1當下土木工程的施工質量的控制

通過對近年來出現的建筑工程事故的跟蹤調查，對于事故結果的原因，主要鎖定了以下兩點：第一、在土木工程施工過程中的施工質量控制不到位；第二、在土木工程施工過程中的工程管理體系不完備。這兩種情況是導致建筑工程出現事故問題的主要原因。上述兩點施工中的不足是由土木工程施工單位沒有本企業的完備的施工質量監控系統，導致了土木工程的現場施工的節點和相關的需要質量控制的節點沒有得到有效及時的控制監督，這樣就導致了在土木工程施工中的各種各樣的問題事故出現。根據現有的情況，我們在進行土木工程的質量控制和管理控制是要參照土木工程項目的實際情況和工程自身的管理的情況來有效的進行分析，這樣才能保證土木工程的施工質量得到有效的監控，提升現場施工的質量控制能力和管理控制能力，進而確保土木工程的施工質量可靠，放心。我們在控制土木工程質量的同時，還要建立健全完備的施工成本管理體系，通過這樣的成本管理體系我們可以提升施工單位的成本回流速度，提升施工企業的市場競爭力。土木工程施工中施工成本的管理就是要通過相應的技術手段和管理措施來達到控制成本的目的。這種成本控制主要有五個關鍵點，分別為：計劃、實施、監督、調節、控制五個方面，遵循設計好的計劃目標，對土木工程的成本進行檢查和糾正。

2當下土木工程的質量控制方法及施工管理特點

關于當下土木工程的質量控制方法及質量管理特點的分析，文章從三個方面進行闡述，第一個方面在土木工程施工中，可以對工程施工質量產生影響的因素；第二個方面在土木工程施工中，每個子工程的質量差距；第三個方面在土木工程施工中，工程施工質量受到的外部約束。下面就來進行詳細的分析。（1）在土木工程施工中，可以對工程施工質量產生影響的因素很多。在土木工程施工中，對施工質量有影響的因素很多，包括了工程前期的決策立項；工程開始的設計方案；工程施工中的施工工藝等，這些因素都會影響到土木工程的施工質量。這些影響工程質量的因素的存在就會對現場的施工管理制度、現場施工人員的素質、現場的施工條件等帶來很大的挑戰，這其中的每一步都不要出錯，一旦有一步出現失誤，都會對土木工程的施工帶來質量上的影響。（2）在土木工程施工中，每個子工程的質量相差很大。我們在進行土木工程設計施工時，要針對每一個子項工程的功能及特點進行專門的設計施工，這些設計都是需要獨立設計的，不同的子項工程的規模，外形，內部裝飾都不相同，這樣就使得在設計中不能夠使用標準的施工圖紙，要根據現場施工的子項工程的特點和進行設計施工，保障每一個子項工程的施工質量。（3）在土木工程施工中，工程施工質量受到的外部約束比較多。關于土木工程施工的質量的外部約束，我們可以這樣分析：我國是一個歷史悠久的國家，有著自己的豐富的歷史特點，在土木工程施工的過程中，我們也需要根據與工程的施工所在地的風土人情，地域特點，人文風俗，歷史生態等來進行施工管理和施工設計。將要建設的土木工程施工，首先要達到國家的相關標準，符合相關地區的整體發展規劃，協調相關市政市容建設等要求。現階段的土木工程施工前都要上報相關上級部門進行審批，經過了多次審批后，才可以進行土木工程施工建設。這樣做是為了使土木工程建設在建設過程中避免行政上的干擾，可以安心的進行施工。

3當下土木工程的加強施工管理的方法

關于當下土木工程的加強施工管理的方法的分析闡述，文章主要從四個主要方面來進行分析闡述。第一、加強土木工程施工中的工程質量的管理；第二、加強土木工程施工中的工程施工的監管；第三、加強土木工程施工中的對施工的相關設備的檢修及維護；第四、加強土木工程施工中的施工環節的質量抽樣檢查。下面來進行詳細的敘述。

1施工進度管理與控制中出現的問題

大部分的工程項目不能按期的完成，除了工程的規模比較大、人員不足、工程的經費不足等問題，絕大多部分是工程項目進度的管理人員在施工進度的管理和控制中出現了問題。施工進度的管理人員一定要了解在管理過程中容易出現的問題，以便在今后的管理中避免產生這些問題。

1.1施工計劃方案不完善

現在很多的工程管理人員對于施工進度管理與控制的工作的重要性認識不足，對自己的本職工作做不到盡職盡責，特別是在制定施工計劃方案時，具體的施工計劃不夠完善，只是制定了大體的每個工程項目的完成日期，沒有把自己的管理計劃設置到周或者天。整體的計劃比較籠統，不利于具體的每一步實施。

1.2對于影響施工進度的方案考慮不周

在工程的實際施工過程中會出現很多計劃之外的偶然因素，這些偶然因素在很大程度上影響了整個工程的進度。很多管理人員由于管理經驗的不足，對于影響施工進度的因素考慮不周到，使得當這些偶然因素發生時，由于沒有預先制定解決方案，影響到整個工程的施工進度。

在35kV輸配電工程施工的過程中，一定要保證合理的規劃和布置，加強各個環節施工的管理力度，這樣能很大程度地保證35kV輸配電工程施工質量。但是，在管理的過程中，一定要對其中含有的重點和難點進行了解，這樣可以保證35kV輸配電工程施工管理具有一定的針對性，提升施工管理的水平。

1科學合理的選擇

在35kV輸配電工程施工的過程中，要選擇的方面有很多，例如施工材料、施工設備等方面。那么，在選擇的時候，一定要注重施工材料的質量，以及施工設備運行的性能，其具體的內容如下。1.1施工材料。為了保證電力系統運行的穩定性，并且滿足節能環保的理念，一定要選擇質量相對較高的施工材料。如在線纜選擇的過程中，可以從導線截面作為選擇的重點，對電流和電阻等方面要進行仔細的計算，或者可以利用逐段計算方式，避免電力能源的大量消耗。1.2施工設備。要根據35kV輸配電工程施工的現狀，選擇相對合適的施工設備，并且在施工設備進入施工現場之前，一定要做好詳細的檢查，以此保證施工設備的各項運行性能處于穩定的狀態。但是，在選擇的過程中，針對一些特殊的施工設備，應當給予一定的特殊性，如斷路器作為35kV輸配電工程中不可缺少的一種設備，在選擇的過程中，應當注意以下幾個方面：斷路器額定電壓應當小于線路額定電壓；斷路器和過電流脫扣器的額定電流大于或者等于線路負荷電流；電壓脫扣器的額定電壓與線路額定電壓應當是處于相等的狀態。另外，在選擇的過程中，一定要對當地的環境有一個了解，避免影響施工設備的正常運行。

2加強工程施工預算

施工預算是保證35kV輸配電工程施工可以順利的展開的必要條件，并且與工程的經濟效益也有著緊密的聯系。因此，在35kV輸配電工程施工管理的過程，一定要保證施工預算的準確性，可以從以下幾個方面展開。在35kV輸配電工程施工之前，一定要對工程施工的各項環節，以及所含有的內容進行詳細了解，這樣才能保證35kV輸配電工程施工預算的合理性。另外，在35kV輸配電工程施工預算編制的過程中，應當對各項影響因素進行綜合性考慮，針對不同的問題，采取不同的解決措施，避免產生不必要的誤差。在預算的過程中，應當預留相應的資金空間，主要是因為35kV輸配電工程施工會受到一些因素的影響，施工環節和技術會產生一些變化和調整，資金也會隨之發生變化，而資金預留就是解決這一問題最好的方法，避免發生施工預算發生超支的現象。

3加強電網技術的運用

摘要：總結了公路工程施工管理的影響因素，主要有人為因素、材料因素、機械設備因素等，分析了施工管理中存在的問題，并從加強施工人員的管理、明確施工主體和責任、完善施工管理制度、加強資料管理等方面探討了公路工程施工管理的控制措施，以提高公路工程項目施工質量。

關鍵詞：公路工程；施工管理；影響因素；措施

1公路工程施工管理的影響因素

1.1人為因素。人是公路工程建設中決定質量的關鍵因素，在公路工程設計階段，需要設計人員來設計施工方案和施工圖紙；在施工準備階段，需要采購人員來采購原材料、需要相關人員租賃機器設備；在施工階段，需要施工人員來完成整個施工過程。總之，在公路工程的建設過程中，都需要人的參與。因此，公路工程的管理人員，一定要重視人為因素對工程質量的影響，將人員管理放在首要位置。1.2材料因素。在公路工程施工中，保證公路工程質量達標的最基本的因素就是材料因素，材料的好壞直接影響了公路工程的整體質量。這就要求采購人員在原材料采購時，先對市場上原材料的質量以及價格進行詳細的調查，既要保證原材料的質量符合要求，而且要保證原材料的價格在可以控制的范圍以內。1.3機械設備因素。在公路工程施工中，除了人力能夠完成的小部分工作以外，大部分的施工還是需要大量的機械設備才能完成。但是對這些大型的機械設備進行管理時難度較大。相關調查表明，在我國的交通行業中，專業的大型機械設備操作人員較少，導致了一些公路工程施工項目中，由沒有操作證的人員進行機械設備的操作，而這些人員缺乏對機械設備的了解，對機械設備的注意事項認識不夠充分，也就容易在操作中發生失誤，導致安全事故的發生。

2公路工程施工管理中存在的問題

近年來，一些工程管理人員雖然優化了傳統管理模式，不斷創新管理方法，使整個工程的質量得到了大幅度的提升。但在公路施工管理中，仍存在一些比較突出的問題，比如管理制度不夠完善，工程管理人員的綜合素質和業務能力不強，對整個工程的監管力度不夠等。2.1材料、設備方面。（1）施工材料的選擇不嚴格。每一項公路工程都具有自己的特色，材料選擇中應堅持匹配性原則，追求單方面的高指標不僅無法加快施工效率，還容易導致不合格材料流入施工現場，造成安全和質量隱患。（2）公路工程的現場管控當中，設備的租賃和采購都應該嚴格地按照相關技術標準來實施。經驗雖然是多年積累的產物，但本身具有一定的偶然性，因此只能作為參考，不能夠作為決定性的依據，因此，在設備租賃、采購、施工方面都需要嚴格按照相應的規章制度執行。2.2主體和責任方面。就公路工程現場施工管理而言，主體和責任的明確，能夠在很大程度上推動公路工程向前發展，能夠創造更多的價值。但是，如果在主體和責任不明確的情況下，就容易導致一些問題的出現。因此，要確保公路施工管理的效率，應該明確好主體和責任，減少管理混亂的現象。2.3資料管理方面。公路工程現場施工管理，必須要將所有的資料進行分類管理。資料管理的問題主要表現在以下幾個方面：（1）資料管理的手段偏于傳統，經常出現資料丟失的現象。現今信息化技術發展迅速，資料更多采用信息化管理的方法，可個別施工單位，為了降低成本，未購置相關信息化管理軟件，資料管理方式比較落后，容易導致資料管理混亂。（2）資料的經手人員過多，很容易使重要資料丟失或外泄。

摘要：建筑工程施工管理方面的工作具有非常豐富的內涵，并且在人民的生活與財產安全保障方面也有著非常重要的意義。因此，能否做好建筑工程的施工管理工作，會對建筑物的質量產生直接的影響。相關的工作人員應當解決好現階段建筑工程施工管理中所存在的一些問題與缺陷，并加強對工程質量方面的管理工作。本文從建筑工程施工管理的意義入手，指出了現存的幾點問題，并給出了相應的處理措施。希望對進一步完善建筑工程施工管理工作起到積極的推動作用。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；意義；存在的問題；加強措施

我國的經濟水平在近幾年間正在不斷地提高，在建設事業方面也取得了一定的成績。很大程度地改善了我國人民的生活環境與居住水平，在這個大前提下，人們對建筑物的要求也不再只局限于以往的數方面的要求，對質量方面也有了一定追求。在根本需求得到滿足的基礎上，追求更好的生活環境與建筑質量。由于建筑物具有期長、價高、不動產的特點，因此建筑物不僅涉及到自身財產的保值與增值問題，同時它的質量、功能以及性能對使用者的生命財產安全、生活質量品質有著直接的影響，這就引起了人們對建筑工程質量方面的關注。

1建筑工程施工管理的意義

第一，就某些層面而言，建筑工程施工管理工作是否到位直接關系到一個企業的公眾信譽、企業的生產經營效益，乃至企業的生死存亡。目前，建筑工程施工中的核心部分，就是先進的技術裝備與先進的生產條件，而技術裝備與生產條件的決定因素就是企業是否具有足夠的技術力量，以及是否具有夠高組織管理技術工作的水平。第二，建筑施工自身的特殊化。與其他工程不同，建筑施工具有各種各樣的樣式、類型，規模要求層出不窮，自然環境對建筑施工作業起著較大的影響作用，如氣候條件等都會對建筑施工作業產生相應的影響。而施工過程都比較復雜，包括工序搭接、多項技術綜合應用以及多工種交叉施工等。因此，應當加強管理生產施工的全部過程，確保施工能夠順利進行，并有一個完美的收官。從而在降低建筑成本的基礎上，盡可能地滿足使用著對使用功能與建筑質量的要求。

2建筑工程施工管理存在的問題及其原因

摘要：為了研究交通工程施工創新安全監管工作中的相關措施。首先確定了交通工程施工安全監管的重要性。通過對監管歷程與監管中的主要問題進行剖析，得出了創新交通工程施工安全監管的措施，為同行提供建設性意見。

關鍵詞：交通工程；施工；創新；安全監管

1引言

隨著社會的進步與經濟的發展，我國在民生工程投入上不斷增多。其中交通網建設是極具代表性。交通路網作為保障民生促進經濟發展的重要載體需要強有力的監管。交通工程施工作為路網建設的首要階段其施工進度與質量至關重要。而交通工程與常規建筑工程區別迥異，涉及到道路、橋梁、隧道、地基等多專業技術。當前某些分包單位為趕工期、省成本在某些施工路段采用晝夜趕工，甚至豆腐渣工程手段進行違規操作，嚴重影響交通工程質量。而施工人員素質參差不齊，交通建設點多、線長、環境變化大也給工程質量造成了一定影響。加之施工項目與監管部門相距甚遠，監管部門麻痹大意屬于管理也是工程質量問題的關鍵。本文就以上問題在交通工程安全監管方面展開討論為同行提供建設性意見。

2安全監管在交通工程中的意義

工程安全監管在工程不同階段具有不同的意義。在施工階段可以有效保障工區施工人員安全，施工設備完備性，施工流程標準。間接保障了施工質量；在施工完畢后可以全方位對施工物料使用情況、資金流向進行清算，嚴防偷工減料，在檢查驗證工程進度后運用經濟手段保障了施工質量。當前我國經濟發展迅速，道路交通工程開工量和完工量都顯著增加。但是相關監管部門有限，而道路交通工程往往是點多、面廣、跨區域施工。監管部門往往因為路途遙遠、人手不足或者跨區分段職責不清等問題疏于監管。這就導致了工程完成后使用壽命不高，維護成本偏大，甚至出現安全隱患。所以加強交通工程安全監督管理，確保交通工程的質量，全方位提高交通工程使用效率顯得愈發重要。

摘要：在土木工程施工過程中，結構經常會出現裂縫，這些裂縫會嚴重影響到土木工程施工質量。如果這些裂縫沒有及時得到處理，便會不斷擴大，對土木工程結構的安全造成威脅。因此，要想提高土木工程整體質量，施工人員就要加強對土木工程施工裂縫的處理。本文就土木工程施工裂縫的類型、成因以及處理方法展開探討，旨在為相關研究人員提供一定參考。

關鍵詞：土木工程；施工裂縫；處理對策

隨著我國城市化進程的不斷推進,我國土木工程的數量在不斷增加,規模也在不斷擴大。土木工程質量與人們的生活質量密切相關,建筑施工企業應對此予以高度重視。施工裂縫作為土木工程中常見的質量問題之一,對施工人員和建筑使用者的生命安全都構成了極大威脅。建筑施工企業和施工人員應加強對施工裂縫的研究,不斷完善施工工藝,提高裂縫處理水平,避免裂縫的出現,促進土木工程行業的發展。

1土木工程施工裂縫類型

1.1基礎裂縫

在一些規模較大的土木工程中,建筑的基礎結構較大且復雜,其中還有很多薄弱點,這就容易導致土木工程基礎結構因應力集中而產生裂縫。[1]在大型基礎施工過程中,澆筑次數往往較多,澆筑過程中容易產生大量的水化熱,從而導致基礎因內部溫度變化而出現裂縫。很多基礎長度較長,地基條件也較為復雜,如果施工人員如果沒有科學處理地基,就會導致基礎因不均勻沉降而產生裂縫。同時,在基礎施工中,如果施工人員沒有采取合適的保溫和養護措施,就會導致基礎混凝土受外界環境影響而開裂。

摘要:隨著我國經濟的高速發展，建筑行業的發展取得了輝煌成就。與此同時，建筑施工管理顯得尤為重要。由于工程施工管理中問題頻發，行業利潤損失巨大。因此，建筑施工管理者需要優化工程施工管理，減少問題的發生，避免人員傷亡的同時增加收益。本文通過理論分析與實際工程施工相結合，通過總結出現的問題，深度發掘背后的原因，借鑒已有優秀管理經驗，提出解決所存在問題的對策和優化提升措施。

關鍵詞:施工管理;優化;成本控制;進度

建筑施工過程中管理的好與壞，在很大程度上對企業的經營效益、企業信譽以及企業的存亡起著至關重要的作用。在工程建設過程中，除了優秀的施工技術，施工管理在其中起著非常重要的作用，激發技術、人員發揮作用。由于建筑施工的多樣性，要求大不相同，受施工人員素質、天氣狀況影響較大，綜合性、復雜程度比較高，需要較高素質的管理人才。從原材料開始，進行高標準、嚴要求，遵從施工程序，依據相關質量標準檢查、核對，只有這樣才能使施工管理得到不斷的優化提升。

1工程施工過程管理中存在的問題

1．1缺乏施工過程中的人員管理意識

施工管理中，管理人員往往重視施工項目的數量和完成速度，投入巨大人力、物力、財力，提高施工的速度，購置大量的現金設備，但是卻忽略了對人員的管理才是施工管理中的重中之重。人員管理能夠大幅提高勞動生產率，進而提高項目收益。

1房屋建筑工程施工建筑的現狀

近年來，我國建筑行業的管理標準越來越規范和完善，且市場上的建筑企業越來越多，因此行業競爭也越來越激烈，這使得某些公司為了追求利益最大化，而無法保證房屋建筑的施工質量問題層出不窮，所以現在必須要加強對施工質量的管理，把質量做為整個建筑過程中的重中之重，監管部門對建筑施工的監管力度還應繼續加強，如何在保證現有的施工成本上對施工質量進行進一步的提升顯得尤為重要。

2房屋建筑工程施工管理中存在的問題

質量出現了問題關鍵在于管理方面存在漏洞，重視施工管理是每一個建筑商都應考慮到的問題，下面列舉一些目前房屋建筑工程施工建筑管理中存在的問題。2.1監管體系不完善。很大一部分企業忽略了監管體系這一因素的重要性，因而大都沒有建立完善的監管體系來作為施工的保障，其實較多事故都是因為工作人員發現不及時或缺少有效的監管體系引起，最終給企業造成重大損失。而現在企業出現了多數管理人員都將重心放在人才、財務、競爭方面，很少有人考慮到自身的體制問題上，這樣就會造成管理人員無法掌握企業的真實情況，最后造成經濟損失，因此完善監管體系是每一個企業必須要認真落實的[1]。2.2沒有進行專業技能的培訓。目前，大多數建筑企業沒有對企業管理人員及施工單位進行正式的系統性培訓，所以管理人員的素質低下成為施工質量不合格的一大重要因素，這是因為管理人員素質低下，會致使施工的工期、采購質量、施工成本等效率低下，最后造成施工質量出現嚴重問題，并且很多企業還沒有認識到這一點的嚴重性，出現了問題也沒有及時的找出原因。2.3工程質量不達標。在現代建筑施工過程中，有很多因素都會影響施工的質量，其中施工進度是不可忽略的一部分，由于部分企業一味地追求進度，忽視了工程質量的重要性，存在想方設法提高經濟效益的問題，導致建筑工期大大縮短，帶來的是建筑使用壽命明顯減少，致使工程質量不達標，成為返工等問題經常出現的主要原因，這不僅造成了嚴重的資源的浪費和經濟效益下降，也對施工質量和進度都造成了無法挽回的影響，使之成為惡性循環，這一切都是因為管理人員對資源的不合理配置，致使了工期延長和質量下降等問題，有效的平衡施工進度與質量的關系顯得非常重要。

3房屋建筑工程施工建筑質量管理特性

房屋建筑行業在我國有著非常重要的地位，由于他的特殊性，管理者必須要通過高質量的管理來對其進行控制以防止出現重大問題，所以有一點大多數人都會注意到，越好的企業往往其管理水平也是越高，不難看出，管理水平不僅反映著施工質量，還影響著其所在企業的地位，這是一個能夠影響整個建筑從施工開始到結束的一個因素，又因為建筑施工是具有差異性的，不同的施工項目中施工風格、施工環境、質量標準、材料選擇等都是不同的，這就要求管理人員具備隨機應變，靈活應用的管理能力，而且在現代房屋建設過程中通常會涉及到很多方面知識的運用，這也對管理人員提出了更高的要求。

【摘要】針對房建工程施工現場安全生產文明施工管理中存在的問題，例如文明施工管理體系存在缺陷、文明施工教育不到位、安全防護不完善等等，進行全面分析，并簡要介紹了加強房建工程施工現場安全生產文明施工管理的重要價值，提出針對性解決對策，希望能夠為有關學者提供有效的幫助與參考。

【關鍵詞】房建工程；施工現場；文明施工

由于我國城鎮化建設規模的不斷加大，現階段的房地產行業發展速度不斷加快，房建工程施工安全生產管理問題逐漸引起社會的重視。在房建工程施工現場，如果安全生產文明施工管理不到位，會嚴重影響工程的進度與質量，鑒于此，為了保證房建工程施工現場安全生產文明施工管理水平，本文深入研究施工管理中存在的不足與改進措施。

1加強房建工程施工現場安全生產文明施工管理的重要價值

由于房屋建筑工程施工現場管理不到位，容易引發施工安全事故，對工程施工作業人員的人身安全產生巨大威脅。當前，伴隨國民經濟與科學技術的全面發展，一些施工單位已經構建了較為完善的施工現場安全生產文明管理體系，而且獲得較好的效果。通過加強房建工程施工現場安全生產文明施工管理力度，不僅能夠減少大規模施工作業安全生產事故的發生，而且能夠更好的保障作業人員的人身安全。房建工程施工現場安全生產文明施工管理工作，具有一定的系統性，因為工程中的施工作業工序比較多，大部分的施工作業屬于高空作業范疇，文明施工管理的難度特別大[1]。因此，項目的建設施工之前，安全文明施工管理就要進行統籌計劃，需要制定更為全面的施工安全教育制度，針對具體施工作業中的細節進行合理培訓，讓施工作業人員能夠更好的了解施工作業過程當中可能發生的安全隱患，有效減少施工安全事故的發生。安全文明施工管理是動態管理，必須做到日檢、周檢、月檢，進行常態化專人管理。

2房建工程施工現場安全生產文明施工管理中存在的問題