域近期現(xiàn)狀和遠期交通規(guī)劃的銜接關系，滿足乘客流線、商業(yè)流線、附屬配套功能人員流線、以及不同功能區(qū)域之間交通組織的合理使用要求，避免不同使用功能空間交通流線間不合理交叉。切實給旅客、游客提供休閑、娛樂、觀景的綜合體驗空間。