各位領導、各位同事：大家好！在這里首先感謝院領導為我們創造了這次競聘的機會！我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，這也是我人生第一次走上講臺進行競聘演說，

我的簡歷非常簡單，大學本科和碩士研究生都是在中國紡織大學完成。1988年畢業后進規劃院工作，到規劃院后一直在工業處工作，可以說對工業處情有獨鐘吧。因此我這一次也是競聘工業項目處處長。

進院以來，在院領導和大家的幫助下，經過十多年工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高。我于1997年評上高級工程師職稱。歷任工業處處長助理、副處長、處長。

這次競聘工業處處長，根據院制訂的發展方向、定位以及面臨的新形勢，我對工業處的工作思路是：

1、適應新形勢

分析一下工業處面臨的機會與威脅，我覺得未來幾年對我處來說威脅多于機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進，特別是深化投資體制改革。（十六屆三中全會報告明確指出，國家只審批關系經濟安全、影響環境資源、涉及整體布局的重大項目和政府投資項目及限制類項目，其它項目由審批制改為備案制。）投資體制政策的變化特別是對工業處的業務市場影響最大。“狼真的來了”。因此，首先我們提出要在思想上解放自己，不斷轉變觀念，與時俱進。

“十三五”時期是我縣深入慣徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為切實落實黨的各項衛生事業發展綱要，全面推動全縣婦幼保健各項工作持續、健康、穩定發展，結合我縣衛生事業發展規劃和我院婦幼保健工作實際，特制定2016-2020年中長期發展規劃。

一、指導思想

堅持“以保健為中心，以保障生殖健康為目的，實行保健與臨床結合，面向基層，面向群體和預防為主的總方針，以降低孕產婦和兒童死亡率，提高母嬰保健服務質量為目標，以滿足社會需求和適應市場為導向，不斷增強醫院整體服務功能和服務水平，保障我縣廣大婦女和兒童的身心健康。深刻領會黨的十八大，十八屆三中、四中全會文件精神，認真分析衛生計生改革與發展面臨的形勢和問題，科學謀劃“十三五”時期衛生計生改革與發展的重點工作和任務，推進衛生計生事業科學發展，為我院實現社會經濟跨越式發展的目標作出貢獻。

二、發展目標

深入貫徹《中華人民共和國母嬰保健法》及其《實施辦法》、XX省《2011-2020年婦女、兒童發展鋼要》以及XX市婦幼衛生發展規劃，以科學建設為先導，以隊伍建設為重點，在“十三五”期間努力把婦幼保健院建設成為科學，規范，功能齊全人員結構合理，技術水平較高，保健特色突出，臨床療效顯著，集保健、醫療于一體的全市一流婦幼保健服務基地，保健工作不斷創新，醫療水平逐步提高，經濟收入穩步上升，在“十二五”的基礎上逐年上升15%，力爭到2020年業務收入突破4000萬元。

三、整體規劃

為貫徹實施依法治國的基本方略，完成黨和國家賦予人民法院的歷史重任，公務員之家版權所有，全國公務員共同的天地!培養和造就一支政治堅定、公正廉潔、紀律嚴明、業務精通、作風優良的法官隊伍，現根據市委《關于深入學習貫徹“三個代表”重要思想，開展我市大規模培訓干部工作的意見》和《法官培訓條例》有關規定及院黨組對此提出的總體要求，制定2004–2007年全市法院干部教育培訓規劃。

一、指導思想和基本原則

2004–2007年全市法院干部教育培訓工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神，緊緊圍繞全市工作大局，結合法院隊伍建設實際，全面加強法官思想政治教育，著力更新法官知識，提高業務能力，建立健全科學化、規范化法官培訓制度，大規模地組織培訓，為建設高素質、專業化、職業化法官隊伍，促進審判事業的全面發展提供人才保證和智力支持。

基本原則是：

——堅持把思想政治教育放在首位的原則。建設高素質的法官隊伍，重要的是提高法官的思想政治素質和職業道德素質。堅持把思想政治教育放在首位，堅持不懈地強化法官的政治意識、大局意識、責任意識和公正司法意識。正確處理政治思想教育和審判業務培訓的關系，全面提高法官的綜合素質。

——堅持統一規劃、分級分類培訓的原則。干部教育培訓工作，要努力做到統一規劃、統一管理、統一考核標準，實行上級調訓和自主培訓相結合，開展分類培訓，多渠道、多途徑地培訓干部。

法院2004–2007年全市法院干部教育培訓規劃

為貫徹實施依法治國的基本方略，公務員之家，全國公務員公同的天地完成黨和國家賦予人民法院的歷史重任，培養和造就一支政治堅定、公正廉潔、紀律嚴明、業務精通、作風優良的法官隊伍，現根據市委《關于深入學習貫徹“三個代表”重要思想，開展我市大規模培訓干部工作的意見》和《法官培訓條例》有關規定及院黨組對此提出的總體要求，制定2004–2007年全市法院干部教育培訓規劃。

一、指導思想和基本原則

2004–2007年全市法院干部教育培訓工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神，緊緊圍繞全市工作大局，結合法院隊伍建設實際，全面加強法官思想政治教育，著力更新法官知識，提高業務能力，建立健全科學化、規范化法官培訓制度，大規模地組織培訓，為建設高素質、專業化、職業化法官隊伍，促進審判事業的全面發展提供人才保證和智力支持。

基本原則是：

——堅持把思想政治教育放在首位的原則。建設高素質的法官隊伍，重要的是提高法官的思想政治素質和職業道德素質。堅持把思想政治教育放在首位，堅持不懈地強化法官的政治意識、大局意識、責任意識和公正司法意識。正確處理政治思想教育和審判業務培訓的關系，全面提高法官的綜合素質。

尊敬的各位領導、各位專家、朋友們：

今天，大家聚在一起，為**鎮2020年總體發展規劃綱要進行了細致的評審、論證，提出了一些合理化的意見和建議，為**未來十幾年的發展指明了方向，明確了奮斗目標。在此，我謹代表**鎮黨委、**鎮人民政府及全鎮5.3萬人民，向在百忙之中蒞臨這次評審會的省、縣各級領導、各位專家及縣直部門的負責同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝。

一年多來，市規劃設計院對**的現狀及發展格局進行了認真的勘察設計，初稿基本形成，親臨一線的同志們，不畏酷暑、不怕風雨、艱苦工作，我們為你們的工作精神所感動，并向你們表示誠摯的謝意。

剛才，專家們對規劃綱要以對**發展高度負責的精神，進行了認真的評審，并提出了很多合理化建議和意見，為**未來可持續快速發展，奠定了有利的規劃基礎。我們**鎮黨委、政府將以規劃綱要作為我們工作的行動指南，始終把工作的每一個環節都融入規劃綱要之中，避免盲目性、隨意性，使**更好更快的發展，努力把**建成冀東南布局合理、環境優美的現代化小城鎮，不辜負各位領導及同志們的關心、厚愛，向全鎮5萬人民交一份滿意的答卷。

謝謝大家！

一、在院領導的指導下，負責組織全院學科建設、課程建設、教材建設、實驗室建設等工作。

二、協助院領導起草教學、科研、學科專業建設等文件及業務管轄范圍內各項具體管理規章制度。

三、負責學院各項教學管理體例的制訂與修改。

四、負責學院各類教學計劃和教學任務的安排與落實。

五、負責學院日常教學管理工作，包括課表的編排與下達、學生選修課的選課、教學的檢查與協調、成績與學籍的管理、考試紀律的要求、教學工作量的統計與核查、教室的調度等工作。

六、負責學院教材的選用、訂購計劃及意見反饋工作。

［摘要］規劃院屬知識密集型企業，傳統的剛性管理已不能完全適應規劃院人力資源管理的需要，本文比較了剛性管理與柔性管理的區別，闡述了柔性管理的管理特征，提出了柔性管理在規劃院人力資源管理中的運用方法。

［關鍵詞］規劃院性管理力資源

知識經濟環境下，人員是企業真正最有價值的資產。企業要想在競爭中取得優勢，營造核心競爭力，必須依靠人力資本的優勢，樹立以人為本的管理思想，充分調動人的積極性，使員工自覺自愿的把自己的知識、才能貢獻給組織，與組織保持高度的認同感。在這種情況下，傳統的剛性管理已不能完全適應現代人力資源管理的需要。所以，重視柔性管理的運用，對實現企業目標和員工自身價值都具有特別重要的意義。眾所周知，規劃院是知識密集型企業,人力資本是規劃院的核心競爭力,因此,對員工進行柔性管理,建立一支靈敏反應的企業員工隊伍，對規劃院的發展至關重要。

一、“剛性管理”與“柔性管理”概述

1.剛性管理

傳統企業中人力資源管理模式的特點是簡單化、感性化的剛性管理，是以控制、規章制度、懲罰為手段，管、卡、壓等強制性色彩頗濃。這種剛性管理建立在不尊重人的個性，不順應人行為規律的基礎之上，將人看做“經濟人”、“機器的附件”，這就是所謂的“泰羅制”管理。

2014年，縣城鄉規劃設計院在縣委、縣政府的正確領導下，在主管局的大力支持下，緊緊圍繞年初布置的各項工作目標，完成了一定的工作任務，取得了一些成績。現就我院一年來領導班子工作情況總結如下：

一、重點項目保障有力

院里成立了以院長為組長的8人重點項目服務小組，對接選址、規劃、征拆放樣、施工圖設計、各工程設計審查、資產評估等工作，帶領院測繪、規劃、設計、預算招標等專業骨干人員服務重點項目共62個700多人次，無償提供技術服務價值220多萬元，主要完成了月亮灣新區建設、安置小區規劃建設、路網暢通工程建設、縣城三江六岸、老年福利院、臺商創業基地規劃建設、扶貧移民安置示范項目、九二基地基礎設施建設、四房一區、應急避難場所、縣城近期重點項目涉及桿線遷移、全縣260多所中小學補辦證件、老城區棚改等項目所分配的工作任務。

二、業務水平不斷提升

今年，在骨干力量調整的情況下，院里提出“保質量、有創新、穩增長”的思路，采取了多項有力措施。一是實行聯強聯大。聯合省規院、市院編制臺商基地西區控規調整、十條道路施工圖設計、小高層設計，進行住宅項目日照分析等創新工作。二是實行管辦分離。專門設置了分管生產經營的副院長負責業務承接、合同簽訂等外圍工作，共簽訂合同135份，減少事務性工作對業務操作的干擾，讓業務操作人員靜心做事。三是優化分配機制。在以往管理人員工資本身低的情況下再次大幅度減少，把工資和福利待遇晝向基層和一線傾斜，大大提高基層一線員工的積極性。四是后勤保障有力。對內適當添置必要的辦公設備，加強管理；對外積極做好協調，爭取到了服務性收費全額返還。五是發展后勁增強。今年新增外聘了2名結構師、2名規劃師、1名測繪工程師，成功申報了五年期限的規劃設計丙級資質、建筑設計丙級資質。

規劃設計工作：專業技術人員服務重點項目230多人次；完成了2012年12項規劃編制項目的續編工作，新編規劃項目30余項，主要有：中村鄉敬老院詳規、中村鄉政府詳規、九二基地安置區（周田）詳規、白鵝敬老院詳規、白鵝中心小學整體搬遷詳規、周田新法庭詳規、洞頭官豐農貿市場詳規、地震臺詳規、麻州敬老院、高排右水等七個鄉鎮出讓地塊詳規、臺商創業園西區安置地規劃、臺商創業園西區控詳規等規劃，規劃面積達5000畝；市政施工圖設計主要完成了九二工業基地緯二路及經一路、臺商創業園緯八路、新中學四合院、右水小學、四小等工程項目，參與及組織設計的市政道路共計30公里，主要有九州大道拓寬施工圖設計、同濟大道拓寬施工圖設計、教育北大道、清平樂大道、安居路、文園路、翠竹路、林崗三路、月亮灣西大道、湘貢路，湘南三路施工圖設計；土方計算6000多畝；辦理紅線圖210多份。

一年的總做接近尾聲，我院的免疫規劃工作在院領導的正確領導下，科室員工的團結一致、共同努力、圓滿完成預期的工作任務，現將一年來的工作情況總結如下：

一.組織機構管理

我院領導重視免疫規劃工作，建立健全免疫規劃組織機構，免疫規劃人員穩定，技術力量雄厚，定期參加上級有關部門的業務培訓，掌握最新的免疫規劃知識。

二.工作指標完成情況

1.7歲一下兒童建卡率達到100%。

2.本年度全區卡介苗應接種人，實種人；脊灰疫苗應種人，實種人；百白破疫苗應種人，實種人；麻風疫苗應種人，實種人；麻腮疫苗應種人，實種人；乙腦疫苗應種人，實種人；乙肝疫苗應種人，實種人，其中第一針及時接種率為98.9%；白破疫苗應種人，實種人；A群流腦疫苗應種人，實種人；A+C流腦疫苗應種人，實種人。

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舉行處室負責人競聘演說會，這在規劃院的歷史上是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個信息，那就是新的院領導班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創新精神，同時，也向我們昭示了院要實現“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機構”新的發展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就規劃院明天無限的生機和活力。

進院14年來，我頭一次站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又好奇的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

今天我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家；不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些經驗，做了一些工作，但離領導的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。隨著2003年即將過去，我的一年聘期也將屆滿。回顧過去的一年，在院黨組的正確領導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，盡心盡力地做好文秘、財務、人事、黨務、行政后勤等日常的各項事務工作，努力為業務處室開展工作提供優良的服務；圍繞院改革和發展中出現的新情況、新問題，認真進行調查研究，為領導出注意、想辦法、制規定，搞好協調，推進工作，積極發揮參謀助手和橋梁紐帶作用，認真履行了院賦予辦公室的工作職責。今年，尤其是在院領導的帶領下，與其它處室一起，發動全院職工，采取有力的預防措施，積極克服“非典”帶來的不利影響，保證了院各項工作的順利開展，院黨組織也因此獲得了省級機關預防“非典”先進基層黨組織。多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。

假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“參謀員”。辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局思考問題，把握好全院的中心工作，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“參謀員”。