黨的組織工作歷來是為黨的中心任務服務的。建設社會主義新農村是我們黨在新的歷史條件下作出的一個重大戰略部署，黨的組織，特別是基層黨組織如何圍繞這一中心搞好服務，是我們各級組織部門和每一個黨務工作者必須深入思考的重要課題。去年底召開的全省組織工作會議，提出要圍繞建設社會主義新農村，在農村基層黨組織中扎實開展以“上下聯創、示范帶創、城鄉共創”和“強基礎、強素質、強機制”為主要內容的“三創三強”活動。這一重大決策為我們深入抓好基層組織建設，加快社會主義新農村建設步伐找準了抓手，指明了方向。畢節作為一個邊遠貧困地區，要創造性地開展“三創三強”活動，我們認為應該從以下幾個方面進行努力。

統一思想，深化對“三創三強”活動的認識。

開展“三創三強”活動是建設社會主義新農村的必然要求。建設社會主義新農村，需要包括機關、社區、企業、事業單位在內的全社會的共同關注和積極參與。“三創三強”活動把城市與農村、機關與基層的人才、技術、物資、資金等資源有機聚集整合，并最終作用于農村，既是整體推進黨的基層組織建設的需要，也是貫徹“多予少取放活”和工業反哺農業、城市支持農村方針的客觀要求，有利于形成城鄉互動、上下聯動的良好工作機制，對于加快畢節地區社會主義新農村建設步伐具有十分重要的意義。“三創三強”活動也是深化農村黨的建設“三級聯創”活動的有效載體。“三級聯創”是實踐證明行之有效抓好農村黨的建設的重要載體，但是農村黨的建設隨著社會主義市場經濟的發展和農村稅費體制改革的深入，也呈現出許多新特點、新變化和新問題。根據新形勢、新任務、新特點和新變化，以創新的精神深化“三級聯創”活動，是基層組織建設與時俱進，取得實效的關鍵。“三創三強”活動，緊緊圍繞建設社會主義新農村這個主題，較好地解決了“三級聯創”在深化過程中如何“聯”、如何“創”的問題。所以說，“三創三強”活動是新形勢下深化農村黨的建設“三級聯創”的有效載體。“三創三強”活動更為畢節地區深化“四生家園”創建活動以“六個一工程”指明了方向。開展“三創三強”活動是省委組織部立足當前、著眼長遠，認真總結近年來全省農村基層組織建設經驗和農村先進性教育活動的成功做法，提煉形成的進一步加強和改進農村基層組織建設的戰略舉措，對抓好畢節地區當前和今后一定時期內農村基層組織建設，具有方向性的指導作用。畢節地區各級黨組織必須把實施以“生產條件改善、生活水平寬裕、生態環境優美、生育文明有序”為主要內容的“四生家園”創建活動和以“理清一個發展思路、建立一批專業協會組織、啟動一村一名大學生村干部計劃、培養一批‘雙培雙帶’能手、形成一套管理民主的長效機制、培育一批新農村示范新村”為主要內容的“六個一工程”，有機整合、統一到“三創三強”活動中來，使“三創三強”活動更好地為全區建設社會主義新農村提供組織保障。

創造性地工作，找準“三創三強”活動的載體和抓手。

實踐表明，發動和整合社會力量參與農村基層組織建設，是農村黨的建設的一條基本經驗。在“三創三強”活動的重大實踐中，城市機關、社區、企事業單位等的黨組織，要增強大局意識，充分發揮黨建經驗豐富，資源、人才和技術相對集中的優勢，積極與農村基層黨組織采取上下聯創、示范帶創、城鄉共創的形式，支持和幫助農村基層黨組織抓好工作，努力形成加強農村基層組織建設的新機制。一是完善機關、事業單位聯系基層、服務群眾的各項制度，實現“上下聯創”。要建立領導干部聯系點制度，繼續開展“4321”幫扶活動，即每一個副科級以上黨員領導干部都必須在農村建立一個工作聯系點，并定期不定期地到聯系點開展工作，蹲點解剖“麻雀”，指導面上工作；同時，地級干部每人聯系幫扶4戶貧困戶，縣級干部每人聯系幫扶3戶貧困戶，科級干部每人聯系幫扶2戶貧困戶，一般干部每人聯系幫扶1戶貧困戶，幫助解決困難和問題。目前，全區共有44**名黨員領導干部在鄉、村兩級建立了工作聯系點。要開展黨建“**”服務工程，即每個城市機關、企事業單位黨組織，與一個農村黨組織結為幫扶對子，每年至少為聯系村辦1至2件實事、好事，幫助出點子、解難題、謀發展。要深化駐村指導員和“三農”服務團制度，重點向貧困村、后進村黨組織派出駐村指導員，幫助理清發展思路、制定發展規劃、尋找發展路子。先進性教育活動中，全區共從機關、企事業單位抽調了7883名黨員、干部作為駐村指導員深入鄉村開展支農、助農服務，這一做法富有成效，應予以深化。同時，要繼續從涉農部門抽調人員組建“三農”服務團，深入鄉村開展工作。要扎實推進黨建扶貧工作，堅持每年選派優秀中青年干部組建新農村建設和黨建扶貧工作隊，駐鄉進村開展工作。今年，全區已從地、縣市直單位抽調1***名干部組成1**個新農村建設與黨建扶貧工作隊到農村第一線工作。今后要加強管理，使之制度化、經常化和正規化。二是以創建黨建示范服務基地等為載體，實現“示范帶創”。要把示范服務基地和組建農村專業協會有機結合起來，使示范服務基地成為農村專業協會發揮作用的平臺，農村專業協會成為示范服務基地的“人才庫”，實現雙促進、共發展。目前，全區已經構建貴畢路、畢納路、畢威路三條黨建經濟文化長廊。同時，創辦示范服務基地**32個；新建專業協會62個，有會員52**多名。還遠遠不能滿足農村經濟社會發展的要求，今后還要大力發展。要以創建“文明和諧村”和“四生家園”為載體，推進新農村示范新村建設。按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的要求，認真搞好新農村示范新村村莊建設規劃和經濟社會發展規劃，并穩步扎實地實施，逐步實現“生產條件改善、生活水平寬裕、生態環境優美、生育文明有序”的“四生家園”創建目標。三是開展城市社區黨組織與農村基層黨組織“手拉手”結對幫扶活動，實現“城鄉共創”。每個城市社區與一個農村黨支部結成幫扶對子，每年組織互相交流，達到優勢互補、共同提高的目的。城市國有企業、科研院所、高等院校、中小學校、醫院等，也要充分發揮自身優勢，與農村基層黨組織開展“城鄉組織手拉手、互補共贏謀發展”的實踐活動，促進共同發展。四是以強基礎為重點，大力推進農村基層組織的基礎建設。要突出管理、使用，加強村級組織活動陣地建設。已建成的要完善手續，健全制度，強化功能，明晰產權，確保發揮作用；個別未建或因其他原因需重建的，年內必須確保建成并投入使用。要根據農村專業協會等經濟合作組織建設、農業產業化、重點項目區建設、農村“兩新”組織發展等情況，探索改革農村黨組織的組織設置形式和活動方式，把支部建在產業鏈上，建到專業協會組織中，努力做到有人的地方就有黨的工作覆蓋，有黨員的地方就有黨的組織覆蓋，不斷加強和拓展黨在農村的執政基礎。要積極創造條件，以自主培養為主，綜合采取選派大學生、下派掛職、招募志愿者等方式，用2至3年的時間，實現一村一名大學生村干部目標，有效改善村級領導班子結構。要把村級組織工作經費納入財政預算，每個村每年的辦公經費不少于1***元。同時，村級組織要努力壯大集體經濟積累，增強自我保障、自我發展的能力，確保村級組織工作正常開展。要認真落實中央財政轉移支付政策，實行專款專用，保證村級干部報酬經費落實到位，并根據財政增長情況建立正常增資保障機制，不斷改善村級干部工作待遇。積極推行以績效管理為核心的分配激勵機制，充分調動村干部的工作積極性。進一步完善村干部離任補助制度和貧困老黨員最低生活補助制度，逐步建立村干部醫療保障、養老保險等社會保障體系，解除村干部的后顧之憂。制定發展黨員規劃和計劃，特別注重把農村致富能手培養成黨員、把黨員培養成致富能手、把黨員致富能手培養成村干部。五是以強素質為根本，努力培養社會主義新型農民。堅持和完善村黨組織“兩推一選”和村民委員會民主選舉辦法，探索推進村黨支部書記與村委會主任“一肩挑”、村“兩委”成員“交叉任職”，推行村干部候任制，加強村級后備干部隊伍建設。同時，抓好村級干部的學習培訓和教育管理。依托黨校、農村中小學、職業技術學校、鎮村業余黨校等，特別是充分利用農村黨員遠程教育資源，對農村黨員、群眾進行教育培訓，努力提高農村黨員及農民素質。積極推進農民黨員設崗定責工作，開展黨員服務承諾，為農民黨員發揮先鋒模范作用創造條件。六是以強機制為保障，大力推進農村基層民主政治建設。要針對農村基層組織建設存在的突出問題，建立健全“一規則三制度”，即建立鄉鎮和村社區黨組織議事決策規則和黨內重大決策征求意見制度、重大情況通報制度、重大情況反映制度，堅持用制度管人管事，提高議事決策的制度化、科學化和規范化水平。推進村級民主管理，健全村黨組織領導下的充滿活力的村民自治機制，支持和保障村民開展自治活動、行使民主權利。完善民主監督機制，深化政務、村務公開，試行黨務公開。完善村規民約，建立村容村貌管理制度，制定鄉風文明、村風純樸、村組和諧、鄰里團結合作互助的機制。在村級大力推行黨員代表議事會議制度、村民代表議事會議制度和“一事一議”制度等，從機制方面為實現管理民主、推進社會主義新農村建設提供制度保障。

切實加強對“三創三強”活動的組織領導。

尊敬的俞靜部長、李登毅副部長，同志們：

一、認真謀劃，精心組織，扎實開展“三強一創”活動

當前，我區正處于加快發展的關鍵時期。去年12月30日召開的區委七屆八次全會，確立了跨越發展戰略和奮力趕超、聚力跨越、率先發展的主基調，制定了重點工作“三年突破”、主要經濟指標“四年翻番”的發展目標。區作為省會中心城區，是省委所在地，是首善之區，意味著要承擔特殊的責任，作出特殊的貢獻。實現跨越發展，既是責任所在，也是形勢所迫，更是民心所向。實現跨越發展，關鍵在黨、關鍵在人，關鍵就看全區722個基層黨組織和12950名共產黨員能不能發揮“見先進就學、見第一就爭、見紅旗就扛”的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。因此，全區各級黨組織都要在“強服務、強隊伍、強保障”上狠下功夫，爭當推動跨越發展、為人民謀幸福的堅強堡壘；廣大黨員干部都要立足“三強一創”干事創業，爭做為人民謀幸福的先鋒。只有夯實黨的執政基礎，經濟社會發展才有堅強牢固的組織保障，各級黨組織和廣大黨員才能以一流的業績為完成“十二五”目標，推進經濟社會跨越發展提供持久動力。

創新是黨建工作的源動力，需要我們不斷探索。在貫徹落實市委文件的基礎上，我們結合區的實際，在全面梳理近年來全區基層黨建工作中涌現的好經驗、好做法的基礎上，研究制定下發了《關于開展“三強一創”活動在深化創先爭優中推動跨越發展的實施意見（征求意見稿）》和5個配套實施方案。這5個實施方案結合不同領域的黨建工作實際，提出了開展“社區服務365”、“為黨旗增輝，為企業增效”、創建幸福農村、創建效能機關、創建滿意校園的目標任務和工作措施，旨在打造出具有特色的黨建工作品牌。可以說，這些文件和方案就是我區今后一個時期基層組織建設的總抓手。在此，我給大家提四點要求。

一是要迅速啟動。各黨（工）委要迅速貫徹落實市委和區委的關于開展“三強一創”活動的要求，抓緊制定本轄區、本單位的實施方案，及時動員部署，確保這項工作在全區迅速推開。

二是要創新思路。近年來，我區打造出了很多符合基層實際，得到人民群眾認可，被實踐證明行之有效的做法和經驗。比如，黨員社區先鋒行、榜樣傳遞、“雙為雙增”、“晚霞彩帶”、“民情日記”、“民意訴求室”等，要認真總結經驗，根據形勢的變化加以改進和完善。比如，有的街道摸索開發了一套“惠民通”手機短信服務平臺，這是個很好的嘗試。在此基礎上，我們進行了延伸和拓展，創新整合出了一套包含“365”服務熱線、“惠民通”手機短信平臺、“心連心”黨建微博、“面對面”群眾工作室以及“民情日記”等內容的“社區服務快速受理系統”，從電話、短信、網絡、場所、日志5個方面，對社情民意收集渠道進行了規范，努力做到更加精細化、具體化和規范化。

根據《中共縣委辦公室關于在全縣開展基層組織建設年“四強一創”活動的實施方案》縣委辦〔2012〕15號文件精神，市住房公積金管理中心分中心黨組結合本單位實際，就“四強一創”活動提出如下實施方案：

一、指導思想

全面落實黨的十七大和十七屆四中全會提出的基層黨建工作各項任務，繼續深化創先爭優和“三思三創”主題教育實踐活動，按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的要求，深入開展以“強隊伍、強服務、強陣地、強經濟，創建先進基層黨組織”為主要內容的基層組織建設年“四強一創”活動，推進服務型黨組織建設，著力解決基層黨組織建設中的突出問題，著力增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，著力完善加強基層黨組織建設的體制機制，充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，努力把活動辦成群眾滿意工程，以優異成績迎接黨的十八大召開。

基層組織建設年“四強一創”活動的主要目標是實現“四個一”，即培育一批基層組織帶頭人、健全一套黨建工作規范化運行機制、提升一批基層組織陣地、增強一批村級集體經濟實力。

二、具體措施

（一）落實黨建工作責任制，增強基層黨組織書記抓黨建工作執行力。建立領導干部基層黨建聯系點制度，以開展一線服務農村活動為主要任務。聯系一個基層黨組織、結對一名基層黨組織書記、召開一次座談會、領銜破解一件黨建工作難題、幫扶一名困難黨員。深化機關干部聯村工作，確定聯系村為黃避岙鄉橫塘村，推動機關干部深入一線，轉變工作作風。建立黨建項目化管理制度。建立黨組書記黨建工作承諾制，從帶頭抓工作部署、帶頭抓投入保障、帶頭抓工作指導、帶頭抓黨建工作責任制落實等方面進行述職承諾，切實強化基層黨建工作目標、責任考核。建立基層黨建工作督查通報制度，組織開展黨建工作滿意度測評。

尊敬的各位領導，同志們，校長們：

大家好！

教育創強是紫金教育發展的最佳機遇，承載著教育發展的未來和希望，我們應該主動適應區域經濟社會的發展，為我縣社會經濟發展提供強有力的人才支撐、知識貢獻和文化引領。在此，我代表縣教育局做如下表態：

（一）以創強為契機，推動紫金教育新發展。教育是百年大計，強縣之本。創建教育強縣是黨和人民賦予我們光榮而艱巨的使命，是時代的要求，作為教育主管部門，深感重任在肩。我們堅決按照縣委、縣政府的部署和省、市教育部門提出的要求，帶領全縣各級各類學校和廣大教育工作者，貫徹落實縣委、縣政府《關于進一步加快推進創建廣東省教育強縣的工作意見》精神，統一思想，提高認識，進一步增強責任感和使命感，正確研判我縣教育形勢，立足發展現狀，認真履行職責，圍繞“創強”目標，搶抓機遇，乘勢而上，集中精力，抓重點，抓細節，抓落實，充分發揮廣大教育工作者的主力軍作用，以飽滿的精神狀態，扎實的工作作風，主動為縣委、縣政府當好參謀。一是進行科學的規劃。按照縣委縣政府關于創建教育強縣要求，本著“重點突破，以點帶面，全面創強”思路對全縣18個鎮進行創強規劃，分階段實施，有條不紊地推進創建省教育強鎮。二是進行周到的業務指導。按照省教育強縣督導驗收指標體系，指導學校布局調整及規范化學校、中心幼兒園、特殊教育學校、成人文化技術學校建設，切實使我縣創建教育強縣工作少走彎路、快速上路，有效加快我縣創建教育強縣進程，保證我縣創建省教育強縣的質量。三是加強與各方的協調、溝通，凝聚力量，充分調動各方面的積極性，營造良好的教育發展氛圍，引導全社會的力量來關心、支持教育事業的發展，推進“創強”工作的順利實施，推動紫金教育新發展。

（二）以質量為核心，實現紫金教育新提升。提高教育教學質量是教育發展的生命線，沒有質量的教育是沒有生命力的教育，更是老百姓不滿意的教育，所以提高教育質量應該成為我們紫金教育人始終追求的目標。我們將牢固樹立主業意識，轉變作風，進一步落實“管理、研究、指導、服務”四大職能，突出重心下移、服務一線教學；加強教研員學習培訓和教學常規管理，完善教學評價體系，深入推進課堂教學改革，構建自主高效課堂，開展賽教評優和一課多教、示范課、觀摩課、專題研討等教研活動，組織各學科教師參加省、市教學技能比賽；加強對薄弱學校教學教研扶持力度，開展“送教下鄉”活動；深化校本教研，促進教師專業成長，深入推進“青藍工程”主題實踐活動；積極推進教育教學論文評選和課題研究，完善教育教學研究網；加強義務教育階段學校教育教學質量監測和期中、期末考試分析工作，積極組織中小學生參加各級各類學科知識競賽；加強普通高中內涵建設，深化招生考試就業制度改革，切實加強高考備考研究，提升高考質量，培育高素質人才；加強未成年人思想道德、法制、心理健康教育，推進全縣中小學德育工作績效評估，組織開展德育、心理健康教育培訓工作；加強德育課題研究；加強體育衛生藝術教育，積極實施“陽光體育”、藝術體育2+1項目活動等，形成良好的校風、教風和學風，深入實施素質教育有效提升學生的學業成績和綜合素質，全面提升教育教學質量。

（三）以機制為突破，謀求紫金教育新改變。追求機制高效能、隊伍高素質、環境高品位，質量高標準，提升紫金教育的影響力，我們將在管理思想、管理風格、管理模式等方面勇于探索、敏于思考，重點完善和創新教育發展的決策機制、評價機制和激勵機制，探索建立精細、科學、高效的管理體系，發揮機制的撬動效應和放大效應，在敢管善管中管出質量、管出效益、管出精神風貌和社會認可，進一步深化人事制度改革，建立健全教師隊伍管理新機制，建立骨干教師人才庫，培養學科帶頭人，構建科學合理的激勵機制，提高教師教書育人的積極性和創造性。

為推動創先爭優活動深入開展，市委組織部從加強自身建設入手，堅持“四強四創”，努力打造過硬隊伍，建設模范部門，為市創先爭優活動做出了表率。

強化黨性修養，在理想信念上創先爭優。堅持把政治堅定、作風優良、黨性堅強作為組織部門評選優秀共產黨員的重要條件，不斷引導組工干部自覺加強黨性修養，在理想信念上創先爭優。一是狠抓社會主義核心價值觀教育。在集中學習黨的十七大和三中、四中、五中全會精神的基礎上，通過開展“進組織部門為了什么、到組織部門干了什么、在組織部門和人家比什么”大討論活動，引導組工干部加深對黨的基本路線、方針政策的認識和理解，堅定社會主義信念，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。二是深入開展“五進”活動。結合深入開展“組織部長下基層”活動，扎實開展“進社會、進農村、進社區、進企業、進學校”活動，要求各科室要把“五進”活動與本職工作結合起來，確定好調研課題，落實好下基層的任務、目標、措施和完成時限，督促組工干部深入聯系點、深入基層、深入一線調查研究，干部在一線工作、問題在一線發現、經驗在一線總結、成效在一線體現，引導組工干部爭當群眾的知心人、貼心人、暖心人。三是狠抓創先爭優活動黨員承諾事項落實。根據年初《科室人員本職工作責任分工》，由各科室和黨員干部列出年度承諾事項及完成時限，采取適當方式進行公布，接受部領導和群眾的監督，認真落實“晨碰頭、周調度、月例會、季總結、年考評”制度，進行跟蹤督查、問效，將創先爭優活動落實到了具體工作中，增強了創先爭優活動的可操作性。

強化學習培訓，在綜合素質上創先爭優。按照市委《關于推進學習型黨組織建設的意見》要求，在部內推行“五個一”學習法，不斷提高組工干部綜合素質。一是每天學習一小時。要求組工干部每天早來半小時、晚走半小時，至少擠出1小時時間用于學習業務知識和政策理論。二是每周一個學習日。將每周五定為干部集中學習日，采取部長領學、觀看教育視頻以及個人自學相結合的方式，對政策理論及重點業務知識進行深入學習。三是每半月一期干部教育大學堂。積極組織參加“干部教育大學堂”，因故未能參加課堂學習的干部要根據學習光盤和PPT電子課件進行課外自學。每門課程結束后，部內組織統一考試。四是每月精讀一本好書。開展“讀書增智”活動，要求部內人員每月利用工作之余，自主選讀一本書，由常委部長和分管副部長定期不定期進行抽查提問，了解學習情況，確保學習效果。五是每年舉辦一期集中培訓班。堅持每年至少舉辦一期集中培訓班，邀請相關專家學者進行課堂授課，或者組織到發達地區實地考察學習，拓寬了干部的知識面、開闊了眼界，提高了理論素養。

強化制度建設，在內部管理上創先爭優。堅持從制度建設入手，強化組織系統內部管理，做到從嚴治部。一是嚴格日常管理。制定下發了《中共市委組織部制度匯編》，建立健全了學習、會議、考勤及“八不準、五堅持”等24項規章制度，堅持對組工干部嚴格教育、嚴格要求、嚴格監督、嚴格管理。二是嚴格工作督查。每月月末，部辦公室根據月初制定的工作計劃，對各科室工作進展情況進行全面督查，編發《督查專報》。對科室工作進展不達進度的，科室負責人要向部領導說明原因。三是嚴格廉潔教育。結合四項監督制度學習，在部內組織開展廉潔自律教育，要求組工干部始終保持清正廉潔的良好品質，堂堂正正、清清白白做人，勤勤懇懇、干干凈凈做事，努力創造出讓黨滿意、讓人民滿意的工作業績，真正使組工干部隊伍成為黨性堅強、品行高尚、作風過硬的隊伍。

強化內部考評，在工作業績上創先爭優。建立部機關工作人員實績考核辦法，確立評價項目，量化評價指標，實行定目標、定任務、定時限、定考核、定獎懲的“五定”工作法，加強內部考評，確保將工作責任落實到位。一是領導點評。每季度最后一個月，部機關黨支部組織進行創先爭優活動情況總結，由部領導對分管科室及工作人員工作學習情況進行點評，肯定成績，指出不足和努力方向，督促整改。二是群眾評議。結合部領導點評，組織部內干部群眾對黨員開展創先爭優活動情況進行量化打分評議，評議結果計入年度考核成績。三是年度考核。每年年底，由部考核工作領導小組根據年初制定的工作人員目標績效考核辦法，實行重點工作、本職工作、調研信息、自身建設、民主評議“5+X”工作目標考核體系，對每名組工干部進行逐項打分，并在部內進行公示。考核成績直接與年終評先選優掛鉤，充分調動了組工干部的工作積極性，在部內形成了比工作、比業績的良好氛圍。

通海縣有基層黨委13個，其中：鄉鎮黨委9個，縣屬部門黨委4個，基層黨總支84個，黨支部740個。2004年底，全縣實有黨員×××名，其中：預備黨員×××名，占3.2%；婦女黨員×××名，占19.8%；少數民族黨員×××名，占12.8％。按年齡結構分，35歲以下黨員×××名，36-45歲×××名，46-59歲×××名，60歲以上×××名。按學歷結構分，研究生×××名，大學×××名，大專×××名，中專、高中×××名，初中及以下×××名。

按照上級有關精神，縣委以“云嶺先鋒”工程的實施為契機，確立了“夯實基礎，創新機制，重點突破，整體推進”的黨建工作新思路，按照“工作思路抓創新、基礎工作抓規范、重點工作抓特色，責任機制抓完善”的總體要求，力求達到“五好五帶頭”的目標,在農村基層黨建工作方面作了一些積極的探索和嘗試，取得了一定的成效。

一、主要做法和取得的成效

(一)抓基礎，力求規范

1、以選準配強村級領導班子為重點，增強基層組織的創造力、凝聚力和戰斗力。一是通過村級組織換屆，村級班子得到優化。從結構來看，大專以上文化×××人，占7%；高中、中專×××人，占29%；初中及以下學歷×××人，占64%。平均年齡降低，56歲以上的有×××名，僅占8.5%。能人強人依法當選，有×××名致富能手選入“兩委”班子。二是堅持用“三個代表”的標準選人，加大村組級后備干部隊伍建設，制定了《關于加強村級后備干部隊伍建設的意見》，對全縣村級干部隊伍及后備人才進行了摸底調查和統計，從科技專業戶、致富能手、回鄉大中專畢業生、復退轉軍人中挑選，并將納入后備干部人才庫的優秀農村黨團員和青年加大培養力度，早壓擔子，有意識地磨練和培養。三是妥善解決村干部的生活待遇問題，建立激勵競爭機制，充分調動起村干部的工作積極性和主動性，增強工作活力。從2003年1月1日起，穩妥地解決好我縣村干部的生活補助問題。對村改委連選連任的村干部工資補貼一次性割斷，全部村干部實行崗位補貼制。通過調整，村民委員會黨總支（支部）書記、村民委員會主任崗位補貼每月550元，副書記、副主任（兼文書）崗位補貼每月500元。社區居民委員會干部的崗位補貼，在市未出臺補貼標準之前，按照總支（支部）書記、主任崗位補貼每月650元，副主任（兼文書）崗位補貼每月600元。為了增強村干部工作活力，縣財政對領取財政崗位補貼的村（居）民委員會干部在編人數，每人每年核撥1200元的獎勵津貼到鄉（鎮）。各鄉（鎮）黨委、政府圍繞黨建工作、經濟建設、精神文明建設、社會事務等工作目標，制定《年度目標管理考核辦法》和《村干部管理辦法》，年終按照完成目標任務情況進行考核兌現。2003年在職村干部崗位補貼與2003年前的月平均崗位補貼372.2元相比，正職月增資177.8元，增47.8%；副職月增資127.8元，增34.3%（不含每人每年1200元的獎勵津貼）。

2、強化陣地建設，以教育培訓為重點，提高基層干部素質。全縣各級基層黨組織始終堅持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員擺在首位。一是按照“突出重點，分步實施”的總體目標和思路，對全縣村級活動陣地進行了統籌規劃。堅持高起點、高標準；典型帶動，以點促面，重點培育了里山、芭蕉、五山村、大黑沖等四個村為示范點。在資金落實方面，采取四個一點，即村自籌一點，鄉鎮配套一點，幫扶部門支持一點，縣上補助一點(組織部在黨員活動室建設完成并經過驗收給予2000元的補助)，在2003年建成8個規范黨員活動室的基礎上，2004年新建成34個；二是制定實施了《通海縣2003年—2006年農村黨員基層干部“素質教育工程”規劃》，目前，各鄉鎮結合十六大精神的貫徹學習和農業科技普及培訓以及法律法規培訓教育等工作，已經先后舉辦了培訓班。縣農廣校按照《綠色證書》“四個一”目標任務，舉辦的村組干部中專班已經結業，31人取得了畢業證書。三是制定實施了“通海縣副科以上黨員領導干部下基層講黨課和縣委統籌農村黨員基層干部培訓兩項制度”。

為貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會和省委十屆十次全會、市委八屆十次全會、區委八屆十次全體（擴大）會議精神，以創先爭優的精神推進“十二五”規劃目標的完成，盡心竭力為人民謀幸福。根據市委《關于開展“三強一創”活動在深化創先爭優中為人民謀幸福的意見》（筑黨發〔2011〕5號）和區委《關于開展“三強一創”活動在深化創先爭優中為人民謀幸福的意見》（烏黨發〔2011〕6號）精神，現就在全中心黨員干部中開展“強服務、強隊伍、強保障、創一流業績”（下稱“三強一創”），特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會、省委十屆十次全會、市委八屆十次全會和區委八屆十次全體（擴大）會議精神，以為人民謀幸福為根本，以強基固本為目標，以組織建設和黨員隊伍建設為重點，以“三強一創”為主要內容，以立足農機中心工作職能為基本要求，在深化創先爭優活動中為人民謀幸福，不斷增強黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力，為完成“十二五”目標提供堅強的組織保證。

二、總體要求和工作目標

（一）總體要求

緊緊圍繞省、市、區關于“三強一創”活動在深化創先爭優中為人民謀幸福的意見”的主題，進一步深化和拓展深入學習開展三個建設年和“四幫四促”活動的成效，切實將“三強一創”活動與三個建設年、四幫四促、“我是共產黨員•我為增光”等活動緊密結合起來，為提高農機中心服務質量和效率，推動全區經濟社會又好又快，更好更快發展，打造“黔中密境，生態”提供良好的保證。

為切實營造全縣工業企業創優爭先的濃厚氛圍，鼓勵、扶持和促進企業做強、做大，經縣委、縣政府研究，決定繼續在全縣非公工業企業中開展縣年度“十強”工業企業創評活動，具體方案如下：

一、創評條件

凡參評企業必須同時達到以下四個條件（今后視企業發展情況可重新核定年度創評條件）：

1、必須為落戶我縣的規模以上非公有制工業企業，做到安全環保生產、合法誠信經營，無虛開發票和偷逃稅款的行為。

2、實際固定資產投資額必須在3000萬元以上（含本數，下同）且獨立建廠，或當年納稅額必須在300萬元以上（新投產企業當年不予參評，稅收含免抵調）。

3、全年增加值在2000萬元或主營業務收入在1億元以上。

面對當前教育的激烈競爭，各位領導。仍看到存在一些亟待解決的問題，如教師的專業化水平，整體素質和局部教師教學方法有待進一步改進，距新課改的要求仍有較大差距，英語、數學、特長生的認知規律需加強研究，非考試科目的教學有待加強，這些都應成為我今后工作努力的方向。此，也真誠希望在座的多給我提出建設性意見，將虛心接納。

始建于年。學校占地20畝，街道小學位于街道政府駐地。現有13個教學班，校學生588人，教職工43名，專業教師學歷達標率100%校教育教學工作在上級業務部門的正確領導下，認真貫徹縣教育局工作計劃要點和教育改革發展精神，依照“科學管理，質量立校，科研興校”方針，緊緊圍繞實施素質教育這條主線，以提高教學質量為重點，立足實際，加強管理，積極開展以“校本研究和貫徹課程規范新理念”為主要內容的教育教學研究活動。現將開學后教學工作開展情況及本學期教學教研方面的規劃、設想總結匯報如下。今天匯報的題目是加強管理改革創新促進教育教學科學發展》不當之處望各位領導指正。

全面提高工作效率

一、堅持科學管理。

校牢固確立“管理出效益，多年來。管理出質量”管理理念，本著“讓每一位學生都充分發展，讓每一位教師都施展才華，讓每一位家長都收獲希望”辦學目標，堅持走“以德治教、依法治校、以制治教”之路，不時完善管理制度，健全管理體系，優化管理方法，努力提高工作效率。加強慣例管理，不時完善教育教學管理的規章制度和評價制度，努力搭建一個公平競爭的平臺，為促進教育科學發展增添了動力。

1.努力提高學校領導班子的整體水平。

大家好!很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來!今天我演講的題目是《看中國著名品牌,不斷創新,打造自身品牌!》。

我們公司從**年建廠發展到現在這樣的規模確實非常不容易，我們的領導付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻！轉眼我們早已進入21世紀，世界發生著巨大的變化，而我們中國發展與變化更是日新月異。特別是我們現在已經加入世貿組織,這是機遇更是挑戰。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨著整個形勢的變化而變化。在技術更新上、在產品質量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產品定位上，我們都必須努力調整和創新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業生存和發展所逼，也是社會責任所逼。

談到中國品牌，我想在座的各位可能都會想到像“海爾”、“聯想”、“tcl”、“中國移動”等等這些品牌，那么，目前這幾個在中國著名的品牌，它們在發展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創新的呢？我們能從中學習什么呢？我想對于中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動目前已經擁有了1.8億的移動電話用戶,它控制了70的移動用戶市場!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎的電信公司!那么他們在發展的過程中是如何進行產品定位的呢？“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動夢網”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結果。“全球通”它針對的用戶群是中高收入的客戶，他們的需要主要集中于工作需要、節省時間、提高效率和使用方便。強調的是極強的網絡信號以及為商業活動提供的各種服務；而“神州行”這個品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用移動電話，所以通話量不大。這個品牌的特征是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質，信賴全球通”，而神州行的廣告標語是：“控制你自己的話費”。像“移動夢網”針對的用戶群是年輕、時尚、高效和創新的用戶群。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產品定位。

接下來我們來看看海爾集團是如何創新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數的生產商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產品一經上市，短短兩年時間就銷售出了**萬臺。現在“小小神童”的第二代、第三代產品都已經面世。

提到創新，聯想集團也是值得我們學習的。舉個例子，聯想在一次對學校的深入研究中發現,中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經常不翼而飛。根據這種情況，聯想設計出了一種不能取出滾動球的鼠標，雖然這種產品要比普通型的貴一點，但學校出于長遠考慮寧愿購買這種產品。這一產品一經上市，銷量迅速增加。所以當這類小創新直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的作用是不容忽視的。前面提到的這些例子，沒有一個企業不注重市場調查研究，我們只有在了解顧客需求的時候才可能去創新，從而為企業創造新業績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應用領域有不同的要求，我們只有通過對不同領域的深入調查和研究之后，才能了解市場的真正需求，才能來決定我們的產品定位。

我們公司像其它中國企業一樣，現在面臨著最大的任務之一就是發現與眾不同的產品定位并將之付諸實現。公司現在除了提高產品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產品質量和服務之外，我們還可以做些什么呢？那就是關心潛在的客戶需求，不斷創新，使自己的產品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有**因素可以幫助我們參考：1．有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求？2．公司的核心競爭力在哪里？公司是否在以后繼續發展這些優勢？3．公司競爭力的不足在哪里？真正的市場機會在哪里？4．對于客戶行為做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同？