導語：如何才能寫好一篇機關作風自查報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、存在的問題

1、班子成員有的考慮分管工作多，考慮全盤工作少，“一崗雙責”作用發揮不夠好。

2、班子成員政治理論學習不夠，沒有嚴格落實學習制度，以會代學的情況較多，導致班子成員思想觀念不夠更新，創新意識不強，發展步子不夠快。

3、班子成員開展批評與自我批評不夠。

4、少數干警工作紀律散漫，遲到早退現象嚴重，甚至存在上班時間脫崗、串崗、玩電腦游戲等問題。

5、干警學習主動性不強，沒有形成好的學習氛圍，導致專業化人才缺乏，司法考試過關人員稀少，面臨檢察官斷檔問題短期難以解決。

6、少數干警工作作風不實，服務意識不強，辦案中責任心欠缺，有時粗枝大葉，個別人員在執行程序法方面存在打球現象，存在重打擊輕保護，重實體輕程序的現象，影響公正執法。

7、少數干警不能嚴于律己，存在辦案過程中耍特權、呈威風等不文明行為以及隨意接受吃請等現象。

今年是我院“作風建設年”，為促進作風建設，對在“四治四創”活動中查擺出的問題，要認真進行整改，特承諾如下：

1、開展作風教育活動，樹立“科學的發展觀、正確的人生觀、奉獻的價值觀、辨正的監督觀、神圣的地位觀、淡泊的名利觀”，增強“不讓事情在我手中延誤、不讓工作在我手中斷線、不讓案件在我手中積壓、不讓差錯在我手中發生”的意識，進一步推動“四治四創”教育活動深入開展，形成優良的檢察作風。

2、推行績效考核機制，將各項檢察業務工作納入科學考評和績效管理，實現用制度管人、管事，解決干多干少、干好干壞一個樣的問題。構建檢務督察監督制約機制，強化檢察機關內、外部監督，促進執法行為和執法效果的“雙提高”。

3、嚴格工作紀律，嚴禁遲到早退；嚴格辦案紀律，嚴禁違規違法；嚴格收支紀律，嚴禁為錢辦案；嚴格財務紀律，嚴禁奢侈浪費；嚴格檢察人員紀律，嚴禁“吃拿卡要”。

篇2

以治理庸懶散為主要內容的“治庸問責”，是轉變機關作風，打造效能政府、廉潔高效政府的重要方式和舉措。在這一專項治理工作中，自查整改階段的工作細不細、實不實、真不真、硬不硬、狠不狠，是保證“治庸問責”能否取得實實在在效果的重要保證。市對相關單位和領導干部的自查報告“不深刻”、“不過關”情況，進行通報并要求“退回”限期整改，很好很及時。但是，筆者覺得絕不能止于“退回”。

其一，要深挖思想根源。自查的目的，是為了發現問題、排查問題，以便更好的解決問題。而如果沒有一種深入細致的工作態度和工作作風，麩皮糙癢，空洞籠統，不結合本單位、本職工作實際，不能找準存在的突出問題，特別是沒有找準群眾反映的熱點、難點問題，對對工作中存在的問題一帶而過、一筆劃過，只能說明其思想上并沒有充分認識到這一工作的嚴肅性和重要性，是形式主義的翻版、的泛濫。甚至有些單位、領導的自查報告根本不是出自本人之手，沒有經過本人之腦，而是秘書代勞，包辦代替，用萬能的公式、模式、樣板，一套一改一用了之，應差一下、應付一回。這種思想上的不重視、不投入，即便“退回”重新來過，也說不定還是穿靴戴帽、蒙混過關而已。

其二，要嚴肅進行問責。態度決定高度。工作態度上的馬虎，不可能在工作上盡心盡責，也不可能真正做到“立黨為公，執政為民”，更不用說以實際工作新成效取信于民、造福于民了。而不稱職就要撤職、不盡責就必須問責。從表面上看自查報告“退回”已經是一種處罰和告誡了，但如果止于“退回”而不對相關具體責任單位、責任人有更明確更嚴厲的責任追究，很有可能以新的應付來應付。其結果，看似材料豐滿了，但是現實工作仍然很骨感、很疲沓、很懶散。

其三，要切實舉一反三。事物是普遍聯系的。一個工作態度的形成，也不是僅僅針對一項工作的。自查報告可以“不深刻”、“不過關”，也就難以保證在其他環節、其他方面、其他工作上會深刻、能過關。打蛇要打七寸，治病更需救人。要通過對這一現象的排查、反思，以小見大，舉一反三，解剖麻雀，從而達到既促其整改，又教育和警戒他人的目的。反之，如果僅僅立足于就事論事，簡單的“退回”再“收回”，不能做到觸類旁通、以點帶面、以己醒他，就又陷入了新的形式主義和走過場了。因此，必須切忌、力戒止于“退回”。

篇3

為進一步擴大征求意見范圍，找準找全民政系統政風行風和服務方面存在的問題，更加貼近基層、貼近群眾開展優質服務，加強為民辦實事，拉近部門與基層、群眾之間的距離，進一步密切黨群、干群關系，切實提升部門形象和群眾滿意度，特制定如下自查自糾階段征求意見的實施方案：

一．征求意見時間

1、8月中旬前，發放意見征求表、召開各類座談會，走訪基層群眾、民政對象、社區居（村）委會和駐區部隊。

2、8月底前，整理征求意見，并形成書面材料。

二．征求意見范圍

1．區行評代表、民政系統作風監督員及社會各界人士。

2．上級單位及業務主管部門。

3.區機關各部門。

4．基層單位。（開發區、各街道民政辦，部分社區居（村）委會）

5．部分駐區部隊。

三．征求意見形式

1.“一表”，即向全區機關各部門發放《*區民政局民主評議政風行風征求意見表》，廣泛征求對民政系統機關作風建設方面的意見和建議。

2．“二查”，即局行評領導小組幫查和個人自查。行評領導小組組長、副組長有的放矢的幫助分管的科室和業務主管單位查找存在的問題與不足；局機關各科室，軍休一所、軍休二所，開發區、各街道民政辦要結合本單位和本科室實際，主動全面和客觀地查找工作工作作風、工作落實和服務基層、服務群眾方面存在的問題和不足。

3．“三會”，即召開區行評代表、局作風監督員座談會，系統下屬單位軍休一所、軍休二所座談會，以及開發區、各街道民政辦座談會，了解情況，聽取意見和建議。

4．“四訪”，即走出辦公室，主動加強與上級部門的聯系，同時積極深入基層、工作一線，通過拜訪市民政局，走訪部分民政對象、社區居（村）委會、駐區部隊，認真征求他們的意見，進一步查找工作中的薄弱環節。

四．工作任務和責任分工

1．個人自查由局機關各科室，軍休一所、軍休二所，各街道、開發區民政辦自主組織落實，局行評辦負責督促。

2．區行評代表、局作風監督員座談會，系統下屬單位軍休一所、軍休二所座談會，以及開發區、各街道民政辦座談會，由局行評辦負責落實。

3．走訪部分民政對象、社區居（村）委會、駐區部隊的具體名單，由救災救濟科、老齡辦、社會事務科和雙擁優撫科社會負責提供。將走訪民政對象與走訪社區居（村）委會走訪相結合。走訪工作面廣量大，時間安排緊，為做好走訪工作，擬將局班子成員、局相關科室人員劃分為四個走訪小組，分解任務，分頭走訪，共同完成。每個走訪小組由1名局領導、1名聯絡員（科級干部）和1名記錄人員組成。

五．工作要求

1．局機關各科室、各參評單位自查問題務必重視，抓好落實，情況匯總書面材料于7月底前報局行評辦；各類座談會于7月底前全部組織召開結束；走訪工作自8月上旬開始，8月中旬結束。征求時間時間緊、任務重，要切實抓緊落實。

2．走訪工作，由局行評辦提前與開發區、各街道聯系，責成街道民政辦落實一名負責同志幫助聯系，爭取走訪工作支持，并初步確定聯系方式和走訪時間安排，提供給各走訪小組。各走訪小組聯絡員也要主動加強與街道聯絡人的聯系，做好具體聯絡工作，局行評辦要給予必要配合。

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一、扎實開展五項活動。一是開展了“四查四看四對照”的整治活動。即：一查干部職工工作作風中的“庸、懶、散”情況，對照學習型組織建設要求和職責分工落實情況，看學風是否端正，學習教育是否真正進去思想、進入工作，工作時是否存在精神不振、干勁不足、怕苦怕累，是否有開拓創新的精神，做到團結奮進、昂揚向上、奮發有為、扎實工作；二查領導作風中的“假、浮、蠻”問題，對照崗位目標責任和紀律意識，看貫徹落實上級決策是否堅決，號令意識是否增強，是否做到了令行禁止、不折不扣，各項工作、任務都完成，是否愛崗敬業在規范自己言行上是否與上級的要求有差距；三查局各級領導班子為政不廉的“私、奢、貪”問題，對照《廉政準則》，看是否遵守廉政規定，有無吃拿卡要，有無違反禁酒令、上班時間玩游戲等現象，促進干部廉潔從政；四查行政審批中的低效率，科股室工作人員不作為、慢作為、亂作為等問題，對照承諾服務事項，看服務意識、公仆意識是否增強，服務態度是否端正，服務方法是否靈活，服務措施是否到位。二是開展了“探真情、講真話、找真錯”為主題的“三真”談心活動。在活動中堅持做到，談真情，推心置腹；講真話，開誠布公，找真錯，不留情面。三是廣泛征求意見活動。由專人制定了作風整頓活動實施方案，印發了作風整頓征求意見表，重點圍繞我局領導班子、機關干部在作風建設以及機關行政效能方面建設的情況向市級相關部門、街辦、企業征求了意見或建議，共發放征求意見表50份，截止目前收回意見反饋表31份，并及時對收集的反饋意見進行了梳理。四是撰寫自查報告。局領導班子成員通過對照自身檢查，梳理和查找當前工作作風、機關工作效能及加強干部隊伍建設等多方面的問題和不足，并撰寫了自查自糾報告9份。五是制定整改方案。針對查擺的問題歸納總結，制定切實可行的整改方案，從加強思想教育、規范機關作風、提高工作效率、提升隊伍素質、強化監督機制等多方面入手，全面落實好整改措施，使整改工作扎實推進。

二、嚴肅認真查找問題。對征求的意見和查擺的問題，局領導班子進行了認真的梳理、分析和研究，深刻反思。采取了多種行之有效的方法開展了自查自糾活動。并將發現和查出的問題進行了如下梳理：（一）學習觀念不強，業務知識不夠精通，在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，走一步說一步，未把工作做實、做深、做細。不注重業務知識的全面性，等到問題的出現再想辦法解決。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會采取逃避的方法，不是自己積極力求尋找對策，而是單一等待辦法自己出現，缺乏一種刻苦鉆研拼搏向上的精神。（二）在實際工作中，有極少數同志工作積極性不高，平時工作臉難看。對此次活動認識片面，存有偏差，態度不夠端正，極個別同志對待工作責任心不強，在工作中存在敷衍了事，精神狀態不佳等問題。（三）缺乏服務意識和大局意識，為大局工作考慮的較少，未能很好地為部門工作出謀劃策，沒有針對實際情況，想辦法，解難題，故大多數同志工作上起色不大。

三、切實整改落實到位。通過深刻剖析問題的原因，制定切實可行的整改方案，規定整改期限，并落實到整改責任人。（一）建立健全學習制度，保證學習時間、人員、內容和效果四落實。一是著眼科學理論的系統掌握，抓好經常性學習。二是結合加強城市管理工作特點和主要工作任務，有計劃、有系統地安排學習，堅持每月一次集中學習輔導，每次學習輔導有重點、有突破。三是安排有針對性地自學，每年自學筆記和體會文章不少于2萬字。四是寓教于樂，強化學習效果。抓好黨員干部的理論和業務學習，堅持每周五學習日制度，嚴格考勤，在學習方法上采取講課、看錄像、參觀等多種形式。（二）采取個別談心活動，并充分調動全體員工的工作積極性，同時開展班子做表率，促干部爭先進活動。一是樹立兩種意識。即樹立為人民服務的公仆意識，樹立爭一流的工作責任意識。二是實行“三個強化”。即行為上強化主動，克服門難進，臉難看，話難聽，事難辦的現象；工作上強化效率，堅持做到能今日辦的事，絕不拖到明天；全局上強化合作，樹立全局一盤棋、分工不家的觀念，共同把工作做好。（三）不定期召開全體干部職工大會，加強干部職工加強城市管理工作服務意識和大局意識教育，把城市管理工作與貫徹落實上級重大決策緊密結合起來，力求在工作的廣度和深度上有新突破，在工作成績上有新提高，在群眾滿意度上有新進步，增強工作的系統性、預見性創造性、和主動性，避免工作的盲目性，努力樹立為民、務實、清廉的城管良好形象。

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一、目的意義

認真按照縣委、縣政府工作要求，大干150天，打好“五大攻堅戰”，比學趕超、真抓實干、加快發展的良好氛圍正在形成。廣大干部以“5+2”、“白加黑”的精神，為推動團風跨越發展苦干實干。但是，在個別地方、個別部門，也存在著“庸政”、“懶政”現象，如不嚴格治理，將嚴重損害黨和政府的形象，也成為事業發展的阻力。主要表現為：一是不作為，在其位不謀其政，工作上缺乏激情；二是慢作為，做事情慢人半拍，工作上拖拉推諉；三是假作為，嘴上講先行先試，實際上不行不試，形式上天天在忙，實質上無所作為；四是亂作為，不下基層，不作調研，上情不明，下情不清，“拍腦袋”決策，“拍胸脯”保證，出了事“拍屁股”走人。干部庸懶現象的存在，是能力問題，更是作風問題，要按照省委書記李鴻忠同志提出的“我們要像治理腐敗一樣，加大治庸治懶的力度”的要求，精心組織，周密部署，采取有效措施，堅持把治庸問責工作與創先爭優活動結合起來，換屆活動結合起來，與干部考評、效能建設等工作結合起來，鼓勵先行先試，嚴查庸懶行為，扎實推進治庸問責工作，在全系統上下積極營造敢闖敢試、奮發進取、比學趕超、激情創業的氛圍，努力推動團風跨越發展。

二、總體要求

以保障和推進團風科學發展跨越發展為目標，以治理黨員干部隊伍中存在的“庸、懶”問題為重點，以強化監督管理、嚴格問責為主要手段，進一步完善獎懲機制，提高辦事效率，優化發展環境，扎實推進各項工作。通過整治，切實破除滿足現狀、不思進取、因循守舊、自我封閉，畏首畏尾、無所作為，拖拖拉拉、按部就班的觀念，牢固樹立敢闖敢試，勇于創新，大膽開放、勇于改革，知難而進、敢于碰硬，只爭朝夕、勇于跨越的意識，使黨員干部隊伍能力明顯提高，機關作風顯著改善，經濟社會發展全面提速。

三、主要任務

著力推動縣委提出的各項工作任務的落實，著力解決干部中不作為、慢作為、假作為、亂作為等突出問題。在治庸問責中，切實提高黨員干部的責任意識、履職能力，轉變工作作風，激發廣大黨員干部以時不我待的緊迫感，奮發向上的精神面貌，超常規的工作力度，確保各項工作有效落實，高效運轉，保障和推進團風跨越發展。主要包括：工作目標不明確，責任落實不到位，對上級決策部署執行不力，影響工作進度及成效；領導干部不認真履行管理職責，機關管理混亂，考核評價和獎懲制度不完善，導致干部碌碌無為；超出規定時限或承諾時限辦理行政許可事項、非行政許可審批事項和行政監管事項的，以及對能夠當場辦理的事項拖延辦理；崗位責權不明，推諉扯皮，致使影響群眾切身利益的問題得不到解決；宗旨觀念淡薄，服務態度差，作風粗暴，群眾滿意率低；業務素質差，不講標準、不講效率，對崗位職責范圍內的工作敷衍塞責、被動應付，工作質量達不到標準；思想僵化，因循守舊，缺乏改革創新能力，脫離實際，影響經濟社會發展；不遵守工作紀律，工作時間不在崗，在崗工作松懈，玩電腦游戲等與業務無關的事情；其它影響工作績效、違反工作紀律的行為。

四、步驟措施

（一）動員部署階段（2010年11月中旬前）。召開動員大會，做好宣傳發動工作，進一步統一思想，提高認識，不斷增強“治庸問責、轉變作風”的自覺性和主動性。要圍繞市委、市政府重要工作部署，緊密結合自身工作職能,提出階段性目標任務，并將責任目標落實到崗到人。

（二）自查自糾階段（2010年11月底之前）。要結合實際，明確檢查內容與考核指標。重點查找在體制機制上制約發展的問題，查找在實行績效管理、落實崗位責任制中存在的問題，查找機關內部管理和制度建設上的問題，認真分析原因，研究對策措施，及時加以解決。采取召開座談會、問卷調查、發放征求意見表等形式,認真排查存在的“庸、懶”等問題，提出整改措施，并形成自查報告。

（三）監督檢查階段（2010年12月）。重點對崗位責任制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、服務承諾制、失職追究制、考勤制度、財務管理制度、車輛管理制度、行政審批效率和黨員亮身份等制度落實情況開展監督檢查，提升行政效能，實現用制度管權、管事、管人，以制度治懶問責。

（四）整改落實階段（2010年12月底之前）。針對自查自糾和監督檢查中發現的問題，制定整改方案，落實整改措施,明確整改時限。對違規當事人要實行問責、處理到位。要重點解決權力配置、遵紀守法、勤政廉潔、公開透明、辦事公道等方面的不足，有針對性地整改落實，不斷提高行政效能。認真總結經驗，不斷完善提高，著力在建立長效機制上下功夫。

五、工作要求

1、加強組織領導。成立司法局治庸治懶專項工作領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，周為成員，領導小組下設辦公室，由擔任辦公室主任，具體負責相關業務工作的開展。

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自從開展作風教育整頓活動以來，我能夠按照學校的安排，積極參加學習，認真查找問題。在學習方面，無論是單位組織的職工學習會，還是小組學習會，我都按時參加，沒有缺席。除了集體學習外，個人還堅持自學。學習之后，及時撰寫心得體會。在堅持學習的同時，我還注意對照要求，查找實際工作中和個人思想中的問題和不足，努力糾正自己存在的作風問題。

二、自查自糾情況。

對照教育局要求查找的幾個重點進行自查，自己認為我個人總體上還做得比較好。一是服從大局觀念好、有強烈的全局意識，在工作中和同志們的工作展開了更好更多的合作。不管是份內份外，只要有任務，只要有利于工作，有利于教育事業的發展，我們都是心往一處想，勁往一處使。二是認真搞好團結，充分發揮團結協作精神。我一直把搞好團結作為我個人工作的重要要求之一，不利于團結的事不做，不利團結的話不說，維護教師的形象。三是在平時的工作作風上，個人也是做得比較好，十分注意工作紀律。我從參加工作以來，就養成了不遲到、不早退的習慣，一般都要提前到辦公室。到了辦公室，就認認真真地做事，沒有擅自脫崗。四是責任感較強，精神狀態好，我一直都有一種不甘落后的信念，千方百計要把自己的工作做好，我所做的一切也受到了領導的肯定。五是能不斷充實自已，努力提高工作技能和效率。在工作和生活中，能堅持學習，努力使自己不掉隊。

當然，與越來越高的工作要求相比，與不斷發展的形勢相比，個人身上仍存在一些問題和不足。一是自身的能力和知識的局限，在新的形勢和新的任務面前，有時有心有余而力不足之感，不能主動出擊，只能被動應付。

三、存在問題的原因

1、思想跟不上形勢，沒有從政治大局考慮。在理論學習中，自己沒有很好地堅持理論聯系實際，在改造主觀世界上下功夫，從而牢固樹立為黨和人民事業奮斗的信念，因此在思想上出現偏差。

2、思想認識反思不夠。平時總是認為做好自己本職工作就行，只要不違犯紀律、不犯錯誤，工作上不求有功，但求無過，不求過得硬，但求過得去，缺乏積極進取的精神，滿足于完成領導交辦的工作任務，對如何開拓性地開展工作研究不夠，沒有從領導角度方面和政治高度方面考慮問題。

四、今后的整改措施

1、以學習教育為途徑，提高政治業務素質。

認真學習和深刻理解有關轉變干部作風提高行政效能建設文件資料的精神實質，把握起精神要點，提高理論素質與思想政治水平。努力鉆研政治理論、業務知識，夯實基礎、拓展視野、堅定信念、提高素質。紀律教育學習是終身的事情，任何時候都不能放松。今后我要認真學習、精讀有關重點文件，進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，自覺地加強黨性煅煉，做到自重、自省、自警、自勵。

2、積極開拓進取，提高工作水平。要不斷提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，努力提高自己工作的能力，多向領導、同事請教，要開拓創新，積極進取，靈活運用合理的方法和措施，開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個新的水平。通過不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力；要講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養。

3、更新教育觀念，改變對學生居高臨下的態度，主動、積極地建立一種民主、平等、和諧的師生關系，熱愛學生，尤其要熱愛學困后進生。

4、牢固樹立"學校無小事，事事都育人；教師無小節，處處作表率"的意識，以教書育人為本職，作學生、教師的表率。牢固樹立"寧守清貧，不損師德"的意識，發揚教師高風亮節、"紅燭"精神，廉潔從教，維護"愛崗敬業、淡泊名利、無私奉獻、執著追求、探索創新"的美好形象。牢固樹立"以法執教、以德治教、以德服人"意識。牢固樹立服務意識，憂患意識，競爭意識，增強使命感、緊迫感和危機感。

5、積極調整心態，正確對待當前人事制度、工資制度改革，正確處理奉獻與索取、集體與個人、名利和道義之間的關系。

市住建局嚴格按照市紀委、市監察局相關要求，在局系統深入開展“轉作風、提效能”活動，以改善工作作風、提升行政效能為目標，進一步轉變思想觀念，提高辦事效率，打造規范、高效、優質、透明政務環境。根據活動要求，我局在廣泛征求社會各界意見建議的基礎上，深入查找思想觀念、環境優化、效能建設、工作作風等方面存在的問題，努力為全市經濟又好又快發展作出應有的貢獻。現將現將自查

報告匯報如下：

一、查思想，加強組織領導，為活動開展提供保障

一是加強組織領導。成立市住房和城鄉建設局“轉作風、提效能”活動領導小組，由局長張杰同志任組長，分管副局長為副組長，領導小組下設辦公室，實施組織領導和監督檢查工作，其他科室為積極協調配合，形成工作合力，切實將各項工作任務進行分解落實。局屬各單位分別按要求成立領導小組及其辦公室，加強領導，明確責任，強化措施，將各項工作任務落到實處。

二是強化服務觀念。開展“轉作風、提效能”主題大討論活動，加強干部作風建設。組織黨員干部按照“對待組織忠心、對待工作用心、對待群眾熱心”的要求，認真查找思想、行動上存在的不足，做到人人發言、人人剖析，切實提高為民辦事能力、工作創新力和落實執行力，督促工作人員真正把心思用在干事業上，用在破解難題、為民干事上，養成盡職盡責、務實肯干、廉潔高效、依法行政、遵守紀律的良好作風，戒除“懶惰散貪“等不良習氣。

三是及早動員部署。及時召開市住房城鄉建設局系統“轉作風、提效能”活動動員大會，對活動進行動員部署，制定實施了《市住房城鄉建設局“轉作風、提效能”活動實施方案。全系統按照要求層層召開動員會，安排部署本單位的“轉作風、提效能”活動工作，深入學習“轉作風、提效能”活動的目的、意義、目標任務，增強搞好活動的積極性、主動性和自覺性。并把這項工作作為推動各項業務工作開展和加強行風政風建設的一個最佳切入點，作為全年工作的一個重點，具體、深入、扎實、科學地抓好落實。

二、抓關鍵，攻重點，推進行政服務標準化建設

（一）規范行政權力運行。對市住建局有關職能科室和市房管局、市建管局、市市政局、市開發辦、質監站、燃熱辦、招標辦、抗震辦、造價處、排水處等執法部門的職責范圍進一步梳理、細化，編制權力運行流程圖，明確責任主體、工作標準、辦事程序、辦事時限等，向社會公開，自覺接受群眾監督。規范和整頓執法隊伍。對從事執法、管理的人員雇傭情況進行清理規范，不具備執法資格的臨時雇傭人員不得參與行政許可、行政處罰、行政檢查收費等工作；對具備上述執法資格的工作人員，要定期進行進行教育培訓，提高綜合素質和工作水平，盡量減少和避免工作失誤。

（二）實行和諧執法。一是規范行政檢查行為，推行“綜合檢查”制度。在建筑施工（含裝飾裝修）市場、房地產開發市場、公用事業市場等行業執法檢查時，能夠合并檢查的，如安全、質量、資質、資金、驗收等活動，實行合并檢查，由住建局分管負責人或委托有關負責人協調組織，并按照有關要求及時進行備案，盡量減少對企業的干擾。被檢企業能夠說明情況即可，不一定要主要負責人出面接待匯報。二是進一步推進公示制度，做到行政執法透明化。重要的行政執法活動或項目，如房地產開發，實行事前、事后，以及具體方案的公示，其他的執法活動，也要采取靈活適用的方式及時公示，擴大社會各界和市民群眾的知情權。三是限制和規范自由裁量權，降低處罰標準。除嚴重違反城市規劃和嚴重影響公共安全的行為外，實行“初犯不罰”，和“罰就底線”原則，能夠通過責令停止違法行為、批評教育起到作用的，一般不采用罰款、強制執行等執法形式。四是服務性收費實行降低或就低原則。要推廣市房管局將測繪費、服務業擔保費降低10%--15%的做法，最大限度地為管理對人和服務對象減輕經濟負擔。

（三）推行“一條龍”服務。在深化和完善集中行政審批服務方面，一是嚴格實施《市建委行政許可行政事業性收費管理規定》，繼續堅持“四個一”和“七個公開”辦事制度。即“一個窗口對外、一個公章審批、一條龍服務、一站式辦理”、“行政審批服務事項的項目名稱、法定依據、責任單位與聯系方式、辦理程序、辦理時限、辦理條件、收費依據與標準”全部公開，給予行政審批辦公室和窗口充分授權，一般簡單的批件，在窗口即時辦結。二是縮短辦事時限。按照市里統一要求審批時限全部壓縮至法定時限的50%以內，涉及棚戶區改造的項目，建立綠化通道，辦理時間壓縮70%。三是進一步嚴肅審批紀律，強化監督，嚴格審批程序，實行內部封閉運行，禁止任何形式的“體外循環”，對故意使當事人“兩頭跑”的，嚴肅追究其責任。四是探索建立更加高效便捷的審批方式，逐步實行“網上審批”，特別是各類年檢、備案，只要資料齊全，通過互聯網即可完成審批事項，大力提高行政效能。

（四）完善監督投訴平臺。充分發揮12319熱線作用，繼續與市長公開電話和創建文明城市熱線聯動，把該熱線真正辦成城鄉建設執法服務“110”和調度中心，集中解決老百姓熱點、難點、焦點問題。完善和強化五個工作機制：一是“低門檻”受理機制，二是“閉路式”辦結機制，三是現場處理機

制，四是督辦監督機制，五是歸納分析機制。賦予12319熱線更多的經濟環境監督職能和協調職能，使其在優化經濟發展環境中發揮更大作用。

（五）提高公用服務水平。在城市供水、供熱、燃氣方面，實行熱線24小時值班，及時處置群眾反映的問題；大力增設收費和其他服務網點；根據本單位工作特點和工作實際，以及人民群眾需求，開展多種形式的主題服務活動，增設服務項目，滿足群眾的多樣需求。

（六）提高行政效能。實行公開承諾，在機關內部大力推行“立說立行、馬上就辦、限時辦結、辦就辦好”的工作理念，全面推行政務公開，積極實行服務承諾。建立投訴受理臺賬，對投訴人姓名、聯系電話、受理時間、承辦人（單位、科室）、辦理結果、投訴人意見（簽字）認真登記，真正做到有詢必答、有訴必理、有查必果、有果必復。認真落實并不斷充實完善崗位負責制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、ab角對換制等制度，同時，在窗口推行延時服務制度。

三、深自查、抓整改，確?；顒尤〉脤嵭?/p>

通過重點對具有行政許可、檢查執法、收費處罰以及為民服務等職能的重點科室、崗位，針對工作作風、行政效能等方面查找問題，分析原因，制定初步整改措施。下一步工作中要進一步推進以下工作。

一是優化審批、規范執法。抓好《行政許可法》和《全面推進依法行政實施綱要》的宣傳貫徹，認真做好行政許可項目和非行政許可項目的清理工作，減少審批環節，壓縮審批時間，提高審批效率。扎實開展建設工程領域專項治理活動、建筑市場執法秩序、墻改與建筑節能執法檢查，提高服務效率和質量，做到依法行政、文明執法、熱情服務。推行“星級”管理，提升全系統服務水平。積極開展行風評議活動，爭取行評工作再上新臺階。

二是繼續深入查找問題。采取問卷調查、走訪、座談等形式，廣泛征求同級相關部門、管理相對人、服務對象對黨風廉政和作風建設方面的意見和建議，加強社會監督和輿論監督。強化建設領域專項監督檢查，積極探索加強監督棚戶區改造、新城建設、農房建設、節能改造等工作的有效途徑和方式方法，采取綜合執法、專項檢查、重點抽查等多種形式，狠抓資金使用、工程項目招投標、許可證審批、工程質量和竣工驗收等重要環節，提前介入、全程參與資金投向、開工程序和管理，打造陽光工程、廉政工程和安全工程。對機關效能建設工作，大力開展明察暗訪工作，將明察暗訪公開化、常態化，對檢查出問題的人員，嚴肅處理。

三是強化完善行業監管體系。加強項目建設程序的監管，嚴格執行市場準入、施工許可等制度，著力解決違規審批、未批先建等問題，實行建筑市場管理和施工現場管理的兩場聯動”，加強工程建設全過程管理，確保工程項目審批和建設依法實施。加強招投標活動監管，從制度入手堵塞漏洞，整合和充實各專業部門組建的專業工程評標專家庫，組建跨行業、跨區（市）的綜合性評標專家庫，實現全市工程建設類評標專家資源的共享，保證評標工作客觀公正，嚴肅查處領導干部干預和插手建設工程招投標等違法違規行為。加強工程質量安全監管，著力解決工程建設實施和質量管理中的標后監管薄弱、轉包和違法分包、不認真履行施工監管責任、建設質量低劣、安全生產責任不落實等問題，嚴肅追究相關領導和工作人員的責任。

工作作風自查報告（二）

根據省、市公司及縣委、縣政府關于開展整治影響發展環境的干部作風突出問題相關文件精神，通過學習，本人進一步明確了活動意義，并圍繞活動專題和內容，進行了深入調研，梳理出了相關意見和材料。

一、存在的相關問題和主要原因

1、理論學習的自覺性不夠強。雖然平時較為注重學習，但學習的內容不系統、不廣泛，有時只注重實用主義，不注重全面性和系統性。

2、思想解放力度不夠大。在當前的形勢下，思想的深度和廣度跟不上發展的步伐。由于思想解放不夠、創新不足、導致在工作中循規蹈矩，按部就班，對廣電網絡業務的發展準備不足，信心不夠，存在一定程度的畏難情緒。

3、工作方法不夠多。在工作中，方法不多，執行力不夠強，導致所分管的工作相應滯后，在服務和管理上有所欠缺，工作沒有新的起色。

二、今后的整改措施和努力方向

1、振奮精神，堅定信心。充分認清當前發展形勢，振奮精神，堅定發展信心。信心是做好一切工作的前提，今后需站在全縣發展的高度看待問題，進一步堅定信心，實現工作和業務的超常規發展。

2、加強學習，提高素質。不斷增強自覺學習的主動性，注重理論和實踐相結合。把學習融入到工作和生活中，找出差距，彌補不足，不斷提高自制素質。

3、轉變作風，強化服務。結合自身工作，形成獨立思考、獨立工作的能力，不斷探索出改革創新的新方法、謀求發展新思路，不斷改進工作之風，務求取得實效。結合作風轉變，樹立“服務第一、服務制勝，服務增效”的工作觀念，全面落實服務項目公示制、首問負責制、服務承諾制、限時辦法制、服務回訪制、責任追究制、服務督查抽等制度，規范行為，順應形勢發展而要，推進工作的大跨越、大發展。

工作作風自查報告（三）

加強師德師風建設，是一項重大的建設工程，是一項需要每一個人民教師長期奮斗的艱巨任務。讓我們每一位擁有人民教師稱號的人，懷著對學生負責，對社會負責、對科學負責的態度，"正師德、鑄師魂、強師能"，使自己無愧于人民教師的光榮稱號，使自己能夠擔當起培養21世紀需要的合格人才的歷史重任。

一、參加機關作風教育整頓活動情況。

自從開展作風教育整頓活動以來，我能夠按照學校的安排，積極參加學習，認真查找問題。在學習方面，無論是單位組織的職工學習會，還是小組學習會，我都按時參加，沒有缺席。除了集體學習外，個人還堅持自學。學習之后，及時撰寫心得體會。在堅持學習的同時，我還注意對照要求，查找實際工作中和個人思想中的問題和不足，努力糾正自己存在的作風問題。

二、自查自糾情況。

對照教育局要求查找的幾個重點進行自查，自己認為我個人總體上還做得比較好。一是服從大局觀念好、有強烈的全局意識，在工作中和同志們的工作展開了更好更多的合作。不管是份內份外，只要有任務，只要有利于工作，有利于教育事業的發展，我們都是心往一處想，勁往一處使。二是認真搞好團結，充分發揮團結協作精神。我一直把搞好團結作為我個人工作的重要要求之一，不利于團結的事不做，不利團結的話不說，維護教師的形象。三是在平時的工作作風上，個人也是做得比較好，十分注意工作紀律。我從參加工作以來，就養成了不遲到、不早退的習慣，一般都要提前到辦公室。到了辦公室，就認認真真地做事，沒有擅自脫崗。四是責任感較強，精神狀態好，我一直都有一種不甘落后的信念，千方百計要把自己的工作做好，我所做的一切也受到了領導的肯定。五是能不斷充實自已，努力提高工作技能和效率。在工作和生活中，能堅持學習，努力使自己不掉隊。

當然，與越來越高的工作要求相比，與不斷發展的形勢相比，個人身上仍存在一些問題和不足。一是自身的能力和知識的局限，在新的形勢和新的任務面前，有時有心有余而力不足之感，不能主動出擊，只能被動應付。

三、存在問題的原因

1、思想跟不上形勢，沒有從政治大局考慮。在理論學習中，自己沒有很好地堅持理論聯系實際，在改造主觀世界上下功夫，從而牢固樹立為黨和人民事業奮斗的信念，因此在思想上出現偏差。

2、思想認識反思不夠。平時總是認為做好自己本職工作就行，只要不違犯紀律、不犯錯誤，工作上不求有功，但求無過，不求過得硬，但求過得去，缺乏積極進取的精神，滿足于完成領導交辦的工作任務，對如何開拓性地開展工作研究不夠，沒有從領導角度方面和政治高度方面考慮問題。

四、今后的整改措施

1、積極調整心態，正確對待當前人事制度、工資制度改革，正確處理奉獻與索取、集體與個人、名利和道義之間的關系。

2、牢固樹立"學校無小事，事事都育人；教師無小節，處處作表率"的意識，以教書育人為本職，作學生、教師的表率。牢固樹立"寧守清貧，不損師德"的意識，發揚教師高風亮節、"紅燭"精神，廉潔從教，維護"愛崗敬業、淡泊名利、無私奉獻、執著追求、探索創新"的美好形象。牢固樹立"以法執教、以德治教、以德服人"意識。牢固樹立服務意識，憂患意識，競爭意識，增強使命感、緊迫感和危機感。

3、積極開拓進取，提高工作水平。要不斷提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，努力提高自己工作的能力，多向領導、同事請教，要開拓創新，積極進取，靈活運用合理的方法和措施，開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個新的水平。通過不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力；要講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養。

4、更新教育觀念，改變對學生居高臨下的態度，主動、積極地建立一種民主、平等、和諧的師生關系，熱愛學生，尤其要熱愛學困后進生。

篇7

一、充分認識開展活動的重要意義

執行力是機關和個人保質保量完成工作任務的能力，也是理解、貫徹、落實、執行決策的能力。加強機關執行力建設對于進一步規范機關辦事程序，提高工作效率，堅決貫徹落實市委、市政府重大決策部署，努力實現全市經濟社會又好又快發展具有重要意義。通過去年開展的“解放思想改革創新在行動”活動，我單位緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持重在改革、重在創新、重在行動，機關面貌不斷呈現新氣象，機關工作人員學習意識、服務意識、效能意識、創新意識、廉潔意識明顯增強，思想境界、工作作風、工作本領、工作效能、廉潔自律等都有了新的提高。但隨著經濟社會形勢的發展變化，科協工作也面臨著新任務、新挑戰，同時在機關部分工作人員中還存在著“思路不清、辦法不多，被動應付、不思進取，盲目攀比、情趣不高”等不良習慣和作風。針對存在的問題，必須用全新的執行理念和機制，強化責任，細化目標，量化任務，全面提升執行力，爭先創優抓落實，科學發展科協事業，為切實推動經濟社會全面協調可持續發展做出新的更大貢獻。

二、活動的目標要求和主要任務

這次活動的目標要求是：以轉變機關作風、提高工作效能、促進工作落實為主題，切實解決阻礙影響執行力的突出問題，促進機關執行理念進一步提升，執行能力進一步增強，執行效果進一步提高，執行保障機制進一步健全，打造政令暢通、執行有力、廉潔高效的“五型”機關，為推動科協事業的和諧科學發展提供堅強的政治保證。

1、提升創先爭優能力。重點解決個別干部意志衰退、安于現狀、不思進取、得過且過，影響又好又快發展的問題。一是強化責任意識。教育引導機關干部增強使命感和責任感，把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，愛崗敬業，奮發有為，努力創造一流業績。二是提升思想境界。進一步增強憂患意識、危機意識、樹立敢為人先、超越自我的觀念，在更高的層面、更大的范圍內審視自己的工作，以更高的境界來謀劃和推進工作。三是建立爭先機制。激勵機關黨員干部爭做“服務強市名城先鋒”，積極在科協營造講責任、講奉獻，比干勁、比超越，爭先進、創一流的濃厚氛圍。

2、提升服務大局能力。重點解決境界不高、統籌能力不強，大局觀念淡薄等問題。一是切實增強大局意識。在工作定位、職能發揮、責任落實中，牢固樹立全局觀念，把各項工作的落實執行高度統一到促進工作和目標任務的實現上，形成加快發展的強大凝聚力。二是準確把握形勢發展。努力把握世情、國情、黨情和市情，善于從全市工作大局中把握發展趨勢，抓住發展機遇，掌握發展主動權。三是深刻領悟市委、市政府決策部署，結合我單位實際，切實把思想和行動統一到市委、市政府決策部署上來，實現干部思想認識統一、行動措施執行到位。

3、提升快速執行能力。重點解決存在作風散漫、辦事拖拉、政令不暢、錯位缺位等問題，進一步深化效能建設，提高辦事效率，實現“一快四通”的執行目標。一是對市委市政府和科協黨組決策部署要“快速”行動；二是對工作職責范圍內的事務要速辦“快通”；三是對工作運轉中出現的不流暢問題要及時“溝通”；四是對基層群眾遇到的矛盾要積極“疏通”；五是對影響經濟和社會發展的條條框框要大膽“變通”。要從工作的具體環節抓起，以細節求具體，以具體求深入，以深入促落實，努力克服困難，排除阻力，在最短的時間內取得最好的落實效果。

4、提升優質服務能力。重點解決部分干部存在工作標準不高、敷衍塞責、被動低效等問題。一是執行落實求質量、重效益。樹立精品意識，在履行職責、推進工作、提供服務上，在快干事、會干事、干成事上不僅達到讓組織滿意還要達到群眾利益最大化，實現政治效益、經濟效益和社會效益相統一。二是執行落實抓規范。引導機關黨員干部緊緊圍繞“服務發展、服務基層、服務群眾”的宗旨，嚴格按照機關工作規范，規范行政行為，確?；鶎訚M意、群眾滿意。

5、提升持續創新能力。重點解決部分干部思想僵化、墨守成規、安于現狀、小成即滿，導致執行力不到位的問題。一是保持創新的精神狀態。堅持解放思想與時俱進，以強烈的責任感和使命感激發開拓創新的內在活力。二要探索創新管理模式。建立從責任設定到責任履行、責任監督、責任考核、責任追究的完整鏈條，做到事有專管之人，人有明確之責，責有限定之期。

三、方法步驟

按照市委、市政府的統一部署，我單位的“爭創五型機關推進執行力建設”活動自2012年4月開始到12月上旬完成。本著與市委、市政府中心任務相結合，與科協業務工作相結合、與機關黨的工作相結合的原則，堅持把學習提高貫徹始終，把邊查邊改貫徹始終，把改革創新貫徹始終，把爭先創優貫徹始終，活動共分四個階段進行。

1、動員發動，營造氛圍（4月10日前）

按照市委、市政府的要求，組織召開動員大會，進行廣泛深入的思想發動和工作部署，確保黨員干部迅速把思想統一到市委、市政府的要求上來，認真積極地參加活動。充分利用宣傳欄、簡報、內部網站等進行宣傳，營造濃厚氣氛。

2、查擺整改，明確目標（5月份完成）

（1）對照自查。認真對照影響執行力提升的主要問題，逐一對照檢查，寫出自查報告，切實查找出存在的執行落實不到位的突出問題。

（2）征求意見。通過走出去到部門、到基層、到服務對象中征求意見，通過設置意見箱和舉報提示牌，請群眾對辦事效率情況進行監督和舉報，切實查找出存在的執行落實不到位的突出問題。

（3）整改提高。對收集到的意見和建議，進行匯總梳理，結合對照自查找出的問題，認真制定整改措施，扎實細致進行整改，從根本上解決工作中存在的問題和不足，進一步提升執行力，確保政令暢通。

3、豐富載體，踐行活動（全年）

為切實做好開展活動與我單位實際工作相結合的文章，重點做好以下實踐活動。

（1）突出五項教育，完善富有科協特色的學習教育長效機制，為提升執行力奠定基礎。一是強化政治素質教育，堅定理想信念，不斷提高政治敏銳性和鑒別力。二是強化理論素養教育，努力在全面掌握科學發展觀精神實質上下功夫，用科學理論、市場經濟知識武裝頭腦，提升思想境界和認知水平。三是強化崗位技能教育，加強專業知識學習，苦練崗位技能，力爭成為本崗位、本行業的行家里手。四是強化職業操守教育，牢記機關干部的言行代表黨委、政府的形象，養成良好的職業操守，具備愛崗敬業、無私奉獻的責任意識。五是強化人格修養教育，做到誠信重諾、謙虛謹慎，吃苦耐勞、寬容博大，紀律嚴明、清正廉潔。

（2）開展特色活動，推動“機關黨日活動”實踐機制建設?！皺C關黨日活動”是在黨的“”制度基礎上，每月確定一天，組織開展黨的主題實踐活動制度。實施“機關黨日活動”實踐機制，主要解決活動中的督導及活動開展的經常化問題，全方位落實活動目標和工作職能履行等方面的制度規定，推動機關從注重制度約束向強化執行落實轉變，實現活動開展與崗位建功的有機結合、互促共進。結合我單位實際，將主要開展兩項特色活動：一是開展機關和諧共進文化建設年活動，以“和諧共進”為主題，通過大力開展機關精神文化、管理文化、團隊文化、敬業文化、廉政文化和環境文化6種文化建設活動，提高科協干部隊伍創先爭優能力、服務大局能力、快速執行能力、優質服務能力和持續創新能力，推動科協事業的科學發展。二是開展制度執行年活動。以貫徹落實“三重一大”實施辦法為抓手，進一步加強民主集中制建設，認真按程序開好黨組會、民主生活會、行政例會，充分發揮民主，進行民主決策、科學決策，減少失誤，保證公平。

4、總結評比，迎接驗收（12月上旬）

年底，領導小組將對各科室開展活動的情況進行評比，對在工作中達到目標要求的科室進行通報表揚；對落實不力、執行力不強的科室提出明確具體的改進方向，督促引導科協機關不斷提升執行力建設水平。同時，對科協機關執行力建設活動進行總結，按照要求及時上報市爭創五型機關推進執行力建設活動領導小組辦公室，并做好迎接檢查考核的相關工作。

篇8

現將我局2017年人大建議和政協提案辦理工作總結呈上，請審查。

水務局2017年建議提案辦理工作總結

為高質量做好2017年的建議提案辦理工作，在市人大人、市政協的大力指導下，我局進一步強化思想認識，健全辦理制度，完善辦理程序，落實辦理責任，直面困難，勇于擔當、想方設法為群眾排憂解難，促進了辦理工作扎實開展，初步形成了辦理好、答復好、落實好的建議提案的長效機制，為高質量完成建設提案辦理夯實了基礎。2017年，我局共承辦建議、提案28件，其中市人大代表建議10件，市政協委員提案18件，主辦10件，會辦18件。截止目前，已經全部按要求辦理，回復率和滿意率均為100%。

一、今年我局承辦建議提案的主要特點

一是涉水建議提案數量多。代表委員們更加關注水務事業發展和改革，從各個方面給我們建言獻策，建議提案數量居歷年之首，達28件之多。二是水利民生問題主題突出。民生問題成為今年建議提案的主題，飲水工程建設、農田水利基本建設等成為建議提案的重要內容。三是水環境問題日益受到關注。涉及城區水環境及河道水環境的建議提案達9件之多?？偟膩碚f，代表、委員們情系水利，從各個方面反映社情民意，有的直接表達了對水務工作的要求和期待。

二、建議提案辦理工作的主要做法

（一）加強領導，落實責任。我局高度重視建議提案辦理工作，將辦理工作納入重要議事日程。在局黨組會上進行專題研究，制定出臺了《水務局關于認真開展2017年度建議提案辦理工作的通知》，建立了“主要領導掛帥、分管領導主抓、業務部門承辦”的三級責任制度，明確了責任領導及具體辦理人員職責和時限。

（二）完善制度，建立機制。在今年的建議提案辦理工作中，我們建立了四項制度。一是建立會商研判制度，先后召開局領導班子討論會和承辦科室、具體辦理人員工作會，對提案反映的問題進行專題研究；二是建立現場調研制度，堅決杜絕“脫離實際、閉門造車”的情況，把現場調研貫穿于辦理工作的全過程，通過調研，尋求解決問題的最佳途徑和方法，增強辦理工作的針對性；三是建立臺賬登記制度，對收到的提案及時造冊登記，錄入政協網上平臺，建立工作臺賬，及時總結和發現在建議提案辦理過程中的好經驗、好做法；四是建立督查追蹤制度，局辦公室通過電話回訪、查看自查報告、收集委員意見等方式對承辦單位落實情況、實際效果進行督查督辦，并將辦理情況作為年終考核依據之一。

（三）領導掛帥，示范帶動。今年的建議提案辦理工作，我局廣泛動員、全員參與，局領導率先示范、主動作為，為圓滿完成任務打下堅實基礎。局主要領導親自召集研究建議提案辦理方案，親自過問建議提案辦理進度，親自審簽每一件提案回復意見，局分管領導按照職責分工，深入現場，了解情況，親自與委員溝通，取得理解和支持，獲得廣大代表、委員的一致好評。

（四）創新方式，提高質量。針對今年的辦理工作，我們積極探索創新辦理方法，努力提高辦理的質量和效果。一是堅持“三見面”，通過采取現場調研、登門拜訪、電話商談、開會座談、邀請代表、委員共同調研等方式，堅持在辦理前、辦理中、辦理后與代表、委員見面溝通，聽取代表、委員意見和建議，獲知他們的真實意圖；二是堅持“三審核”，從委員意圖、法律法規、辦理落實三個層面，對答復內容嚴格把關，確保規范、合法且符合實際；三是堅持“三督辦”，通過領導催辦、督查督辦、宣傳促辦的方式，推動辦理工作按照時間進度有效推進；四是堅持“三結合”，人大建議和政協提案是代表、委員參政議政的智慧結晶，我們將辦理工作與水務中心工作相結合、與轉變機關作風相結合，與解決群眾關心的重點難點問題相結合，通過建議提案辦理，推動。

三、建議提案辦理工作取得的主要成效

（一）干部職工服務意識不斷提高。通過代建議提案辦理，干部職工充分認識到人大代表、政協委員提出的問題不僅是代表個人，而且是代表人民群眾，不僅是某一件具體事項的解決，而且是黨和政府與人民群眾密切聯系的體現，干部職工的為民服務意識進一步增強。

（二）群眾滿意度不斷提升。人大代表、政協委員提出問題，是老百姓最關心、最直接、最現實的問題，也是我們工作的重點和難點問題，通過建議提案的辦理，我局與代表委員的見面率、提案的回復率以及代表委員的滿意率均達到100%，人民群眾反映的具體問題得到有效解決，社會對水務工作的評價穩中趨好。

（三）干部職工作風明顯轉變。通過建議提案辦理工作，干部職工堅決杜絕“憑經驗、想當然”的做法，深入基層調查研究的習慣不斷養成，堅決杜絕流于形式、空話套話，講實情、重落實的氛圍不斷濃厚；堅決杜絕庸懶散浮拖的不良作風，奮勇爭先、務實苦干的精神面貌煥然一新。

四、存在的主要問題

（一）水利投入總量不足，限制了為民排憂解困的力度。一些項目雖然安排了國家資金投入，但由于水利工程量大而廣且投資巨大，國家資金占的份額較少，主要依靠地方財政投入，受地方財力的影響，部分群眾急需解決的水利工程得不到及時安排。

（二）水利工程建設周期長、程序多，解決問題需要一定的時間。如關于廣漢實施龍泉水庫小升中工程的建議，我局已組織專家和領導到水庫現場進行調研，認為該水庫具備擴容條件。

五、下一步工作措施

（一）繼續做好代表委員建議提案的跟蹤及臺帳工作，兌現承諾，讓代表委員們滿意。

（二）加大向上級申報項目的工作力度，爭取上級的政策傾斜和資金支持。