農(nóng)業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2011年。場上下認真貫徹十七大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全場工作，按照“經(jīng)濟發(fā)展、生活富裕、和諧文明、場容整潔、管理發(fā)主、示范帶動”發(fā)展要求，全場上下團結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，為社會主義新農(nóng)村示范場建設(shè)的全面推進而努力拼博，尤其以職工增收，生產(chǎn)發(fā)展為目標，下苦工、出實招、求實效，以環(huán)境整治為突破口，想辦法添措施，全面改善場區(qū)人居環(huán)境，更重要的以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，創(chuàng)新了工作機制、理順了發(fā)展思路、形成了發(fā)展合力，良種場進入了快速發(fā)展的良好局面。

一、全年工作回顧

1、狠抓理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一發(fā)展認識，形成了發(fā)展合力。

按照農(nóng)業(yè)局黨委的統(tǒng)一部署，我場廣大干部職工以高度的責(zé)任感，飽滿的熱情，務(wù)實的態(tài)度和創(chuàng)新的精神扎扎實實開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活力，找準了制約我場發(fā)展的關(guān)鍵問題，同時找準到了解決的辦法和途徑，在發(fā)展思路上全場上下形成了共識，通過學(xué)習(xí)，增強了全場職工貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅實性，形成了團結(jié)一心、共謀發(fā)展的合力。使場支部的戰(zhàn)斗力和場部的凝聚力得到了更進一步的增強。

2、狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面促進職工增收。

在總結(jié)近幾年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對我場現(xiàn)有土地狀況和東區(qū)開發(fā)的實際情況，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，一是穩(wěn)定了現(xiàn)有蔬菜種植面積，在蔬菜產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部主要是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，全面推行無公害種植技術(shù)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，加強技術(shù)培訓(xùn)和大田指導(dǎo)，提高職工返季節(jié)蔬菜的種植技術(shù)水平，通過這些措施，全面提高了土地的經(jīng)濟貢獻率，這些措施實現(xiàn)了全場蔬菜畝平增收近1000元，職工家庭人均增收300元以上。二是鼓勵業(yè)主投入，擴大城市綠化苗木繁殖面積，今年全場新增綠化苗木面積30畝，既發(fā)展了場區(qū)經(jīng)濟又解決了職工家庭富余人員的就業(yè)問題。三是充分利用現(xiàn)有閑置魚池，鼓勵職工家庭承包，取得了不錯的效果。

農(nóng)業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2011年。場上下認真貫徹十七大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全場工作，依照“經(jīng)濟發(fā)展、生活富裕、和諧文明、場容整潔、管理發(fā)主、示范帶動”發(fā)展要求，全場上下團結(jié)一心，艱苦守業(yè)，為社會主義新農(nóng)村示范場建設(shè)的全面推進而努力拼博，尤其以職工增收，生產(chǎn)發(fā)展為目標，下苦工、出實招、求實效，以環(huán)境整治為突破口，想方法添措施，全面改善場區(qū)人居環(huán)境，更重要的以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，創(chuàng)新了工作機制、理順了發(fā)展思路、形成了發(fā)展合力，良種場進入了快速發(fā)展的良好局面。

一、全年工作回顧

統(tǒng)一發(fā)展認識，狠抓理論學(xué)習(xí)。形成了發(fā)展合力。

場廣大干部職工以高度的責(zé)任感，依照農(nóng)業(yè)局黨委的統(tǒng)一部署。豐滿的熱情，務(wù)實的態(tài)度和創(chuàng)新的精神扎扎實實開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活力，找準了制約我場發(fā)展的關(guān)鍵問題，同時找準到解決的方法和途徑，發(fā)展思路上全場上下形成了共識，通過學(xué)習(xí)，增強了全場職工貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅實性，形成了團結(jié)一心、共謀發(fā)展的合力。使場支部的戰(zhàn)斗力和場部的凝聚力得到更進一步的增強。

全面促進職工增收。狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

針對我場現(xiàn)有土地狀況和東區(qū)開發(fā)的實際情況，總結(jié)近幾年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，一是穩(wěn)定了現(xiàn)有蔬菜種植面積，蔬菜產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部主要是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，全面推行無公害種植技術(shù)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，加強技術(shù)培訓(xùn)和大田指導(dǎo)，提高職工返季節(jié)蔬菜的種植技術(shù)水平，通過這些措施，全面提高了土地的經(jīng)濟貢獻率，這些措施實現(xiàn)了全場蔬菜畝平增收近000元，職工家庭人均增收00元以上。二是鼓勵業(yè)主投入，擴大鄉(xiāng)村綠化苗木繁殖面積，今年全場新增綠化苗木面積0畝，既發(fā)展了場區(qū)經(jīng)濟又解決了職工家庭富余人員的就業(yè)問題。三是充分利用現(xiàn)有閑置魚池，鼓勵職工家庭承包，取得了不錯的效果。

為了認真貫徹《省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于進一步推進國有農(nóng)牧漁良種場改革的意見》（辦發(fā)〔〕27號）和省勞動和社會保障廳、省財政廳、省農(nóng)業(yè)廳《省農(nóng)牧漁良種場職工基本養(yǎng)老保險實施辦法》（勞社發(fā)〔〕號）精神，有序推進我市農(nóng)牧漁良種場改革工作，促進我市農(nóng)牧漁良種場經(jīng)濟社會發(fā)展，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“統(tǒng)一政策、分級負責(zé)、屬地管理、市場取向、分步實施、保持穩(wěn)定”的總體原則，著眼于管理體制和內(nèi)部運行機制改革，建立和完善社會保障體系，逐步建立起與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的管理模式和運行機制。

二、基本原則

（一）堅持公平、公正、公開的原則。國有農(nóng)牧漁良種場改革要嚴格執(zhí)行有關(guān)政策，嚴格做到公開透明，維護職工合法權(quán)益，自覺接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督。

（二）堅持屬地管理、分級負責(zé)的原則。國有農(nóng)牧漁良種場改革堅持在各級黨委和政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下進行，實行分級責(zé)任制，市政府負責(zé)市直國有農(nóng)牧漁良種場的改革，各縣市區(qū)政府負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的國有農(nóng)牧漁良種場的改革。

第一篇

本人，，男1976年1月出生，2001年9月加入中國產(chǎn)黨，大專學(xué)歷，于2011年5月調(diào)良種場任黨委副書記，具體分管黨群、計劃生育、農(nóng)業(yè)和維穩(wěn)信訪工作，駐二分場片片長，一年以來在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在場黨委、總場干部職工的關(guān)心和支持下，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，下面就一年來的工作述職如下：

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平

自2011年5月調(diào)良種場任副書記以來，本人在做好工作的同時，堅持安排時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了省、市、縣黨代會精神，十七屆六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀，積極參加場黨委、總場班子集體學(xué)習(xí)，做到集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，并認真做好了筆記，通過學(xué)習(xí)，提高了自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平，使自己的政治頭腦更清醒，工作方向更明確，樹立了正確的人生觀、權(quán)力觀和價值觀。

二、立足本職，全面完成工作任務(wù)

1、黨建工作

為認真貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理工作的部署要求，切實維護全場社會政治穩(wěn)定和治安秩序平穩(wěn)，場黨政班子會議研究決定，將2012年社會治安綜合治理目標管理的工作意見制定如下：

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹黨的十七大和全國、全省、全縣政法工作會議精神，緊緊圍繞實現(xiàn)全場發(fā)展目標，深入開展社會治安綜合治理。進一步完善治安防控體系，建立長效管理機制，創(chuàng)新工作模式，完善服務(wù)方式，實現(xiàn)社會穩(wěn)定和社會治安良性發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會營造良好治安環(huán)境。

二、工作考評方法

場綜治辦年終對各分場綜治目標管理，進行抽查，年終組織若干個考評組對各分場進行考評，考評采取計分法，方法是聽（聽匯報）、看（看資料）、查（查成效）、儀（場分管政法領(lǐng)導(dǎo)、綜治成員評議）分場對照綜治目標及評分細則通項打分。以分數(shù)高低和平時掌握的情況決定獎懲。對分場進行考評時，同時對分場第一責(zé)任人，主要責(zé)任人履行綜合領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)情況進行考核。

三、獎懲辦法

2012年5月?lián)Q屆以來，承蒙組織厚愛，擔任良種場黨委書記，近一年來，我始終以經(jīng)濟發(fā)展為中心，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，發(fā)揚開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的精神，認真落實黨的各項富民政策，努力加快全場經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。現(xiàn)對自身工作述職如下：

一、樹立發(fā)展意識，創(chuàng)新思想理念，培養(yǎng)干群發(fā)展信心。面對良種場落后的基礎(chǔ)條件和發(fā)展水平，我與場黨委一班人進行認真調(diào)研，走訪老干部、老黨員，走訪村干部、普通群眾，了解良種場資源發(fā)展的優(yōu)勢，分析良種場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，要求廣大干群徹底摒棄等、靠、要的保守思想，努力增強發(fā)展意識，牢固樹立發(fā)展信心，按照科學(xué)發(fā)展的要求，推動全場經(jīng)濟的快速發(fā)展。如今的良種場，干群精神振奮，信心倍增，爭分奪秒，干事創(chuàng)業(yè)的激情空前高漲，發(fā)家致富的信心空前濃烈，加快發(fā)展的氛圍空前濃厚。

二、強化科學(xué)決策，創(chuàng)新發(fā)展思路，培育經(jīng)濟增長極點。近兩年來，針對良種場的實際和發(fā)展要求，按照“咬定大目標，各項工作爭一流”的目標和“以穩(wěn)定為前提，以項目為抓手，鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，努力突破招商引資，實現(xiàn)各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，全面完成目標任務(wù)”的工作思路，從基層組織構(gòu)建、招商引資服務(wù)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境衛(wèi)生整治、水稻機械化推廣、農(nóng)民文化健身活動等方面進行突破，特別在水稻機械秧推廣、農(nóng)民文化健身活動、新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境衛(wèi)生整治等工作中，都相繼出臺措施和方案，保證了這些決策符合良種場的實際，符合良種場發(fā)展的要求。一年來，財政收入、農(nóng)民人均純收入、水稻產(chǎn)量等經(jīng)濟指標增幅較明顯。

三、注重難題破解，創(chuàng)新工作方法，推進各項重點工作。良種場一直是以農(nóng)業(yè)為主，人口少，因而條件差，基礎(chǔ)差，面臨的發(fā)展困難多。為此，我始終關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展中的困難、矛盾的化解工作，想方設(shè)法創(chuàng)新工作思路和工作方法，采取多種行之有效的舉措，推動各項重點工作。在招商引資中，我和班子成員帶頭外出招商，采取以商引商、合作招商等辦法，取得了明顯的效果。去年5月至今共引進總部經(jīng)濟企業(yè)5家，納稅超千萬，工業(yè)企業(yè)2家納稅30余萬元。在小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治方面，結(jié)合規(guī)范農(nóng)民建房、整合項目資金，成立環(huán)衛(wèi)所，為了搞好新農(nóng)村建設(shè)工作，場里在財力十分緊張的情況下，也擠出部分資金，同時通過老建、扶貧、水利、發(fā)改等項目資金捆綁，共籌集資金90余萬元。建成了一個800平方的大理石板文化廣場，硬化路面2000平米，新修封閉下水道1000多米，栽種各種樹木800多棵，新裝路燈68盞，搬運雕刻文化石30余塊，苗木、草皮綠化5000平米，建成文化墻100米，鋪設(shè)灌溉主渠道U型槽1千余米。填充土石方3萬余方，建成鋼筋大理石結(jié)構(gòu)高8米，寬8米的新村牌坊一座。正是因為有了我們的勤儉辦事，精打細算的理念，使我場區(qū)區(qū)90余萬元錢做成了以上多件事。我們通過開展黨員干部帶頭示范，黨政班子成員結(jié)對幫扶，擔保小額貸款，農(nóng)業(yè)科技講座等活動，利用鄰近信江草洲，先后發(fā)展養(yǎng)牛專業(yè)戶3戶，養(yǎng)牛100余頭，養(yǎng)羊?qū)I(yè)戶2戶，養(yǎng)羊70余頭，農(nóng)機械專業(yè)戶5戶，常規(guī)稻育種戶2戶，養(yǎng)豬專業(yè)戶1戶。同時為了解決新村50-60歲年齡段剩余勞動力就業(yè)，引進兩家小型企業(yè)進新村，吸納近60名50-60歲年齡段的勞動力就業(yè)，人均月收入達1200—1500元。積極鼓勵在外成功人士回家創(chuàng)業(yè)，帶動家鄉(xiāng)的發(fā)展，通過產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，進一步增加了群眾的收入，解決了利用勞動力的就業(yè)。管理長效是筑固新農(nóng)村建設(shè)成果的重要手段，充分發(fā)揮理事會的職能，建立了長期的保潔員隊伍，聘請兩位生活困難、責(zé)任心強的職工為我場保潔員，通過一事一議，每年每家繳納60元的保潔費，結(jié)合規(guī)范農(nóng)民建房工作，形成村規(guī)民約，嚴格規(guī)范建房，杜絕未批先建、不按規(guī)劃建、不按設(shè)計建等現(xiàn)象發(fā)生。

四、堅持以人為本，創(chuàng)新發(fā)展載體，實現(xiàn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。樹立以發(fā)展保穩(wěn)定、以穩(wěn)定促發(fā)展的思想，在加快發(fā)展的同時，高度重視社會穩(wěn)定，積極推進法治場建設(shè)，扎實開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年活動，全年未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故。高度重視信訪工作，貫徹《信訪條例》，采取聯(lián)合接待、集中辦理、領(lǐng)導(dǎo)定人、信訪聽證等方法，及時化解各類社會矛盾，妥善處理各類上訪案件，全年未發(fā)生一起縣以上群訪事件。按照統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展的要求，建立健全特殊困難群眾的長效幫扶機制，開展了黨員干部結(jié)對幫扶活動，共為困難戶捐款捐物3萬余元，從解決困難群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，從群眾看病、子女入學(xué)、危房改造、家庭種養(yǎng)殖為重點進行扶持幫助，切實做好扶孤、幫殘、濟困、助學(xué)、贍老等救助工作。成立社會主義新農(nóng)村建設(shè)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，彰顯良種場群眾文化體育健身特色。把文化道德教育作為社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。采取多種形式，營造擁軍優(yōu)屬和國防建設(shè)教育氛圍。今年有10名適齡青年報名參軍，2名合格優(yōu)秀青年接受軍營挑選。

五、保持精誠團結(jié)，創(chuàng)新和諧氛圍，抓好班子隊伍建設(shè)。首先是從解放思想、目標激勵等方面，設(shè)法把干群的工作積極性和主動性調(diào)動起來，形成加快發(fā)展的內(nèi)在動力。其次是通過明確用人導(dǎo)向、營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，促進班子之間、干群之間、同志之間的團結(jié)，構(gòu)建和諧民主氣氛，增強凝聚力、合聚力、吸引力。在分工上堅持主管全面，分線領(lǐng)導(dǎo)，職責(zé)明確，開明放權(quán)。在討論決定問題上，堅持部門提議、會前通氣、民主討論、集體決定。堅決克服事必躬親、事務(wù)主義現(xiàn)象。平時盡可能地擠出時間，與縣有關(guān)職能部門和其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通，增進友誼，虛心向他們請教，爭取他們的合作和支持。在同志之間，工作上嚴格要求，不徇私情，既給任務(wù)更給方法，既給壓力更給動力；生活上多給關(guān)心，多予幫助，多給體諒，多給表揚，營造和諧溫馨的歡樂環(huán)境。目前，場黨政班子、場直機關(guān)、各分場班子都精誠團結(jié)，風(fēng)正氣順，人人都在干事創(chuàng)業(yè)，個個都在加快經(jīng)濟發(fā)展，朝氣蓬勃、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍已在良種場形成強大的發(fā)展合力。

為了全面了解、準確評價分場干部的素質(zhì)和能力以及場屬單位工作人員的業(yè)務(wù)操作能力和群眾滿意度，進一步加強對分場干部的管理，切實增強分場干部及場屬單位工作人員的事業(yè)心、責(zé)任心，場黨委決定組成考察組對全場3個分場的干部及場屬單位工作人員進行一次全面考察。為搞好這次考察工作，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，實事求是，公道正派，走群眾路線，嚴格考察程序，力求對每個考察對象作出全面、客觀、準確、公正的評價。

二、考察對象

各分場全體干部及場屬單位全體工作人員；

三、考察內(nèi)容

第一篇

2012年以來，民政工作在場黨委、政府的安排部署下，作了大量的工作，取得了很好的成績，但根據(jù)市、縣督查情況來看，仍然存在諸多問題，尤其是民政工作軟件方面，存在問題較多。現(xiàn)將整改落實情況如下：

一、存在的問題

我場民政工作主要存在以下問題：

（一）強農(nóng)惠農(nóng)資金一卡通工作程序尚不夠規(guī)范，丞待進一步完善，健全。

（二）為民服務(wù)意識丞待進一步加強。

一、基本情況

良種場始建于1964年，其前身為縣水利基建大隊。一九六四年經(jīng)自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳批準改建為**哈薩克自治良種繁育場，其主要職能為良種繁育，屬事業(yè)建制單位。面積7.2平方公里。現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口565人，可耕土地5497畝。目前，良種場有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊2個，良種場學(xué)校于2004年合并到大河鎮(zhèn)干渠學(xué)校，衛(wèi)生院于2003年上劃衛(wèi)生局。核定事業(yè)編制16名，實有人員19人，其干部職工工資依照公務(wù)員執(zhí)行。

二、管理方式

（一）上對下的管理模式

良種場目前的管理模式已形成“定式”，縣委、政府也把良種場視為基層政權(quán)組織——鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行管理，習(xí)慣上稱良種場為**縣的一個鄉(xiāng)場，在有關(guān)組織機構(gòu)設(shè)置和干部配備方面同鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一樣，對口設(shè)立相應(yīng)機構(gòu)，配備有關(guān)專職干部；在下達農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)指標、精神文明建設(shè)、黨建目標考核等方面完全按鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的考核內(nèi)容和方式進行，要求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做到的，良種場也不例外，忽視了良種場事業(yè)單位性質(zhì)與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的不同之處，模糊了非基層政權(quán)組織與基層政權(quán)組織內(nèi)在的本質(zhì)區(qū)別。

（二）內(nèi)部管理體制

根據(jù)《中共省委機構(gòu)編制委員會關(guān)于深化市縣事業(yè)單位改革有關(guān)事項的通知》(晉編字〔2020〕6號)、《中共市委機構(gòu)編制委員會關(guān)于深化縣級事業(yè)單位改革有關(guān)事項的通知》(呂編字〔2020〕144號)和中共縣委機構(gòu)編制委員會關(guān)于印發(fā)《縣深化事業(yè)單位改革實施方案》的通知（石編發(fā)〔2021〕3號）文件精神，結(jié)合我縣實際，制定縣國營農(nóng)作物良種場退出事業(yè)單位序列轉(zhuǎn)企改制工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，圍繞使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，圍繞積極推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，以激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力、增強市場競爭力、提高國有資本運營效率為根本出發(fā)點，推進縣國營農(nóng)作物良種場退出事業(yè)單位序列轉(zhuǎn)企改革。

二、改革方式

采取撤銷事業(yè)單位機構(gòu)、核銷編制、注銷事業(yè)單位法人，財政撥款只減不增、人員只出不進，逐步消化，穩(wěn)妥推進改革。

三、資產(chǎn)處置