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掌握正確的解題方法和技巧是做好主觀題，取得較好成績(jī)的法寶。為此，學(xué)生須創(chuàng)造兩個(gè)條件。

一、占有豐富和合乎實(shí)際的感性材料——解題的基礎(chǔ)

（一）掌握教材內(nèi)容。

學(xué)生應(yīng)全面深入掌握教材知識(shí)，在課后要對(duì)所講內(nèi)容有整體上的把握，對(duì)教材內(nèi)容要有清晰和準(zhǔn)確的記憶。這便是提高解題能力的前提，即扎實(shí)的教材基礎(chǔ)。如：“認(rèn)識(shí)的根本任務(wù)是經(jīng)過(guò)感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)，透過(guò)現(xiàn)象抓住事物的本質(zhì)和規(guī)律”的原因有三個(gè)，分別是從“現(xiàn)象與本質(zhì)、規(guī)律的區(qū)別”、“認(rèn)識(shí)的程度、水平”和“認(rèn)識(shí)的作用”三方面出發(fā)論述的。學(xué)生在對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上就需要搞清楚這三個(gè)方面的范疇，不能混淆，不能張冠李戴，搞錯(cuò)對(duì)象。如果對(duì)此沒(méi)有準(zhǔn)確把握，混淆了三個(gè)方面，學(xué)生在答題（無(wú)論是主觀題還是客觀題）時(shí)都會(huì)丟分。

（二）宏觀把握知識(shí)結(jié)構(gòu)。

學(xué)生自己可以建構(gòu)知識(shí)體系，全面把握教材知識(shí)。如對(duì)高中哲學(xué)知識(shí)必須從整體上理解，明確可以從唯物論、辯證法、認(rèn)識(shí)論、人生觀、價(jià)值觀和實(shí)踐論等六大板塊出發(fā)分析把握。要堅(jiān)持“從大到小”“從小到大”的原則，分別對(duì)每個(gè)板塊深化認(rèn)識(shí)，逐層分析，直到全面準(zhǔn)確地掌握具體的知識(shí)點(diǎn)。

（三）理論聯(lián)系實(shí)際。

在掌握課本知識(shí)聯(lián)系的基礎(chǔ)上，學(xué)生必須有意識(shí)、經(jīng)常性地把理論與實(shí)際相結(jié)合。政治課作為一門(mén)與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)科，時(shí)代性很強(qiáng)，必然要求我們要理論聯(lián)系實(shí)際。馬克思說(shuō)過(guò)，“哲學(xué)家們只是用不同的方式解釋世界，問(wèn)題在于改造世界”，所以，學(xué)習(xí)理論并不是單純?yōu)榱恕罢J(rèn)識(shí)世界”，關(guān)鍵在于能夠運(yùn)用所學(xué)理論“改造世界”。學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)就要運(yùn)用知識(shí)從事改造世界的活動(dòng)。例如：運(yùn)用所學(xué)哲學(xué)知識(shí)談?wù)剬?duì)美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)的認(rèn)識(shí)。學(xué)生對(duì)這個(gè)問(wèn)題的思考就必須要運(yùn)用所學(xué)哲學(xué)知識(shí)分別從唯物論、辯證法、認(rèn)識(shí)論和實(shí)踐論等方面綜合分析。

二、運(yùn)用科學(xué)的思維方法對(duì)感性材料進(jìn)行加工制作——成功的關(guān)鍵。（這里的“感性材料”是指學(xué)生已有的扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和對(duì)問(wèn)題、材料的感性認(rèn)識(shí)）

（一）審是關(guān)鍵。

審題是答題的關(guān)鍵。目前，主要存在題目讀不懂、語(yǔ)句看不明白、材料意思不明確等問(wèn)題。學(xué)生解決問(wèn)題的訣竅只有一個(gè)，即在細(xì)心、耐心、認(rèn)真、審慎的原則下審題。

首先是審設(shè)問(wèn)。首先搞清楚試題問(wèn)的什么，要回答什么，有幾問(wèn)。弄清設(shè)問(wèn)后再帶著問(wèn)題去讀材料，有針對(duì)性、有目的性地閱讀材料。一定要養(yǎng)成答題前反復(fù)研讀設(shè)問(wèn)指向的習(xí)慣，反對(duì)一看試題就動(dòng)筆，憑直覺(jué)答題的武斷作風(fēng)。

重點(diǎn)是審材料。利用“分析與綜合相結(jié)合”的科學(xué)的思維方法，發(fā)揮想象和創(chuàng)造性思維對(duì)材料進(jìn)行分析。把握細(xì)節(jié)、逐層分析。通常以一個(gè)句號(hào)或分號(hào)為一個(gè)層次，以“和”“或”“即”“但是”等連接詞作為內(nèi)部聯(lián)系的顯著標(biāo)志。逐層分析時(shí)不僅要注意不漏掉任何一個(gè)層次、注釋信息和材料細(xì)節(jié)，還必須抓住關(guān)鍵詞語(yǔ)，從語(yǔ)文角度化繁為簡(jiǎn)，提煉材料中心意思。利用上述方法對(duì)大段材料進(jìn)行逐字逐句逐段分析后，把握材料之間的內(nèi)在聯(lián)系，為得出科學(xué)結(jié)論提供了可能。

一定要猜想和估計(jì)。通過(guò)分析材料，猜測(cè)命題者想要考查我們什么，要把我們引向什么方向，這和我們學(xué)習(xí)的知識(shí)有什么聯(lián)系。在材料或問(wèn)題中往往對(duì)答題范圍有明確的限定。例如“結(jié)合材料一”“認(rèn)識(shí)論”“主要原因”“主要對(duì)策”等關(guān)鍵限定語(yǔ)，這就要求我們從材料出發(fā)，從教材基本內(nèi)容出發(fā)，緊扣材料獨(dú)立思考、分析設(shè)問(wèn)。

（二）思路是核心。

思路明確是順利解決問(wèn)題的核心。首先根據(jù)材料選擇原理，學(xué)生要努力回憶與材料相關(guān)的課本原理知識(shí)；然后根據(jù)材料的中心意思，確定原理與材料的對(duì)應(yīng)關(guān)系；接下來(lái)運(yùn)用“去粗取精”“去偽存真”“由此及彼”“由表及里”的科學(xué)思維過(guò)程進(jìn)行簡(jiǎn)單加工便可以得出正確的解題思路。

（三）編制答案至關(guān)重要。

答案的內(nèi)容質(zhì)量、書(shū)面質(zhì)量的高低直接關(guān)系到成績(jī)的高低，因而組織答案在解題中顯得至關(guān)重要。綜合分析近幾年高考政治主觀性試題的答案，我們不難看出對(duì)答案的要求是“精”“簡(jiǎn)”“全”“美”“穩(wěn)”，即通常說(shuō)的條理清晰、言簡(jiǎn)意賅、準(zhǔn)確完整、字跡整潔、格式規(guī)范，知識(shí)性、邏輯性與思想性統(tǒng)一。

運(yùn)用已有知識(shí)對(duì)材料進(jìn)行加工是需要長(zhǎng)期不斷的努力的，是一個(gè)綜合運(yùn)用語(yǔ)文、政治、邏輯知識(shí)的過(guò)程，必然要求學(xué)生在平時(shí)練習(xí)中嚴(yán)格按照老師的基本要求來(lái)做。

綜上，高中思想政治課主觀題的解題方法和技巧就是對(duì)認(rèn)識(shí)論中實(shí)現(xiàn)“認(rèn)識(shí)的第一次飛躍”必須具備的兩個(gè)條件的具體運(yùn)用。學(xué)生從自身實(shí)際出發(fā)，貫穿科學(xué)思維方法勤加練習(xí)，熟練掌握技巧，才能真正做好主觀題。

參考文獻(xiàn)：

〔1〕思想政治(必修)二年級(jí)下〔M〕.人民教育出版社，2008.8

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【關(guān)鍵詞】難治性抑郁癥;帕羅西汀;藥物療法;聯(lián)合;阿立哌唑

【中圖分類(lèi)號(hào)】R749.4 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1008-6455（2011）12-0147-02

有研究表明〖1,2〗，小劑量非典型抗精神病藥對(duì)難治性抑郁癥的治療有增效作用。我們應(yīng)用小劑量非典型抗精神病藥阿立哌唑口腔崩解片合并帕羅西汀治療難治性抑郁癥，取得明顯療效，現(xiàn)報(bào)告如下：

1 對(duì)象與方法

1.1 對(duì)象：所有對(duì)象均來(lái)自于2009年1月至2011年8月內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院第四附屬醫(yī)院心理科門(mén)診及精神科住院患者。

1.1.1 入組標(biāo)準(zhǔn)：年齡18-62歲，小學(xué)以上文化程度，符合《中國(guó)精神疾病分類(lèi)與診斷標(biāo)準(zhǔn)》第三版（CCMD-3）抑郁癥診斷標(biāo)準(zhǔn)（單次發(fā)作或反復(fù)發(fā)作均可）；符合本研究制定的難治性抑郁癥的診斷標(biāo)準(zhǔn)，即經(jīng)過(guò)≥2種作用機(jī)理不同的抗抑郁藥足劑量，足療程（≥6周）治療，抑郁癥狀無(wú)明顯好轉(zhuǎn)〔漢密爾頓抑郁量表（HAMD）減分率≤30%〕；排除伴有精神病性癥狀及其它急慢性軀體疾病的患者。

1.1.2 阿立哌唑口腔崩解片合并帕羅西汀組：共21例，其中男11例，女10例；平均年齡（43±12）歲；病程（8±6）年；抑郁發(fā)作次數(shù)為（3±2）次。

1.1.3 帕羅西汀組：共21例，其中男10例，女11例；平均年齡（42±11）歲；病程（7±8）年；抑郁發(fā)作次數(shù)（3±3）次。兩組對(duì)象的性別年齡婚姻狀況文化程度職業(yè)總病程抑郁發(fā)作次數(shù)以及合并抗抑郁劑種類(lèi)的差異均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＞0.05）。

1.2 方法：

1.2.1 分組與治療:將入組患者隨機(jī)分到合并阿立哌唑組或帕羅西汀組。合并阿立哌唑組在原帕羅西汀治療的同時(shí)合并小劑量阿立哌唑（5-10/d）治療，（阿立哌唑口腔崩解片為成都康弘藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司生產(chǎn)，國(guó)藥準(zhǔn)字：H20060521.）帕羅西汀組單用帕羅西汀治療，劑量為20/d，（帕羅西汀為中美天津史克制藥有限公司生產(chǎn)，國(guó)藥準(zhǔn)字：H10950043）.兩組均持續(xù)觀察治療8周，兩組均有兩例脫落，原因?yàn)槭гL。

1.2.2 療效評(píng)定:采用HAMD（17項(xiàng)）和副反應(yīng)量表（TESS）在入組治療前，入組治療第1、2、4、8周分別評(píng)定療效和副反應(yīng)。臨床療效評(píng)定以末次HAMD評(píng)分的減分率為依據(jù)，減分率≥75%為痊愈，≥50%至＜75%為顯效，≥25%至＜50%為好轉(zhuǎn)，＜25%為無(wú)效，對(duì)好轉(zhuǎn)以上視為有效。

1.2.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理：用SPSS11.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行相應(yīng)統(tǒng)計(jì)分析計(jì)量資料以X±S表示，采用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料采用卡方檢驗(yàn)。P＜0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 治療前后兩組患者HAMD評(píng)分比較：兩組患者治療前HAMD評(píng)分比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，合并阿立哌唑治療組在治療第1、2、4、8周末與治療前比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。單用帕羅西汀組在第2、4、8周末與治療前比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。 合并阿立哌唑治療組在治療第1、2、4、8周末HAMD評(píng)分均低于單用帕羅西汀組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，見(jiàn)表1。

2.2 兩組病人臨床療效的比較：帕羅西汀組的總有效率為33.33%，阿立哌唑合并帕羅西汀組的總有效率為85.71%，兩組比較有顯著差異，見(jiàn)表2。

2.3 不良反應(yīng):比較帕羅西汀組有惡心，口干1例，頭痛1例，亢進(jìn)2例，便秘2例，共計(jì)6例，發(fā)生不良反應(yīng)占28.5%；阿立哌唑合并帕羅西汀組惡心1例，流感綜合癥1例，頸痛1例，強(qiáng)直1例，食欲下降2例，共計(jì)6例，發(fā)生不良反應(yīng)占28.5%，兩組不良反應(yīng)均輕微，所有患者均能忍受，治療依從性好。治療前后兩組病例查血常規(guī)，尿常規(guī)，肝腎功能及心電圖未發(fā)現(xiàn)明顯異常。

表1 兩組HAMD評(píng)分比較（x±s）

注：*與治療前比較P＜0.01;兩組間比較P＜0.01

表2 兩組療效比較

注：與帕羅西汀組比較，P＜0.05

3 討論

鹽酸帕羅西汀（商品名：賽樂(lè)特）首先于1993年在美國(guó)上市，是一種突觸前5-羥色胺的再攝取而發(fā)揮治療作用，在SSRIs 中帕羅西汀對(duì)去甲腎上腺素的抑制作用最強(qiáng)，超過(guò)文拉法辛〖3〗鹽酸帕羅西汀可使突觸間隙中5-HT濃度升高，增強(qiáng)中樞5-HT能神經(jīng)功能，促進(jìn)抗焦慮，抗抑郁，改善睡眠和作用。阿立哌唑（商品名:博思清）是非典型抗精神病藥物（阿立哌唑，利培酮，奧氮平，喹硫平，帕利哌酮，氯氮平，齊拉西酮等）的一種，與典型抗精神病藥物的不同點(diǎn)之一是對(duì)陰性癥狀和情感癥狀有比較明顯的效果，在精神分裂癥患者的治療中，顯著改善抑郁焦慮敵意癥狀，療效優(yōu)于氟哌啶醇〖6〗，甚至自殺都會(huì)隨著治療而好轉(zhuǎn)或消失〖4〗。阿立哌唑口腔崩解片是一種選擇性單胺能拮抗劑，對(duì)5-HT1A受體，5-HT2A 多巴胺D2受體親和力高；對(duì)5-HT2A受體的拮抗作用導(dǎo)致其發(fā)揮抗抑郁作用。

難治性抑郁癥是臨床治療中的難題，近年來(lái)，有報(bào)道應(yīng)用非典型抗精神病藥合并抗抑郁劑治療難治性抑郁癥患者具有療效。Ostroff等〖1〗報(bào)道8例不伴有精神病性癥狀的抑郁癥患者，用選擇性5-羥色胺再攝取抑制劑類(lèi)藥物無(wú)效，而加用小劑量非典型抗精神病藥后，所有患者癥狀均有一定程度改善。國(guó)內(nèi)陸崢等〖2〗利用氟西汀合并小劑量非典型抗精神病藥利培酮治療101例難治性抑郁癥得療效及安全性分析，結(jié)果顯示：合并利培酮組的總有效率為67%，痊愈和顯效占51%，氟西汀組的總有效率為26%，痊愈和顯效占18%，兩組間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）。

本結(jié)果顯示：與單用帕羅西汀治療的患者相比，合并小劑量阿立哌唑口腔崩解片治療能較好的緩解難治性抑郁癥患者焦慮抑郁癥狀，治療第1.2.4.6周末時(shí)兩組療效差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.01），治療第一周末合并阿立哌唑口腔崩解片組患者的抑郁焦慮情緒即有緩解；支持李霞等〔5關(guān)于合并小劑量非典型抗精神病藥利培酮治療難治性抑郁癥患者起效快的觀點(diǎn)。合并小劑量非典型抗精神病藥阿立哌唑口腔崩解片組的總有效率85.71%，高于陸崢等〖2〗氟西汀合并小劑量利培酮治療101例難治性抑郁癥的總有效率（67%）,提示鹽酸帕羅西汀與合并小劑量非典型抗精神病藥阿立哌唑口腔崩解片治療難治性抑郁癥優(yōu)于氟西汀合并利培酮。不良反應(yīng)方面較輕微，合并用藥組為23.8%,當(dāng)然本研究觀察時(shí)間較短，合并用藥的不良反應(yīng)是否會(huì)隨時(shí)間的延長(zhǎng)而明顯或增加，有待進(jìn)一步研究。

總之，我們認(rèn)為帕羅西汀合并小劑量阿立哌唑口腔崩解片對(duì)難治性抑郁癥具有起效快，療效好，安全性高，是值得借鑒的臨床治療方法之一。

參考文獻(xiàn)

[1] Ostroff RB,Nelson JC, Risperidone augmentation of selective serotonin reuptake inhibitors in major depression.J Clin Psychiatry,1999,60:256-259

[2] 李霞，蔡軍，等.氟西汀合并小劑量利培酮治療難治性抑郁癥的療效及安全性分析〖J〗.中華精神科雜志，2005.38（2）：95-97

[3] 舒良，田成華.精神障礙的生物學(xué)治療（M）.第1版北京：科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社.2005：136

[4] 陳彩霞，吳震卿，徐清，等.米氮平合并小劑量奧氮平治療老年抑郁癥的臨床研究〖J〗.中國(guó)健康心理學(xué)雜志，2010.18（10）：1156

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關(guān)鍵詞　直線電機(jī)軌道　整體道床　零軌鋪設(shè)　精度控制

廣州地鐵四號(hào)線在國(guó)內(nèi)首次應(yīng)用了具有世界先進(jìn)水平的中大運(yùn)量直線電機(jī)運(yùn)載系統(tǒng)，其直線電機(jī)車(chē)輛段是四號(hào)線的控制中心，也是四號(hào)線全線69.64km線路的車(chē)輛運(yùn)用、調(diào)度、段內(nèi)編組、車(chē)輛停放、維修、各種運(yùn)營(yíng)設(shè)備維修保養(yǎng)的重要場(chǎng)所。為滿(mǎn)足直線電機(jī)車(chē)輛檢修、直線電機(jī)的安裝調(diào)試、直線電機(jī)本體與感應(yīng)板之間氣隙的測(cè)定調(diào)整等功能的綜合需要，段內(nèi)需在不同功能區(qū)不易變形的整體道床部位設(shè)置不同形式的高精度軌道———“零軌”。

1“零軌”的由來(lái)

與傳統(tǒng)輪軌驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)不同，直線電機(jī)軌道運(yùn)載系統(tǒng)的機(jī)車(chē)車(chē)輛采用與普通旋轉(zhuǎn)電機(jī)不同的直線電機(jī)產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)力，它的電機(jī)由完全分離的兩部分組成:板狀的初級(jí)定子固定在機(jī)車(chē)車(chē)輛上，而次級(jí)轉(zhuǎn)子演變?yōu)閺?fù)合金屬平板(即感應(yīng)板)沿軌道線路延伸，并固定在道床上成為道床的一個(gè)不可分割的組成部分。定子繞組與轉(zhuǎn)子之間的間隙———?dú)庀兜拇笮≈苯佑绊懼本€電機(jī)的驅(qū)動(dòng)能力和工作效率。為保持直線電機(jī)車(chē)輛的良好狀態(tài)，維持直線電機(jī)氣隙的精確與恒定，除機(jī)車(chē)車(chē)輛各部件加工精度要求較高之外，工程上通常會(huì)采取很多保障措施。

(1)盡量減小道床加載后路基的工后沉降尤其是不均勻沉降，如加固碎石道床路段路基強(qiáng)度、強(qiáng)化壓道整道措施、延長(zhǎng)路基自然沉降期等;

(2)精確調(diào)整正線和車(chē)輛段內(nèi)鋪設(shè)感應(yīng)板區(qū)域的軌道參數(shù)如軌距、高低、水平、軌向等，減小軌道系統(tǒng)本身偏差;

(3)通過(guò)提高感應(yīng)板安裝精度，確保感應(yīng)板頂面與鋼軌頂面的間距準(zhǔn)確;

(4)在車(chē)輛段專(zhuān)用庫(kù)房整體道床位置鋪設(shè)高精度的軌道，并以此軌道作為機(jī)車(chē)安裝調(diào)試基準(zhǔn)軌，以減少機(jī)車(chē)車(chē)輛和直線電機(jī)本身的安裝、調(diào)整、測(cè)量偏差。

以上第4種措施所述的高精度軌道以追求軌距、高度、水平、方向以及2條鐵軌的平行度等參數(shù)誤差趨近于零為目標(biāo)，對(duì)于此種高精度軌道，國(guó)際上并無(wú)通用名稱(chēng)可參考，因而在廣州地鐵四號(hào)線車(chē)輛段工程中，該類(lèi)型軌道被業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工各相關(guān)單位通稱(chēng)謂“零軌”。簡(jiǎn)言之，“零軌”就是為提高直線電機(jī)機(jī)車(chē)車(chē)輛的安裝調(diào)試精度，精確調(diào)整檢測(cè)直線電機(jī)定、轉(zhuǎn)子之間的氣隙而專(zhuān)門(mén)鋪設(shè)的誤差極小的專(zhuān)用軌道。

運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，“零軌”主要在以下幾種情況下發(fā)揮關(guān)鍵作用:一是新車(chē)上線運(yùn)營(yíng)前直線電機(jī)在機(jī)車(chē)車(chē)輛轉(zhuǎn)向架上進(jìn)行初始安裝和調(diào)整;二是運(yùn)營(yíng)過(guò)程中直線電機(jī)氣隙的在軌實(shí)時(shí)檢測(cè);三是在直線電機(jī)機(jī)車(chē)車(chē)輛狀況變化時(shí)進(jìn)行定檢、定修、架修、大修理后的功能恢復(fù);四是路基、軌道、感應(yīng)板參數(shù)發(fā)生變化足以影響直線電機(jī)功效發(fā)揮時(shí)的氣隙重新調(diào)校。

針對(duì)上述不同情況，廣州地鐵四號(hào)線車(chē)輛段段內(nèi)分別在運(yùn)用庫(kù)的檢查庫(kù)內(nèi)三條檢查線、靜調(diào)臨修庫(kù)的靜調(diào)線和洗車(chē)機(jī)棚的洗車(chē)線分別鋪設(shè)了8處共260m長(zhǎng)的“零軌”段。

2“零軌”鋪設(shè)的技術(shù)思路

1mm的尺寸精度對(duì)于機(jī)械加工行業(yè)來(lái)說(shuō)比較容易實(shí)現(xiàn)。對(duì)于以鋼筋混凝土澆注為主要工藝方法的整體道床軌道工程來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)難度就相當(dāng)大。在廣州地鐵四號(hào)線車(chē)輛段軌道施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審階段，有關(guān)軌道工程專(zhuān)家對(duì)1mm的軌道標(biāo)準(zhǔn)要求提出質(zhì)疑，并建議業(yè)主、設(shè)計(jì)修改“零軌”精度要求。但直線電機(jī)感應(yīng)板的安裝精度要求以及氣隙調(diào)整的實(shí)際需要要求軌道尺寸必須滿(mǎn)足這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)反復(fù)論證，最終確定，“零軌”技術(shù)的精確實(shí)現(xiàn)有賴(lài)于相互聯(lián)系的兩個(gè)工藝過(guò)程的準(zhǔn)確達(dá)成:一是“零軌”的基礎(chǔ)，即整體道床結(jié)構(gòu)一次性整體灌筑成型，另一個(gè)是擬鋪設(shè)“零軌”區(qū)段的軌道尺寸參數(shù)的精確調(diào)整。在廣州地鐵四號(hào)線車(chē)輛段的“零軌”鋪設(shè)過(guò)程中，“零軌”的高精度分兩個(gè)階段通過(guò)漸次逼近的方法實(shí)現(xiàn):整體道床結(jié)構(gòu)施工完成后保證軌道尺寸精度在±2mm之內(nèi)，然后通過(guò)反復(fù)調(diào)整使軌道尺寸最終達(dá)到0到1mm之間的“零軌”精度標(biāo)準(zhǔn)。

3“零軌”鋪設(shè)技術(shù)

3.1 整體道床一次性整體成型技術(shù)

廣州地鐵四號(hào)線直線電機(jī)車(chē)輛段擬鋪設(shè)“零軌”的整體道床有如下幾種形式:一是普通長(zhǎng)枕埋入式整體道床(見(jiàn)圖1)，軌枕中央的2個(gè)螺栓孔用于固定感應(yīng)板，道床成型后，可通過(guò)增減感應(yīng)板下方的調(diào)整墊片來(lái)調(diào)節(jié)感應(yīng)板頂面距軌面的高度。二是庫(kù)內(nèi)橫通道長(zhǎng)枕埋入式整體道床(見(jiàn)圖2)，與普通長(zhǎng)枕埋入式類(lèi)似。道床成型后，先調(diào)整好高度并固定好感應(yīng)板，最后將感應(yīng)板與道床澆注成一個(gè)整體形成橫通道。三是支柱H型鋼檢查坑式整體道床(見(jiàn)圖3)。這種道床采用無(wú)軌枕支柱式設(shè)計(jì)，在鋼軌與支柱之間首次應(yīng)用H型鋼過(guò)渡。H型鋼的運(yùn)用增大了軌道剛度，為“零軌”精度保持恒定不變提供支持，支柱間距也得以從原設(shè)計(jì)1.1m加大至2.2m，方便了檢修作業(yè)人員出入檢查坑。

3.1.1 長(zhǎng)枕埋入式整體道床成型技術(shù)

長(zhǎng)枕埋入式整體道床一次性整體成型的要領(lǐng)是混凝土澆注成型后，軌道的的高低誤差需控制在±1mm以?xún)?nèi)，只有如此才能滿(mǎn)足感應(yīng)板的安裝要求，所以如何確保軌道的高低誤差控制在±1mm之內(nèi)，成為本長(zhǎng)枕埋入式整體道床成型的技術(shù)難關(guān)和重點(diǎn)。圖4為長(zhǎng)枕埋入式整體道床成型工藝流程。

長(zhǎng)枕埋入式整體道床一次成型的成敗，取決于關(guān)鍵工序的工藝水平和施工質(zhì)量。軌排組裝、軌道各部幾何尺寸調(diào)整、澆注支墩混凝土、澆注道床混凝土是道床成型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(1)軌排組裝

軌排組裝直接在整體道床鋪設(shè)位置進(jìn)行。其組裝工藝過(guò)程是:

①按照設(shè)計(jì)要求的數(shù)量和間距，將錨固好的長(zhǎng)軌枕散布于待鋪設(shè)整體道床的線路基底上;

②散布扣件于長(zhǎng)軌枕兩端;

③在承軌槽內(nèi)放置軌下膠墊;

④將配好的鋼軌吊入承軌槽，軌腰上應(yīng)標(biāo)注短軌枕位置;

⑤按照設(shè)計(jì)的軌枕間距，調(diào)好軌枕位置，并上扣配件;

⑥安裝軌距拉桿和擺放鋼軌支撐架(2.5m布置一個(gè));

⑦用自制門(mén)吊將軌排吊起，吊起高度(30cm左右)以滿(mǎn)足鋼軌支撐架的安置為宜;

⑧調(diào)整軌距拉桿和安裝鋼軌支撐架，使軌距基本滿(mǎn)足1435mm要求，并拆下門(mén)吊，軌排由鋼軌支撐架支撐。

(2)軌道各部幾何尺寸調(diào)整

由于整體道床必須一次成形、軌道各部幾何尺寸精度要求高、且在混凝土澆筑前必須把軌道各部幾何尺寸調(diào)至設(shè)計(jì)值，所以如何調(diào)整軌排至設(shè)計(jì)要求是整體道床成型中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。通過(guò)對(duì)成型要求的分析理解，我們自行設(shè)計(jì)了一種適用于長(zhǎng)枕埋入式整體道床一次澆注成型的上承式可調(diào)軌排支撐架。

軌排的調(diào)整定位程序是:先調(diào)水平后調(diào)軌距先調(diào)樁點(diǎn)后調(diào)樁間;先調(diào)基準(zhǔn)軌后調(diào)另一軌先粗調(diào)后精調(diào)的原則反復(fù)調(diào)至符合標(biāo)準(zhǔn)為止。

①粗調(diào)定位。軌排經(jīng)鋼軌支撐架擺放就位后，以鋪軌基標(biāo)為基準(zhǔn)，借助于直角道尺和萬(wàn)能道尺，通過(guò)鋼軌支撐架絲杠對(duì)軌道幾何狀態(tài)進(jìn)行初調(diào)。要求軌道目視順直或圓順，高程、軌距、水平及方向偏差均不超過(guò)±20mm(以減少精調(diào)的工作量)，內(nèi)外長(zhǎng)軌枕對(duì)齊，上緊接頭螺栓并保持軌縫對(duì)接。上承式可調(diào)軌排支撐架及軌排調(diào)整示意見(jiàn)圖5。

②精調(diào)定位。軌排初調(diào)完成后，采用弦線法、水準(zhǔn)儀和萬(wàn)能道尺(精度允許偏差+0.5/0mm)等工具進(jìn)行精調(diào)定位作業(yè)。具體調(diào)整中要注意以下幾點(diǎn)。

a. 用直角道尺檢查、調(diào)整其中一股鋼軌。先將立柱高度調(diào)節(jié)至基標(biāo)與軌面高差相適應(yīng)，并將立柱底的對(duì)準(zhǔn)器對(duì)準(zhǔn)基標(biāo)的中心孔，道尺滑動(dòng)塊架在鋼軌上;

b.同時(shí)將萬(wàn)能道尺緊貼直角道尺架在左右兩股鋼軌上，檢查兩股鋼軌的軌距;

c.調(diào)整基標(biāo)前后相臨鋼軌支撐架，且先調(diào)水平再調(diào)中線;

d.旋轉(zhuǎn)支撐架立柱，使鋼軌升高或降低，直角道尺水準(zhǔn)氣泡居中時(shí)表示該股鋼軌已調(diào)至所需高度，萬(wàn)能道尺水準(zhǔn)氣泡居中時(shí)，則表示另一側(cè)鋼軌也調(diào)至所需高度;

e.旋轉(zhuǎn)支撐架上的軌卡螺絲(先松一側(cè)再緊另一側(cè))使軌排左右移動(dòng)，直至直角道尺水平滑塊指針讀數(shù)為0;

f.目測(cè)觀察配合萬(wàn)能道尺和10m或20m長(zhǎng)弦線丈量，旋轉(zhuǎn)離基標(biāo)較遠(yuǎn)的支撐架的立柱和軌卡螺栓，使鋼軌平直圓順;

g.在整個(gè)調(diào)軌作業(yè)中，由于鋼軌支撐架的位置與線路基標(biāo)不在同一斷面上，鋼軌與支撐架立柱又不在同一位置，以及某一支撐架調(diào)整時(shí)鋼軌的剛性連動(dòng)，調(diào)軌工作往往需要重復(fù)多次，反復(fù)調(diào)整，才能達(dá)到要求。

施工和檢查用的直角道尺、萬(wàn)能道尺每天使用前必須在標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)臺(tái)作檢查，如有誤差及時(shí)調(diào)整。

(3)澆注支墩混凝土

調(diào)整好軌排各部幾何尺寸至設(shè)計(jì)要求后，就每副軌排左右對(duì)稱(chēng)，每隔5根長(zhǎng)軌枕選擇連續(xù)2根，立模澆注支承墩混凝土。澆注時(shí)軌枕四周的混凝土要加強(qiáng)搗固，以確保軌枕底部支墩混凝土密實(shí)，支墩混凝土強(qiáng)度等級(jí)必須與道床一致(C30)。待支墩混凝土強(qiáng)度達(dá)到5MPa后拆除鋼軌支承架和支墩模板。

(4)澆注道床混凝土

整體道床混凝土側(cè)模采用建筑鋼模。安裝模板前要復(fù)查道床高程及軌道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求，檢查預(yù)埋件及預(yù)留孔洞是否遺漏，位置是否正確，確保模板安裝正確。模板支立允許誤差:位置±5mm，垂直2mm。

澆筑道床混凝土前，應(yīng)再次檢測(cè)軌道幾何尺寸，確認(rèn)符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后方可澆筑道床混凝土。道床混凝土采用商品混凝土，由混凝土運(yùn)輸車(chē)運(yùn)輸至澆注位置就位后，直接泵送入模。為確保施工連續(xù)性，混凝土澆筑應(yīng)分層、水平、分臺(tái)階進(jìn)行。混凝土的施工縫的接縫面與道床中心線垂直，施工縫設(shè)在伸縮縫處。使用插入式振搗器振搗并加強(qiáng)長(zhǎng)軌枕底部及周?chē)炷恋膿v固，道床表面需抹面整平，及時(shí)噴灑混凝土養(yǎng)護(hù)劑。

3.1.2 支柱式H型鋼檢查坑整體道床一次性成型技術(shù)

支柱式H型鋼檢查坑整體道床與長(zhǎng)枕埋入式整體道床成型技術(shù)最大的不同就是在鋼軌與混凝土道床之間設(shè)置H型鋼。

(1)成型作業(yè)工前準(zhǔn)備

①應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙先預(yù)配好所需H型鋼的長(zhǎng)度和數(shù)量。

②計(jì)算每節(jié)H型鋼所需的扣配件數(shù)量和安裝位置，并預(yù)先在工廠對(duì)H型鋼安裝扣配件位置進(jìn)行鉆孔。

③由于支墩的間距為2.2m，所以鋼軌支撐架布置間隔亦為2.2m。

(2)支柱H型鋼檢查坑式整體道床成型和調(diào)節(jié)工藝過(guò)程(圖6)

(3)成型過(guò)程中對(duì)技術(shù)要點(diǎn)的把握

①軌道鋪設(shè)應(yīng)遵循先用支撐架支撐H型鋼，初步調(diào)整H型鋼中線和高程，然后用扣板扣件聯(lián)結(jié)鋼軌和H型鋼，初步調(diào)整軌面高低、水平、軌向、軌距。

②軌道調(diào)整應(yīng)注意用直角道尺法測(cè)量軌面至控制基標(biāo)的高差和水平距離，控制軌道高程和中線，用軌道尺長(zhǎng)水準(zhǔn)泡居中控制軌道水平，用弦線法檢查并控制軌道軌向和高低，用軌道尺控制軌道軌距。軌道調(diào)整好后用橫向支撐桿和軌撐進(jìn)行穩(wěn)定性加固。調(diào)整中本著先水平要素后方向要素的原則，采取反復(fù)調(diào)整消除彼此的相互影響，直至符合軌道鋪設(shè)技術(shù)要求。

③在澆注混凝土?xí)r，注意降低施工荷載。

④采取這種支柱、H型鋼、鋼軌同時(shí)施工、一次成型的整體結(jié)構(gòu)法成型技術(shù)，要注意加密支撐架，加密橫向支撐桿，增加結(jié)構(gòu)剛度，最大限度地消除各結(jié)構(gòu)聯(lián)結(jié)誤差。

⑤改善混凝土性能:加入早強(qiáng)劑，提高混凝土早期強(qiáng)度，加入減水劑，拌制干硬性混凝土，減小混凝土凝固前自重力下沉;加入微膨脹劑，減少混凝土收縮。

篇5

200C年，公司在煤炭建筑市場(chǎng)放緩、內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)加劇、上年接轉(zhuǎn)任務(wù)少、一季度工程銜接不上等嚴(yán)峻形勢(shì)下，廣大干部職工弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)真誠(chéng)，永攀新高”的企業(yè)精神和“秉持誠(chéng)信、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念，心系企業(yè)、攻堅(jiān)克難、敢為人先、勇攀高峰，使公司繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。全年承攬任務(wù)突破3億元大關(guān)，在鞏固魯、豫、皖主戰(zhàn)場(chǎng)的同時(shí)，在晉、陜、內(nèi)蒙等西部市場(chǎng)加大力度擴(kuò)大戰(zhàn)果，并首次挺進(jìn)四川、甘肅等建筑市場(chǎng)。在建工程項(xiàng)目達(dá)47個(gè)，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3.5億元，同比增長(zhǎng)16%，完成施工產(chǎn)值2.8億元。分項(xiàng)工程221項(xiàng)，優(yōu)良率100%，安全、質(zhì)量、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)同期歷史最好水平，其中在口孜東礦主井井架吊裝中，再次刷新井架吊裝世界紀(jì)錄，在劉莊礦主井提升系統(tǒng)等工程施工中創(chuàng)出了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)新紀(jì)錄。職工凝心聚力、士氣高昂，企業(yè)信譽(yù)卓著，聲名遠(yuǎn)播，成為國(guó)內(nèi)安裝領(lǐng)域中的一支王牌勁旅，較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。現(xiàn)把公司二00X年創(chuàng)爭(zhēng)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)

今年黨委進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)爭(zhēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際和人員的變動(dòng)情況，重新調(diào)整了公司創(chuàng)爭(zhēng)指導(dǎo)委員會(huì)，選齊配強(qiáng)各專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。二是建立了創(chuàng)爭(zhēng)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確了各自的分工和職責(zé)。制定了各專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)考評(píng)實(shí)施細(xì)則，定期召開(kāi)創(chuàng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)各專(zhuān)項(xiàng)小組之間的協(xié)調(diào)與配合，使各專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組不僅能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還做到了目標(biāo)同向、工作同步，提高了公司創(chuàng)爭(zhēng)工作的整體水平。

二、深入動(dòng)員，營(yíng)造創(chuàng)爭(zhēng)氛圍

為提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾對(duì)開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)工作的重要性的認(rèn)識(shí)，我們一是從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)入手，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司黨政班子成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)爭(zhēng)動(dòng)員會(huì)上的重要講話(huà)，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓好創(chuàng)爭(zhēng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。二是層層動(dòng)員，營(yíng)造創(chuàng)爭(zhēng)氛圍。公司召開(kāi)了創(chuàng)爭(zhēng)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)了公司開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)工作8年來(lái)取得的成績(jī)，查找了差距，分析了原因，提出了整改方案和措施，明確了下步工作目標(biāo)、方法和措施。各總支、支部按照黨委的要求，分別召開(kāi)黨員和職工大會(huì)，充分利用板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等形象化宣傳工具，認(rèn)真宣傳貫徹集團(tuán)和公司創(chuàng)爭(zhēng)動(dòng)員會(huì)精神，提高了廣大黨員以及職工群眾對(duì)開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，為抓好今年的創(chuàng)爭(zhēng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)工作

“抓管理、創(chuàng)效益”專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)工作

今年公司“抓管理、創(chuàng)效益”專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)工作，突出五個(gè)重點(diǎn)：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。圍繞提高管理人員素質(zhì)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取以會(huì)代訓(xùn)、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、定期組織管理人員到相應(yīng)的部室培訓(xùn)等形式，加大專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)力度，其中財(cái)務(wù)部每月集中培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到8至12小時(shí)，確保了在崗財(cái)會(huì)人員都能熟練地運(yùn)用最新財(cái)務(wù)軟件，都能夠按要求編制高質(zhì)量的會(huì)計(jì)報(bào)表。物質(zhì)供應(yīng)部堅(jiān)持正常學(xué)習(xí)制度，3月份以來(lái)已經(jīng)舉辦了5期培訓(xùn)班，大家在一起學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，探討新模式，交流經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平有了進(jìn)一步提高，受到集團(tuán)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)介。

二是堅(jiān)持目標(biāo)管理，提高工作質(zhì)量。為保證會(huì)計(jì)資料的信息準(zhǔn)確，我們首先加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督，堅(jiān)持對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行目標(biāo)管理和月度打分考核制度，提高了會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心，為經(jīng)營(yíng)決策提供了及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。其次是把好分包工程關(guān)，在分包工程招標(biāo)時(shí)，優(yōu)選資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績(jī)好的施工隊(duì)伍，控制風(fēng)險(xiǎn)，把好工程款的支付關(guān)。

三是完善監(jiān)督機(jī)制，確保經(jīng)營(yíng)健康有序進(jìn)行。針對(duì)公司施工點(diǎn)多面廣、流動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，對(duì)涉及到基層項(xiàng)目部的人力資源、材料采購(gòu)及非生產(chǎn)性開(kāi)支，以施工預(yù)算為基礎(chǔ)，以承包合同為依據(jù)，以取得最佳經(jīng)濟(jì)效益為目的，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控。對(duì)設(shè)備及大宗材料，實(shí)行集中批量、采購(gòu)招標(biāo)等形式，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),較好地發(fā)揮了規(guī)模優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)。為加強(qiáng)對(duì)基層零星材料采購(gòu)的管理，公司建立了輔助材料采購(gòu)管理辦法，物質(zhì)供應(yīng)部每季一次輔助材料信息指導(dǎo)價(jià)，基層單位在指導(dǎo)價(jià)以下自行采購(gòu)，不僅增加采購(gòu)的透明度，降低了成本，還有效地堵塞了漏洞，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)報(bào)銷(xiāo)工傷、醫(yī)藥費(fèi)等職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，采取多個(gè)部門(mén)聯(lián)合審批的方法，堅(jiān)持全過(guò)程公開(kāi)公示，有效地防止了虛報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生，受到廣大職工群眾的歡迎。

四是切實(shí)抓好清欠工作。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視清欠工作，充分認(rèn)識(shí)到清欠就是理財(cái)，清欠就是效益，并把今年定為清欠攻堅(jiān)年。從年初開(kāi)始，公司就把清欠工作擺上了重要的議事日程，對(duì)各類(lèi)債權(quán)摸底排隊(duì)，建立臺(tái)帳，下達(dá)指標(biāo)，責(zé)任到人，限期清欠。將重難點(diǎn)清欠任務(wù)落實(shí)到主要領(lǐng)導(dǎo)身上，由他們親自督導(dǎo)清欠，并同項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂清欠責(zé)任書(shū)，全年資金回收率78%，清欠成效顯著。五是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督和效能監(jiān)察。創(chuàng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目部及公司經(jīng)營(yíng)實(shí)體，堅(jiān)持以合同的形式，規(guī)范了內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)，根據(jù)績(jī)效獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持把企業(yè)管理的難點(diǎn)作為效能監(jiān)察的重點(diǎn)，認(rèn)真選題立項(xiàng)，把安全生產(chǎn)、從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開(kāi)支作為監(jiān)督監(jiān)察的重點(diǎn)，堵漏增效，源頭防腐，提升了管理效能，促進(jìn)了公司的黨風(fēng)正氣和經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。

“安全文明工地”專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)工作

我們?cè)凇鞍踩拿鞴さ亍睂?zhuān)項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)中，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提升安全文化素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)安全、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，創(chuàng)建品牌信譽(yù)工程，有力地促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

一、以人為本，抓好安全教育。

今年公司在建工程項(xiàng)目多達(dá)47個(gè)，主要分布于魯、豫、皖、陜、晉、內(nèi)蒙等地，施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、跨度大，井架、井筒高空作業(yè)項(xiàng)目多，人員流動(dòng)頻繁，給施工和安全管理工作帶來(lái)較大壓力。為此，我們從安全教育入手，為抓好安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

一是召開(kāi)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員參加的大型安全生產(chǎn)工作會(huì)，針對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的安全問(wèn)題，認(rèn)真分析事故產(chǎn)生的根源，查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取了事故教訓(xùn)，對(duì)抓好今后的安全工作進(jìn)行了規(guī)劃，出臺(tái)了措施，提出了目標(biāo)和要求。

二是抓好安全宣傳月活動(dòng)。6月份，我們牢牢把握“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”這一主題，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，向公司所屬各單位印發(fā)了《安全慰問(wèn)信》500張，懸掛46條大型安全橫幅，張?zhí)?300多張標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放安全毛巾、肥皂各1100條、綠豆800斤，向高溫期間奮斗在一線的全體將士表示慰問(wèn)。同時(shí)，我們還利用施工間隙，舉辦了安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答和猜謎活動(dòng)，掀起了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的熱潮，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。

三是我們結(jié)合CI達(dá)標(biāo)活動(dòng)，著力加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們?yōu)楦黜?xiàng)目部購(gòu)置了大量的安全警示標(biāo)志牌，按要求統(tǒng)一制作了安全生產(chǎn)方針、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程圖片展板，放置在施工現(xiàn)場(chǎng)和職工生活小區(qū)顯著位置;充分利用板報(bào)、櫥窗、內(nèi)刊、光盤(pán)錄像、多媒體技術(shù)、編印了安全警示格言小冊(cè)子，采取以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，開(kāi)展了重、特、大安全事故警示教育，大力宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針以及抓好安全工地的重大意義。

通過(guò)一系列的宣傳教育活動(dòng)，廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到，抓好安全文明施工，不僅是展示公司實(shí)力和社會(huì)形象的窗口，同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)管理、增加職工收入的一個(gè)重要體現(xiàn)，從而自覺(jué)地參與到安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)之中。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)、抓好安全管理。

一是抓好安全培訓(xùn)。我們先后組織有公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理、專(zhuān)職安全員參加的有關(guān)各方舉辦安全技能培訓(xùn)，取得了上崗證書(shū)和管理人員資格證書(shū);選派5名同志到省安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，取得安全教師任職資格，建立了四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu);我們自編了《井筒施工安全細(xì)則》、《井架安裝安全細(xì)則》，組織井架、井筒相關(guān)施工人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)220人次。堅(jiān)持定期組織特種作業(yè)人員進(jìn)行安全復(fù)訓(xùn)，共有314人參加了復(fù)訓(xùn)，對(duì)45名新工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)和考核，考試不及格者一律不準(zhǔn)上崗。

二、提高安全防護(hù)水平。今年公司在安全設(shè)施上投入的資金達(dá)到10多萬(wàn)元，根據(jù)施工需求，確保安全防護(hù)設(shè)施配置到位，如在山西寺家莊副井(盲井)施工中，配置了瓦斯檢測(cè)儀、發(fā)電機(jī)和一套視頻監(jiān)控設(shè)備。在泰汶石膏礦井下施工中，安裝了硫化氫氣體檢測(cè)報(bào)警儀。為保證資金投入的有效性，確保安全防護(hù)用品質(zhì)量，公司安全技術(shù)部對(duì)安全防護(hù)用品做到了嚴(yán)格把關(guān)、控制、使安全防護(hù)用品的質(zhì)量有了可靠的保證。

三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。我們建立了一支經(jīng)驗(yàn)豐富、敢說(shuō)敢管、認(rèn)真負(fù)責(zé)的安全監(jiān)察管理員隊(duì)伍。牢固樹(shù)立“解決問(wèn)題在井下，工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”的觀念，每月定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行安全和質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、高危作業(yè)場(chǎng)所等進(jìn)行不定期檢查，對(duì)種類(lèi)隱患和事故及時(shí)分析，并在每月的安全質(zhì)量檢查通報(bào)中公布。在安全管理工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層，堅(jiān)持井下跟班作業(yè)制度，進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)，及時(shí)處理和解決施工中出現(xiàn)的各種安全技術(shù)難題。對(duì)重點(diǎn)工程或關(guān)鍵項(xiàng)目，均有公司領(lǐng)導(dǎo)坐陣指揮，各把一方，較好地發(fā)揮表率帶頭作用。

四是實(shí)行安全重獎(jiǎng)重罰制度。今年公司大幅度提高安全相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。還建立了安全責(zé)任連帶處罰制度，如一個(gè)作業(yè)點(diǎn)發(fā)生事故，作業(yè)點(diǎn)上的所有人都要承擔(dān)責(zé)任，一個(gè)項(xiàng)目部發(fā)生重傷以上事故，所有項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)金全被取消。同時(shí)還對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、分管安全的副經(jīng)理以及安全員實(shí)行安全滾動(dòng)獎(jiǎng)金，其中項(xiàng)目經(jīng)理每月獎(jiǎng)金基數(shù)240元，如全年沒(méi)有發(fā)生事故，年底可獲獎(jiǎng)金18720元。截止到11月份，按規(guī)定發(fā)放安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金120多萬(wàn)元，罰款7100元。

三、秉持誠(chéng)信，爭(zhēng)創(chuàng)信譽(yù)品牌工程。

一是精心組織、統(tǒng)籌規(guī)劃。我們針對(duì)今年施工點(diǎn)多面廣、流動(dòng)頻繁的實(shí)際，根據(jù)各工程時(shí)間要求，施工量大小，難易程度，設(shè)計(jì)好整體施工流程圖，從勞動(dòng)力安排，設(shè)備機(jī)具準(zhǔn)備，材料供應(yīng)，加工制作防腐等各個(gè)環(huán)節(jié)做出細(xì)致部署，按照施工區(qū)域設(shè)置了五個(gè)片區(qū)，建立了公司領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理助理分工負(fù)責(zé)制，對(duì)工程項(xiàng)目做到統(tǒng)籌規(guī)劃，有水快流。如劉莊礦安裝工程，攤子大、時(shí)間緊、人員多，是公司今年最大的一個(gè)工程項(xiàng)目，我們最多時(shí)投入180名職工參與施工，施工緊張階段，每天工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)10多個(gè)小時(shí)，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，妥善協(xié)調(diào)各方關(guān)系，公司副總經(jīng)理陳誠(chéng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，抓大事、抓要事，促進(jìn)了工程任務(wù)的順利進(jìn)展，確保了8月28日全面移交投產(chǎn)。二是聯(lián)系實(shí)際，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。我們?cè)诙径群退募径认群蠼M織開(kāi)展了“創(chuàng)水平，增效益，確保實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”和“決戰(zhàn)六十天，譜寫(xiě)新篇章”為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。各項(xiàng)目部還結(jié)合各自施工生產(chǎn)實(shí)際，都開(kāi)展了各具特色的多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，如第十五項(xiàng)目部在口孜東煤礦主井井架施工中，開(kāi)展了“奉獻(xiàn)企業(yè)、勇攀高峰”為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，項(xiàng)目部?jī)?yōu)化方案，合理安排工序，廣大職工放棄了國(guó)慶、中秋“雙節(jié)”與親人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)分奪秒，鏖戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，僅用38天就順利實(shí)現(xiàn)了主、副斜架一次合攏，再次刷新井架吊裝世界紀(jì)錄。受到甲方和業(yè)內(nèi)同行的高度評(píng)價(jià)。第十一項(xiàng)目部在臥龍湖工地，開(kāi)展了“百日大會(huì)戰(zhàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽，在甲方制定的五大系統(tǒng)工程任務(wù)中，率先完成目標(biāo)，受到甲方和監(jiān)理部門(mén)的高度評(píng)價(jià)，礦方授予項(xiàng)目經(jīng)理張士權(quán)“十佳明星”稱(chēng)號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部一萬(wàn)元。

篇6

一星帶九星 十星齊爭(zhēng)輝

提及竹山縣“十星級(jí)文明創(chuàng)建”，不得不提20多年前被媒體曝光該縣羅家坡村社會(huì)治安差的事。之后，竹山人反思發(fā)現(xiàn)，其背后是引導(dǎo)村民致富時(shí)忽視了農(nóng)村精神文明建設(shè)。為此，他們痛定思痛，決定從精神陶冶人手，幾經(jīng)嘗試，摸索出一種新型精神文明創(chuàng)建載體——“十星級(jí)文明農(nóng)戶(hù)”創(chuàng)建。竹山縣因此被中央文明委、確定為全國(guó)創(chuàng)建文明村（鎮(zhèn)）示范點(diǎn)。

20年來(lái)，竹山縣在農(nóng)村精神文明建設(shè)的實(shí)踐探索中，始終把“十星級(jí)”文明創(chuàng)建作為統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局的重要抓手，順應(yīng)農(nóng)村形勢(shì)變化，不斷賦予“十星級(jí)”文明創(chuàng)建新內(nèi)涵，先后8次調(diào)整、完善“十星級(jí)”文明創(chuàng)建的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，將五愛(ài)星調(diào)整為道德星，新增信用星、生態(tài)星等內(nèi)容，十顆星與農(nóng)民群眾追求幸福生活的愿望緊密相連。

當(dāng)前，針對(duì)發(fā)展不夠是最大縣情、脫貧致富是群眾最大愿望這一現(xiàn)實(shí)，竹山縣將致富星放到首位，形成“以致富星為統(tǒng)領(lǐng)，一星帶九星，十星齊爭(zhēng)輝”的創(chuàng)建格局，放大了創(chuàng)建效應(yīng)。

“家家戶(hù)戶(hù)創(chuàng)十星，增收致富最關(guān)鍵；產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目選得好，住房改善收入高；勞動(dòng)技能多掌握，致富路上帶頭跑”。竹山人用膾炙人口的語(yǔ)言詮釋致富星的內(nèi)涵。

“十改十建” 給力“十星”

“十星創(chuàng)建睦有不斷創(chuàng)新載體，方能與時(shí)俱進(jìn)。”竹山縣委書(shū)記佘立柱說(shuō)。竹山結(jié)合新農(nóng)村和城鄉(xiāng)—體化建設(shè)，以“十改十建”為載體推動(dòng)十星創(chuàng)建，讓群眾在“十改十建”中既爭(zhēng)榮譽(yù)又得實(shí)惠。

“坡屋頂，馬頭墻，粉白墻，朱紅門(mén)，格子窗”行走在湖北305省道文峰鄉(xiāng)長(zhǎng)坪村到擂鼓鎮(zhèn)煙墩梓村獨(dú)具魅力的百里城鎮(zhèn)帶，秦楚風(fēng)格民居整齊劃一、古樸典雅，村莊清新亮麗、風(fēng)姿迷人，民風(fēng)和諧淳樸、積極向上。

2010年以來(lái)，竹山按照“十星”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“十改十建”，在305、236省道沿線建設(shè)竹房城鎮(zhèn)帶示范區(qū)和百里生態(tài)景觀帶，改造秦楚風(fēng)格房屋7684戶(hù)，鋪設(shè)彩磚人行道2.6萬(wàn)平方米，新建綠化帶2.6萬(wàn)米，栽植風(fēng)景樹(shù)10萬(wàn)株。“十改十建”為農(nóng)民爭(zhēng)星創(chuàng)星增添了動(dòng)力，60%以上農(nóng)戶(hù)摘得“十星”。

房屋別具情趣，花壇綠樹(shù)相間，彩磚路燈妝扮，擂鼓鎮(zhèn)煙墩梓村村民張大永積極投身“十改十建”，兩層樓整修一新，吃上自來(lái)水，用上沼氣，開(kāi)了一家金屬門(mén)窗加工店，一家四口感到生活不比城里人遜色。更讓他高興的是，2010年還捧回了金燦燦的“十星”牌。

目前，全縣建成通村水泥路2300多公里、沼氣池4萬(wàn)口，改造文明示范村（院）100多個(gè)，1206個(gè)自然村實(shí)現(xiàn)通水、通電、通水泥路、通電話(huà)、通廣播電視，80%農(nóng)戶(hù)飲上了安全水，農(nóng)民參合率高出全國(guó)水平，農(nóng)村面貌煥然一新，群眾生產(chǎn)條件、生活環(huán)境極大改善。

幫扶共建點(diǎn)亮滿(mǎn)天“星”光

2010年，在竹山縣上庸鎮(zhèn)，696戶(hù)村民通過(guò)幫扶創(chuàng)星，有365戶(hù)獲得“十星”。

為避免創(chuàng)建活動(dòng)陷入“單打獨(dú)斗”局面，縣直91個(gè)單位與全縣254個(gè)村結(jié)對(duì)包村共建，43個(gè)職能部門(mén)對(duì)口幫扶農(nóng)戶(hù)創(chuàng)星，形成了“縣級(jí)主導(dǎo)、農(nóng)民主體、鄉(xiāng)村主抓、部門(mén)幫扶、社會(huì)參與”的創(chuàng)建合力，縣里并將“十星級(jí)”文明創(chuàng)建考評(píng)與幫扶單位經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核、干部績(jī)效考核、文明單位驗(yàn)收等工作掛鉤，強(qiáng)化部門(mén)幫扶職責(zé)，提升農(nóng)民創(chuàng)星能力。

篇7

公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的新思路，經(jīng)過(guò)3年來(lái)的探索和實(shí)踐，在提高職工學(xué)習(xí)力、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力等方面取得了一些成績(jī)，出了成果、出了人才、出了效益，對(duì)創(chuàng)建有*燃電特色的學(xué)習(xí)型班組做了一點(diǎn)有益的探索。

一、從工作實(shí)際出發(fā)，確立“創(chuàng)爭(zhēng)”的指導(dǎo)思想和目標(biāo)體系

*天然氣發(fā)電有限公司在華南地區(qū)首家采用美國(guó)GE公司生產(chǎn)的S1*9FA燃?xì)猓羝?lián)合循環(huán)機(jī)組，該工程與*LNG站線項(xiàng)目同步建設(shè)，是國(guó)內(nèi)第一批LNG發(fā)電項(xiàng)目，也是*市最大的天然氣發(fā)電項(xiàng)目。但由于立項(xiàng)和主設(shè)備招標(biāo)等原因比同一批LNG發(fā)電項(xiàng)目遲了18個(gè)月，為了爭(zhēng)取與他們同步投產(chǎn)，以緩解*地區(qū)用電緊張的局面，公司上下用勤勞和聰明與時(shí)間賽跑，千方百計(jì)搶工期，同時(shí)狠抓建設(shè)質(zhì)量，提出創(chuàng)建華南地區(qū)樣板工程的目標(biāo)。公司人員精簡(jiǎn)，僅11*多人就承擔(dān)著兩臺(tái)39*MW聯(lián)合循環(huán)機(jī)組的工程建設(shè)與運(yùn)營(yíng)治理，同時(shí)進(jìn)行二期同等規(guī)模工程的籌建預(yù)備。作為生產(chǎn)一線的發(fā)電部甲值只有6人：值長(zhǎng)何東平，主值麥偉強(qiáng)，副值唐云結(jié)、葉述鋒、孔繁城、盧俊利。六個(gè)人肩負(fù)著當(dāng)值期間機(jī)組和各類(lèi)輔機(jī)的全部操作任務(wù)，這對(duì)運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了極高的要求，加上燃?xì)獍l(fā)電技術(shù)在國(guó)內(nèi)剛剛起步，尚無(wú)成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，如何讓機(jī)組安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)行是甲值成立以來(lái)思考和探索的工作重心。

公司早在2*年初就提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，并展開(kāi)以培訓(xùn)為主要形式的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)。2*年1月，九部委在全國(guó)職工中開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，下發(fā)開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，為甲值“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的開(kāi)展帶來(lái)了明確的指導(dǎo)思想。2*年8月*市總工會(huì)下發(fā)《“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)實(shí)施辦法的通知》，公司積極響應(yīng)，制定并實(shí)施了“*天然氣發(fā)電有限公司2*-2*年度創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織具體計(jì)劃”，“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)期。

公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的高度重視，為甲值創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組提供了良好的企業(yè)氛圍。甲值由值長(zhǎng)牽頭，班組成員積極參與，在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中深入分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主流趨勢(shì)，全面把握企業(yè)發(fā)展方向，結(jié)合燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)機(jī)組運(yùn)行班組的工作中心，著手確立“創(chuàng)爭(zhēng)”目標(biāo)，提出“一專(zhuān)多能，全能值班”的共同愿景。圍繞著這一共同愿景，發(fā)電部甲值制定了《發(fā)電部甲值創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)》，對(duì)班組長(zhǎng)期、中期和短期的創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化描述；又根據(jù)各個(gè)班組成員的具體情況具體分析，制定出了《班組成員個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)規(guī)劃》，將個(gè)人的成才、班組的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，確立了創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)體系。

二、全面規(guī)劃、分步實(shí)施“創(chuàng)爭(zhēng)”措施

按照公司黨支部的總體部署，甲值將思想政治教育與學(xué)習(xí)、工作和業(yè)余生活相結(jié)合，全面規(guī)劃，多次進(jìn)行“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的討論，貫徹落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)，引領(lǐng)班員自覺(jué)地把榮辱觀體現(xiàn)在日常生活及工作上，始終堅(jiān)持弘揚(yáng)文明新風(fēng)，在全值形成了“知榮明恥、褒榮貶恥、倡榮拒恥”的新風(fēng)尚。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須制定切實(shí)可行的措施，還需要班組成員的積極參與。為此，發(fā)電部甲值嚴(yán)格遵循分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的原則，規(guī)范有序地進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作。具體做法是：

（一）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，統(tǒng)一思想熟悉

在公司和部門(mén)營(yíng)造的良好氛圍中，值長(zhǎng)不定期召開(kāi)班組動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的指導(dǎo)思想，分析當(dāng)前班組建設(shè)和個(gè)人學(xué)習(xí)中碰到的實(shí)際問(wèn)題，在班組中引入“終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的新理念。通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)型組織理論的不斷深化熟悉，大家更深刻理解在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)人想成功，必須成為學(xué)習(xí)型的人；一個(gè)企業(yè)想成功，必須努力建成學(xué)習(xí)型企業(yè)。班員時(shí)刻保持勤奮、拼搏、進(jìn)取的工作態(tài)度，養(yǎng)成在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的良好習(xí)慣，變“被動(dòng)學(xué)”為“主動(dòng)學(xué)”，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，變“應(yīng)付式”為“自覺(jué)式”，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和必要性的熟悉，在甲值形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

（二）落實(shí)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)制度，“創(chuàng)爭(zhēng)”工作經(jīng)常化、規(guī)范化。

制度是推進(jìn)規(guī)范運(yùn)作的前提，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，必須要有一系列的學(xué)習(xí)制度。落實(shí)學(xué)習(xí)制度，才能保證有章可循，才能持之以恒。在甲值，每一位成員都建立了個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，階段學(xué)習(xí)重點(diǎn)、定期集中學(xué)習(xí)、定期集中輔導(dǎo)、定期集中考核等學(xué)習(xí)制度完善且行之有效。為激發(fā)班員的學(xué)習(xí)熱情，值內(nèi)多次組織新奇別致的技術(shù)交流，而諸如默畫(huà)系統(tǒng)流程圖、寫(xiě)操作票、互相進(jìn)行技術(shù)考問(wèn)等等更是家常便飯。發(fā)電部目前采用四班兩倒的運(yùn)行方式，每個(gè)學(xué)班甲值都組織集中學(xué)習(xí)，值長(zhǎng)會(huì)布置這一周的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，周末摸底考試已成為甲值慣例。班組成員互相傳、幫、帶，對(duì)把握得不透徹的內(nèi)容進(jìn)行再學(xué)習(xí)，果斷不讓任何一名成員拖后腿。為了提高班員技能素質(zhì)，要求大伙兒做到“精一項(xiàng)、懂幾項(xiàng)、會(huì)多項(xiàng)”，甲值每個(gè)人都有一張學(xué)習(xí)積分卡，上面記錄了自己的學(xué)習(xí)

情況。班組經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間，開(kāi)展豐富多彩的學(xué)習(xí)、討論，從中找出自己的不足與弱點(diǎn)并加以改進(jìn)。此外，由于有些培訓(xùn)受到人數(shù)的限制，不可能做到每個(gè)人都能參加，為了使每個(gè)人都能學(xué)習(xí)到新的技術(shù)，每個(gè)出去培訓(xùn)的人回來(lái)后都要當(dāng)一回“老師”，把在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)傳授到每一個(gè)班員。

（三）值長(zhǎng)帶頭，全員參與，激發(fā)班組創(chuàng)新與活力

俗話(huà)說(shuō)：火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。值長(zhǎng)何東平認(rèn)為，班組長(zhǎng)的帶頭作用能夠推動(dòng)學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建。何東平值長(zhǎng)在業(yè)余時(shí)間帶頭自學(xué)，集中學(xué)習(xí)時(shí)帶頭參加，班組討論時(shí)帶頭發(fā)言，事事身先士卒。通過(guò)值長(zhǎng)全面帶頭，班員互學(xué)互助，甲值全體人員朝氣蓬勃，活力四射，每個(gè)人身上都散發(fā)出創(chuàng)新的動(dòng)力。在發(fā)展集團(tuán)舉辦的長(zhǎng)跑比賽中，甲值發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，從五十多個(gè)參賽隊(duì)伍中脫穎而出，取得第二名的好成績(jī)。全值以值長(zhǎng)何東平為領(lǐng)頭雁，各成員通力協(xié)作，秉持高尚的思想道德，優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)，過(guò)硬的技術(shù)技能水平，在“創(chuàng)爭(zhēng)”中班員全面提升學(xué)習(xí)力、提高技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力、拓展創(chuàng)新力，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

（四）搭建多元開(kāi)放、共享資源的學(xué)習(xí)平臺(tái)

甲值建立了完善的圖書(shū)資料庫(kù)，給班員提供豐富的圖書(shū)資料，涵蓋工程圖紙、設(shè)備資料、電力生產(chǎn)法規(guī)、安全知識(shí)、基礎(chǔ)理論、科技英語(yǔ)及不少治理類(lèi)書(shū)籍，諸如《第五項(xiàng)修煉》、《成功人士的七種習(xí)慣》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等都是大家經(jīng)常借閱的書(shū)籍。

甲值還建立了電子課堂，借助計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)手段，把結(jié)構(gòu)復(fù)雜、系統(tǒng)龐大的機(jī)組設(shè)備直觀地展現(xiàn)出來(lái)，使大家對(duì)機(jī)組的原理和結(jié)構(gòu)有了更深刻的理解，激發(fā)了班員的學(xué)習(xí)愛(ài)好，提高了班員的學(xué)習(xí)效率。

鑒于有大量的資料都是電子資料形式存儲(chǔ)，甲值又開(kāi)通了電子資料服務(wù)器，充分利用網(wǎng)絡(luò)易于分享的優(yōu)勢(shì)搭建了網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，24小時(shí)提供各類(lèi)電子資料資源。

對(duì)于S1*9FA機(jī)組運(yùn)行這一學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)，公司引進(jìn)了仿真機(jī)虛擬教學(xué)平臺(tái)，甲值制定了仿真機(jī)培訓(xùn)方案，自編仿真機(jī)教材加強(qiáng)培訓(xùn)。仿真機(jī)的學(xué)習(xí)對(duì)于班組成員把握S1*9FA機(jī)組運(yùn)行技術(shù)起了很大的作用。

（五）強(qiáng)化培訓(xùn)，優(yōu)化治理，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組奠定牢固基礎(chǔ)

發(fā)電部甲值成立之時(shí)，正是公司由立項(xiàng)、籌建到開(kāi)始建設(shè)的艱難時(shí)期。公司為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)做了許多積極舉措，至今已投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)52*萬(wàn)元。一段時(shí)間下來(lái)，通過(guò)在華工電力學(xué)院的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，班員進(jìn)一步鞏固了先前的電力生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更清楚地把握了聯(lián)合循環(huán)發(fā)電技術(shù)的理論基礎(chǔ)；*電廠現(xiàn)場(chǎng)跟班，讓班員近距離的接觸到聯(lián)合循環(huán)發(fā)電技術(shù)的實(shí)際運(yùn)行；江蘇張家港電廠實(shí)習(xí)，讓大家進(jìn)一步熟悉了燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)機(jī)組，把握了機(jī)組啟停操作、運(yùn)行調(diào)整，積累了寶貴的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)；赴美國(guó)GE公司參加機(jī)組運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)，班員不僅學(xué)習(xí)了美國(guó)先進(jìn)的燃機(jī)技術(shù)，包括燃?xì)馔钙健⒄羝钙郊鞍l(fā)電機(jī)等設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行操作和事故處理，還學(xué)習(xí)了先進(jìn)的運(yùn)行治理經(jīng)驗(yàn)；以及在*的LNG運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、*省電力調(diào)度中心的值長(zhǎng)培訓(xùn)、*威科姆的KKS編碼培訓(xùn)、河南平高東芝的GIS操作培訓(xùn)、*ABB貝利的DCS運(yùn)行培訓(xùn)、*國(guó)電南瑞的NCS運(yùn)行培訓(xùn)和新入職同事的*電廠實(shí)習(xí)……等等，大伙兒心中始終牢記“取長(zhǎng)補(bǔ)短、一專(zhuān)多能、全面發(fā)展、全能值班”的要求，勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在政治思想、專(zhuān)業(yè)理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面共同進(jìn)步，全面提升了班組執(zhí)行力。

另外，為做好班組治理工作，發(fā)電部甲值專(zhuān)門(mén)成立了班組基礎(chǔ)治理小組，在值長(zhǎng)帶領(lǐng)下，從設(shè)備臺(tái)帳治理、技術(shù)資料治理、工器具治理、材料和備品備件治理、班組基礎(chǔ)臺(tái)帳治理等入手，狠抓班組基礎(chǔ)治理工作，筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)堤，全面規(guī)范班組治理制度，完善班組治理模式，實(shí)現(xiàn)班組治理規(guī)范化。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流學(xué)習(xí)，借鑒其他班組先進(jìn)的治理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，互比共進(jìn)，促進(jìn)班組治理水平躍上新臺(tái)階，班員安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步提高，全員參與治理的局面正在逐步形成，班組競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步得到提高。在每月的技術(shù)比武中，甲值都榜上有名，主值麥偉強(qiáng)因技術(shù)水平突出受到廠里的嘉獎(jiǎng)。

三、以學(xué)習(xí)促生產(chǎn)，團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力提升，“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)成績(jī)斐然

學(xué)習(xí)的目的不光是把握知識(shí)，更重要的是服務(wù)于工作。發(fā)電部甲值在加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合的同時(shí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。從成立至今三年多時(shí)間，甲值盡管在工作與學(xué)習(xí)中碰到了許多困難，但大家堅(jiān)信辦法總比困難多，一路披荊斬棘、勇往直前。甲值的六人中，有四人來(lái)自*電廠，他們都有著過(guò)硬的大型火電機(jī)組運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)于聯(lián)合循環(huán)發(fā)電這項(xiàng)新技術(shù)還相當(dāng)生疏，一切都要從零學(xué)起。為了*發(fā)展集團(tuán)的壯大，為了填補(bǔ)國(guó)家燃機(jī)發(fā)電技術(shù)的空白，他們放棄了原本不錯(cuò)的薪酬待遇,快速調(diào)整自己的心態(tài)，義無(wú)反顧的投身于燃電事業(yè)。一年的時(shí)間，他們?cè)谌A南理工大學(xué)完成了需要兩年學(xué)習(xí)的本科課程，包括《鍋爐原理》、《流體力學(xué)》、《汽輪機(jī)原理》、《基礎(chǔ)英語(yǔ)》、《工程熱力學(xué)》、《電工電子學(xué)》、《傳熱學(xué)》、《電力企業(yè)治理》、《金屬材料》、《繼電保護(hù)》、《電力系統(tǒng)自動(dòng)裝置》、《發(fā)電廠電氣設(shè)備》、《專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)》、《燃?xì)廨啓C(jī)原理》、《電廠化學(xué)》、《集散控制系統(tǒng)》、《熱力發(fā)電廠》、《集控運(yùn)行》、《熱工過(guò)程自動(dòng)調(diào)節(jié)》、《熱工儀表》、《電力企業(yè)治理》等21門(mén)功課，牢固把握了聯(lián)合循環(huán)及相關(guān)的理論知識(shí)。

隨著工程的進(jìn)展，按照公司的統(tǒng)一部署，工作的重心逐步從理論培訓(xùn)過(guò)渡到全方位的生產(chǎn)預(yù)備，過(guò)程中不斷有新的難題出現(xiàn)：美國(guó)GE提供的技術(shù)資料全是英文，讀起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，不易理解;沒(méi)有現(xiàn)成的燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)運(yùn)行方面的培訓(xùn)教材……但這些困難并沒(méi)有難倒甲值的班員們，英文資料不易閱讀，在學(xué)習(xí)過(guò)程中翻譯成中文；沒(méi)有培訓(xùn)教材，在理解的基礎(chǔ)上自己編寫(xiě)。面對(duì)著小山似的GE原版運(yùn)行和維護(hù)說(shuō)明書(shū)，甲值班員不懼困難，努力克服數(shù)量大、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)多、參考資料少、時(shí)間緊迫等重重阻力，班員自覺(jué)加班加點(diǎn)，犧牲休息時(shí)間，翻譯出大量英文資料，先后編輯整理了多套培訓(xùn)教材。此舉不僅填補(bǔ)了公司在相關(guān)領(lǐng)域無(wú)中文資料的空白，同時(shí)為公司節(jié)約大量的翻譯成本，間接地創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

公司實(shí)施信息化治理，要對(duì)全廠設(shè)備編制KKS碼作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，發(fā)電部甲值主動(dòng)承擔(dān)了對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行KKS編碼標(biāo)識(shí)的任務(wù)。KKS是一種剛剛引入我國(guó)的電廠標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，它是使用字母和數(shù)字組成的代碼來(lái)標(biāo)識(shí)發(fā)電廠中各種運(yùn)行設(shè)備的功能、位置及序列等特征的一種編碼方法，以達(dá)到統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)、便于數(shù)據(jù)處理和設(shè)備治理的目的。目前國(guó)內(nèi)使用KKS編碼的電廠屈指可數(shù)，在聯(lián)合循環(huán)領(lǐng)域更是一片空白。通常情況下，這項(xiàng)工程都是聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，需要近12*萬(wàn)的費(fèi)用。甲值根據(jù)學(xué)習(xí)和了解，申請(qǐng)主要編碼工作由自己完成，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。編碼小組從零開(kāi)始，邊學(xué)邊干，按時(shí)出色地完成了全廠所有設(shè)備的KKS編碼工作。

隨著兩臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)日期的臨近，運(yùn)行規(guī)程的編寫(xiě)及系統(tǒng)圖冊(cè)的繪制提上日程。9F級(jí)聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組在設(shè)計(jì)理念、運(yùn)行方式、運(yùn)行維護(hù)、事故處理等方面與傳統(tǒng)的火電廠大相徑庭，因此，目前在國(guó)內(nèi)還找不到現(xiàn)成的可供套用的運(yùn)行規(guī)程。在這樣的背景下，甲值開(kāi)始了聯(lián)合循環(huán)運(yùn)行規(guī)程的編寫(xiě)及運(yùn)行圖冊(cè)的繪制。工作過(guò)程中，全員積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在兄弟班組的密切配合下，定期就規(guī)程編寫(xiě)及系統(tǒng)圖繪制碰到的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)討論。經(jīng)過(guò)大家共同努力，甲值編寫(xiě)完成的《S1*9FA聯(lián)合循環(huán)機(jī)組運(yùn)行規(guī)程》及《S1*9FA聯(lián)合循環(huán)機(jī)組熱機(jī)系統(tǒng)圖冊(cè)》、《S1*9FA聯(lián)合循環(huán)機(jī)組電氣系統(tǒng)圖冊(cè)》作為*天然氣發(fā)電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行。

隨著#1機(jī)組投產(chǎn)開(kāi)始倒計(jì)時(shí)，2*年4月15日甲值順利完成6kV/38*V廠用母線試受電，6月1日完成6kV/38*V廠用母線受電，6月15日完成22*kV升壓站受電，6月29日協(xié)助完成余熱鍋爐水壓試驗(yàn)……在“創(chuàng)爭(zhēng)”過(guò)程中，甲值班員將學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合，班組工作效率大幅提高，團(tuán)隊(duì)成績(jī)斐然：

1、翻譯《SteamTurbine-GeneratorOperationTrainingManual》、《GasTurbineOperationTrainingManual》、《CombinedCycleOperationsTraining》及其它設(shè)備規(guī)范、概要和技術(shù)說(shuō)明書(shū)等大量英文資料，為公司節(jié)約近15*萬(wàn)元的翻譯成本，受到了上級(jí)單位的通報(bào)表彰和嘉獎(jiǎng)。

2、自編培訓(xùn)教材八卷16冊(cè)，共計(jì)68萬(wàn)字，包括《燃機(jī)－汽機(jī)培訓(xùn)教材》、《余熱鍋爐培訓(xùn)教材》、《電氣培訓(xùn)教材》、《化學(xué)培訓(xùn)教材》、《BOP培訓(xùn)教材》、《熱控培訓(xùn)教材》等，受到上級(jí)單位表彰和嘉獎(jiǎng)。

3、自編《S1*9FA聯(lián)合循環(huán)機(jī)組運(yùn)行規(guī)程》（共計(jì)32萬(wàn)字），繪制《S1*9FA聯(lián)合循環(huán)機(jī)組熱機(jī)系統(tǒng)圖冊(cè)》、《S1*9FA聯(lián)合循環(huán)機(jī)組電氣系統(tǒng)圖冊(cè)》（兩冊(cè)，共計(jì)151幅），為運(yùn)行操作提供了具體的技術(shù)指導(dǎo)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

4、圓滿(mǎn)完成兩臺(tái)機(jī)組的KKS編碼及掛牌工作，共計(jì)17*條，2*余萬(wàn)字，為公司節(jié)約資金5*多萬(wàn)，受到上級(jí)單位的通報(bào)表彰和嘉獎(jiǎng)。

5、編寫(xiě)《燃機(jī)疑難問(wèn)題匯總及解決方案》、《燃?xì)鈾C(jī)組運(yùn)行注重事項(xiàng)》。

6、2*年為公司提合理化建議獲一等獎(jiǎng)兩個(gè)，兩名班員受到*發(fā)展集團(tuán)表彰，各獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3*元。

7、前班組成員王浩志通過(guò)競(jìng)崗得到職位升遷，調(diào)他值任值長(zhǎng)。

8、2*年在“紀(jì)念發(fā)展集團(tuán)成立16周年長(zhǎng)跑比賽”中，甲值取得團(tuán)體接力第二名的好成績(jī)。

9、班員麥偉強(qiáng)在技術(shù)比武中奪得第一名的好成績(jī)，受到公司嘉獎(jiǎng)。

1*、2*年12月班員盧俊利獲共青團(tuán)*發(fā)展集團(tuán)“《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)心得”征文比賽二等獎(jiǎng)。

篇8

“一本三建”的主要內(nèi)容

“以人為本”是核心，解決為誰(shuí)干的問(wèn)題。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是黨建科學(xué)化發(fā)展的根本。以人為本的價(jià)值觀與方法論，實(shí)際就是群眾立場(chǎng)、群眾觀點(diǎn)與群眾路線的深化與升華。機(jī)關(guān)黨建工作中堅(jiān)持以人為本，就是要以人民群眾和服務(wù)對(duì)象為本，以機(jī)關(guān)黨員干部職工為本，做好服務(wù)、教育和管理工作。

“黨建聯(lián)建”是保障，解決誰(shuí)來(lái)干的問(wèn)題。針對(duì)各級(jí)政府機(jī)關(guān)黨群專(zhuān)職人員普遍較少的問(wèn)題，我們通過(guò)民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)機(jī)制，挖掘、釋放機(jī)關(guān)兼職黨團(tuán)干部的活力，形成機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委與機(jī)關(guān)工會(huì)、機(jī)關(guān)團(tuán)委和機(jī)關(guān)婦委會(huì)等群團(tuán)組織資源整合、聯(lián)合建設(shè)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑起“黨建帶群建、黨群共發(fā)展”的大黨建格局。

“時(shí)空拓建”是陣地，解決在哪干的問(wèn)題。思想文化陣地，我們不去占領(lǐng)，別的東西就會(huì)去占領(lǐng)。我們始終唱響主旋律，用社會(huì)主義核心價(jià)值體系武裝黨員干部職工頭腦，遵循機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)律，做到黨員干部職工的時(shí)空拓展到哪里，黨的教育與服務(wù)就延伸哪里，努力達(dá)到如影隨形的效果。

“創(chuàng)爭(zhēng)領(lǐng)建”是目標(biāo)，解決怎樣干的問(wèn)題。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是目標(biāo)，也是動(dòng)力。我們積極引領(lǐng)機(jī)關(guān)黨建工作圍繞中心搞結(jié)合、干好本職求深入、服務(wù)群眾出活力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)見(jiàn)效果，充分發(fā)揮出基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部骨干帶頭作用、黨員團(tuán)員先鋒模范作用。

“一本三建”的工作措施

抓核心，以人為本貫始終。機(jī)關(guān)黨建緊緊圍繞“尊重人、理解人、依靠人、服務(wù)人”，定思路、求突破、促發(fā)展、抓落實(shí)。決策向基層問(wèn)計(jì)，每年初統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)都要深入開(kāi)展“尋計(jì)問(wèn)策”大調(diào)研。成果讓群眾共享，實(shí)施“黨建惠民”工程，為群眾辦實(shí)事、解難題。成效請(qǐng)群眾評(píng)議，每年底都組織大規(guī)模的“下評(píng)上”活動(dòng)。切實(shí)把評(píng)判權(quán)交給群眾。

抓組織，黨群聯(lián)建強(qiáng)力量。加強(qiáng)局黨組的組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組書(shū)記兼任局機(jī)關(guān)黨委書(shū)記，是局機(jī)關(guān)黨建工作的“第一責(zé)任人”：明確一位領(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)關(guān)黨委工作，是直接責(zé)任人；黨組成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”，既抓好分管范圍的業(yè)務(wù)工作，又抓好黨建工作。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨紀(jì)工青婦組織建設(shè)。2011年通過(guò)公推直選，分別選出11名、7名、9名同志組成新一屆局機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委和機(jī)關(guān)團(tuán)委。“三委”委員平均年齡下降10歲，年富力強(qiáng)，群眾威信較高，成為機(jī)關(guān)黨建工作的中堅(jiān)力量，為黨群工作注入了新的生機(jī)和活力。加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層黨支部建設(shè)。今年，按照基層組織建設(shè)年的要求，對(duì)支部進(jìn)行了換屆。在24個(gè)支部，按照可配盡配的原則，增設(shè)15名副書(shū)記，明確了24名聯(lián)絡(luò)員，進(jìn)一步健全了組織網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)各類(lèi)協(xié)會(huì)小組建設(shè)。成立了黨建研究協(xié)會(huì)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)協(xié)會(huì)、文體協(xié)會(huì)和青年聯(lián)合會(huì)，特別是通過(guò)個(gè)人自薦、支部推薦、群眾票選分別產(chǎn)生了會(huì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)和青年聯(lián)合會(huì)主席、副主席，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨員、職工的歸屬感、成就感。

抓拓展，時(shí)空擴(kuò)大強(qiáng)陣地。拓展傳統(tǒng)活動(dòng)空間。聯(lián)系服務(wù)農(nóng)村。省局機(jī)關(guān)積極響應(yīng)省委提出的“千名處長(zhǎng)進(jìn)千村”活動(dòng)。由幫扶3個(gè)村擴(kuò)大到7個(gè)村，選派了1名副局長(zhǎng)和6名處長(zhǎng)到幫扶村兼任副書(shū)記，在引導(dǎo)干部“接地氣”的同時(shí)，提高了干部的群眾工作能力。聯(lián)系服務(wù)企業(yè)。開(kāi)展“千名黨團(tuán)干部聯(lián)系服務(wù)萬(wàn)戶(hù)規(guī)模企業(yè)活動(dòng)”，掀起了服務(wù)活動(dòng)熱潮。聯(lián)系服務(wù)社區(qū)。開(kāi)展社區(qū)共建，對(duì)貧困家庭進(jìn)行定點(diǎn)、定期幫扶。占領(lǐng)新興網(wǎng)絡(luò)陣地。2011年全面開(kāi)辟機(jī)關(guān)黨群共建園地。在內(nèi)網(wǎng)上大大提高系統(tǒng)上下、處室之間工作效率。在外網(wǎng)上建成抓黨建促業(yè)務(wù)交流群和十多個(gè)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)群。抓住重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)。抓住傳統(tǒng)法定節(jié)假日時(shí)機(jī)開(kāi)展富有特色的黨建活動(dòng)，鼓舞斗志。凝聚力量。抓住日常工作時(shí)機(jī)，常年開(kāi)展班車(chē)和辦公樓廣播文化、每周三或周五的以支部為主的黨建活動(dòng)日。抓住特殊時(shí)機(jī)，如每個(gè)黨員入黨日由機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一發(fā)放政治生日賀卡等。

抓規(guī)范，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促提升。創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)分解。制定了黨建工作目標(biāo)責(zé)任制和黨群聯(lián)建工作任務(wù)分工表，細(xì)化、量化了31項(xiàng)具體任務(wù)，逐一明確了誰(shuí)主辦、誰(shuí)協(xié)辦、誰(shuí)承辦和標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時(shí)限、量化分值，形成了“黨組書(shū)記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，機(jī)關(guān)黨委具體抓，支書(shū)黨員人人抓”的責(zé)任體系。創(chuàng)爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)保障。采取“機(jī)關(guān)扶一塊、支部擠一塊、志愿湊一塊”等辦法，為黨建活動(dòng)提供財(cái)力保障。創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)考評(píng)。開(kāi)展“自查述職、黨員群眾評(píng)議、機(jī)關(guān)黨委考評(píng)”“三位一體”考評(píng)機(jī)制，達(dá)到了良好效果。創(chuàng)爭(zhēng)典型選樹(shù)。通過(guò)選樹(shù)先進(jìn)黨支部，評(píng)選優(yōu)秀支部書(shū)記、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀公務(wù)員、統(tǒng)計(jì)分析能手，用身邊的典型教育身邊的人，引領(lǐng)大家見(jiàn)賢思齊。

“一本三建”的實(shí)踐成效

篇9

2008年下半年以來(lái),全球性金融危機(jī)從金融領(lǐng)域擴(kuò)散到實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司也遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。此時(shí),公司決策層審勢(shì)度勢(shì),提出了“沉著應(yīng)對(duì)、勇于創(chuàng)新、穩(wěn)定發(fā)展”的策略。南天公司工會(huì)積極行動(dòng)起來(lái),凝聚職工,以創(chuàng)新促發(fā)展。

變革創(chuàng)新,是推進(jìn)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的內(nèi)在要求與核心內(nèi)容。南天在不斷深化品牌營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、質(zhì)量管理、成本控制的同時(shí),始終把技術(shù)創(chuàng)新作為“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓。南天公司工會(huì)圍繞這一中心工作,突出重點(diǎn),創(chuàng)新思路,充分發(fā)揮各項(xiàng)職能作用,組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新和技術(shù)改造活動(dòng)。

公司工會(huì)充分發(fā)揮南天人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)骨干的作用,積極開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武等活動(dòng)。結(jié)合南天不同時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù),適時(shí)組織開(kāi)展了各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。堅(jiān)持在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中培育人才,在“創(chuàng)爭(zhēng)”實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才,在“創(chuàng)爭(zhēng)”事業(yè)中凝聚人才,促使大批優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、施展才干,充分激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新活力。

近年以來(lái),南天加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度。在軟件方面,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品11個(gè),涉及60多項(xiàng)新項(xiàng)目,新申請(qǐng)軟件著作權(quán)21項(xiàng),獲得授權(quán)軟件著作權(quán)18項(xiàng)。在硬件領(lǐng)域,推出了低成本、高性能的PR9E基本型打印機(jī);多功能高端PR9+打印機(jī);PR9SCANNER功能型打印機(jī)。自助服務(wù)終端共實(shí)現(xiàn)整機(jī)研發(fā)項(xiàng)目8項(xiàng),模塊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目3項(xiàng),配套軟件開(kāi)發(fā)7項(xiàng)。

南天根據(jù)市場(chǎng)需求自主研發(fā)累計(jì)超過(guò)100多種型號(hào)的銀行自助終端產(chǎn)品,先后獲得40多項(xiàng)國(guó)家設(shè)計(jì)專(zhuān)利,根據(jù)國(guó)內(nèi)銀行特殊應(yīng)用需求,南天自主研發(fā)自助產(chǎn)品專(zhuān)用模塊20多種,先后獲得12項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利,產(chǎn)品功能很好滿(mǎn)足了銀行自助業(yè)務(wù)發(fā)展要求。南天自主產(chǎn)品軟件已取得了近20項(xiàng)軟件著作權(quán)登記證書(shū)。目前,南天BST產(chǎn)品在各銀行的裝機(jī)量已超過(guò)35000臺(tái),市場(chǎng)占有率超過(guò)40%,穩(wěn)居市場(chǎng)第一。

在非金融自助服務(wù)終端產(chǎn)品的創(chuàng)新方面,南天移動(dòng)自助繳費(fèi)機(jī)在云南移動(dòng)、河南移動(dòng)、云南聯(lián)通、云南電信等客戶(hù)安裝使用,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)客戶(hù)服務(wù)。南天自助值機(jī)產(chǎn)品在北京地鐵四號(hào)線、首都博物館、沈陽(yáng)世博園、南京奧體中心批量使用1500多臺(tái)。澳門(mén)機(jī)場(chǎng)、深圳機(jī)場(chǎng)、沈陽(yáng)機(jī)場(chǎng)等12個(gè)機(jī)場(chǎng)批量使用。城市信息亭在蘇州、杭州、石家莊、長(zhǎng)沙等八個(gè)城市使用近千臺(tái),為普通百姓提供方便、快捷的信息化服務(wù)。

南天生產(chǎn)體系不斷創(chuàng)新工藝流程,提高生產(chǎn)效率。通過(guò)對(duì)“BST4200塑料面板生產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化”和“BST4200鍵盤(pán)主板罩的改造”兩個(gè)項(xiàng)目的技改技革,全年為企業(yè)節(jié)約資金近120萬(wàn)元。通過(guò)徹底改變模板工藝流程,更改PR9主板的生產(chǎn)工藝,全年實(shí)現(xiàn)節(jié)約人工成本費(fèi)6萬(wàn)多元、PR9材料成本節(jié)約了近300萬(wàn)元。

篇10

姚先生名蘭，字馥春(1879～1941年)，為民國(guó)年間著名的武術(shù)家。先生一生嗜技如命，精少林、太極、行意、八卦，功臻上乘，爐火純青。少年時(shí)曾與本鄉(xiāng)人稱(chēng)“大槍徐四”的徐明德先生習(xí)少林連環(huán)綿掌，其太極拳和太極長(zhǎng)拳乃是于清末(1909年)在鄉(xiāng)與好友姜容樵先生(時(shí)為遵化縣衙師爺)同學(xué)于友人湯士林。湯先生乃河北青苑人，時(shí)任遵化知州侍衛(wèi)，后隱居北京而不知去向。

姚先生民初曾逗留天津多年，時(shí)與李存義(單刀王)先生朝夕研練，并得韓幕俠、劉錦卿諸先生指導(dǎo)，與錢(qián)松齡先生最善，后先生人張兆東先生門(mén)下精習(xí)形意、八卦，并成為張先生門(mén)下最有影響的弟子之一。1928年姚先生受李景林先生之邀赴滬，作為發(fā)起人之一，倡導(dǎo)并參與成立了“中華國(guó)技學(xué)會(huì)”和“尚武進(jìn)德會(huì)”。年輕的王子平先生被推舉為少林門(mén)長(zhǎng)，而姚先生雖年已近五旬仍被推舉為武當(dāng)門(mén)長(zhǎng)。姚先生曾就任原中央國(guó)術(shù)館教拳，1929年浙江游藝大會(huì)。時(shí)任監(jiān)察委員，并于當(dāng)年與其師弟姜容樵先生合著了《太極拳講義》一書(shū)，1930年由上海、南京兩版印刷發(fā)行，南京版為插圖，上海版為姚先生照片。當(dāng)時(shí)的政界要員及武林名人張之江、于右任、李濟(jì)琛、李景林、張兆東、黃柏年等，為該書(shū)題詞作序。由此可見(jiàn)姚、姜二位先生在當(dāng)時(shí)之影響非同一般。姜容樵先生在《太極拳講義》自序中說(shuō)：“姚君嗜技如命，得斯術(shù)研習(xí)十八年，未嘗間斷，遂得盡窺堂奧。而行意、八卦亦皆獨(dú)到。”姜先生還在其所著的《形意母拳》中列舉眾名人時(shí)說(shuō)：“能混元力力達(dá)雙臂者。惟吾師兄姚君馥春。”由是可窺姚馥春先生治技之?斑。姚、姜二先生在合著出版了《太極拳講義》之后，原計(jì)劃再合著出版《太極長(zhǎng)拳譜》一書(shū)，但由于歷史的諸多原因而未能如愿，乃是一大憾事。為承先人遺愿，筆者作為姚馥春先生的家鄉(xiāng)嫡傳后人(筆者之太極長(zhǎng)拳和太極拳均學(xué)于姚先生的兩位再傳弟子戴林和陳保援二位先生)，有責(zé)任，更有義務(wù)挖掘整理好這一中華武術(shù)遺產(chǎn)，然而，隨著時(shí)間的推移和傳承人的不同，遵化太極長(zhǎng)拳也發(fā)生了一些變化，盡管拳式脈絡(luò)一致。但也存在著動(dòng)作分式(過(guò)渡動(dòng)作較多)不清不同，拳式名稱(chēng)(大名小名)有異的現(xiàn)象，現(xiàn)根據(jù)師傳并參研同門(mén)前輩口述及記錄整理，先行做太極長(zhǎng)拳小考，并整理太極長(zhǎng)拳名式錄，以存其真，容后再行詳細(xì)整理《太極長(zhǎng)拳譜》，以補(bǔ)前人之憾。

遵化太極長(zhǎng)拳共四節(jié)108式。按《太極拳講義》所述：“清初太極拳專(zhuān)家王宗岳創(chuàng)太極長(zhǎng)拳，始有長(zhǎng)拳、十三式之別”。此話(huà)之意即為：在王宗岳之前，十三式也有稱(chēng)長(zhǎng)拳者。嗣后太極拳才有長(zhǎng)短之分。后世亦有將十三式前后顛倒、左右互移而稱(chēng)長(zhǎng)拳的。亦可佐證。太極拳譜中亦有“長(zhǎng)拳者。如長(zhǎng)江大海。滔滔不絕”之說(shuō)。然而，長(zhǎng)拳者，乃舒展大方、環(huán)環(huán)緊扣、放長(zhǎng)擊遠(yuǎn)之謂，亦非拳式長(zhǎng)短之為，實(shí)為風(fēng)格所異。世有所謂“增加太極長(zhǎng)拳”者，乃是增加十三式動(dòng)作名稱(chēng)而為，亦有謂某某依十三式而創(chuàng)或編太極長(zhǎng)拳者，其不知十三式再編再創(chuàng)再變?nèi)詾槎倘v使其拳式再長(zhǎng)。亦是短拳而不為長(zhǎng)拳。

遵化太極長(zhǎng)拳，與世之所傳的所謂“太極長(zhǎng)拳”不同。非由十三式翻而編之，乃另有其源。金恩忠《國(guó)術(shù)名人錄》中有載：湯士林，河北青苑人，十一歲被太白山道人攜往山中，傳授太極拳及太上道訣，居山中八年。技乃大成。下山后又拜定州的許占鰲(許為郭云深和董海川之高足弟子，有“賽羽毛之稱(chēng)”――筆者注)學(xué)行意拳和八卦掌，藝乃益精。其所習(xí)太極十三式，與今之南北所傳者，亦大同小異，惟太極長(zhǎng)拳，與今之治太極者。不惟名稱(chēng)各異，其用法及進(jìn)步之速，尤非十三式所能及也。此說(shuō)與《太極拳講義》中所述的“湯先生之太極拳學(xué)于許占螯先生”雖有異，但應(yīng)屬實(shí)，由此而知，湯先生的太極拳及太極長(zhǎng)拳非學(xué)于許占螯先生，乃由太白山道人所傳當(dāng)屬無(wú)疑。《太極拳講義》中述原時(shí)所稱(chēng)的“而湯君所傳特存河南嫡派之長(zhǎng)拳”早年曾引起過(guò)爭(zhēng)議。另外關(guān)于“許先生之太極拳乃以友誼關(guān)系學(xué)于陳耕耘之子某：得自友傳。而非師授入室所傳，故同門(mén)多未知其精太極”一說(shuō)。本身就帶有懸念，所以后人有考證為陳延熙者。如李師融先生2000年在武術(shù)刊物上說(shuō)：陳延熙在1900年到1906年間，在天津授拳時(shí)傳許先生太極拳。并將乾隆時(shí)太極拳古拳譜抄本同時(shí)增予了友人許占螫。但是，關(guān)于陳延熙先生的活動(dòng)年代，于志軍先生在武術(shù)刊物上另有考文說(shuō)：延熙子承父業(yè)。繼續(xù)走鏢于東。在1900年到1906年間。陳延熙正在山東授拳，不可能到天津授拳。各說(shuō)之間相互矛盾，由于歷史資料缺乏，難辨真?zhèn)危裰淮嬉啥洝５珦?jù)分析，“許占鰲先生之太極學(xué)于陳耕耘之子某”，只不過(guò)是一種說(shuō)辭，許先生之太極很可能由湯先生反傳。由于受當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)觀念和諱忌的影響，不能對(duì)外直說(shuō)而不得不托辭。若學(xué)于陳延熙，即便不對(duì)外說(shuō)，亦應(yīng)對(duì)門(mén)內(nèi)人說(shuō)，此其一也；其二是，古拳譜古香古色非常珍貴并不在許先生處。而在湯先生手上，確實(shí)是由湯先生傳給了姚、姜二先生，所以說(shuō)。非常珍貴的古拳譜在當(dāng)時(shí)是極具價(jià)值的，對(duì)于極端保守的陳氏后人來(lái)說(shuō)，不可能連陳氏自己都不留(甚至連再抄本也不留)，而平自無(wú)故把原古譜送給別人的，至于許先生也是不可能隨便將其送人的，然而，道家在譜訣的傳承上卻是沒(méi)有家族觀念的，也只有道家多單傳或傳二不傳三，才有可能將譜訣傳與其傳人，金恩忠在其《國(guó)術(shù)名人錄》中清楚地記載了“太白山道人傳湯先生太極拳及太上道訣”，湯先生1909年已到遵化傳拳。在山修藝8年。向許先生學(xué)意拳和八卦掌最起碼也需要三四年，就算湯先生邊工作邊學(xué)習(xí)，加起來(lái)就是十三四年的光景。我們?nèi)魪?909年向前推13年，乃1896年，依此可推斷湯先生之譜訣非得自于許先生，而應(yīng)為太白山道人所傳。才合于情理，這是世人都應(yīng)看得明白的。關(guān)于太極長(zhǎng)拳，據(jù)姜容樵先生自述，當(dāng)年通過(guò)許先生的另一位弟子倪成玉先生的引見(jiàn)，曾就太極長(zhǎng)拳的問(wèn)題，親自拜見(jiàn)了許占鰲先生。“許先生謂斯術(shù)確為王宗岳嫡傳。世人多知有長(zhǎng)拳，因傳之甚鮮，特不知長(zhǎng)拳何若，至近今所謂長(zhǎng)拳者，皆由十三式從而翻之，甲乙顛倒，先后互移，斯與此長(zhǎng)拳有別矣”。之后，姜先生又在原中央國(guó)術(shù)館副館長(zhǎng)李景林先生處演練過(guò)此長(zhǎng)拳半趟，李先生觀后說(shuō)：“斯術(shù)雖脫胎于十三式，但其鮮明易懂之理法

較十三式之廣”(見(jiàn)《太極拳講義》)。由此可見(jiàn)，此長(zhǎng)拳不僅有獨(dú)到之處，而且更有別于由十三式顛倒互移而為之的所謂的太極長(zhǎng)拳。湯士林先生原系保定捕頭營(yíng)捕快。據(jù)遵化史料記載：湯先生1909年作為遵化新任知州葉嗣高的侍衛(wèi)。隨行上任。另?yè)?jù)前輩們講：湯先生上任之后，閑暇無(wú)事，在衙內(nèi)活動(dòng)筋骨，于房前廊柱下。以前腿驅(qū)房之廊柱。柱即離石座拳許，雙手回?fù)В卦弧r(shí)姚先生之兄姚芝(《國(guó)術(shù)名人錄》中亦有傳)亦在衙內(nèi)當(dāng)差任捕快，觀后甚是佩服，遂告知其弟。姚先生聞后，即往拜之，遂約亦在衙內(nèi)當(dāng)差(師爺)的好友滄縣人姜容樵先生同學(xué)太極于湯士林先生。姚、姜二先生深得湯先生贊許。并結(jié)為金蘭。后來(lái)湯先生與姜先生先后他去，湯先生離遵前，除悉傳十三式及長(zhǎng)拳外。還把所得的太極拳古拳譜(相傳為王宗岳著，是乾隆年間抄本，古香古色)全部傳給了姚先生，并為姚先生做了詳細(xì)的解釋。后來(lái)姚先生把乾隆年間抄本古拳譜傳與了姜先生。古拳譜歌訣下有釋?zhuān)礁琛⑹齽?shì)行功心解外。其它歌訣均不載他譜。《太極拳講義》中的無(wú)極歌除宋書(shū)銘抄本有以外亦不載他譜，無(wú)極歌和太極歌如下：

無(wú)形無(wú)象無(wú)紛挈

一片神行至道夸

參透虛無(wú)根蒂固

混混沌沌樂(lè)無(wú)涯

太極原生無(wú)極中

混元一氣感斯通

先天逆運(yùn)隨機(jī)變

萬(wàn)象包羅易理中

由歌訣看。似應(yīng)為太上道訣之內(nèi)容，理應(yīng)為太白山道人所傳。關(guān)于太白山道人其上不可考，今已不知太白山道人為何人，至于太白山道人所傳之太極長(zhǎng)拳的來(lái)歷，與傳說(shuō)中張三豐所創(chuàng)武當(dāng)內(nèi)家太極拳有無(wú)淵源關(guān)系，亦不得而知，亦待明者考而證之。另?yè)?jù)唐豪先生考證說(shuō)：陳家溝祖上亦傳下了108式的太極長(zhǎng)拳。但因其后人不慎，就像丟東西一樣把太極長(zhǎng)拳給丟失了，不知是其后人沒(méi)當(dāng)回事，還是真的不小心，抑或……到陳長(zhǎng)興時(shí)，已僅存其譜而無(wú)長(zhǎng)拳了。然其后人根據(jù)世傳長(zhǎng)拳一說(shuō)。今亦在極力尋找太極長(zhǎng)拳線索，因有人發(fā)現(xiàn)山西的通背拳與陳譜相似，所以就有陳溝人認(rèn)定山西的通背拳即為其祖?zhèn)鱽G失的長(zhǎng)拳，但是，無(wú)論是山西的通背拳，還是陳家溝僅存的陳譜長(zhǎng)拳皆非108式，與世之所傳的108式太極長(zhǎng)拳亦難合一。然而，遵化所傳太極長(zhǎng)拳，包括重式動(dòng)作正好108式，與世之所爭(zhēng)論的所謂的丟失的108式長(zhǎng)拳是否有關(guān)系，亦不得而知，亦沒(méi)有必要非要把兩者掛鉤不可。但有一點(diǎn)可以證明，此太極長(zhǎng)拳并非直接授自于陳氏，乃是由太白山道人所傳無(wú)疑。僅此而已。在《太極拳講義》中對(duì)長(zhǎng)拳有過(guò)簡(jiǎn)單的闡述：“長(zhǎng)拳有北派長(zhǎng)拳，有廣平長(zhǎng)拳，雖姿勢(shì)有別，其理則一。今人多以十三式為長(zhǎng)拳，殊不知十三式外另有一長(zhǎng)拳。王宗岳之順項(xiàng)貫頂兩膀松之歌訣，暨拿住丹田之氣，并披閃擔(dān)搓之皆論指此長(zhǎng)拳而言也。”歌訣及二十字訣如下：

順項(xiàng)貫頂兩膀松

束烈下氣把襠撐

胃音開(kāi)勁兩捶爭(zhēng)

五爪抓地上彎弓

拿住丹田練內(nèi)功

哼哈二氣妙無(wú)窮

動(dòng)分靜合屈伸就

緩應(yīng)急隨理貫通

披閃擔(dān)搓欠。粘隨拘拿扳。

軟摟榷掩。撮墜續(xù)擠攤。

載于《太極拳講義》中的古拳論乾隆抄譜，除無(wú)極歌和太極歌及打手歌外。共有歌訣七首并嵌二十字歌訣和十三勢(shì)行功心解。在《太極拳講義》中疑歌訣一的“束烈和胃音”兩處為錯(cuò)誤，但為保其真而原文錄出，未作正誤。在1991年由沈壽先生點(diǎn)校出版的《太極拳譜》中說(shuō)：有把“束烈”改為“束肋”的可通。但也未對(duì)“胃音”作正誤。前人因在傳承譜訣時(shí)，常因方言和文化等方面的原因而造成耳誤(音誤)或筆誤(錯(cuò)字)乃至長(zhǎng)期得不到糾正而以訛傳訛。對(duì)于拳譜傳承中的錯(cuò)誤，若不深入拳學(xué)實(shí)踐，光憑文字是很難辨明其真?zhèn)魏驮x的，致使有很多譜訣長(zhǎng)期不得正誤。從練拳的體悟看，把歌訣中“束烈”改為“束肋”雖可通，似乎是對(duì)的，但只要稍懂內(nèi)家拳要領(lǐng)的人都能體會(huì)到：“束肋”只能是提氣。而不能下氣，只有“肋張才能氣下”。若把“束烈”改為“束腋”或“虛腋”似尚有合拳意，因?yàn)橹挥小笆浮辈拍荛_(kāi)肩，開(kāi)肩而“腋虛”，所以“腋柬而肋開(kāi)，肩沉而開(kāi)，胸必起，背自拔，胸自含，氣自能下”。“胃音”的原意更不能僅從字面上去辨，“胃音”疑為“背筋”或“背心”之音誤或筆誤。“背心”即指后脊背，亦可指胸背之中貼背側(cè)，胸乃前心，背為后心，背心即后脊背。“背心開(kāi)勁”即可“胸松背緊”。與“沉肩墜肘”相合，所以能“牽動(dòng)往來(lái)氣貼背”。因?yàn)椋谌兄v究“不用拙力，勁運(yùn)其內(nèi)，勁起于腳，縮于井(肩井穴)開(kāi)之于肩，撐于臂而爭(zhēng)于手，力由脊發(fā)，全在胸中腰間開(kāi)合”。所謂的“兩捶爭(zhēng)”也即兩手爭(zhēng)勁，爭(zhēng)勁源于開(kāi)勁，開(kāi)勁原于撐合，手之爭(zhēng)勁乃是開(kāi)之于肩的，肩開(kāi)膀自松，膀松肩合背自裹，背裹勁自開(kāi)。因?yàn)椤靶刂虚_(kāi)合”有賴(lài)于背肌的松緊、屈張，即“背肌開(kāi)勁”，按字典所釋“肌”的舊稱(chēng)即為“筋”字，“背肌”即是“背筋”。所以說(shuō)，勁開(kāi)之于背脊抑或肩背，若將“胃音”改為“背心”或“背筋”乃是合乎拳意的。“順項(xiàng)”和“束腋”對(duì)應(yīng)的是動(dòng)名詞，而“五爪”對(duì)應(yīng)的則是名詞，把“胃音”句改為“背心開(kāi)勁兩捶爭(zhēng)”或“背筋開(kāi)勁兩捶爭(zhēng)”，不僅符合拳中之意，也符合歌訣對(duì)仗之則。為復(fù)歌訣本意。以正其誤，筆者不揣冒昧，復(fù)歌訣一首如下，若海內(nèi)明者指誤，幸甚!

順項(xiàng)貫頂兩膀松

束腋下氣把襠撐

背筋開(kāi)勁兩捶爭(zhēng)