導語：如何才能寫好一篇工程造價簡歷，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

姓名：張琳

性別：女

出生日期：1989-7-9

籍貫：湖南省

目前城市：湖北省武漢

工作年限：X年以上

目前年薪：XX萬人民幣

聯系電話：10000000000

E-mail： fasdf@fa.com

應聘方向

求職行業：

房地產開發·建筑與工程

應聘職位：

房地產中介·交易、造價·概預算、房地產評估

求職地點：

湖北省，湖南省，廣東省，北京，上海

薪資要求：

稅前月薪RMB1500元

工作經歷

2008/08—現在

***公司

技術員助理

工作地點：武漢市

工作職責和業績：協助項目技術負責人，進行本工程施工項目的施工現場勘察、測量、施工組織和現場交通安全防護設置等具體工作，參與技術交底、質量驗收，及時解決施工中出現的問題，實習期間得到項目部人員的認同和贊許。

2007/07—2007/09

中建五局三公司

質檢員助理

工作地點：婁底市

工作職責和業績：協助質檢員負責專業檢，隨時掌握各作業區內分項工程的質量情況負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質量的圖像資料記錄。對不合格項及時向項目總工和上級質量管理部門匯報，并協助進行質量損失的評估，這是我第一次施工實習，學習掌握了很多專業知識和專業技能，大大提高了我的工作能力。

教育培訓

2005/09—2009-06

武漢理工大學工程管理建筑類本科

1.在校期間所學課程有：土木工程概預算、工程估價、房地產經濟學、工程項目管理、工程經濟學、合同管理、建筑法規、工程結構、土木工程施工、施工組織學、房屋建筑學、工程力學、管理經濟學、管理學原理.財務管理等

2.首屆“廣聯達杯”全國高校算量大賽中順利獲得決賽資格。

3.對房地產經營開發有濃厚興趣，休閑時間經常閱讀相關書籍，對其開發流程有很深的了解

2008/06/0

廣聯達軟件股份有限公司廣聯達算量軟件，武漢

培訓時長：月

本校為參加由廣聯達軟件股份有限公司和山東建筑大學聯合舉辦的首屆“廣聯達杯”全國普通高等院校算量大賽而進行的培訓，一共有三十幾位學生參加預賽，最終選出兩位參加決賽。

自我評價

1.本人性格開朗，能夠很好的處理人際關系，與人建立良好的溝通，具有較強的自主學習能力，熱愛建筑、房地產行業，對于每一份工作我會全力以赴去完成。

2.通過系統學習土木工程技術、工程管理及房地產相關的管理、經濟和法律等基本知識，以及多次參與社會實習，獲得工程師基本訓練，有一定實踐能力、創新能力。能夠勝任土木工程施工和管理、招投標造價、概預算等相關技術工作。

職業技能

外語：

英語等級：大學英語考試六級

英語口語水平：良好

計算機：

MSProject3個月經驗水平：熟練

InternetExplorer60個月經驗水平：精通

CAD1個月經驗水平：熟練

證書：

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【關鍵詞】工程造價；控制；管理

工程造價作為企業項目投資的工作重點，其主要指在工程項目建設中項目規劃、工程施工、以及工程驗收三個階段所投入的資金總和，具體費用包括：設備費用、建筑安裝費、土地轉讓費、生產準備費、財務費用、勘察設計費以及管理費。因此，如何優化配置人力、物力、財力資源，如何在保證施工質量的同時減少不必要的經濟開支，如何加強造價控制，是每個施工單位管理人員必須面對的問題。本文中，筆者將結合自己多年從事工程造價管理的實踐經驗，從分析房屋建筑工程施工的關鍵環節以及導致工程造價失控的原因入手，探討如何加強建筑工程造價控制管理。

1.房屋建筑工程施工的關鍵環節

（1）工程招投標環節。工程施工全過程造價控制和管理的基礎就是工程招投標。相關建設單位在制定成本管理計劃時，為了確定項目工程最高最高控制價，應該依據項目承包范圍和項目實際編制招標計劃，制定科學的評標方法，編制完善的招標文件，進而推行工程量清單計劃。

（2）合同簽訂和管理階段。合同內容決定房屋建筑施工過程中的所有活動，同時施工合同也為建設單位和工程施工單位雙方都必須遵守和履行的法律性文件，因此合理的施工合同是房屋建筑工程施工的保證。在合同簽訂前，相關建設單位和施工單位應該認真審議合同中的每一個細節，施工單位在施工過程中應該嚴格按照合同內容進行，加強對合同條款的理解和有效管理，避免施工工程造價全面失控。

（3）設備和材料的管理。社會主義市場經濟環境下，設備以及原材料的價格可能會隨著供需關系實時變化。因此，建設單位應該將風險系數加入工程造價預算，科學的對設備數量和原材料數量進行評估，避免結算價大幅度超出合同的現象出現。

（4）施工組織設計和審查。聘請專業的施工組織管理人員在時間和空間上合理安排工程的人力、財力、物力在房屋建筑工程中也是非常重要的。施工組織管理人員可以監督施工單位規范高效施工，降低施工成本。

2.導致工程造價失控的原因

據相關研究調查報告，在房屋建設工程中導致造價失控的原因主要包括兩個方面：一方面為建設工程自身的原因，房屋建設工程中存在很多難以預料的突發事件，加之建筑工程的價格預算機制比較復雜，想要做到精確的工程造價預算會存在一定難度。另一方面為一些外在因素，如合同因素、施工因素、財務因素、管理因素、工程變更因素等等。

（1）合同因素。施工合同作為合作雙方各自履行的責任以及共享的權利和義務，是一種具有法律效益的書面協議。建設單位和工程施工單位雙方在簽訂合同時，若是沒有仔細審議合同，則其中的一些漏洞就會給資金預算帶來困難，進而造成造價失控。

（2）施工因素。目前一些大型房屋建設工程投資金額巨大，并且風險性較高，因此很多項目投資者為了盡早回收投資成本，在對合同內容、設計方案、投資金額不是很了解的情況下，就盲目成立項目指揮部，過早開工，并加快施工進度，這樣違背施工流程的方式勢必會造成在施工過程中出現各種問題，隨著工程的進展，很多沒有沒有在預算內的資金需要不斷投入使用，最終造成造價難以有效的控制。

（3）財務因素。目前很多建筑公司都出現了施工過程中使用的資金與施工前的資金預算存在較大偏差的情況，究其原因為施工單位的財務部門存在通過對一些賬務作假來虛擬工程造價的現象，并沒有進行真實、科學的財務計算，因此，會對企業造成不可估量的損失。

（4）管理因素。房屋建筑工程施工階段的管理不到位也會造成工程造價失控。一方面表現為合同管理的缺失，一些合同管理人員受專業知識的限制，缺乏對施工合同進行有效的管理，無形中加大了施工成本；另一方面表現為施工現場管理混亂，一些缺乏職業道德的監理工程師為了提高業績，不按照合同和預算的規定簽證，采用弄虛作假的手段，給工程造價的預算造成很大的困難，致使企業損失慘重。

（5）工程變更因素。房屋建筑工程的特點就是工期較長、施工環節眾多。一些既定的施工方案可能會隨著工程量、地質條件、天氣氣候以及原材料價格的變化而變化，工程的變更也勢必帶來工程造價的失控。

3.加強房屋建筑工程造價控制管理措施

任何一件事情都是有各個部分組成的，要實現整體的最佳效果，就必須做好各個部分的工作。同樣，加強房屋建筑工程造價控制管理也需要控制工程實施的每個階段，因此，筆者將從工程的投資決策階段、設計階段、施工階段討論如何加強房屋建筑工程造價控制管理。

3.1 房屋建筑工程投資決策階段的造價控制

正確的投資決策是正確投資行為的基礎，也是全過程控制造價的前提，關系道工程造價及投資效果的好壞，更直接關系到項目的成敗。因此在投資決策階段要做好投資估算，確保投資的正確性以及方案的可行性，具體要做到以下兩點：

（1）科學進行市場調研，做好可行性的研究報告。無數的經驗教訓表明，若是一個企業在立項階段沒有進行科學的市場調研和經濟分析，那么項目投產之日，便是企業開始虧損之日，進而導致企業背上沉重的債務包袱，所以可行性的研究報告是決定項目成敗的關鍵。因此，建筑公司在項目立項后要準備客觀可靠的可行性研究報告。在做可行性報告時要充分發揮專家和咨詢部分的作用，對項目進行經濟和技術兩方面的研究并反復論證，不僅要盯住國內市場，還要善于捕捉國際市場信息，重點把握產品市場的研究，科學預測市場變化。同時在做可行性研究時一定要遵循客觀的原則，切忌報喜不報憂，盲目樂觀、只看眼前的主觀主義出現，做到不掩蓋矛盾與風險，使可行性報告具有準確的預見性。

（2）搞好可行性研究的兩大任務：科學做好投資估算和充分論證投入與產出的關系。科學、可靠的投資估算指標是搞好可行性研究兩大任務的重要基礎，然而目前我國建筑造價行業基本上沒有投資估算指標，僅靠經驗估算或者按設備的多少大致匡算，這樣估算的數據與實際情況往往相差甚遠，因此，建筑行業應該及時簡歷相關的投資估算標準，為各建筑公司的投資決策提供科學依據。

3.2 房屋建筑工程設計階段的造價控制

工程設計階段牽扯圖紙的設置，并且圖紙一經成型，房屋建筑工程的工程造價也就基本敲定，因此工程設計階段是控制工程造價的關鍵環節，抓住設計階段的圖紙設計就相當與抓住了控制工程造價的核心，那么究竟如何具體加強設計階段的造價控制呢，筆者認為應該做到以下三點：

篇3

雖然我國改革開放已有二十多年了，但我國建設工程造價尚未感到競爭的壓力。就我國的工程造價管理而言，它是在特殊的歷史條件下發展起來的。可以說，已經從被動消極地反映工程設計和施工的估價活動，發展到能動地影響工程設計和施工，發揮工程造價管理的作用。我們應該在已有的工程造價管理的基礎上，吸收國外的成功經驗，與我國具體的實際相結合，建立具有中國特色的工程造價管理模式。建設工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用，即建設項目有計劃地進行固定資產再生產，形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。在這個意義上，工程造價與建設投資的概念是一致的。但在實際應用中，工程造價還有另一種含義，就是指工程價格，即為建成一項工程，預計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設工程的總價格。

一、我國建設工程造價管理現狀

我國現行的建設工程造價管理制度，由于歷史原因，基本上是從前蘇聯全盤引進的基本建設概預算制度。這套制度是高度集中的計劃經濟體制下的產物。隨著歷史進程，經過恢復、改革和發展，形成了比較完備的概預算制度。但這個體系的許多問題也隨之暴露出來。粗略地說，概預算制度是以國家直接參與管理經濟活動為前提的，企業并不是實際的經濟實體。由于計劃經濟的特點，在當時的生產力條件下，其不可避免地會成為短缺經濟。在商品極度短缺的條件下，只要有一定的投入，就會有一定的產出。在這樣的大環境下，項目的規劃論證及技術經濟分析也就無從談起。國家控制了構成工程造價主要因素的設備材料價格、人工工資和利稅分配等。在這種相對穩定的經濟環境里，概預算制度為核定工程造價、幫助政府進行投資計劃方面發揮了重大作用。隨著社會主義市場經濟體制的建立，要求我們對項目投資進行預測和控制。傳統會計記賬式的事后管理制度越來越暴露出僵化的一面而不能適應形勢的需要。近些年來，國際上發達國家對工程投資的要求是事前預測、事中控制。而我國傳統的做法在客觀上造成輕決策、重實施，輕經濟、重技術，先建設、后算賬的后果。一是由于工程技術人員的技術經濟觀念和造價控制意識淡薄，使得造價管理人員的素質難于提高，工程造價的控制目標長期難以實現。二是基礎差、素質低、單一從事編制工程預算業務、不適應市場經濟發展的要求。絕大部分工程造價機構只開展施工圖預（結）算編制服務工作，極少有綜合，更談不上進行全過程造價咨詢服務。在這些工程造價咨詢機構的從業人員中，普遍存在著專業知識面窄、素質不高、年齡老化、兼職掛名多、專職人員少等問題。三是行業、地區、部門壟斷封鎖。由于現已成立的工程造價咨詢機構大多掛靠在行業主管部門或大型企事業單位，他們利用掛靠單位的行政權力和業務便利，壟斷本行業、本地區或本部門的工程造價咨詢業務，形成了眾多條塊分割、行業封鎖的死胡同，嚴重地阻礙了平等競爭的發展，也很難適應建筑市場蓬勃發展的需要。

二、如何搞好建設工程造價管理

1、改變觀念，提高認識。建設工程造價的控制與管理，就是在投資決策階段、設計階段、建設項目發包階段、建設項目實施階段，把建設項目的造價控制在批準的限額范圍之內，隨時糾正發生的偏差，以保證項目管理目標的實現，力求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。首先，應探索在社會主義市場經濟條件下的工程造價管理模式。在多種經濟形式并存的今天，舊的以公有制為主體的造價管理模式，顯然不能適應新形勢的要求。其次，建設工程的每一個階段都存在造價控制，各階段的造價控制環環相扣，這就要求我們應建立一套科學完善的工程造價管理體系，使工程的計價、審查、確定、結算、決算制度化，規范化，系列化，并建立一套強有力的監督、檢查機制和獎懲措施。要有效地控制造價，必須更新觀念，將造價控制重點轉移到建設項目的前期階段上來，尤其設計階段這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。

2、必須盡快提高從業人員整體素質。工程造價從業人員素質的提高是工程造價機構健康發展，與國外同行開展競爭并能取勝的保證。新時代的工程造價工作者應是既懂工程技術又懂經濟、管理和法律，并具有豐富實踐經驗和良好職業道德的復合性人才。我國目前從業人員原有的專業知識水平遠遠不能適應建筑大市場發展的需要，更不適應國際市場競爭的環境，所以必須制定從業人員培訓和再教育計劃，并監督實施。同時，要制定相應的實際問題處理和判斷能力的考核考試制度，使從業人員的專業知識不斷更新。與此同時，還必須強調加強職業道德教育和法制教育，以促進工程造價咨詢業隊伍整體素質的不斷提高。

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電力工程造價管理的關鍵是合理確定和有效控制造價。目前，在電力工程造價管理上主要存在以下幾個方面的問題。

1.1項目投資決策階段存在的問題

業主委托設計單位編制可研和投資估算，由于本階段以經濟分析和方案為主，工程量不明確，往往依據歷史的項目工程造價情況進行估算，所以形成的投資估算準確性較差，這是影響工程造價的最重要原因。

1.2項目設計階段存在的問題

造價人員往往對工程概況現場情況了解較少，無法將各種因素考慮周全，目前在變電所所址、線路走向、鐵塔位置等勘測，設計時存在估計不足、依據不充分、偏離實際的情況，以致于在施工過程中出現政策處理事件多、軟土地基、山體邊坡處理等工程設計變更，增加了工程項目造價。

二、工程監理加強電力工程造價控制的有效措施

2.1強化投資決策和設計階段對電力工程投資的控制

統計資料表明，投資決策和設計階段節約投資的可能性約在80%以上，是確定工程項目造價的主要階段，也是影響投資程度的最重要階段。

（1）做好基礎資料的收集，保證投資預測、經濟分析的準確，認真做好市場和行業政策、發展趨勢的分析和研究，做好方案優化，使工藝流程盡量簡單，設備選型更加合理，從而節約大量資金。

（2）初步設計要求以批準的可行性研究報告投資估算為限額，施工圖設計要以批準的工程概算為限額，要求設計單位不得突破；

2.2嚴格發包階段對工程造價的預算控制

（1）認真編制招標文件。現有的建設工程發包體制是實行招投標制，亦即引進競爭機制，通過招投標方式擇優選定施工隊伍，同時降低工程造價。在招投標階段中，對工程造價控制起關鍵作用的是招標文件，招標文件的合同條款包括了雙方責任、施工組織設計和工期、質量與驗收合同價款與支付、材料與設備供應、設計變更、竣工與結算、爭議、違約與索賠等條款。施工管理與造價控制其實就是嚴格的合同管理，也就是按招標文件中的合同條款進行管理，因此招標文件要盡可能考慮周到、編制詳細，盡可能既有利于選施工單位，也有利于施工造價控制，避免不必要的工程造價糾紛。

（2）嚴格控制材料等可變價格。主要材料和大型設備供應對造價的影響很大，應單獨招標。主要材料和大型設備的供應控制主要是價格和質量方面，招標前監理與甲方應深入市場調查，然后定下主要材料和大型設備的技術指標及其質量、價格檔次，由投標單位按要求自行報價，形成投標價格，簽定合同時就形成了固定單價合同，這樣工程主要材料及大型設備的價格和質量就有了保證。為防止施工單位以次充好，對其供應的材料應嚴格檢查。

2.3把握施工階段對工程造價的規范化控制

（1）制定先進合理的工程造價控制目標，定期檢查比較，找出偏差、分析原因，采取有效措施加以控制，以保證工程造價目標的實現。

（2）有效控制設計變更。設計變更是工程造價提高的重要因素，為有效地控制工程造價，應制定設計變更、現場簽證管理制度，明確變更簽證的權限范圍，實行設計變更采用分級管理制度，按照變更的程度和金額分為一般設計變更和重大設計變更（指單項工程增減投資超過50萬元的設計變更）。因設計原因需變更的要求設計單位出具設計變更單，非設計原因需變更的出具設計聯系單。監理單位參加有關設計變更過程的審查，監督設計變更的實施；及時統計設計變更及其費用，并提交業主。監理單位在項目開工前負責制訂設計變更在設計監理、施工單位流轉的具體時限并督辦。設計變更文件應準確說明工程名稱、變更的卷冊號及圖號、變更原因。變更內容及工程費用變化額，必須附有工程量明細和預算書，并由相關單位技經人員簽署意見。

三、結論

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【關鍵詞】建筑工程的造價管理；工程造價的有效控制；可持續發展

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：

1 前言

建筑工程的造價管理的內容主要包括兩個方面：工程造價的制定以及工程建設過程中對工程造價的有效控制。[1]造價管理水平的高低對兩者的管理效益可以說都具有重要的意義。其涉及的范圍比較寬，可以說基本涵蓋了技術、經濟、組織、經濟合同等各個方面。對于企業來說，其根本的目的是追求利益的最大化，工程造價的有效管理是企業實現利益最大化的重要手段之一。隨著國際國內經濟形勢的快速發展，實現工程造價的高水平管理，對于企業的長遠發展具有重要的現實意義。它有助于優化企業的各種工程設計，促進企業預算的合理規劃，保證預算在造價控制中的重要作用。因此，如何加強工程的造價控制成為我國建筑行業在新時期的重要課題。

2 當前我國工程造價管理的現狀分析

隨著我國市場經濟的不斷發展以及建筑行業的快速發展，我國建筑工程在造價管理方面的問題隨之突顯，主要表現在：

2.1 工程造價管理單位要求不統一，管理上比較混亂

設計單位、施工單位以及銀行對于建筑工程造價的確定都具有參與權，所以制定工程的造價時，必須要綜合這幾個單位的利益要求，但是各單位各部門在進行工程造價控制時的要求可以說是參差不齊，而最終的目的都是要維護本部門的利益，這給工程的造價的科學管理帶來了很大的困難，要同時滿足各單位的要求似乎不可能，但是也不能完全不管各單位的利益要求，所以說要對工程的造價進行有效的控制相當的難。另外，建筑材料的定價不是由單一的部門完成的，而是由多個部門協調完成的，所以在定額方面很難形成統一的意見。每個管理部門都想要維護本部門的利益，所以管理沒有統一的標準，管理的局面顯得比較混亂，這從某種程度上也制約了我國建筑工程的造價管理與控制的整體水平，可以說間接地也影響到了整個建筑行業的發展水平。

2.2 預算編制以及工程報價缺乏依據

工程造價的預算的編制是有效控制工程成本的有效措施。但是當前，我國工程的預算機制卻相對薄弱，這是我國當前建筑工程造價管理面臨的重要問題之一。制度是保證各項工作科學合理進行的重要保證，預算機制的薄弱可以說是制約我國工程造價管理水平進一步提高的一大瓶頸，預算機制薄弱的原因主要有:第一，相關部門沒有本著實事求是的態度，深入現場進行詳細的調查，掌握第一手決策資料，這使得建筑施工成本的分析缺乏有效的信息，建筑成本的預算的編制帶有很大的盲目性，準確度大打折扣。第二，在工程招標的過程中，相關的人員沒有對各種的招標文件進行詳細的分析，導致招標的成本控制不嚴，這樣一來在組織施工方案的過程中，就無法按照相關的要求控制工程的造價，第三，在建筑施工過程中，施工單位在進行材料采購時，也沒有對市場的材料價格進行實際的調查與比對，使得材料的成本控制大大超出預算。

2.3 工程造價管理人員的綜合素質跟不上工程建設發展的要求

管理人員的管理水平從一定程度上決定了管理的水平。在建筑工程施工的過程中，工程造價管理人員的素質對工程造價控制管理的作用是不言而喻的。當前在我國，工程造價管理人員素質的整體素質不高，無法跟上新時期工程建設的要求。首先表現在專業知識缺乏，很多的工程造價管理人員都沒有經過系統的專業訓練，他們當中有很多是從其他的項目管理中臨時調派過來的，其專業水平可想而知，這從一定程度上也限制了他們的專業管理水平。其次，造價工作人員在管理過程中，對工程的造價預算沒有進行科學的編制，理論與實踐的結合水平不高，從而直接影響了工程造價與控制有效進行。[2]當前，我國從事工程造價的人員雖然較多，但是真正能將理論與實踐完美結合的專業人才卻是極度缺乏，尤其是在預算與結算方面，更別提將財務與工程的相結合。

3 工程造價有效控制的措施探討

從以上的分析中，我們可以知道，工程的造價管理對于整個工程的建設乃至于對整個建筑行業的健康發展都具有重要的意義，但是當前我國建筑工程的造價管理現狀卻是不盡如人意，存在的問題較多，嚴重的影響了到我國建筑行業的健康可持續發展，因此有必要采取相關的措施加強對工程造價的控制。筆者根據多年的從業經驗，對此進行了總結，認為主要從以下一點做起。

3.1 完善建筑工程造價的管理體制以及管理機構

完善的管理機制是各項工作有序進行重要保證，完善建筑工程造價管理的體制，有助于使工程造價的管理納入制度化、規范化發展的軌道。現階段，就工程造價管理機構來講，我國建筑工程造價管理機構比價多，沒有形成統一專業的管理部門，工程造價的管理基本上由其他的部門兼職完成，因此控制工程造價的第一步就是要建立獨立的管理機構并授予其一定的行政權力。就建筑工程造價管理體制來講，我國建筑工程造價管理體制也有待于進一步完善。首先，必須要根據法律法規的相關要求，推進我國工程計價依據的改革，其次，要進一步完善工程招投標的各種機制，規范各種合同的管理。最后，要建立和完善各種工程造價咨詢機構，為工程的造價控制提供及時的動態信息，完善市場價格競爭機制，使得建筑工程的造價在競爭中向更加合理的方向發展。

3.2 建立完善的建筑工程造價監督體系

工程造價的有效控制離不開施工單位在施工過程中的有效監督，要建立完善的監督體系，主要可以從以下幾方面做起。首先在進行項目決策階段，要進行深入調查，根據相關的調查作出合理的投資估算，提高預算的精確度。其次，要將工程設計的概算與預算相結合，科學的控制工程的各種造價，使得各種資金能夠得到有效的應用。最后，要對工程造價投資中的各個環節加強管理，協調統一行業機制與市場價格機制，進而達到完善整個建筑工程的造價管理體制的目的。

使得企業的投資實現經濟效益與社會效益的最大化。

3.3 努力培養一批高素質的專業管理人才

建筑工程造價的控制與管理是一項結合了管理、技術、經濟、政策等比較復雜的工作，因此對于人才的要求相當的高。要培養這樣的高端人才，必須要從以下幾個方面著手：第一，必須要努力提高造價工程管理人員的專業理論知識，第二，高等教育的專業設置應該要密切與行業發展的要求相結合，同時也要做到在教育的過程中使理論知識與實踐密切結合。第三，建筑工程造價行業管理部門或單位，要對現有的工程造價人員進行定期的培訓與考核，以促進相關的造價人員綜合素質的不斷提高。第四，要定期的與同行的人員進行交流學習，通過學習與交流不斷發現自己的缺點并加以改進，同時注意學習別人身上的優點。

4 結語

隨著全球化經濟的不斷發展以及我國市場開放程度的不斷加深，我國建筑工程建設的水平也得以不斷提高，其未來發展的趨勢是逐步與國際接軌。但是在造價方面存在的問題卻仍然比較多，如何實現工程造價的有效控制，促進我國建筑行業整體水平的大跨步發展成為新的時代背景下建筑行業研究的重要課題。

參考文獻

篇6

【關鍵詞】建筑工程；造價管理；措施 ；影響因素

現代建筑工程施工材料、人工費用的上漲造成了工程建設投資資金的不斷增加，如何實現我國建筑工程行業及上下游企業的科學發展資金管理是保障的關鍵。科學的確定并進行有效地工程造價控制與管理是實現建筑工程項目管理目標的關鍵，建筑工程造價管理是建筑工程管理的重要組成部分,所以，無論是業主還是施工企業都應高度重視該項工作,針對不同階段、不同過程做好造價管理。

1 建筑工程造價管理現狀

目前，建筑業作為我國國民經濟發展的支柱產業之一長期以來為國民經濟的發展做出了突出貢獻。隨著社會的發展、城市化進程的加快以及建筑領域科技的進步，市場競爭將日趨激烈，對建筑行業的要求也越來越高。然而建筑工程造價是建筑業的重要組成部分，是整個工程管理中關鍵的組成部分，對整個工程的建設都起著重大的影響，從而對建筑工程造價管理的規范也就更高。而我國目前的建筑工程造價管理還存在許多問題，這些問題嚴重地阻礙了我國建筑業的發展。因此如何搞好建筑工程造價管理已經受到國家的高度重視，同時也就成為了現階段我國建筑業發展中的核心問題。

2 建筑工程造價管理面臨的問題

2.1 工程造價的形成缺乏市場機制

建筑業的招投標制雖然在建立市場價格機制方面做出了一定的貢獻，但是由于建筑工程的招投標是在計劃價格的基礎上實行，很大程度上限制了施工單位的自主報價，所以目前的市場價格機制不能算是完全意義上的市場價格機制。由于政府尚未能徹底轉變職能，存在地方保護和行業保護，另外，由于招標信息不充分等原因，造成建筑市場透明度差、缺乏公平競爭性，這也在很大程度上影響了工程造價形成過程的合理性。

2.2 工程造價管理體制不健全，存在多頭管理

就工程定額而言，按主編單位和管理權限分為：全國統一定額、行業統一定額、地區統一定額、企業定額、補充定額等。地區省定額是由省定額站編制頒發在全省統一執行的，政府投資的市政工程又由政府頒發了市政定額，由于兩部門的要求和掌握尺度不同，在執行過程中常常發生矛盾，致使定額使用單位無所適從，有關主管部門難以仲裁。

2.3 缺乏對工程造價管理的全過程監控

當前建筑市場交易中不正當競爭仍十分嚴重，不按規律辦事，盲目壓低造價、壓縮工期、不按質論價、墊資施工、拖欠工程款現象相當普遍，造成許多建設項目質量差、工期長、超預算、效益低、浪費人等現象，甚至有甲方、乙方、咨詢中介機構三方串通一氣，有意加大工程造價，來牟取利益，后果十分惡劣。如設計人員人為變更設計，抬高標準的情況時時可見；而由于精度、深度不足，等到施工時頻繁變更的設計也不少；投資方只希望以低價招標，但是往往忽視對投標施工單位或材料供應商的資質審查，導致出現轉包行為，承包方往往采取“低價中標，索賠盈利”的方式承攬工程，靠合同漏洞和監控不力來“賺錢”，造成工程造價管理的被動局面。

2.4 缺乏高技術、高質量、高素質的專業技術人員

建筑工程造價管理具有技術性、專業性、廣泛性、復雜性、綜合性等特征。當前，在全國取得造價工程師資格證的專業人才較少，取得高級造價工程師職稱證的專業人才就更是“鳳毛麟角”了。有的雖已經取得執業資格，但無工作實踐經驗和實際工作能力，綜合素質不高，專業技能水平低，無法做好工程的造價管理與控制工作，并且單一的手段不能適應現代建筑工程造價管理的新要求。現代建筑工程造價師，需要具備綜合的專業知識，才能勝任建筑工程造價管理與控制工作。此外，一些造價工程師的職業道德素質低下，在建筑工程造價的管理和控制過程中，受“糖衣炮彈”的襲擊而妥協，在造價的管理和工作上，為一些不法分子大開方便之門，這些不僅踐踏了職業道德，而且嚴重影響建筑工程造價的準確性和真實有效性。

3 建筑工程造價管理措施

3.1 嚴格按基本建設程序辦事

建設項目的程序化是合理確定造價的基本前提。要制定有關的規章制度，防止工程類別劃分的隨意性。對違反規定隨意壓級壓價的行為要嚴肅查處，絕不姑息遷就。目前,設計單位憑關系、靠情面承攬設計任務的情況還不少,由此帶來的一系列負面影響。建設全過程進行多次性計價，即按基本建設程序合理確定不同階段的造價，以充分體現造價的合理性。加強對招投標的監督；不斷提高標底的編制質量和評標人員的業務素質。制訂設計獎懲制度。設計圖紙被審查中心確認為優秀設計的應給設計單位以特殊榮譽，對設計人員實施獎勵。

3.2 精心培養一批高技術、高質量、高素質的專業技術人員

建筑工程造價管理是一項政策性、技術性、經濟性和實踐性都很強的工作。要做好這項工作，必需要培養一支高技術、高素質、高質量的工程造價管理隊伍，從而推動建筑市場進一步的發展。尤其是隨著社會的發展、城市化進程的加快以及建筑領域科技的進步，更迫切需要一大批適合現代工程造價管理的高技術、高質量、高素質的專業技術人員。要精心培養這批人才，第一、要加強工程造價管理專業理論知識的進一步深化，這樣不僅對工程造價管理人員提高了專業理論知識，而且使現代科學技術與現代建筑市場的關系更加緊密。第二、行業管理機構和國民教育機構要密切聯系，使理論教育與行業需要構成完備的教育體系，從而為建筑工程管理領域高級人才的培養和成長創造良好的條件。第三、建筑工程造價行業管理部門或單位，對目前已經獲得造價工程師（包括高級）資格的人員，要進行有計劃、有目標、多層次的繼續教育及審核，改變現在的資格終身制，定期嚴格進行理論考核和業績考核，對每年的繼續教育不要走形式，實行一定比例的淘汰機制。第四、要加強行業與行業之間的交流，在交流中找自己的缺點和對方的優點，引用對方的優點，克服自己的缺點，從而不斷提高自己，不斷創新自己，不斷發展自己。最后，除了對本專業的知識進行更新提高外，還應該對其他行業知識進行廣泛的了解，達到“知彼知己，百戰不殆”的效果。

3.3 建立約束機制，規范業主行為。

在建設工程的全過程中，業主貫穿于建設全過程的始終，建設過程的各個階段離不開業主的參與。因此，業主的行為對工程建設起著很重要的作用，政府各主管部門應對業主在建設階段的行為依法加以規范和約束，要強化施工總承包職能。總承包單位有能力和資質的，嚴禁建設單位強行分包工程任務。

3.4 工程竣工結算階段的控制

竣工結算是全面檢查和考核合同執行情況及投資效益的重要環節。項目驗收完畢后應盡快地組織竣工決算，竣工決算必須依據相關的法律、法規、施工合同、招投標文件等進行最后的審核，使審核后的結算真正體現工程實際造價。除此之外還要做好項目竣工總結，對項目進行后評價，為日后項目管理積累經驗。

4 結語

隨著社會主義市場經濟逐步建立和發展，如何采取有效措施建筑工程造價的管理與控制合理使用人力、物力、財力、控制固定資產投資效益使工程造價管理盡快納入規范化、系統化、法制化軌道，已是當務之急。設計階段控制工程造價沒有一個統一的量化標準，此階段的成敗取決于對這一個問

題的關注程度以及設計人員的敬業精神和職業道德，后面的問題則要求開發商不但要有經濟頭腦還要有實事求是的精神，一個日理萬機的開發商能在百忙中過問以上三個環節的實施情況，也就抓住了實際控制建安工程造價的命脈，它將有效地降低工程的成本。相關部門全力配合，摒棄部門利益，共同組織，形成合力，才能合理有效地控制工程造價，這樣才能做好建筑工程的造價控制和管理工作。

參考文獻：

[1] 周志華. 淺談建筑工程造價管理[J]. 中國高新技術企業, 2010, (04) .

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1　投資決策階段工程造價的控制是基礎

項目投資決策階段的各項技術、經濟決策是投資項目的首要環節和重要前提，投資項目要取得預期的經濟和社會效益，是投資的準則。決策階段項目決策的內容是決定工程造價的基礎，會直接影響工程造價的確定和控制。工程造價經濟和咨詢專業人員應直接參與可行性研究階段投資估算的編制和審查工作，更應從建設方案的優選開始，滲透到投資決策階段的全過程。對技術方案和建設方案進行技術經濟分析和比較，對擬建項目的先進技術和適用性，合理經濟和有效性進行全面的分析和多方案評選比較，只有全面的了解，才能按照工程造價管理的原則，合理預測投資估算中各種動態因素的變化，把不確定因數控制到最低，有效地控制工程造價。

2　項目設計階段工程造價的控制是關鍵

進行投資控制的關鍵在于決策和設計階段，而關鍵就在于設計。據研究分析。這一階段的設計費支出只占建設工程全過程費用的1％以下，但正是這少于1％的費用對工程造價的影響卻高達75％　以上，且往往容易忽視。在滿足同樣功能的條件下，技術經濟合理的設計可降低工程造價5～10％。因此工程造價控制應將設計階段的造價管理作為全過程造價管理的重點來抓。根據設計人員提供的設計圖紙和設計說明制定建設投資分項初步概算，以保證投資得到最有效的運用：對不同的設計和材料進行成本分析和研究。可以協助他們在投資限額范圍內進行設計。

3　推行工程量清單招標投標，加強招標管理、準確編制標底預算，嚴格公正評定標

建設工程招投標制度是建設單位控制工程造價的有效手段，通過招投標可以提高建設工程的經濟效益，保證建設工程的質量，縮短建設投資的回報周期，建設單位可以充分利用招投標這一有效手段進行工程造價控制。建設單位在招標文件中提供工程量清單時，須按照國家或地方頒布的計算規則即統一的工程項目劃分方法、統一的計量單位及統一的工程量計算規則，根據設計圖紙計算從而得出清單。工程量清單的編制應遵循客觀、公正、科學、合理的原則。在招投標過程中，要有明確的透明度，使之招投標單位思想明確，對招投標工作放心，對不利的招投標因素實行限制，做到公平競爭，使真正有技術實力和素質比較好施工單位能夠招標進來，招投標有一個良好的基礎，也是投標單位心服口服，工程實行招投標后，中標單位在施工前簽訂施工合同，使工程造價在招標過程中應有效的控制。

（1）應防止不平衡報價的出現。由于對不平衡報價在現行的招標投標法及法規中還未作有效的限制，業主須采取一些方法防止投標單位出現不平衡報價。防止投標單位出現不平衡報價，首先業主應有完善的圖紙及一份高質量的工程量清單，因為投標單位會利用清單工程量的可能變化進行不平衡報價，對清單工程量預計結算時工程量會增加的項目報高價，相反則報低價，對于清單文件中無具體工程量的暫定項目，預計要做的報高價，預計不做或擬再分包的報低價。利用設計變更進行不平衡報價，對設計圖紙中不明確或遺漏之處，預計修改后工程量會增加的項目報高價，會減少的則報低價。因此業主提供完善的圖紙和高質量的工程量清單是控制投標單位進行不平衡報價的最好措施。因此要求準確編制標底預算，嚴格公正評定標，其目的在于力求工程編標預算準確，合同造價科學合理。在決定工程造價高低的因素中，合同造價是最重要的一環，為達到合同造價的準確合理，預算編標中應把住以下幾個關口：①制定嚴密的招標文件。②編標人員要持證上崗，并專門從事相關專業，分工明確、責任到人，土建、裝飾、安裝編標人員積極配合、相互溝通，避免專業間的脫節。③堅持嚴格的評標制度及評標程序。審查標底時要重點做到四審達到四防：審查工程量，防止多算錯算；審查分項工程內容，防止重復計算；審查分項工程單價，防止錯算錯套；審查取費費率，防止高取多算。要堅持嚴格的評標制度，通過修訂標底造價，確定招標合同價。

（2）應控制投標報價低于成本價。

控制投標報價低于成本是針對目前存在的低于成本報價等不規范行為，防止由于過低的成本報價中標，導致偷工減料、工程質量低劣的現象發生。評定報價是否低于成本，應由評標委員會針對每個分項進行認真分析，看它是否能保證工程質量，是否有偷工減料，是否采用新工藝、新材料、新方法等，然后再下結論。要求評標委員會遵循政府制定的法律、法規和規定，做到公正合理評標。為保證工程的質量，防止投標單位進行不正當競爭，招標文件要采用履約保證金的形式，即中標單位的報價與投標單位的平均值相比較，報價越低者交納的履約保證金就越高。這樣就可以將部分風險轉移給中標單位，中標單位應為自己的過低價負責。

（3）應仔細閱讀投標單位的投標文件，發現問題及時請投標單位作出解答及承諾。

4　項目實施階段工程造價的控制是保證

建設項目的實施階段，即通常講的施工階段，是把設計圖紙和原材料、半成品、設備等變成工程實體的過程，是建設項目價值和使用價值實現的主要階段，也是投資支出最集中的階段。

（1）造價工程師在施工階段投資中控制。在施工中定期分析投資實際值和目標值之間的偏差原因　并采取有效措施加以控制　保證投資控制目標的實現。按月計算工程量支付進度款．不能將資金投入程度較直接地反映在工程實際形象上．為了使工程進度款的支付與工程質量、進度緊密地聯系在一起．造價工程師應協助業主按工程結構分：基礎、二層梁板、三層梁板、主體封頂、砌體完成等形象進度付進度款．明確寫進承包合同中。業主能直觀知道工程建設至目前的形象用了多少資金，承包商的積極性也能有效提高。

（2）造價工程師應嚴格核查工程變更，保證總投資限額不被突破。在施工中．經常會碰到由于設計工作不細致，或發生不可預見的事故及其它原因，進行工程變更的問題。對工程變更的控制成了施工階段投資控制的關鍵。由于目前的現場經費、間接費等都是以工、料、機直接費為基礎，直接費金額多．間接費也多。只有規范工程變更操作，實行事前把關．主動監控，工程變更的投資才能得到有效控制。

（3）造價工程師應正確處理和防范施工索賠。索賠事件處理難度大，花時間、費精力，造價工程師應積極通過自己的工作防止或盡量減少索賠事件的發生。造價工程師應協助業主做好反索賠工作，促使承包商履行合同約定的義務，保證工程質量和按時竣工。施工階段涉及經濟費用支出的停窩工簽證、計日工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證．均應由造價工程師審核，對非使用不可的投資進行有效控制。

5　做好竣工決算造價管理工作

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【關鍵詞】建筑；工程；造價；管理；施工

正常情況下對建筑工程項目進行造價這項工作指的是某項建筑工程項目在建設的過程中所花費的資金總和，即從最開始的建設籌備階段到最終完工交給相關部門進行驗收所使用的全部費用。造價的組成部分包括了對建筑工程進行安裝的費用、購買材料設備等的費用、建設工程的費用、預備金以及稅金。投資商在選擇了投資項目以后，想要在經濟上得到預期的收益，就必須要利用對項目進行的評估來做出決策。在管理過程中投資的所有資金就形成了無形資產以及固定資產。對建筑工程中的造價進行管理是整個建筑工程項目中至關重要不可忽視的一部分，而因為各種客觀和主觀上的原因導致管理過程中依然存在著一些問題，如何才能使管理措施更加有效合理，是一個非常值得探究的問題。

一、對造價進行管理時出現的問題

（一）管理制度不完善。我國監管市場材料價格的方式已經隨著社會時代下市場經濟的快速發展轉換成了市場調節的方式，并由相關政府進行控制。市場中材料的價格是隨著市場的變化而變化的，市場發揮出來的作用主要是用于調節，對市場價格進行的管理是處于動態的，不同區域的不同費用也是根據市場的變化而定的。所以這就出現了很多建筑工程所在的單位，在對建筑項目過程進行承包的時候忽略了建筑工程項目整體的利益，私自將建筑工程項目進行分解，再將分解出來的每個部分承包給不同的建筑企業，以此來達到他們想要謀取局部私利的目的。某些行業還對工程實行了壟斷，直接跳過招標的過程，將工程承包給內定的企業。這些只顧及個人利益的行為使得項目工程失去了完整性，無法進行統一有效的管理，在正式施工的過程中就會因為混亂導致出現濫用原材料的現象。比如在對一棟大樓進行施工的時候，該大樓業主將施工的各個環節例如室外排水、裝飾門窗、電視、變配電、電信等用來接收的系統以及污水處理等等在承包的過程中都進行了分解，導致正式施工的時候沒有辦法進行有效的協調，對建筑工程項目施工的質量和進度產生了不良影響。

（二）實際到位的資金和工程立項不符。現階段建筑市場并沒有徹底規范，依然存在著很多為了謀取私利可以損害集體利益的人。他們會利用在社會上的種種關系和個人手段將建筑工程項目立項和征用土地的手續辦理下來，然后就將工程招商方面的信息和發包信息進行四處傳播，用不道德的違法手段謀取私利。某些急功近利的商家就會用盡辦法將押金交給他們，迅速簽訂合同，以便可以攬到工程。更多不法分子就充分了利用了這些商業急功近利的心理，在根本沒有落實工程費用的情況下，就把工程承包給不同的建筑企業，和這些企業簽訂合同后就可以收取到質保金了。很多企業甚至在正式施工很長一段時間后才發現自己受騙了。

二、建筑工程造價管理措施

（一）對造價進行管理的力度需要加強。

1.根據對建筑工程項目各方面的經濟指標進行嚴謹仔細的測算，以此來對合理有效的建筑工程項目在投資商的估算指標，以及在概算上進行設計的依據進行明確。為市場建立起一個具有開放性、完整性、公平性的機制，將地區保護、行業壟斷、關卡堡壘這些現象徹底消除。在對建筑工程項目造價進行管理的時候，應該加強管理的力度，落實每個管理人員的職責，讓宏觀調控的能力得到提高。

2在工程項目進行具體施工和最終驗收的時候，必須和設計方案放在一起進行對照和檢查。對建筑工程項目的造價環節影響較大的計劃變化，必須經過原項目相關部門的批準之后才能實行變更。如果沒有獲得批準就私自增加投資費用，改變設計方案，拔高施工標準，拓展施工面積，那么在對造價進行審查的時候不但不能予以認可，還必須追究相關人員的責任。

3.在對項目投資進行估算的時候必須要加強限額設計和管理上的力度。對建筑工程項目中的靜態投資要進行合理有效的明確，對動態投資要盡可能的進行估算和預測，以此來保障建筑工程項目的決策能夠打足資金，不要留下缺口。這樣才能使設計階段對造價階段控制的力度更強而有效。

（二）提高招標的公平性和透明度。工程招標在工程項目建設的過程中起著極其重要的作用，所以必須要加強對招標的管理力度，各個方面都明確之后才能開始造價。監控造價過程的制度也需要不斷地加以完善。管理建筑工程項目的造價很重要的一個措施就是對招標標制的完善和推行，對市場競爭中優勝劣汰的規律要進行充分的利用，這樣才能達到造價的目的。具體可以做到以下三個方面。

1.招標過程中一定要具有公平性和透明度。嚴格遵循講誠信守信用的處事原則。對投標過程實行監督的力度需要加強。

2.管理工程造價的相關部門應該制定出有效合理的用來材料價格相關信息和建筑工程項目造價的制度。進行評標的專家必須加強其自身素質和業務素質的培養。標底的低價必須進行合理的明確，監控成本價和標底價的力度應該加強。

3.在向相關部門申請工程項目的批準過程中，在落實資金的問題上一定要進行嚴格仔細的審查，出不得半點馬虎和紕漏。建筑工程項目所在的企業具有的自我保護意識也應該加強，分析清楚各方面的情況再進行投標，不要一味的追求數量和利益，導致投標過于盲目。選擇投標的對象也必須要謹慎，明確什么工程是企業可以完成的，什么是具有難度的。

三、總結

建筑工程項目在建設的過程中對整個工程造價上進行的控制就是對這項建筑工程項目造價上進行的控制。在造價實際操作的過程中涉及到的環節非常多，并且每個環節都很復雜，所以相關施工企業必須對造價過程中的所有細節引起高度的重視，并且做好控制造價的工作。具體實行控制的時候不能過于被動，不能等到問題發生了才開始想解決的方法，要做到未雨綢繆，并且對施工過程中需要花費的資金進行節約，不要造成浪費。如何更有效的對建筑工程的造價進行管理，一直都是建筑界十分關注的話題。努力完善管理制度，提高管理效率，對該付清的工程款不要拖欠，及時付清，要堅決杜絕出現三角債的情況。在建筑項目工程建設的過程中，每一個環節都應該引起高度重視，并且落實到細節處，不管是決策、設計、施工還是驗收都不能馬虎對待。在造價的過程中一旦出現問題要及時進行解決，并且將出現問題的原因進行分析和研究，以免出現同樣的問題。施工企業中的各項工作人員都應該加強自身素質的培養，不斷完善和提高自己的專業技能，這樣才能提高建筑工程的質量。

參考文獻

[1]馮燕萍.淺談建筑工程造價管理存在的問題及對策[J].城市建設,2010,（23）:162-163.

[2]李麗梅.建筑工程造價管理存在問題的探討[J].商品與質量?建筑與發展,2011,（5）:41,36.

[3]毛秋兒.論建筑工程造價管理問題分析及加強途徑[J].城市建設理論研究（電子版）,2012,（11）.

[4]黃永進.淺談如何有效的加強建筑工程造價管理[J].城市建設理論研究（電子版）,2012,（8）.

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[關鍵詞]建筑工程；工程造價；管理

施工企業管理建筑工程造價即建筑工程的建造價格。一般來講，由于建筑工程具有周期長、生產要素價格變化頻繁和產品單件性、固定性的特征，使得建筑工程的造價復雜多變。若對建筑工程造價控制得好，對業主而言就會減少成本，對建筑施工企業而言就會增加盈利，對建筑工程造價控制。

一、業主在工程造價管理過程中應注意的問題

1.立項決策階段要投入大量人力、物力、財力和時間，對建設產品的技術來源、市場容量、市場前景和經濟效益等進行廣泛調研和正確評價，充分考慮建設期內各種因素對工程造價的影響，全面編制投資估算，使之真正起到控制項目投資的作用。

2.設計階段進行設計招投標，盡力避免設計單位憑關系、靠情面承攬設計任務帶來的負面影響，同時，嚴格設計合同條款，特別是在經濟條款方面，應增加設計變更及修改費用額度限制內容，明確規定一定比例的設計質保金。如長興島規定設計變更超過造價的5%的時候，扣直接設計人員工資的10%，最高5000元。扣主管領導工資的5%，最高3000元。作為處罰。

3.招投標階段要對施工企業的資質進行嚴格審查，必要時應進行實地考察，同時，正確選擇合理低價中標，防止投標單位低于成本價惡意競標。同時讓施工單位提出合理化建議和意見，對于業主采用的建議給予獎勵2000元。或者在評標時給予加分政策，一般一條合理化建議被采用，給予施工單位加分0.1-0.05分。

4.施工階段要加強合同管理、工程結算管理，同時，重點加強施工現場管理：一是強化自身現場施工管理人員、工程技術人員的成本意識，督促他們積極協助、配合監理工程師做好工程質量、工期、安全監督；二是防止通過設計變更擴大建設規模，提高設計標準，增加建設內容，并認真處理必須發生的設計變更，對涉及費用增減的設計變更，必須經設計單位代表、業主方現場代表、總監理工程師共同簽字方可有效；三是嚴格現場簽證，做到簽證內容與實際相符。

二、施工企業在工程造價管理過程中應把握好的問題

1.投標過程中的工程造價管理。編制好標書是關鍵，編標前要認真閱讀招標文件及業主提供的施工圖和其他資料，主動向招標方詢疑；編標時務必將圖紙工程量計算準確，并按招標文件規定的程序進行編制，定標中要根據招標文件的評標辦法定價，同時了解掌握競爭對手的情況，模擬測定他們的報價和業主的標底，以在合理范圍內略低的價位拍板定價，增大中標概率。另外，在重視經濟標的同時，還要注重技術標和綜合得分狀態，以保證在綜合競爭中取勝。

2.施工過程中的工程造價管理。施工前要結合施工圖紙和現場情況、機械設備、施工經驗、管理水平和技術規范驗收標準，編制切實可行的施工方案，以便合理組織施工，節約成本，向管理要效益。在施工現場，要增強全員合同意識和索賠意識，熟悉費用索賠、工期索賠內容和索賠程序，作好索賠記錄，同時也要嚴守施工合同，防止業主反索賠。

三、工程實施中的計量支付管理

工程項目計量與支付的實質是根據承包商完成的合格工程量或工作量進行合理計價并辦理支付的過程，包括計量、計價、支付等工作內容，是業主、監理工程師、承包商共同參與完成的工作。它不僅包括合同價格內的清單工程細目、計日工、暫定金額等，還包括引起合同價格變化的變更工程、索賠、價格調整等項目費用。

1 合同清單工程的計量與支付。為便于管理支付項目，有效控制造價，應及時建立工程支付臺帳，通過臺帳，將每期的支付數量、支付金額等及時反映出，并與合同數量進行對照，從而可以進一步反映工程量完成的總體情況、總的支付金額。并可對照計劃的執行情況及時進行調整，保證工程按質如期完成。

清單工程的計量必須嚴格按照合同文件中計量的規定進行，一般根據是由監理工程師簽認的合格工程量或工作量，將該部分工程量與合同清單中的相應細目價格相乘并匯總，即為當期的支付金額，清單支付中必須嚴格審核中間計量憑證，凡手續不齊備的工程量均不予支付。

2 合同外工程變更造價的計量與支付。公路工程由于施工周期長，許多的因素均可導致工程變更，影響到工程造價和工期，因此，須根據具體變更情況及合同條款中的相關規定，明確應支付給承包人的變更費用。影響工程造價的變更有設計變更、施工條件變化變更、技術標準變更、進度計劃調整變更等。

根據不同項目不同的管理模式及監理工程師權限的大小，變更工程的審批程序也不盡相同，但各項均應具有健全的變更審批程序。影響造價較大的設計變更必須經原設計單位同意，若突破概算則更應經設計審批單位的審查同意。

變更工程費用的計算應遵循以下順序：1.采用工程量清單內相同項目、細目的單價；2.采用合同中明確規定的費用計算方法；3.采用國家、省（市）級機構頒布的概預算定額及價格參考文件；4.采用承包商在投標時所提供的單價分析表及實際支出證明協商單價；5.采用計日工單價。變更工程的計量與支付是在核定的變更工程單價的基礎上，將支付證書中的數量與變更單價相乘匯總而得。施工階段的所有變更工程進行匯總，便可確定整個項目的變更總造價。嚴格遵循即定的審批程序是該階段費用控制的關鍵。。

3 工程索賠。工程索賠是合同管理中的重點和難點。所謂索賠是指在合同履行過程中，合同一方因對方不履行或沒有完全履行合同所設定的義務而遭受損失時，向對方提出賠償要求成補償要求。工程索賠是承包工程企業經常采用追加造價的手段。

工程索賠種類繁多，有業主違約、監理工程師行為不當、合同文件缺陷、合同變更、不可抗力事件等。索賠時的注意事項是索賠證據必須具備真實性，同時有關聯性、及時性、可靠性。

索賠費用均以賠償實際損失為原則。一般的索賠不含利潤，而工程清單中的單價為綜合單價，包含利潤，所以，索賠單價應將其分離出去。另外，索賠時的情況與報價時不同，所以應進行單價和費率分析。具體方法有總費用法和分項法二大類。一般應采用分項法，其過程分三步：1.分析每個或每類索賠事件所影響的費用項目。就是引起哪些項目的費用損失；2.計算各類項目損失值；3.將各類費用項目的計算值列表匯總，得到總的索賠費用值。

4 竣工決算階段的合同管理。在建設項目竣工后，應由建設單位組織有關部分，以竣工決算等資料為基礎編制竣工決算。竣工決算包括工程決算和財務決算兩大部分。其中竣工資料的收集和歸檔是一項重要的工作。竣工決算全面反映竣工工程的建設成果和財務支出情況，表示了整個建設項目從籌建到工程全部竣工的建設全部費用，它包括建筑工程費用、安裝工程費用、設備、工具購置費和其它費用等，其目的是核定新的固定資產的價值，辦理交付使用手續，考核建設成本，分析投資效果，同時通過經驗總結、資料積累，可以提高建設單位的管理水平，增加經濟效益。所以，這項工作有著深遠的意義。建設單位應投入更多的人力、物力加強該階段的工作。

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關鍵詞:供配電潔凈度照度通風聯鑲防雷防靜電

1、前言

隨著《醫藥生產管理規范》的實施,對醫藥工業的生產環境要求越來越高,潔凈廠房設計愈發重要,醫藥工業潔凈廠房工藝流程復雜,環境復雜,電氣設計中需要密切配合工藝專業,根據不同的工藝要求,確定不同的供配電型式。

2、供電和接地型式

醫藥工業潔凈廠房的用電負荷和供電要求應根據現行國家標準供配電系統設計規范》和生產工藝的要求確定。其低壓配電電壓應采用乞刃,因潔凈廠房內大部分電子設備為線性負荷存在,配電線路存在高次諧波電流,致使中性線流有較大的電流,系統接地型式易采用側一或一一系統,因這兩種接地型式均有專用不帶電的保護接地線,安全性好。

3、配電設計

為了便于火災發生時可靠切斷電源,潔凈室電源進線不包括消防用電,應設置切斷裝置,并宜設里在非潔凈區便于操作管理的地方。因為潔凈度的要求,大型落地的配電設備一般都設于非潔凈區,潔凈室內應選擇不易積塵的、便于擦拭的小型暗裝設備,功率較大的設備由配電室直接供電,實際中潔凈區配電箱面板及門選用不銹鋼材料效果較好。配電管線一般也采用暗數設,穿線導管采用不燃燒材料,實際中采用阻燃導線穿鍍鋅鋼管暗敷設較多,照明及擂座回路均設專用線。

在實際施工中,不同級別潔凈室之間電氣管線口應做好密封,防止由于壓差使塵粒通過電氣管線空隙滲入潔凈室。在施工監理中,管線的封堵是個需要注意的控制點,在醫藥廠房的前處理車間一酒精提取車間,由于存在不同等級的防爆區域,特別是超過直徑刃徹以上管徑的鋼管,距引入接線箱厄口以內處及每隔做一次封堵,也是施工中裙要重視的問題。

4、設備控制的聯鎖

要保證藥品生產過程中的環境溫度、濕度、潔凈度、適當的風速及正壓達到要求。凈化空調系統非常重要,其中的設備聯鎖控制必不可少,常用的聯鎖如送風系統與排風系統聯鎖控制送風系統啟動后,排風方可啟動,反之,排風停止后,方可停送風系統送、排風系統啟動,電磁閱自然開啟送、排風系統停止電磁閥自動關閉。此種聯鎖,前后兩種系統控制時間間隔不宜長,防止單純送風導致潔凈室正壓過大。

通過設備電源在低壓配電拒出線開關處設分勵脫扣裝置,保證在火災事故情況下能自動切斷各系統電源。

5、照明設計

潔凈廠房一般從事精密視覺工作,需要高照度高質量的照明,為了獲得良好和穩定的照明條件,照明應由變電所專線供電,但是,根據我們最近幾年的設計體會由于各種條件的限制,大多數醫藥廠房的照并未采取變電所專線供電,因為電壓降低會明顯降低熒光燈的照度,為了在使用中達到規范規定照度主要工作面照度值不小于加,一般工作區照度值不大于,設計中應相應提高照度值。例如某口服液車間配料間,面積時,經計算采用盞潔凈熒光燈,照度達,實際使用中,工人的主觀評價也認為比較合適,沒有心理和生理上的沉悶感覺。另外,潔凈室頂受到送、排風風口數量和位置等條件的限制,并且根據工藝要求,有些潔凈室還要配備紫外燈殺菌,要求在達到同一照度值的情況下,安裝燈具數量要少,熒光燈發光效率高,發熱量少,有利于空調節能。此外,潔凈室天然采光少,熒光燈的光譜分布接近自然光,因此無論是規范推薦,還是實際設計,一般均采用熒光燈作為照明光源。

照明燈具的型式和安裝方式是保持潔凈室內潔凈度的關鍵之一。若采用燈具嵌入式暗裝,施工中往往密封不嚴,而且投資大,發光效率低采用明裝,則不會有上述缺點。在燈具的選擇上,也要選擇不易積塵的潔凈燈具。照明燈具和紫外燈開關可并排設置在潔凈室門外,作為區別,兩者應采取不同高度,照明開關宜設于,紫外燈開關底邊與照明開關上邊平行。

考慮到潔凈廠房的正常照明因電源故障熄滅,不能進行必要的操作處理可能導致生產流程混亂或引起火災、爆炸、中毒等事故,所以潔凈室內要設置備用照明,其照度值一般場所不低于正常照明照度標準的,主要工作面不低于正常照明值,為減少燈具的重復設置、節省投資、有利潔凈度,備用照明作為正常照明的一部分。在安全出口、疏散口和疏散走道轉角處按照國家現行標準設置疏散用指示標志。

6、防雷和接地

多數設計利用建筑物基礎作保護接地裝置,根據生產工藝的要求,如果建筑物內存在防爆或防火區,根據《建筑物防雷設計規范》加,應做相應的防雷設計,利用建筑物柱內鋼筋作防雷引下線,防雷接地與保護接地共用接地裝置。根據工藝專業要求,風口、風管、爆炸、火災危險場所及潔凈室內可能產生靜電危害的設備、流動液體、氣體或粉塵管道如沸騰制粒機、干燥機等應采取防靜電接地措施,室內設靜電接地干線,一般采用大于不銹鋼扁鋼。防靜電接地與保護接地共用接地裝置。新晨

7、火災自動報

替大多數制藥潔凈廠房內都設有貴重設備,一旦著火,損失巨大,應設置火災自動報警裝置。根據不同的工藝條件,選擇不同的報警探測器,需要注意的是氣體探測器,當被檢測氣體比重小于空氣時,探測器應安裝于距頂棚一印處且傳感器部位向下,并應避開燈飾及風口,其最小距離參見《民用建筑電氣設計規范》刀一,探測器至送風口的距離不應小于如果比重大于空氣時,應安裝于距地面一印處且傳感器部位向上。為減少損失,探測器報警后,經人工核實,確認是真正的火災后,按規定設置的聯動控制設備進行操作并反饋信號。因為一旦關斷凈化空調系統,即使再恢復也會影響潔凈度,使之達不到工藝生產要求而造成損失。報警信號應聯動啟動或手動啟動相應的事故排風機,并應將報警信號送至消防控制室。