論文關(guān)鍵詞：上市公司分紅制度建議

論文摘要:文章分別分析研究我國(guó)上市公司分紅的狀況和特點(diǎn),以及境外市場(chǎng)上市公司現(xiàn)金分紅的狀況和特點(diǎn),總結(jié)境外上市公司股利政策和現(xiàn)金分紅的經(jīng)驗(yàn),提出完善我國(guó)上市公司現(xiàn)金分紅的建議。

一、我國(guó)上市公司分紅的狀況和特點(diǎn)

（一）總體狀況

我國(guó)上市公司的股利分配有兩種基本形式，即現(xiàn)金股利（派現(xiàn)或稱分紅）與股票股利（送紅股或稱送股）。盡管上市公司通常在公布股利分配方案的時(shí)宣布轉(zhuǎn)增，但轉(zhuǎn)增并不屬于股利分配的范疇。以wind的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)，從總體看，我國(guó)上市公司股利分配表現(xiàn)為以下特點(diǎn)：

1.2000年以前發(fā)放現(xiàn)金股利的公司比例起伏較大，但2000年以后趨于穩(wěn)定。1995年以前，我國(guó)上市公司發(fā)放現(xiàn)金股利的比例較高；占所有上市公司比例的50％以上；1996年至1999年，發(fā)放現(xiàn)金股利的公司比例大幅降低，僅為30％左右；2000年以后，基本穩(wěn)定在50％～60％之間。

論文關(guān)鍵詞：上市公司分紅制度建議

論文摘要:文章分別分析研究我國(guó)上市公司分紅的狀況和特點(diǎn),以及境外市場(chǎng)上市公司現(xiàn)金分紅的狀況和特點(diǎn),總結(jié)境外上市公司股利政策和現(xiàn)金分紅的經(jīng)驗(yàn),提出完善我國(guó)上市公司現(xiàn)金分紅的建議。

一、我國(guó)上市公司分紅的狀況和特點(diǎn)

（一）總體狀況

我國(guó)上市公司的股利分配有兩種基本形式，即現(xiàn)金股利（派現(xiàn)或稱分紅）與股票股利（送紅股或稱送股）。盡管上市公司通常在公布股利分配方案的時(shí)宣布轉(zhuǎn)增，但轉(zhuǎn)增并不屬于股利分配的范疇。以wind的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)，從總體看，我國(guó)上市公司股利分配表現(xiàn)為以下特點(diǎn)：

1.2000年以前發(fā)放現(xiàn)金股利的公司比例起伏較大，但2000年以后趨于穩(wěn)定。1995年以前，我國(guó)上市公司發(fā)放現(xiàn)金股利的比例較高；占所有上市公司比例的50％以上；1996年至1999年，發(fā)放現(xiàn)金股利的公司比例大幅降低，僅為30％左右；2000年以后，基本穩(wěn)定在50％～60％之間。

摘要：崗位分紅激勵(lì)制度在現(xiàn)階段企業(yè)科技人員管理中的有效實(shí)施，能夠在很大程度上給科技人員提供良好的福利待遇，激發(fā)他們的工作熱情。從企業(yè)科技人員崗位分紅激勵(lì)的必要性和可行性分析入手，重點(diǎn)提出實(shí)施該項(xiàng)制度的方式和手段，以期為全面有效發(fā)揮企業(yè)科技人員工作積極性和內(nèi)在潛力提供一定的借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)科技人員；崗位；分紅激勵(lì)制度

科技人員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)揮著十分重要的作用，在很大程度上影響到企業(yè)的科技力量。充分調(diào)動(dòng)科技人員的工作積極性和主動(dòng)性，要注重加強(qiáng)科技人員崗位分紅激勵(lì)工作，采用科學(xué)有效的激勵(lì)方式，可以達(dá)到良好的效果。

一、企業(yè)科技人員崗位分紅激勵(lì)的必要性

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行中，科技成果資產(chǎn)價(jià)值的評(píng)估工作存在著較大的難度，開展科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)工作的過程中，方式也較為單一，無法切實(shí)體現(xiàn)出科技人員的人力資本價(jià)值，這樣就會(huì)使得科技人員無法始終保持著高度的工作熱情，積極主動(dòng)參與到科技創(chuàng)新活動(dòng)之中。同時(shí)，積極發(fā)揮企業(yè)科技人員崗位分紅激勵(lì)的優(yōu)勢(shì)，將能夠進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制和分配機(jī)制[1]。采用科技人員崗位分紅激勵(lì)方式，促進(jìn)企業(yè)可以按照科技人員的實(shí)際貢獻(xiàn)進(jìn)行分配，充分實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)者多得，促進(jìn)科技人員能夠不斷提升自身的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，研發(fā)出更多的科技成果，從而良好增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)科技人員將自身的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。

二、企業(yè)科技人員崗位分紅激勵(lì)的可行性

關(guān)鍵詞：上市公司分紅制度建議

摘要:文章分別分析研究我國(guó)上市公司分紅的狀況和特點(diǎn),以及境外市場(chǎng)上市公司現(xiàn)金分紅的狀況和特點(diǎn),總結(jié)境外上市公司股利政策和現(xiàn)金分紅的經(jīng)驗(yàn),提出完善我國(guó)上市公司現(xiàn)金分紅的建議。

一、我國(guó)上市公司分紅的狀況和特點(diǎn)

（一）總體狀況

我國(guó)上市公司的股利分配有兩種基本形式，即現(xiàn)金股利（派現(xiàn)或稱分紅）與股票股利（送紅股或稱送股）。盡管上市公司通常在公布股利分配方案的時(shí)宣布轉(zhuǎn)增，但轉(zhuǎn)增并不屬于股利分配的范疇。以wind的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)，從總體看，我國(guó)上市公司股利分配表現(xiàn)為以下特點(diǎn)：

1.2000年以前發(fā)放現(xiàn)金股利的公司比例起伏較大，但2000年以后趨于穩(wěn)定。1995年以前，我國(guó)上市公司發(fā)放現(xiàn)金股利的比例較高；占所有上市公司比例的50％以上；1996年至1999年，發(fā)放現(xiàn)金股利的公司比例大幅降低，僅為30％左右；2000年以后，基本穩(wěn)定在50％～60％之間。

內(nèi)容提要:目前分紅保險(xiǎn)的保費(fèi)收入占據(jù)我國(guó)壽險(xiǎn)公司總保費(fèi)收入的半壁江山，但由于投資環(huán)境、投資收益不理想，令壽險(xiǎn)公司處于兩難的境地。因此，各壽險(xiǎn)公司必須重新審視和調(diào)整壽險(xiǎn)產(chǎn)品的發(fā)展思路，認(rèn)真分析研究目前分紅保險(xiǎn)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，采取多種針對(duì)性措施，未雨綢繆，積極有效地防范和化解分紅保險(xiǎn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。具體應(yīng)采取以下對(duì)策：改變管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念；調(diào)整險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品創(chuàng)新；積極引導(dǎo)，優(yōu)化產(chǎn)品期限結(jié)構(gòu)；正本清源，規(guī)范銷售行為；建立風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)急機(jī)制。

分紅保險(xiǎn)自2000年3月在中國(guó)大陸一經(jīng)出現(xiàn)，便得到了迅猛的發(fā)展。據(jù)中國(guó)保監(jiān)會(huì)最新統(tǒng)計(jì)顯示，2003年一季度，我國(guó)實(shí)現(xiàn)人身險(xiǎn)保費(fèi)收入927.97億元，比上年同期增長(zhǎng)38.34％，其中分紅保險(xiǎn)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)46.95％，占人身險(xiǎn)保費(fèi)收入的67.04％，在新型產(chǎn)品中占比更是高達(dá)96％。但由于投資環(huán)境、投資收益不理想，目前占據(jù)保費(fèi)收入半壁江山的分紅保險(xiǎn)令壽險(xiǎn)公司處于兩難的境地：如果分紅與承諾的回報(bào)率大相徑庭，可能引發(fā)類似“投連險(xiǎn)風(fēng)波”；如果勉強(qiáng)維持高分紅，又勢(shì)必影響保險(xiǎn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。因此，認(rèn)真研究分紅保險(xiǎn)產(chǎn)品面臨的風(fēng)險(xiǎn)，積極尋求對(duì)策化解潛在風(fēng)險(xiǎn)就顯得十分必要。

一、目前分紅保險(xiǎn)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

1.誤導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)。本來任何投資都有風(fēng)險(xiǎn)，有沒有紅利可分都屬正常，但遺憾的是，由于推銷分紅保險(xiǎn)時(shí)出現(xiàn)的誤導(dǎo)宣傳，使投?？蛻舻姆旨t預(yù)期人為拔高，使保險(xiǎn)公司不得不面對(duì)巨大的壓力。具體來講，主要包括兩方面的誤導(dǎo)：首先是人的誤導(dǎo)。盡管保監(jiān)會(huì)下發(fā)了《人身保險(xiǎn)新型產(chǎn)品信息披露管理辦法》，但仍有個(gè)別人為單純追求業(yè)務(wù)發(fā)展，在銷售過程中，片面擴(kuò)大分紅保險(xiǎn)的投資功能，如承諾高回報(bào)，隱瞞紅利的不確定性等，誤導(dǎo)消費(fèi)者；其次是銀行、郵政在銷售時(shí)的誤導(dǎo)。有的人員混淆保險(xiǎn)與儲(chǔ)蓄的區(qū)別，簡(jiǎn)單地將分紅保險(xiǎn)與儲(chǔ)蓄的收益率相類比，把分紅產(chǎn)品的收益率簡(jiǎn)單地列為本金+保底利率+分紅，有的甚至在銀行門口打出“本金+儲(chǔ)蓄+紅利，一個(gè)都不能少”、“銀行保險(xiǎn)+分紅保險(xiǎn)：客戶是最大的贏家”等橫幅，使客戶誤認(rèn)為購(gòu)買分紅保險(xiǎn)相當(dāng)于用保費(fèi)進(jìn)行儲(chǔ)蓄和投資，容易產(chǎn)生“買分紅保險(xiǎn)比儲(chǔ)蓄合算”的誤解。同時(shí)，不能排除部分單位受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使對(duì)客戶夸大回報(bào)率的現(xiàn)象。

2.成本風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)為保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)中的“費(fèi)差損”風(fēng)險(xiǎn)。壽險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用主要由營(yíng)業(yè)費(fèi)用、手續(xù)費(fèi)、傭金組成，目前在各保險(xiǎn)公司投資收益大幅下降的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用卻呈上漲之勢(shì)。據(jù)有關(guān)報(bào)道，2002年我國(guó)保險(xiǎn)公司的營(yíng)業(yè)費(fèi)用、手續(xù)費(fèi)、傭金同比分別增長(zhǎng)了67.45％、212.99％、28.92％。這是由于一方面，部分分紅產(chǎn)品主要通過銀行、郵政等中介機(jī)構(gòu)銷售，隨著銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，保險(xiǎn)公司付給銀行等中介機(jī)構(gòu)的手續(xù)費(fèi)有不斷攀升的趨勢(shì)，如果不及時(shí)得以規(guī)范，一旦手續(xù)費(fèi)超過了當(dāng)初定價(jià)時(shí)的費(fèi)用范圍，就有可能造成該險(xiǎn)種的費(fèi)差損。另一方面，保險(xiǎn)公司為了搶占市場(chǎng)份額，不斷擴(kuò)大保費(fèi)規(guī)模，采取各種措施激勵(lì)營(yíng)銷員，進(jìn)行各種業(yè)務(wù)競(jìng)賽，大規(guī)模的廣告宣傳，有的公司還采取了有獎(jiǎng)銷售等方式，這些都會(huì)導(dǎo)致公司的銷售成本增加，額外增加了保險(xiǎn)公司的費(fèi)用支出，有的公司甚至用其它險(xiǎn)種的費(fèi)差益來彌補(bǔ)分紅險(xiǎn)種的費(fèi)差損，長(zhǎng)期以往，勢(shì)必影響到保險(xiǎn)公司的償付能力，危及保險(xiǎn)公司的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

3.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。從銷售情況看，有的公司在分紅險(xiǎn)保費(fèi)收入中某一較短期限的保單所占比重高達(dá)90％以上，大大超出了正常范圍。究其原因，主要是在發(fā)展的過程中這些保險(xiǎn)公司為搶占市場(chǎng)份額，追求保費(fèi)規(guī)模所致，沒有很好的處理速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的關(guān)系問題，導(dǎo)致公司的粗放式經(jīng)營(yíng)，一旦保險(xiǎn)市場(chǎng)相對(duì)飽和，保費(fèi)收入的增長(zhǎng)不能達(dá)到相應(yīng)的速度，將會(huì)出現(xiàn)公司現(xiàn)金流不暢，滿期給付困難的問題。另外，從退保的角度分析，如果分紅結(jié)果不理想，客戶會(huì)因?yàn)閷?shí)際分得紅利與其預(yù)期收益相差過大，造成客戶失去對(duì)分紅保險(xiǎn)產(chǎn)品的信心，導(dǎo)致客戶的退保風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，由于分紅保險(xiǎn)產(chǎn)品的現(xiàn)金價(jià)值一般比別的險(xiǎn)種高，如果隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，如股市等其他投資渠道收益上揚(yáng)時(shí)，許多客戶可能會(huì)對(duì)分紅結(jié)果不滿意，而為了追求更高收益，他們可能會(huì)通過退保把資金轉(zhuǎn)移到股市中去。

摘要:文章分別分析研究我國(guó)上市公司分紅的狀況和特點(diǎn),以及境外市場(chǎng)上市公司現(xiàn)金分紅的狀況和特點(diǎn),總結(jié)境外上市公司股利政策和現(xiàn)金分紅的經(jīng)驗(yàn),提出完善我國(guó)上市公司現(xiàn)金分紅的建議。

關(guān)鍵詞：上市公司分紅制度建議

一、我國(guó)上市公司分紅的狀況和特點(diǎn)

（一）總體狀況

我國(guó)上市公司的股利分配有兩種基本形式，即現(xiàn)金股利（派現(xiàn)或稱分紅）與股票股利（送紅股或稱送股）。盡管上市公司通常在公布股利分配方案的時(shí)宣布轉(zhuǎn)增，但轉(zhuǎn)增并不屬于股利分配的范疇。以wind的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)，從總體看，我國(guó)上市公司股利分配表現(xiàn)為以下特點(diǎn)：

1.2000年以前發(fā)放現(xiàn)金股利的公司比例起伏較大，但2000年以后趨于穩(wěn)定。1995年以前，我國(guó)上市公司發(fā)放現(xiàn)金股利的比例較高；占所有上市公司比例的50％以上；1996年至1999年，發(fā)放現(xiàn)金股利的公司比例大幅降低，僅為30％左右；2000年以后，基本穩(wěn)定在50％～60％之間。

論文關(guān)鍵詞：上市公司分紅制度建議

論文摘要:文章分別分析研究我國(guó)上市公司分紅的狀況和特點(diǎn),以及境外市場(chǎng)上市公司現(xiàn)金分紅的狀況和特點(diǎn),總結(jié)境外上市公司股利政策和現(xiàn)金分紅的經(jīng)驗(yàn),提出完善我國(guó)上市公司現(xiàn)金分紅的建議。

一、我國(guó)上市公司分紅的狀況和特點(diǎn)

（一）總體狀況

我國(guó)上市公司的股利分配有兩種基本形式，即現(xiàn)金股利（派現(xiàn)或稱分紅）與股票股利（送紅股或稱送股）。盡管上市公司通常在公布股利分配方案的時(shí)宣布轉(zhuǎn)增，但轉(zhuǎn)增并不屬于股利分配的范疇。以wind的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)，從總體看，我國(guó)上市公司股利分配表現(xiàn)為以下特點(diǎn)：

1.2000年以前發(fā)放現(xiàn)金股利的公司比例起伏較大，但2000年以后趨于穩(wěn)定。1995年以前，我國(guó)上市公司發(fā)放現(xiàn)金股利的比例較高；占所有上市公司比例的50％以上；1996年至1999年，發(fā)放現(xiàn)金股利的公司比例大幅降低，僅為30％左右；2000年以后，基本穩(wěn)定在50％～60％之間。

內(nèi)容提要:目前分紅保險(xiǎn)的保費(fèi)收入占據(jù)我國(guó)壽險(xiǎn)公司總保費(fèi)收入的半壁江山，但由于投資環(huán)境、投資收益不理想，令壽險(xiǎn)公司處于兩難的境地。因此，各壽險(xiǎn)公司必須重新審視和調(diào)整壽險(xiǎn)產(chǎn)品的發(fā)展思路，認(rèn)真分析研究目前分紅保險(xiǎn)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，采取多種針對(duì)性措施，未雨綢繆，積極有效地防范和化解分紅保險(xiǎn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。具體應(yīng)采取以下對(duì)策：改變管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念；調(diào)整險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品創(chuàng)新；積極引導(dǎo)，優(yōu)化產(chǎn)品期限結(jié)構(gòu)；正本清源，規(guī)范銷售行為；建立風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)急機(jī)制。

分紅保險(xiǎn)自2000年3月在中國(guó)大陸一經(jīng)出現(xiàn)，便得到了迅猛的發(fā)展。據(jù)中國(guó)保監(jiān)會(huì)最新統(tǒng)計(jì)顯示，2003年一季度，我國(guó)實(shí)現(xiàn)人身險(xiǎn)保費(fèi)收入927.97億元，比上年同期增長(zhǎng)38.34％，其中分紅保險(xiǎn)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)46.95％，占人身險(xiǎn)保費(fèi)收入的67.04％，在新型產(chǎn)品中占比更是高達(dá)96％。但由于投資環(huán)境、投資收益不理想，目前占據(jù)保費(fèi)收入半壁江山的分紅保險(xiǎn)令壽險(xiǎn)公司處于兩難的境地：如果分紅與承諾的回報(bào)率大相徑庭，可能引發(fā)類似“投連險(xiǎn)風(fēng)波”；如果勉強(qiáng)維持高分紅，又勢(shì)必影響保險(xiǎn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。因此，認(rèn)真研究分紅保險(xiǎn)產(chǎn)品面臨的風(fēng)險(xiǎn)，積極尋求對(duì)策化解潛在風(fēng)險(xiǎn)就顯得十分必要。

一、目前分紅保險(xiǎn)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

1.誤導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)。本來任何投資都有風(fēng)險(xiǎn)，有沒有紅利可分都屬正常，但遺憾的是，由于推銷分紅保險(xiǎn)時(shí)出現(xiàn)的誤導(dǎo)宣傳，使投?？蛻舻姆旨t預(yù)期人為拔高，使保險(xiǎn)公司不得不面對(duì)巨大的壓力。具體來講，主要包括兩方面的誤導(dǎo)：首先是人的誤導(dǎo)。盡管保監(jiān)會(huì)下發(fā)了《人身保險(xiǎn)新型產(chǎn)品信息披露管理辦法》，但仍有個(gè)別人為單純追求業(yè)務(wù)發(fā)展，在銷售過程中，片面擴(kuò)大分紅保險(xiǎn)的投資功能，如承諾高回報(bào)，隱瞞紅利的不確定性等，誤導(dǎo)消費(fèi)者；其次是銀行、郵政在銷售時(shí)的誤導(dǎo)。有的人員混淆保險(xiǎn)與儲(chǔ)蓄的區(qū)別，簡(jiǎn)單地將分紅保險(xiǎn)與儲(chǔ)蓄的收益率相類比，把分紅產(chǎn)品的收益率簡(jiǎn)單地列為本金+保底利率+分紅，有的甚至在銀行門口打出“本金+儲(chǔ)蓄+紅利，一個(gè)都不能少”、“銀行保險(xiǎn)+分紅保險(xiǎn)：客戶是最大的贏家”等橫幅，使客戶誤認(rèn)為購(gòu)買分紅保險(xiǎn)相當(dāng)于用保費(fèi)進(jìn)行儲(chǔ)蓄和投資，容易產(chǎn)生“買分紅保險(xiǎn)比儲(chǔ)蓄合算”的誤解。同時(shí)，不能排除部分單位受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使對(duì)客戶夸大回報(bào)率的現(xiàn)象。

2.成本風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)為保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)中的“費(fèi)差損”風(fēng)險(xiǎn)。壽險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用主要由營(yíng)業(yè)費(fèi)用、手續(xù)費(fèi)、傭金組成，目前在各保險(xiǎn)公司投資收益大幅下降的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用卻呈上漲之勢(shì)。據(jù)有關(guān)報(bào)道，2002年我國(guó)保險(xiǎn)公司的營(yíng)業(yè)費(fèi)用、手續(xù)費(fèi)、傭金同比分別增長(zhǎng)了67.45％、212.99％、28.92％。這是由于一方面，部分分紅產(chǎn)品主要通過銀行、郵政等中介機(jī)構(gòu)銷售，隨著銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，保險(xiǎn)公司付給銀行等中介機(jī)構(gòu)的手續(xù)費(fèi)有不斷攀升的趨勢(shì)，如果不及時(shí)得以規(guī)范，一旦手續(xù)費(fèi)超過了當(dāng)初定價(jià)時(shí)的費(fèi)用范圍，就有可能造成該險(xiǎn)種的費(fèi)差損。另一方面，保險(xiǎn)公司為了搶占市場(chǎng)份額，不斷擴(kuò)大保費(fèi)規(guī)模，采取各種措施激勵(lì)營(yíng)銷員，進(jìn)行各種業(yè)務(wù)競(jìng)賽，大規(guī)模的廣告宣傳，有的公司還采取了有獎(jiǎng)銷售等方式，這些都會(huì)導(dǎo)致公司的銷售成本增加，額外增加了保險(xiǎn)公司的費(fèi)用支出，有的公司甚至用其它險(xiǎn)種的費(fèi)差益來彌補(bǔ)分紅險(xiǎn)種的費(fèi)差損，長(zhǎng)期以往，勢(shì)必影響到保險(xiǎn)公司的償付能力，危及保險(xiǎn)公司的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

3.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。從銷售情況看，有的公司在分紅險(xiǎn)保費(fèi)收入中某一較短期限的保單所占比重高達(dá)90％以上，大大超出了正常范圍。究其原因，主要是在發(fā)展的過程中這些保險(xiǎn)公司為搶占市場(chǎng)份額，追求保費(fèi)規(guī)模所致，沒有很好的處理速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的關(guān)系問題，導(dǎo)致公司的粗放式經(jīng)營(yíng)，一旦保險(xiǎn)市場(chǎng)相對(duì)飽和，保費(fèi)收入的增長(zhǎng)不能達(dá)到相應(yīng)的速度，將會(huì)出現(xiàn)公司現(xiàn)金流不暢，滿期給付困難的問題。另外，從退保的角度分析，如果分紅結(jié)果不理想，客戶會(huì)因?yàn)閷?shí)際分得紅利與其預(yù)期收益相差過大，造成客戶失去對(duì)分紅保險(xiǎn)產(chǎn)品的信心，導(dǎo)致客戶的退保風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，由于分紅保險(xiǎn)產(chǎn)品的現(xiàn)金價(jià)值一般比別的險(xiǎn)種高，如果隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，如股市等其他投資渠道收益上揚(yáng)時(shí)，許多客戶可能會(huì)對(duì)分紅結(jié)果不滿意，而為了追求更高收益，他們可能會(huì)通過退保把資金轉(zhuǎn)移到股市中去。

日前，中國(guó)保監(jiān)會(huì)下發(fā)了《人身保險(xiǎn)新型產(chǎn)品精算規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《精算規(guī)定》)，對(duì)分紅保險(xiǎn)、投資連結(jié)保險(xiǎn)、萬能保險(xiǎn)等新型人身險(xiǎn)產(chǎn)品的精算進(jìn)行了規(guī)定，今后各保險(xiǎn)公司新型人身險(xiǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和精算工作都將有章可循。據(jù)悉《精算規(guī)定》將于7月1日起執(zhí)行，屆時(shí)，分紅健康險(xiǎn)將全面退出保險(xiǎn)市場(chǎng)。

業(yè)內(nèi)人士指出，《精算規(guī)定》有利于防范和化解風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)消費(fèi)者利益、加強(qiáng)監(jiān)管、限制不規(guī)范商業(yè)行為，它的出臺(tái)，是中國(guó)壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)和壽險(xiǎn)監(jiān)管走向規(guī)范化的重要標(biāo)志。

《精算規(guī)定》大勢(shì)所趨

據(jù)了解，目前市場(chǎng)上銷售的分紅保險(xiǎn)、投資連結(jié)保險(xiǎn)、萬能保險(xiǎn)等新型人身險(xiǎn)產(chǎn)品，都是各家保險(xiǎn)公司按照自己的精算標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品并向保監(jiān)會(huì)報(bào)備，而保監(jiān)會(huì)對(duì)這些產(chǎn)品并沒有統(tǒng)一的精算規(guī)定。

《精算規(guī)定》規(guī)定了分紅保險(xiǎn)、投資連結(jié)保險(xiǎn)、萬能保險(xiǎn)有關(guān)的精算標(biāo)準(zhǔn)，主要包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)與定價(jià)、保單負(fù)債(責(zé)任準(zhǔn)備金)評(píng)估、分紅保險(xiǎn)的分紅、投資連結(jié)保險(xiǎn)投資單位定價(jià)、萬能保險(xiǎn)結(jié)算利率等，這意味著今后保險(xiǎn)公司新型人身險(xiǎn)產(chǎn)品的價(jià)格制訂、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、紅利分配等都將處于嚴(yán)格的制度監(jiān)督之下。此舉一方面能促使保險(xiǎn)公司建立科學(xué)的負(fù)債評(píng)估制度，防止風(fēng)險(xiǎn)積累，使保險(xiǎn)公司產(chǎn)品開發(fā)和精算工作有章可循，為償付能力監(jiān)管奠定基礎(chǔ);另一方面提高了保險(xiǎn)產(chǎn)品的透明度，限制了不合理的收費(fèi)，亦有利于保護(hù)廣大消費(fèi)者的利益。同時(shí)，它還將限制一些不規(guī)范商業(yè)行為，有力維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序以及行業(yè)和消費(fèi)者利益不受侵害。

一位保險(xiǎn)專家指出，《精算規(guī)定》的出臺(tái)是大勢(shì)所趨，它對(duì)保險(xiǎn)公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，規(guī)范和維護(hù)行業(yè)健康發(fā)展都將發(fā)揮積極作用。

科技成果轉(zhuǎn)化是科技型企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要任務(wù)。如何創(chuàng)新激勵(lì)措施，破解體制機(jī)制障礙，變革傳統(tǒng)創(chuàng)新模式，進(jìn)一步激發(fā)核心骨干員工聚焦科技成果轉(zhuǎn)化的自覺性和積極性，完善科技人員中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，成為科技型企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵問題。公司深入貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略精神，變革傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理和科技創(chuàng)新模式，以充分激發(fā)科研成員成果轉(zhuǎn)化積極性為根本目標(biāo)，遵照“從嚴(yán)精準(zhǔn)、因企制宜、試點(diǎn)先行”的原則，結(jié)合陜西電力特點(diǎn)及科研優(yōu)勢(shì)方向，按照“項(xiàng)目清、成本清、收益清、人員清”的要求構(gòu)建了具有陜西特色的項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)體系，實(shí)現(xiàn)了從注重科技研發(fā)到科技研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化并重的轉(zhuǎn)變，極大激勵(lì)了創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。

電網(wǎng)科技型企業(yè)項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)體系建設(shè)做法

建立融合化的收益分紅機(jī)制公司圍繞充分激發(fā)科研人員成果轉(zhuǎn)化積極性、挖掘科研成果市場(chǎng)價(jià)值、推動(dòng)成果產(chǎn)業(yè)化推廣這一目標(biāo)，依照“從嚴(yán)精準(zhǔn)、因企制宜、試點(diǎn)先行”的工作原則，確定企業(yè)項(xiàng)目收益分紅項(xiàng)目遴選、成本收益核算等基本原則。成立項(xiàng)目收益分紅建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過制定具體管理辦法，確認(rèn)項(xiàng)目收益分紅項(xiàng)目遴選方案、分紅激勵(lì)范圍、科技成果價(jià)值測(cè)算、科研成果全成本核算、激勵(lì)發(fā)放渠道及流程等重要內(nèi)容及工作流程，完善改進(jìn)內(nèi)控體系，形成了完備而全面的制度體系和過程監(jiān)督體系。形成內(nèi)外協(xié)同驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新格局定制培養(yǎng)雙結(jié)合。采用定制式招聘及專家培養(yǎng)的工作思路，開展內(nèi)部專家體系建設(shè)，構(gòu)建T1-T6各級(jí)專家隊(duì)伍，著眼科技人才的基礎(chǔ)性培養(yǎng)和戰(zhàn)略性開發(fā)；實(shí)施“科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)工程”，在電纜運(yùn)檢、變電檢修、輸電運(yùn)檢等11項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域，每年選拔出20名具有發(fā)展?jié)摿Φ目萍紕?chuàng)新人才，培養(yǎng)造就一支具有先進(jìn)科技技術(shù)水平的青年科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍。成果共享新模式。提出科技項(xiàng)目成本、收益、人員共享的工作思路，強(qiáng)調(diào)科研人員始終立足于本職本崗開展科技研發(fā)的基本出發(fā)點(diǎn)，開展了兼職取酬、根據(jù)成果轉(zhuǎn)化階段分批調(diào)入環(huán)保中心的探索，打通了試點(diǎn)單位作為陜西電力成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)與其他單位成果共享的渠道，在試點(diǎn)單位成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)與陜西公司科技研發(fā)中心、在分公司與子公司業(yè)務(wù)合作等方面，探索出成果共享工作模式。形成合力擴(kuò)大成果影響。與西安交大、西工大、中科院等國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的院士級(jí)科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)以及清華紫光、美林科技等知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，形成了與科研院所、上下游企業(yè)合作共贏的有利局面，為成果孵化轉(zhuǎn)化、改進(jìn)提升、市場(chǎng)推廣等提供了新的資金和渠道支持，資金鏈得到了有益的補(bǔ)充。采用“四清”法篩選并測(cè)算收益以市場(chǎng)價(jià)值為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目清。對(duì)于試點(diǎn)單位已有科技成果，對(duì)成果技術(shù)水平、應(yīng)用前景進(jìn)行評(píng)審，明確以市場(chǎng)價(jià)值為導(dǎo)向，確定了前期研發(fā)成果成本清晰、產(chǎn)權(quán)清晰、無糾紛、技術(shù)先進(jìn)、有明顯區(qū)別于傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)特征、初步確定一家以上意向?qū)嵤﹩挝?、未?~5年收益測(cè)算結(jié)果清晰等篩選原則，以成果應(yīng)用市場(chǎng)前景為導(dǎo)向，遴選出合適的成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。合理核算項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)成本清。核算成本時(shí)，制定項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)成果支撐項(xiàng)目邊界條件評(píng)價(jià)表、分紅成果（項(xiàng)目）基本信息表，從成果成熟度、成果轉(zhuǎn)化程度、實(shí)施難度、經(jīng)費(fèi)、轉(zhuǎn)化周期、時(shí)間成本、人工成本等指標(biāo)進(jìn)行研究，確定科研投入、孵化投入的邊際成本效應(yīng)。通過一系列舉措，切實(shí)為科研人員“松綁減負(fù)”，成本平均減負(fù)30%左右。科學(xué)測(cè)算項(xiàng)目收益，實(shí)現(xiàn)收益清。將激勵(lì)總額的90%用于對(duì)參與科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化的人員進(jìn)行激勵(lì)；激勵(lì)總額的10%，用于對(duì)負(fù)責(zé)科技成果轉(zhuǎn)化的核心管理人員進(jìn)行激勵(lì)。具體分配方案由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提報(bào)，經(jīng)三級(jí)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。核算收益時(shí)，明確只考慮孵化轉(zhuǎn)化階段的各類研發(fā)、人力成本后，切實(shí)為成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目減負(fù)，輕裝上陣。建立柔性科研團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)人員清。探索建立柔性團(tuán)隊(duì)管理新機(jī)制，組建矩陣式柔性團(tuán)隊(duì)，打破組織界限和專業(yè)壁壘，賦予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在技術(shù)路線決策、經(jīng)費(fèi)使用、項(xiàng)目管理、獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)、考核激勵(lì)、收益分紅等方面的自主權(quán)，有效調(diào)動(dòng)科研人員積極性，充分釋放科研人員的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，提高科研項(xiàng)目完成質(zhì)量和科研成果水平。同時(shí)，利用人員共享、兼職取酬等渠道，解決了科研人員在項(xiàng)目收益分紅過程中勞動(dòng)關(guān)系不明確可能帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)問題，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)人員清晰。制定多要素組合的激勵(lì)分配辦法項(xiàng)目分紅收益中個(gè)人激勵(lì)額度以個(gè)人分配系數(shù)進(jìn)行核算，引入價(jià)值系數(shù)、貢獻(xiàn)系數(shù)、考核系數(shù)等多要素，采取激勵(lì)與考核相結(jié)合的方式，確定相應(yīng)的分配系數(shù)，實(shí)現(xiàn)了激勵(lì)分紅的動(dòng)態(tài)調(diào)整，達(dá)到內(nèi)部公平性與激勵(lì)有效性的有機(jī)結(jié)合。個(gè)人項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)額度=個(gè)人分配系數(shù)×項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)總額/Σ參與本項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)人員個(gè)人分配系數(shù)個(gè)人分配系數(shù)=價(jià)值系數(shù)×貢獻(xiàn)系數(shù)×考核系數(shù)價(jià)值系數(shù)根據(jù)激勵(lì)對(duì)象在項(xiàng)目中實(shí)際承擔(dān)的角色確定，根據(jù)角色不同而有所區(qū)別。貢獻(xiàn)系數(shù)主要包括成果孵化轉(zhuǎn)化、成果推廣、核心技術(shù)貢獻(xiàn)、成果轉(zhuǎn)化支持4個(gè)維度?？己讼禂?shù)根據(jù)激勵(lì)對(duì)象在項(xiàng)目轉(zhuǎn)化結(jié)束后的考核結(jié)果確定。項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)與工資發(fā)放在渠道上嚴(yán)格區(qū)分，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益分紅與員工工資發(fā)放“兩條線”。激勵(lì)范圍外的員工平均薪酬不因分紅激勵(lì)的發(fā)放受到影響，客觀上為項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)的足額發(fā)放創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。

科研效果

科研人員創(chuàng)新活力不斷提升。項(xiàng)目分紅激勵(lì)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了員工利益與公司發(fā)展目標(biāo)的高度結(jié)合，充分激發(fā)了骨干員工的活力。自2016年開展成果轉(zhuǎn)化和項(xiàng)目收益分紅機(jī)制探索實(shí)踐以來，陜西電力科研能力大幅提升，科技創(chuàng)新歷史上首次并列位居國(guó)網(wǎng)第1名。在電網(wǎng)環(huán)保、電網(wǎng)接地、配網(wǎng)技術(shù)、電磁暫態(tài)防護(hù)等方向上，相繼在國(guó)家級(jí)項(xiàng)目和國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)等方面實(shí)現(xiàn)了零的突破。同時(shí)培養(yǎng)鍛煉了一批復(fù)合型人才，為人才隊(duì)伍建設(shè)提供了有效的基礎(chǔ)保障和鍛煉培養(yǎng)平臺(tái)。科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)量顯著增多。自開展項(xiàng)目收益分紅體系建設(shè)以來，陜西電力不同單位、不同專業(yè)科研人員更加了解了成果轉(zhuǎn)化、項(xiàng)目收益分紅的有關(guān)政策和要求，成果轉(zhuǎn)化逐步實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化、規(guī)范化，計(jì)劃納入項(xiàng)目收益分紅的科技成果從起初的2項(xiàng)擴(kuò)展到了11項(xiàng)。各科研團(tuán)隊(duì)更加注重成果轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品、技術(shù)迭代速度加快，多項(xiàng)成果參加了國(guó)家級(jí)、國(guó)網(wǎng)公司、省部級(jí)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，3項(xiàng)成果分別獲得國(guó)網(wǎng)公司青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽金、銀獎(jiǎng)的好成績(jī)，得到了眾多上下游企業(yè)的關(guān)注，產(chǎn)業(yè)化前景廣闊，成果轉(zhuǎn)化的潛在市場(chǎng)達(dá)到數(shù)千萬級(jí)，有望成為電網(wǎng)企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的重要助推器。探索科研項(xiàng)目管理新模式，示范效應(yīng)顯著。本文建立了一套完整的科研項(xiàng)目收益分紅管理模式，以創(chuàng)新導(dǎo)向推動(dòng)了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍的形成，實(shí)現(xiàn)了各種成果的高效轉(zhuǎn)化，極大激勵(lì)了創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。同時(shí)對(duì)國(guó)網(wǎng)公司直屬科研單位、產(chǎn)業(yè)單位以及27家省級(jí)電力公司開展科技成果轉(zhuǎn)化、實(shí)施分紅激勵(lì)具有良好的示范效應(yīng)。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法在石化、交通等其他行業(yè)國(guó)有企業(yè)的體制機(jī)制探索實(shí)踐、科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化工作中也同樣具有良好的借鑒和參考價(jià)值。

結(jié)語