20*年××市茶場在市委、市政府的正確領導下全面完成了各項工作和任務。全場干部始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習黨的十七大精神，在全面建設海峽西岸經濟區綠色腹地的進程中，全場干部職工按照市委、市政府的決策部署，自覺融入到全市的發展大局中去，堅持科學發展觀，努力構建“和諧社會”、“平安茶場”，創造良好的工作、生活和投資環境，在提高廣大職工群眾生活質量，改善住房條件，增加職工群眾經濟收入，解決職工群眾就業等方面做了大量的工作。結合茶場墾區的具體特點，利用茶場現有的人才資源和地理優勢重點抓好茶、糧、食用菌等農業產業結構調整，以農業高科技示范園區的成功經驗為推動力，改造低產茶園100畝，建立品種園基地60畝，發展食用菌150畝，改良糧食種植面積1540畝，魚塘130畝，武夷整改項目列入省農科重點改良示范區;茶葉總廠“正巖”商標被省評為著名商標，得到地市政府的獎勵。20*年我場先后引進實力企業虹霓茶業有限公司和慈心園茶業有限公司，極大地推動了武夷巖茶市場的拓展、茶文化傳播。茶業總廠積極參與全國各地武夷巖茶的茶事活動，大力宣傳“正巖”品牌，特別是在第二屆海峽西岸茶博會中“正巖”品牌系列產品深交客戶的青睞，已有多家營銷商，聯系合作意向。20*年11月中旬茶場承了省農墾系統第十三屆評茶員、評茶師培訓班，為武夷巖茶的發展注入新的技術能量。

20*年我場農業總值達到990萬元，同比增長90℅，完成糧食種植面積2855畝，糧食總產量達1400噸，同比增長10℅。在創業競賽、招商引資工作方面充分利用茶場區位上的優勢，今年新增企業之家，完成500萬元以上新開工項目2個，占任務數123℅，內資項目累計完成投資24569萬元，站任務數115.8℅。墾區內企業外貿出口600萬美元;全面完成農村新型合作醫療工作：1173名合同工、子女、家屬、常住人口參加新型農村合作醫療，參合率百分之百。轉變場醫務所經營機制，成立社區服務站點，使職工“小病有所醫，大病有所靠”，百分之百完成社會治安綜合治理責任各項要求;在構建和諧社會、發展地方經濟的進程中墾區又邁出了可喜的一步。總結過去是為了開拓未來，回顧茶場20*年的主要工作有以下幾個工作：

一、構建和諧社會，完成政府征地項目，創造一個安定的生活，投資環境。

開拓進取、統一思想，逐步完善工作措施。年初，場兩委根據市委、市政府的工作部署，結合我場的具體情況，組織廣大干部職工認真學習市委、市政府《關于20*年度在全市繼續開展創業競賽活動的意見》文件精神和“全市經濟工作會議”的要求，精心組織、認真實施，明確了我場20*年度工作目標，制定了發展茶、糧、養殖、食用菌為主的農業產業結構，充分利用茶場區位優勢，認真做好招商引資工作，搭建就業平臺。在進一步完善職工養老保險、醫療保險的基礎上，積極為職工家屬，子女進入全市醫療統籌保險做好準備。

為了讓全場職工充分享受醫療保險，20*年2月場領導班子召開會議，對籌集醫療保險資金問題做了充分的研究、討論，并及時成立催討債務工作領導小組。醫療保險是職工群眾關心的大事，職工群眾把能否納入醫療保險作為衡量茶場領導是否為民辦實事的準則，場領導不費力地把這項工作落實到位。目前，全場退休職工549人，固定職工406人，全部納入職工醫保，合同工644人納入農村醫保，達到全場醫療保險全覆蓋。

在××職業學院項目搬遷安置戶53戶。其中有產權證的16戶已妥善安置;剩余37戶無產權證，他們強烈要求茶場給予宅基地補償安置，不斷上訪，提請行政復議。市委、市政府十分重視，多次招集相關部門組成工作小組，會同茶場研究。探討職業學院搬遷安置遺留問題，制定方案，與無產權證的被拆遷戶共同探尋一條既不違反政策法律，又不侵害其合法權益的正確途徑，努力做到以人為本，取信于民。目前職業學院搬遷遺留問題已基本解決。

安徽農墾皖南茶場有40多a的種茶歷史和豐富的種茶經驗,現有茶園3573hm2,常年產茶6000t左右。就茶葉生產的總體水平來說,其技術、設備及茶園基礎均居同行業先進行列。六十年代初到八十年代末曾幾度輝煌,知名度高,覆蓋面大,經濟效益好,是安徽農墾的經濟支柱之一,也是主要出口創匯產品。但近幾年來,由于體制與市場的種種原因,茶葉生產經營和經濟形勢急轉直下,跌入低谷。當前茶區的困境,直接影響著農墾經濟的快速增長。如何抑制經濟滑坡,走出困境,進一步發揮茶業經濟優勢,是擺在我們面前的重大課題,亟待探討與研究。

1經濟滑坡的原因

國有茶場經濟滑坡、虧損嚴重的原因是多方面的,其中自然災害、市場疲軟、茶場負擔重、體制不順、管理不嚴是主要原因。

1.1客觀原因

1.1.1茶葉市場由暢轉疲。從1989年開始,茶葉市場連續下滑。正常年份,全國茶葉出口量在20萬t以上,而近幾年茶葉出口量大減,且花色品種單調,茶葉加工企業無法生產,外貿公司需要量減少。茶價低、成本高,嚴重地挫傷職工種茶的積極性,茶場經濟陷入困境。

1.1.2企業負擔過重,表現在以下幾方面:生產成本上升。化肥、農藥、煤、電費、采工工資等價格上漲幅度較大,茶葉直接成本漲幅過大;離退休金提高。一是離退休人數逐年增加,平均每四個職工負擔一個離退休人員;二是離退休人員退休費用增長較快;企業辦社會。茶場一方面要向國家交納增值稅、農村特產稅、所得稅等,另一方面又要承辦本應由政府辦的文教衛、公檢法等事業性的機構,無疑加重了企業的負擔;賦稅過重。目前茶葉的稅賦高達31%,遠遠超過蠶繭等其它農產品,在茶葉生產成本上升,效益下降的情況下,這樣的高稅賦實在使茶場難以承受。

編者按：本文主要從沿溪山茶廠的人力資源目前狀況的具體分析摘要；沿溪山茶廠的人才戰略分析摘要進行論述。其中，主要包括：主營茶葉種植、生產、加工、銷售一條龍的韶關市龍頭企業、根據自身的目前狀況和發展目標決定并建立合適的人才戰略、沿溪山茶廠人力資源的內部優勢摘要、沿溪山茶廠是一家有著53年發展歷史的企業、擁有一批有技術能力的員工、采用了靈活的人力資源管理制度、沿溪山茶廠人力資源的內部劣勢摘要、沿溪山茶廠人力資源的外部機會摘要、沿溪山茶廠人力資源的外部威脅摘要、樹立正確用人思想、多種途徑選拔人才、正確有效采用人才、多種方法留住內部人才和吸引外部人才等，具體請詳見。

樂昌市沿溪山茶場有限公司地處粵北，位于樂昌九峰山脈，是一家主營茶葉種植、生產、加工、銷售一條龍的韶關市龍頭企業。它的前身是“樂昌縣九峰茶料沿溪山茶莊”，于1956年由原中南局書記兼廣東省委書記陶鑄同志指示創辦。現公司總資產為1800萬元，生產基地占地面積為2.5萬余畝，其中茶葉加工基地和茶葉種植面積5000余畝，屬下全資子公司“樂昌市沿溪山飲用水有限公司”占地面積3000余畝，現在職員工182人，其中管理人員31人，專業技術人員40人。現公司主營產品為“霧翔牌”、“沿溪山牌”綠茶和“沿溪山牌”純凈山泉水。公司計劃在未來三年內，將生產基地擴展到5萬畝，開展有機茶的生產和認證并設立3個加工分廠，讓“霧翔”牌綠茶成為中國茶行業的奇葩。

為推動企業的持續成長，沿溪山茶場需要根據自身的目前狀況和發展目標決定并建立合適的人才戰略。沿溪山茶廠在未來3到5年的整體戰略是成長戰略。企業人才戰略是為企業的總體戰略服務的，制定企業的人才戰略首先要分析企業的人才目前狀況。傳統上采用SWOT分析作為戰略制定的工具。下面我們采用SWOT分析法分析沿溪山茶廠的人力資源目前狀況。

一、沿溪山茶廠的人力資源目前狀況的具體分析摘要：

1沿溪山茶廠人力資源的內部優勢摘要：

沿溪山茶廠是一家有著53年發展歷史的企業，2005年從國有企業轉制成為股份制企業后，企業開始快速成長，成為了一個典型的中國小企業。沿溪山茶廠具有下四方面的人力資源方面的優勢摘要：第一，擁有一批有技術能力的員工。沿溪山茶廠經過多年的發展，不斷的培養技術人員，形成了獨特的制茶工藝和技術，在研制白毛茶方面具有獨特的技術優勢，而這種技術優勢關鍵在于該企業成功培養了一只技術團隊。第二，采用了靈活的人力資源管理制度。沿溪山茶廠的正式員工只有182人，但茶廠下屬有2000多戶農戶，為了有效管理生成，該企業采取“農戶+生產基地+公司”的管理模式，公司集中精力管理茶葉制造和開拓市場，而大量的栽種工作交給各戶農戶以家庭為單位進行生產，省去了管理茶葉栽種方面的工作。沿溪山茶廠利用本企業季節性生產的特征（茶葉一般在春夏季生產），在高峰生產期聘用大量的短期工，這樣節省一大筆成本。第三，沿溪山茶廠重視培養全能管理者。該企業的主要領導者都在茶廠工作了十幾年，從最底層一步一步成長來的，他們具備生產方面的技術，又擁有一定的管理能力。該企業延續了過去那種人力培養模式摘要：先讓員工在生產基地鍛煉技術能力，再調到銷售部門鍛煉市場開拓能力，同時注重培養員工的管理能力，因而成長起來的管理者都是具備多方面的技能。第四，為年輕人提供大量的成長機會。該企業重視年輕人的發展，為有能力的員工提供成長機會，把一批優秀的員工送到廣州的高校進行在職培養，該企業的重要管理崗位都由一批年期的員工擔當。因此該企業具備了一定的人力資源優勢。

各鄉（鎮）人民政府、街道辦、農茶場：

動態巡查責任制作為貫徹“以預防為主，事前防范和事后查處相結合”國土資源執法監察方針的主要實施手段，對降低違法案件，信訪事件的發生率，落實最嚴格耕地保護制度，切實加強礦產資源管理，具有十分重要的現實意義。為此，經研究，決定自20*年7月起在全市國土資源執法監察工作中實行動態巡查責任制，現就該項工作的具體實施提出如下意見：

一、建立動態巡查組織領導機構

領導重視，機構健全是動態巡查責任制能否得以順利開展的基本保障，市里將專門成立國土資源執法監察動態巡查領導小組，由分管副市長任組長，市國土資源局局長任副組長，成員單位為各鄉（鎮）、街道辦、農茶場，領導小組下設辦公室，辦公地點設在市國土資源局國土監察大隊，辦公室主任由市國土資源局國土資源監察大隊長兼任，辦公室主要負責指導各鄉（鎮）、街道辦、農茶場的國土資源動態巡查工作，各成員單位要對涉及面廣、影響重大，或在執法監察遇到暴力抗法事件做好上報工作。各鄉（鎮）、街道辦、農茶場主要領導要高度重視，成立組織領導機構，并于7月31日之前上報國土資源執法監察動態巡查領導小組辦公室，切實加強各自轄區范圍內國土資源執法監察動態巡查組織領導。

二、劃分巡查區域等級，突出巡點，明確職責范圍

根據《國土資源部關于進一步加強國土資源執法監察工作的通知》和《福建省國土資源廳關于完善土地行政執法強制措施程序的若干意見》精神，各鄉（鎮）、街道辦、農茶場應根據《鄉（鎮）土地利用總體規劃》和《礦產資源總體規劃》，結合當地情況，對所轄行政區域的沿公路干線兩側，集鎮村莊周圍和基本農田保護區，風景名勝區、礦產資源禁采區、限采區、重要開發礦區等作為一級巡查區，實行重點巡查，并建立健全覆蓋鄉（鎮）、村兩級的執法監察網絡，做好動態巡查工作，充分發揮國土所和村級協管員的作用，努力做到將違法行為制止在萌芽狀態。

茶葉是的特色優勢產業，也是農民脫貧致富的朝陽產業。為進一步加快全縣茶葉產業發展，提高產業化經營水平，做強做大茶葉產業，構建全省茶葉大縣，特提出如下意見：

一、指導思想和目標任務

（一）指導思想。圍繞建設茶葉大縣目標，堅持工業化、民營化、市場化的發展思路，突出特色、發揮優勢，以開發有機茶為主導，以改造生態茶園、提升基地檔次為支撐,以開發國內、國際市場為方向,以培植品牌、壯大龍頭企業為載體,以激活經營機制為動力,逐步實現茶葉發展產業化、經營機制民營化、產品開發精品化和市場拓展外向化。

（二）目標任務。通過5年的努力，到年，全縣茶葉基地規模穩定在18萬畝，力爭達到20萬畝；茶葉產量達到1000萬斤，其中名優茶400萬斤，產業綜合收入達到5億元，培植一家年產值過億元的龍頭企業，打造1個在全國有影響的知名品牌，規模、產量、效益躋身全國茶葉產業領先行列。

二、主要措施

（一）穩步發展基地。

1茶文化是茶產業經濟發展的內在推動力

茶文化對茶產業經濟發展的作用體現在：茶文化可以擴大茶產品的銷售傳播渠道，可以推動茶產品的品牌建設，可以增加茶產品的附加值，可以開發休閑旅游產業等。在國內有很多茶文化推動茶產業經濟發展的典型例子：“茶馬古道”，一千多年來，聯系著內地與西藏的經濟文化交流，如今，古道已成為一種精神與文明的象征，這種古道文化掀起了此起彼伏的黑茶熱，推動了黑茶產業的快速發展。西湖龍井，品質上乘，但其本身的歷史文化淵源，賦予了其更高的附加值。安溪鐵觀音，暢銷全國，得益于多年開展的茶文化宣傳活動，讓安溪縣從有名的貧困縣向全國經濟百強縣華麗轉變。

2茶文化推動廣西茶產業經濟發展的實例

2．1茶文化發展對三江縣茶產業經濟的促進作用

三江縣位于廣西北部山區，是全國重點產茶縣、全國十大生態產茶縣。據報道，2013年三江縣共有5萬多農戶30多萬人種植茶葉，茶園總面積達9867hm2，年產干茶10500t，總產值10．1億元，茶葉年產值突破10億元大關，茶園成為富民強縣的綠色銀行［3］。三江縣茶產業的快速發展壯大，當地茶文化的發展是重要因素之一。近年來，三江縣政府意識到茶文化對茶產業經濟發展的重要性，采取有效措施大力發展宣傳三江茶文化：將具有濃郁侗族風情特色的侗族文化與茶文化結合，通過以“多耶程陽橋”文化旅游節為載體，把旖旎的自然山水風光，獨特的侗族風情與茶文化結合，開發茶文化旅游，以侗民俗文化品牌提升三江茶葉品牌［4］；舉辦“三江春”等茶文化節，展示茶葉產品、茶葉加工設備，組織百名侗妹手工炒茶、打油茶，萬名游客在風雨橋上品嘗茶葉等，淋漓盡致地體現了當地特色茶文化。三江縣通過大力打造具有特色的茶文化，在社會各界引起了強烈反響，很好地向外界宣傳、推介三江茶葉，提高了三江茶葉的知名度，拓寬了茶葉市場。

2．2茶文化對六堡茶發展的推動作用

摘要：以桂林七仙峰觀光茶園規劃設計為例，從規劃目標、定位、設計構思、功能分區以及景觀規劃設計的各個要素出發，探討將茶葉活動、禪宗文化、自然風光、休閑娛樂、養生度假等融合，集茶葉生產加工、游、購、娛、養為一體的現代觀光茶園的發展.

關鍵字：禪茶文化；觀光茶園；規劃設計

中國是茶的故鄉，中國人飲茶之風由來已久，自唐代“茶圣”陸羽著作《茶經》問世以來，中國的茶便形成了一門歷史悠久源遠流長的文化.禪，是中國禪宗的一種思維方法，禪茶，是以茶參悟禪理的一種人文境界.茶文化與禪文化在歷史長河中相互浸潤相互交融而最終成就“禪茶一味”之境界，是中國茶文化的一個重要文化現象.[1]在廣西桂林，參禪之地參差不齊且觀光茶園產業發展短暫，缺乏文化內涵和參考價值，本文中將中國禪宗文化與茶文化相結合，營造獨具特色的茶園景觀，進而為現代觀光茶園的規劃發展提供些許啟發.

1項目概況

七仙峰茶場（以下簡稱茶場）位于廣西桂林市陽朔縣，海拔高達800米左右，茶場主體由七座高聳山峰組成.內現有生態茶園近1000畝，常年云霧繚繞，周圍天然植被保護完好，自然風光秀麗，茶樹景觀資源極為豐富，適合發展集觀光游覽與成品茶生產為一體的觀光茶園產業.茶場地形起伏較大，擁有天然的的峽谷及似“聚寶盆”場地，且位于入口處第一個山頭為整個茶場制高點.現有道路游線清晰呈環狀環繞，便于參觀游覽.歷史文化名城桂林市內自然旅游資源豐富，同類型觀光茶園有臨桂縣的劉三姐茶園，主打廣西山歌對唱，劉三姐實景表演等項目.而真正的“禪茶一味”的好去處卻寥寥無幾，以茶悟禪，使茶與禪在精神及物質層面上的雙重契合，對提升觀光茶園的文化內涵和發展現代高品質旅游有顯著的影響.

2規劃目標及定位

各鄉鎮黨委、茶鋪茶場管理區黨委，縣直局以上單位黨組織，各系統領導(指導)小組：

目前，全縣創先爭優活動已全面啟動，為廣泛調動基層黨組織和黨員的積極性，營造創先爭優活動的濃厚氛圍，現將做好輿論宣傳工作有關事項通知報告如下：

1、在5月底前，各鄉鎮、茶鋪茶場管理區、縣直各單位均要在本單位主要路口、標志性建筑周圍設立醒目的創先爭優活動宣傳標語;各基層黨組織也要設立固定的活動專欄，做到領導機構、活動安排、工作流程圖、目標要求上墻公示，要有廣告牌匾或墻體標語。設有服務窗口的單位，要佩戴黨徽、設立共產黨員先鋒崗，切實營造活動開局的強大聲勢。

2、洞口黨建網、洞口電視臺、《今日洞口》要設立創先爭優活動專欄，縣委創先爭優活動辦公室將定期印發、上報《活動簡報》。各級黨組織要及時報送活動開展的典型經驗和特色做法，確保縣委及時了解掌握各單位各部門的先進典型和經驗做法，便于在全縣基層黨組織和黨員中宣傳推廣。各單位上報信息可發送至縣委創先爭優活動辦公室電子郵箱：*，聯系電話：*，整個活動總結時，縣委創先爭優活動辦公室將在全縣范圍內評比表彰“創先爭優活動十佳信息員”。

3、各級黨組織要注重挖掘、提煉和總結本部門本單位的先進典型，通過采取設置活動專欄、組織專題演出、巡回報告、編發簡報、座談交流、張貼標語、板報等群眾喜聞樂見的形式，大力宣傳各行各業先進基層黨組織和優秀共產黨員的典型事跡，以及開展創先爭優活動的經驗做法和實際效果，努力在全社會形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。

4、為進一步濃厚創先爭優活動氛圍，按照中央和省、市委統一部署，在2010年“七一”前后組織集中宣傳報道一批先進基層黨組織和優秀共產黨員。各單位要嚴格按照“五個好”、“五帶頭”基本要求進行推薦。各基層黨(工)委推薦先進基層黨組織1個、優秀共產黨員1名，于6月5日前報縣委創先爭優活動領導小組辦公室。推薦時應填寫好推薦表，并提交一份2000字以內的先進事跡材料。縣委創先爭優活動領導小組辦公室根據各單位推薦，采取走訪考察、征求意見等方式，嚴格把關，并報活動領導小組審核后確定集中宣傳對象，在全縣進行宣傳報道。

1市茶產業現狀

1.1種植面積的變化

茶葉是市傳統農作物，1978年開始，茶葉生產承包責任制的推行，調動了茶農的積極性，1982年全市茶葉面積達到8.1萬畝，為歷史最高水平，產量350噸。百畝以上茶葉基地有136個，其中，500畝以上的有34個。有茶葉初制廠53家，精制茶廠4家。有地方傳統名茶八個。即：南城麻姑茶、金溪云林茶、臨川竹葉青、南豐軍峰巖茶、宜黃米茶、黎川德勝毛峰、南城洪門嶺茶和甜茶等。1982年后，由于茶葉市場不景氣，加上1991年的特大凍害和1997年東南亞金融危機，市茶葉生產不斷受挫，茶園面積逐年下降，到九十年代未，面積不足3萬畝。進入本世紀，經過淘汰和調整，到2007年，全市茶葉總面積2.6萬畝，茶葉總產量1525噸。百畝以上茶園不到50個，茶葉初制廠10余家，精制廠1個，八個地方傳統名茶絕大部分沒有形成產量，消聲滅跡。2001年以來，白茶和青茶（烏龍茶）等茶類有一定發展，其中，白茶面積約3000畝，青茶面積約3500畝。

1.2種植品種

市茶樹主要品種為上世紀七、八十年代從安徽、福建等地引進的上梅州、福鼎大白和茶樹群體品種，種植面積占現有面積的80%左右。上世紀九十年代引進了烏牛早、福云595、龍井43、浙農117等品種，種植面積占總面積的5%左右。進入本世紀以來，引進了安吉白茶、安溪鐵觀音等品種，種植面積占總面積的15%左右。

1.3茶葉產量

滁州市南譙區有**個鄉鎮，**萬人口，其中約**%是農民，是一個以傳統種植業和養殖業為主的典型農業區，前些年，我局商標監督管理工作面臨“兩小兩少”被動局面，一是由于生產要素向城市聚集，農業地區經濟總量小，企業經營規模小，年過千萬元銷售收入的企業不超過*家；二是注冊商標少，全區有效注冊商標**件，農產品商標僅**件，商標監督管理人員少，分局商標監管人員僅有一人還兼管其他業務，工商所人少事多，商標專管人員也是身兼多職。如何扭轉商標監督管理“兩小兩少”被動局面，大力發展“品牌農業”促進農村特色經濟發展，近年來，我局認真研究分析轄區經濟新變化、新特點，充分發揮商標監管職能，以宣傳商標法律、法規，提高企業商標意識和品牌意識為突破口，以深入調查、掌握實情、引導幫助農產品經營企業實施商標戰略為切入點，以前移服務方位實施商標注冊跟蹤幫扶為載體，以開展保護注冊商標專用權活動為企業發展保駕護航為手段，發展“品牌農業”促進農村特色經濟的發展，去年我局保護商標專用權工作被省局評為先進單位，今年商標注冊提前半年超額完成市局全年目標管理任務，商標注冊也呈現出強大的發展后勁。

一、加大宣傳力度、實行四個結合，打開注冊商標工作新局面

我國加入WTO后，注冊商標這一知識產權，已愈來愈引起人們的關注，商標注冊與產品名牌化已是當今經濟發展的一種趨勢，特別是特色農產品一旦進入市場，經營企業所有努力的全部價值都落在自身的產品商標上，沒有注冊商標，產品就無名氣，產品質量再好，也賣不出好價錢。如烏衣、黃圩苗木種植已發展萬畝規模，由于無品牌在地頭銷售，產品價格要與一河之隔江浦湯泉苗木價格低三分之一；如沙的紫玉米種植，前幾年，因市場種植少、價格高，農民大量地擴大種植面積，由于沒注冊使用商標形成品牌效應，超市進不去，農戶大多是東奔西跑擺地攤，結果形成價格上不去、農戶賣貨難問題，種植面積也大大減少。這充分說明，商標是產品走向市場的通行證，是企業產品推向市場的紐帶，是企業參于競爭的有力工具。

當前，我區各類市場主體商標意識還比較薄弱，商標注冊總量與我區各類市場主體注冊數相比極不相符，特別是農產品商標，還遠遠落后與其他地區，有相當一部分農產品經營企業缺乏商標意識，只顧生產不顧商標注冊，這就需要我們工商行政管理部門開展商標法律法規的宣傳與教育工作，并做到四個結合：一是集中培訓與座談相結合；二是街頭法規咨詢與多媒體宣傳相結合；三是深入企業宣傳與重點幫扶相結合；四是法律法規的講解與印制書面宣傳材料相結合。通過商標知識宣傳和商標法規的培訓，引導農產品經營企業從開拓市場需要出發，認識商標注冊的特殊作用，從知識產權的角度認識商標的巨大價值，從企業發展的需要出發，認識商標在樹立企業形象中的綜合作用，提高企業商標意識和品牌意識，增強農產品經營企業產品在市場上的競爭能力，推動我區農村特色經濟在“品牌農業”的帶動下快速發展。如南譙綠園蔬菜經濟合作社，從前幾年起步種植普菜發展到種植深加工精菜，從幾個農戶試探性種植發展到大戶帶小戶的農村經濟專業合作社組織，企業規模日益擴大，蔬菜產品也遠銷南京、上海等地并有較高市場信譽，但是，由于企業商標意識不強，蔬菜產品沒有使用商標，附加值較高的超市市場進不去，只是將統貨蔬菜在當地農貿市場銷售，企業蔬菜產品銷量和效益受限，去年七月，通過宣傳動員，該企業認識到注冊使用商標的意義，申請注冊了“美中之玉”、“爾兵”牌兩個蔬菜商標，企業使用商標后，不僅產品進入南京、常州等地超市，企業效益也明顯增加，不到一年的時間，為合作社社員增加近千元的收入。

近年來，通過大力開展商標注冊宣與動員工作，轄區各類企業商標意識大大提高，申請商標注冊的積極性也日益高漲，我局商標注冊工作被動局面也得到初步扭轉，**年發展商標注冊**件，其中農產品商標*件；**年發展商標注冊**個，其中農產品商標*個；今年新發展商標注冊**件，其中農產品商標*件。

二、抓好已有注冊商標的使用與管理工作，充分發揮商標品牌效應。