xxx有限公司.....，深入開展以“關愛建康”為主題的愛國衛(wèi)生優(yōu)秀單位的創(chuàng)建活動。通過宣傳教育、規(guī)范管理、整治環(huán)境，營造了濃郁的氛圍，增強了員工家屬衛(wèi)生意識，促進了公司區(qū)的持續(xù)、健康與協(xié)調發(fā)展，連續(xù)多年被綦江縣評為愛國衛(wèi)生紅旗單位，并先后榮獲了“全國xx工業(yè)先進集體”、重慶市“文明單位標兵”、“衛(wèi)生單位”、“綠色社區(qū)單位”等殊榮。推動公司區(qū)向人居環(huán)境優(yōu)美、人際關系和諧、人文關愛盡顯的市級衛(wèi)生社區(qū)發(fā)展。

我們的主要做法是：

一、加強領導，把衛(wèi)生工作擺上重要位置

創(chuàng)造一個衛(wèi)生、安全、健康、美麗、和諧的工作環(huán)境是有利于全公司員工家屬身心健康的民心工程，是實踐“三個代表”落實科學發(fā)展觀，貫徹黨的十七大精神關注民生的具體體現，同時展示我公司三十年來改革發(fā)展取得的成果，正是基于這一種理念，我公司把衛(wèi)生做為一項重要工作來抓，專門成立了“衛(wèi)生工作領導小組”，同時將衛(wèi)生納入全公司崗位目標責任制，和機關工作一起部署、一起檢查、一起考評。明確了一崗雙責制，各部室的主要負責人既對本單位的業(yè)務工作負責，又對衛(wèi)生負責；實行了一票否決制，凡衛(wèi)生工作不過關的單位，年終取消獎優(yōu)評先資格。形成了一把手親自抓、負總責，分管領導靠上抓，各部室負責人具體抓，全公司員工家屬共同參與、齊抓共管的格局。

二、廣泛宣傳，營造愛國衛(wèi)生的好氛圍

我公司在“一公司是我家，衛(wèi)生靠大家”口號的引領下，通過召開全公司員工大會、社區(qū)離退人員和家屬大會、黑板報、廣播、閉路電視、攝影展覽等多種宣傳形式，進行了深入而廣泛的宣傳發(fā)動，進一步增強了廣大員工家屬的文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想，形成了人人參與，個個動手，大家出力作貢獻的新局面。同時，利用每年四月份愛國衛(wèi)生月活動，集中開展對不文明、不衛(wèi)生言行的規(guī)范教育和整治活動，提高文明言行、衛(wèi)生習慣的形成率，掀起了“講文明、樹新風”創(chuàng)衛(wèi)工作熱潮，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。

近年以來，在上級主管部門和縣愛國衛(wèi)生運動委員會的正確領導下，我單位始終把愛國衛(wèi)生工作作為一項重要內容，狠抓各項指標的落實，真正做到領導重視、職工配合、齊心協(xié)力，共建。

一、概況

疏附縣位于帕米爾高原東麓，塔克拉瑪干大沙漠西緣。政府機關位于縣城中心地帶，機關占地面積約4000平方米，家屬區(qū)占面積約4700平方米，辦公室現有干部職工51人。政府機關和家屬區(qū)布局合理，環(huán)境幽雅，綠化面積達30%以上。

辦公室以“為領導服務、為基層服務、為部門服務”為目標，堅持以人為本，不斷改善環(huán)境面貌，切實加強愛國衛(wèi)生工作，為干部職工的工作和生活創(chuàng)造了良好的條件。大力倡導愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的美德。在政府機關內形成了團結和諧、積極向上，各方面協(xié)調發(fā)展的新局面。

辦公室先后被評為疏附縣精神文明單位、疏附縣黨政一流班子、喀什地區(qū)政務信息先進單位等榮譽稱號。

二、加強領導，健全機構，強化機制

街道中心衛(wèi)生院優(yōu)秀青年醫(yī)生申報材料

xx，男，1971年7月出生，中共黨員，本科學歷，醫(yī)學學士學位，國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師。現任海城街道中心衛(wèi)生院院長助理、口腔科主任、中華口腔醫(yī)學會會員。曾任梅頭鎮(zhèn)團委、海城街道團工委副書記等職。市第十三次團代會代表，區(qū)二屆青聯委員。1994年以來，連續(xù)七次被梅頭鎮(zhèn)府、海城街道評為“優(yōu)秀共產黨員”、“先進工作者”；連續(xù)五年被評為“瑞安市優(yōu)秀團干部”；連續(xù)三年被評為“溫州市優(yōu)秀團干部”、“溫州市優(yōu)秀團員”和“省青年志愿者先進個人”、“市優(yōu)秀青年醫(yī)師”等榮譽；并于2000年和2004年分別獲“瑞安市第五屆十佳青年”、“龍灣區(qū)首屆十大青年”提名獎。

xx同志醫(yī)德高尚，堅持義診。他扎根農村衛(wèi)生工作15年如一日，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、全心全意為病員服務，一年365天，他沒有自己的休息日；他視病人如親人，不開大處方，不濫做檢查，從不收紅包、回扣，千方百計為病員減輕負擔；他在擔任院團總支書記期間，堅持十余年持續(xù)開展青年志愿者“為您服務”義診活動，團結帶領全院80余名團員青年，每年春秋兩季定期到離鎮(zhèn)中心較遠的東溪、埭頭和相對欠發(fā)達的東門、中星等村開展巡回義診活動，開設口腔、五官、內外科、心電圖、b超等醫(yī)療服務；堅持十余年定期到鎮(zhèn)敬老院為孤寡老人提供免費診治服務，還為之設立健康藥柜、建立健康檔案和定點服務基地；十余年以來，醫(yī)院團總支共為全鎮(zhèn)60歲以上老人義診達5.1萬余人次，為2000多位老人免費建立健康檔案，為生活困難的老人、敬老院老人免費提供藥品累計達6.9萬元，取得了較大的社會效益，得到了上級領導和廣大群眾的一致好評。他所領導的團總支曾連續(xù)5年獲“瑞安市先進團組織”，連續(xù)3年獲“溫州市先進團組織”和“溫州市青年志愿者先進集體”等光榮稱號。省電視臺還專程赴溫對他們團支部進行了持續(xù)30分鐘的青年志愿者工作專題報道。

xx同志無私奉獻，帶頭示范。他領導過的醫(yī)院團總支，還錘煉成為當地抗災救難的生力軍。1994年7月，百年未遇的17號臺風正面襲擊梅頭鎮(zhèn)、醫(yī)院嚴重倒塌，xx他們卻牽掛著當地上百名的受傷群眾，搶救診治、通宵達旦，幾天未曾合眼；1998年1月，長江、松花江、嫩江流域普降暴雨，洪澇慘烈，他情系災區(qū)，及時發(fā)出“為災區(qū)、獻愛心”的倡議書，得到了團員青年和全院職工的熱烈響應。一方有難、八方支援，那次我院共捐集14400多元獻給災區(qū)；為紀念《獻血法》的頒布，xx同志帶頭向全院職工醫(yī)生發(fā)出了“獻出我們殷紅鮮血、挽救他人寶貴生命”的倡議書，并且第一個報名、第一個伸手獻血，榜樣的力量最為巨大，緊跟著全院職工都豪不猶豫地伸出了自己的手臂；在海城街道和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，許多農民都常把xx醫(yī)師的名字掛在嘴上，稱道他心中只有群眾，只有老百姓；他以高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術、無私的愛心，贏得了廣大群眾和社會各界的一致好評。

xx同志工作踏實，待人真誠。他自擔任海城中心醫(yī)院院長助理以來，一貫以身作則、高度負責、勤勞樸實、任勞任怨，敢于創(chuàng)新、敢于承擔責任，積極配合院長團結帶領全院100余職工，努力實施跨世紀青年文明工程和跨世紀青年人才工程；投身于醫(yī)院改革開放和兩個文明建設，廣泛動員職工立足本職、立足社區(qū)，積極為社會、為社區(qū)群眾提供醫(yī)療咨詢、衛(wèi)生保健、精神慰藉等服務，各項工作大力開展，呈現了思想教育生動活動，勞動創(chuàng)造熱火朝天，自身建設扎實有效的良好局面；醫(yī)院連續(xù)多年獲“浙江省文明衛(wèi)生院”、“溫州市文明單位”、“溫州市巾幗文明示范崗”等光榮稱號。

xx同志抗擊非典，身先士卒。海城醫(yī)院是海城街道唯一承擔全鎮(zhèn)6萬余人口防非典工作的醫(yī)院，在2004年抗擊非典的工作過程中，海城醫(yī)院門診部每天要處理大量的發(fā)熱和非典疑似病人門診，自從接受任務以來，他積極響應區(qū)局領導，全力協(xié)助院長，周密籌劃、冷靜布置，即當指揮員、又當戰(zhàn)斗員，一直戰(zhàn)斗在一線。口腔科本來就和病人口對口，而且人手少、危險性大，但他還是象平時一樣，毫不猶豫、不顧危險地在搞好口腔治療的同時，且還盡職盡責、不知疲倦地奔走于發(fā)熱門診和病房之間，匆忙的腳步告訴我們、他根本沒有考慮個人安全；在抗擊非典的日日夜夜里，他用自己的實踐行動詮釋了白衣天使的內涵——奉獻。

一、以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，強化職工思想政治和醫(yī)德醫(yī)風教育

2008年，我們以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，強化職工思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風建設，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，全心全意為病人服務；為進一步加大醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂治理力度，我們邀請縣紀委監(jiān)察局領導為全院干部職工作治理商業(yè)賄賂專題講座，使醫(yī)務人員更加明確治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的重要性和必要性，從而自覺抵制醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂。一年來，全院沒有一起收受器械、藥品回扣等現象發(fā)生。

同時，我們還緊跟形勢加強政治學習，如黨的十七大勝利閉幕之后，我院及時召開了學習十七大精神座談會，組織職工認真學習了總書記在十七大上作的《工作報告》，并就報告中涉及醫(yī)療衛(wèi)生改革政策措施展開了熱烈討論，為醫(yī)院改革發(fā)展建言獻策，要求每位職工書寫了學習心得體會；同時加強醫(yī)德醫(yī)風教育，醫(yī)德醫(yī)風糾風小組堅持不定期對各項規(guī)章制度落實情況進行督查，發(fā)現問題及時解決。現全體職工牢固樹立了為患者服務的思想，呈現出一派人人想干事、人人會干事、人人干成事的喜人景象。特別是圩日子病人較多時，門診部的醫(yī)護人員中午推遲1個鐘頭或更長時間下班是常有的事，但他們毫無怨言；住院部的醫(yī)護人員也是工作任勞任怨，加班加點，有重大事故搶救全員齊上陣，從不計較個人得失；行政后勤工作人員也是默默無聞地工作，為臨床科室正常工作的開展提供了強有力的后勤保障。全院職工熱情為患者服務的新理念已形成了共識，院內文明行醫(yī)蔚然成風，好人好事不斷涌現。如××科××同志拾得人民1200元，交到院辦后返還失主。該同志拾金不昧的事跡被××日報刊登報道。

二、按照醫(yī)院管理年第四周期活動要求，強化管理，加強督促，確保了醫(yī)療護理質量和醫(yī)療安全

根據衛(wèi)生部繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動的要求，我們于××月××日召開了醫(yī)院管理年第四周期活動動員大會，部署新的工作任務；結合醫(yī)院管理年第四周期活動，我們還從構建和諧社會的高度，開展了以改善服務態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療安全措施為重點內容的平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，使醫(yī)患關系更加和諧、融洽。為抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，我們認真組織醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防保科以及行政后勤等職能科室緊緊圍繞“提高醫(yī)療質量，促進兩個效益同步增長”工作中心，采取了一系列切實可行的措施：一是充分發(fā)揮醫(yī)院質量管理職能宏觀指導作用，醫(yī)務科、護理部、質控科和感控科制訂各種醫(yī)療護理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施，不定期舉辦業(yè)務講課，傳授新知識；堅持每月開展醫(yī)療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析。據統(tǒng)計，全年病歷書寫甲級率99.4％，無丙級病歷，門診處方合格率98.8％；質控科每季度還堅持編寫一期《醫(yī)療質量簡訊》，將每月進行全院醫(yī)療質量各項指標完成情況反饋到各科室，以便進行整改提高。二是充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調、指導、督查等作用，不定期下科室查房，收集信息，并及時向領導匯報，為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。同時，我們組織協(xié)調各臨床科室搞好溝通，密切配合、共同發(fā)展，為醫(yī)療護理質量提供安全保障。全年無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，患者對醫(yī)院的信任越來越高。據統(tǒng)計，全年門診量××人次，同比增長5.4%，出院××人次，同比增長30.80%，手術××例，同比增長26.9%，急危重病人搶救成功率93.3%，住院病人治愈率57.98％，好轉率38.7％，病死率0.7％，平均住院日7.9，病床使用率108%，其它各項指標也比去年同期有所提高；全年業(yè)務收入比去年同期增長19%，藥品收入占總收入33%，比去年下降五個百分點，減輕了病患者負擔，取得了顯著的社會效益。

三、堅持科技興院，促進業(yè)務發(fā)展

在當地黨委政府和上級衛(wèi)生行政部門的正確領導下，我院認真貫徹落實十七大精神，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作方針，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動了我院政治文明、物質文明和精神文明的協(xié)調發(fā)展。

一、以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，強化職工思想政治和醫(yī)德醫(yī)風教育

20**年，我們以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，強化職工思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風建設，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，全心全意為病人服務；為進一步加大醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂治理力度，我們邀請縣紀委監(jiān)察局領導為全院干部職工作治理商業(yè)賄賂專題講座，使醫(yī)務人員更加明確治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的重要性和必要性，從而自覺抵制醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂。一年來，全院沒有一起收受器械、藥品回扣等現象發(fā)生。

同時，我們還緊跟形勢加強政治學習，如黨的十七大勝利閉幕之后，我院及時召開了學習十七大精神座談會，組織職工認真學習了總書記在十七大上作的《工作報告》，并就報告中涉及醫(yī)療衛(wèi)生改革政策措施展開了熱烈討論，為醫(yī)院改革發(fā)展建言獻策，要求每位職工書寫了學習心得體會；同時加強醫(yī)德醫(yī)風教育，醫(yī)德醫(yī)風糾風小組堅持不定期對各項規(guī)章制度落實情況進行督查，發(fā)現問題及時解決。現全體職工牢固樹立了為患者服務的思想，呈現出一派人人想干事、人人會干事、人人干成事的喜人景象。特別是圩日子病人較多時，門診部的醫(yī)護人員中午推遲1個鐘頭或更長時間下班是常有的事，但他們毫無怨言；住院部的醫(yī)護人員也是工作任勞任怨，加班加點，有重大事故搶救全員齊上陣，從不計較個人得失；行政后勤工作人員也是默默無聞地工作，為臨床科室正常工作的開展提供了強有力的后勤保障。全院職工熱情為患者服務的新理念已形成了共識，院內文明行醫(yī)蔚然成風，好人好事不斷涌現。如××科××同志拾得人民1200元，交到院辦后返還失主。該同志拾金不昧的事跡被××日報刊登報道。

二、按照醫(yī)院管理年第四周期活動要求，強化管理，加強督促，確保了醫(yī)療護理質量和醫(yī)療安全

根據衛(wèi)生部繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動的要求，我們于××月××日召開了醫(yī)院管理年第四周期活動動員大會，部署新的工作任務；結合醫(yī)院管理年第四周期活動，我們還從構建和諧社會的高度，開展了以改善服務態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療安全措施為重點內容的平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，使醫(yī)患關系更加和諧、融洽。為抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，我們認真組織醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防保科以及行政后勤等職能科室緊緊圍繞“提高醫(yī)療質量，促進兩個效益同步增長”工作中心，采取了一系列切實可行的措施：一是充分發(fā)揮醫(yī)院質量管理職能宏觀指導作用，醫(yī)務科、護理部、質控科和感控科制訂各種醫(yī)療護理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施，不定期舉辦業(yè)務講課，傳授新知識；堅持每月開展醫(yī)療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析。據統(tǒng)計，全年病歷書寫甲級率99.4％，無丙級病歷，門診處方合格率98.8％；質控科每季度還堅持編寫一期《醫(yī)療質量簡訊》，將每月進行全院醫(yī)療質量各項指標完成情況反饋到各科室，以便進行整改提高。二是充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調、指導、督查等作用，不定期下科室查房，收集信息，并及時向領導匯報，為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。同時，我們組織協(xié)調各臨床科室搞好溝通，密切配合、共同發(fā)展，為醫(yī)療護理質量提供安全保障。全年無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，患者對醫(yī)院的信任越來越高。據統(tǒng)計，全年門診量××人次，同比增長5.4%，出院××人次，同比增長30.80%，手術××例，同比增長26.9%，急危重病人搶救成功率93.3%，住院病人治愈率57.98％，好轉率38.7％，病死率0.7％，平均住院日7.9，病床使用率1**%，其它各項指標也比去年同期有所提高；全年業(yè)務收入比去年同期增長19%，藥品收入占總收入33%，比去年下降五個百分點，減輕了病患者負擔，取得了顯著的社會效益。

一、以科學發(fā)展觀的重要思想為指導，推動醫(yī)院各項工作,院領導深刻認識到在市場經濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以科學發(fā)展觀的重要思想為指導。為此，我們堅持深入學習實踐科學發(fā)展觀重要思想，以學習實踐活動為契機，通過上黨課，學黨章，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐科學發(fā)展觀就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫(yī)院全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。

二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、發(fā)展觀，自覺抵制拜金主義；二是結合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心；四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查；堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

局班子提出了積極創(chuàng)建文明、建設和諧的指導思想。黨有號召，群有行動，婦聯圍繞中心，緊密結合新形勢的要求，緊緊抓住婦聯工作特點，創(chuàng)新活動載體，履職盡能，努力推動和諧建設。

開展了“家庭和美、鄰里和睦、社區(qū)和諧”爭創(chuàng)和諧家庭活動。舉行了“家庭和美、鄰里和睦、社區(qū)和諧”爭創(chuàng)和諧家庭活動啟動儀式。爭創(chuàng)和諧家庭活動以推動家庭成員之間、家庭與社會之間、家庭與自然之間的相互和諧為目的，以家庭和諧促進社會和諧。在全局廣大家庭中開展“與文明同行，建和諧家庭”、“綠色家庭”、“讓和美在家庭”、“環(huán)保節(jié)約家庭”等活動；開展創(chuàng)“學習型家庭”讀書競賽和家庭助廉活動；以“四防”（防拐、防盜竊、防搶劫、防隱患）、“四無”（無、無賭博、無暴力、無犯罪）為內容，建立一批家庭示范點，樹立一批敬老型、奉獻型、教子成才型，才藝型、廉潔型和節(jié)約型家庭典型；以建立新型鄰里關系為主要內容，在社區(qū)繼續(xù)開展“好鄰里”活動。在社區(qū)、樓院開展“百家宴”、“百家互助”、“百家公益”、“千戶聯誼”等群眾喜聞樂見的活動。預期2006年全區(qū)要有70%的家庭參與爭創(chuàng)和諧家庭活動，50%的家庭參評；到“十一五”末期90%的家庭達到和諧家庭目標。在我縣開展的“文明新**孝順好兒女”的活動中,縣人民醫(yī)院的宋筱勇同通過其感人的事跡,得到了全縣人民的認可,獲得稱號.縣中醫(yī)院的宋朝霞家庭獲得十佳文明家庭稱號.

依法維權優(yōu)環(huán)境

維護婦女兒童合法權益，為他們的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境是婦聯組織的職責所在，也是社會公正的內在要求。局婦聯充分發(fā)揮婦聯組織在提高婦女法律素質，促進社會公正，維護社會穩(wěn)定中的作用，不斷提高依法維護婦女兒童的合法權益的能力。

1、開展了以宣傳《婦女法》為主要內容的“三八”維權周活動。在維權周期間局婦聯組織近三千人開展了《婦女法》知識答卷活動，此次活動有40%的男性積極參與；基層婦聯組織了《婦女法》知識講座等宣傳活動。

2、以“送溫暖、送關愛”為主要內容，開展了“大手牽小手、愛心1＋1”扶貧助學活動。3名春蕾媽媽與3個物困家庭兒童對接。衛(wèi)生局婦委會主任彭成紅了解到豐林鎮(zhèn)代某家中有3個女兒，由于父親車禍喪生，靠體弱多病的母親撫養(yǎng)時，當即來到其家中，把最小的女兒接到自己家中，還為她取了個好聽的名字代婉君，目前婉君吃住在彭成紅家，彭成紅認她為女兒，為她買這買那，負擔她的學費，從生活上到學習上對她無微不至的關懷。縣疾病控制中心婦委會主任孟冬艷也與高塘鄉(xiāng)父親死了，母親跑了的孤兒江雅玲結成對子，負擔她的學費，生活費，并經常去看望她，讓失去父愛母愛的孩子有了媽媽無私的愛。縣結防所婦委會主任楊麗英與**鄉(xiāng)劉華琴結成對子，除了負擔她的學費外，定期看望和關心小孩的成長，受到當地一致好評。

以人為本，創(chuàng)建一個自然和諧、環(huán)境幽雅的綠色校園——XX中學申報自治區(qū)愛國衛(wèi)生先進單位材料XX中學是一所擁有3000多名學生、220多位教職工、500多職工家屬的地級市直屬高中，校園占地127畝，建筑面積52964平方米。近幾年來，我校加大投入，推進校園“四化”建設，開展愛國衛(wèi)生治理活動，校園建設取得了顯著成績。

如今的XX中學，校道平整，景區(qū)處處，綠樹成蔭，鳥語花香，空氣清新，塘中蓮花朵朵，游魚隱約可見，怡然自得，好一個幽雅怡人的綠色生態(tài)園！學校先后榮獲市愛國衛(wèi)生先進單位、校園建設先進單位、食品衛(wèi)生先進單位、自治區(qū)文明單位、自治區(qū)文明小區(qū)，20**年被命名為市綠色學校和廣西綠色學校，20**年成為自治區(qū)示范性普通高中。成績的取得與我校一貫以來的重視和真抓實干是分不開的。

一、加強領導，落實責任，把愛國衛(wèi)生工作落到實處衛(wèi)生是文明的基礎，建設一個美麗、整潔、文明、生態(tài)的校園，既是兩個文明建設的有形載體，更是全體師生學習、工作、健康的重要條件。我校領導堅持“以人為本”的治校理念，以師生健康為重，把推進校園“四化”建設，抓好學校環(huán)境衛(wèi)生作為一件大事納入“XX中學20**-20**年教育教學發(fā)展規(guī)劃”，并切實加以貫徹實施，成立了以校長為組長的“體育、衛(wèi)生工作領導小組”和“食堂工作領導小組”等，建立了學校“一把手”負總責，分管領導抓落實，有關部門人員具體實施，全體師生全員參與，人人有責的環(huán)境衛(wèi)生工作機制，使得學校環(huán)境衛(wèi)生工作事事有人管，處處有人管，時時有人管。

二、建章立制，完善衛(wèi)生治理監(jiān)督長效機制環(huán)境衛(wèi)生工作是一個系統(tǒng)工程，是一件持之以恒的工作，必須建立一定的常規(guī)治理制度并加以堅持貫徹，才能保證環(huán)境衛(wèi)生工作的實效性。1、校園清潔衛(wèi)生責任制。我校將整個校園劃分為若干個清潔區(qū)，并落實到班級，每個班級輪流一定的學生，堅持“天天一小掃，每周一大掃，必要時候全校掃”的清潔衛(wèi)生制度，保證了整個校園天天干凈、整潔。2、衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度。為保證學校衛(wèi)生工作的實效性，我校衛(wèi)生工作檢查小組每周都要對食堂衛(wèi)生、小賣部食品衛(wèi)生進行一次檢查，及時發(fā)現問題及時整改。學校設有一名專職衛(wèi)生監(jiān)督員，天天對各班小掃和周掃情況進行檢查，發(fā)現不符合清潔衛(wèi)生要求的，立即要求有關班級重新清掃。天天在學生一日三餐用餐時間，衛(wèi)生監(jiān)督員即上崗執(zhí)勤巡查，監(jiān)督制止糾正學生亂丟剩飯剩菜的不良行為，有效地保證了校園的清潔衛(wèi)生，天天宿舍樓的宿舍治理員都要對學生宿舍內務進行檢查打分。我們將有關檢查結果與每周班級流動紅旗、文明宿舍和每期先進班級評選有機地結合起來，取得了很好的效果。3、環(huán)境衛(wèi)生管護制度。我校制訂實施了“XX中學校園衛(wèi)生治理條例”、“XX中學綠化管護規(guī)章制度”、“XX中學宿舍公約”、文明教室、文明宿舍評選制度，提出了“三化”、“六無”、“四注重”的要求，即教室清潔衛(wèi)生要做到“凈化、美化、綠化”；公共場地要實現“無紙屑、無果殼、無痰跡、無雜物、無污水、無蛛網”；個人衛(wèi)生做到“注重指甲干凈，注重保持座位四面清潔，注重用眼衛(wèi)生，注重勤洗澡”。同時我校將學生環(huán)境衛(wèi)生行為的考核與個人德育積分掛鉤，有力地保證了制度的貫徹執(zhí)行。

三、環(huán)境治理是根本，完善設施是要害徹底整治校園衛(wèi)生，環(huán)境治理是根本，完善設施是要害。我校緊緊抓住這一點，唱好環(huán)境治理的重頭戲。

1.改造教室宿舍,創(chuàng)建優(yōu)良學習生活環(huán)境。教室宿舍是學生學習生活的主要場所，學生在校時間絕大部分是在教室宿舍度過的。我校的3號教學樓，由于建筑時間較久，內外墻壁較陳舊，影響了光線的亮度，我校投入46萬元進行了徹底的改造，室內鋪設耐磨磚，內墻全部重新刮膩子，外墻全部粘貼瓷磚，窗口改造為鋁合金窗。同時，對三幢教學樓的照明線路進行了改造，每個教室均安裝11盞40瓦的日光燈，經市衛(wèi)生監(jiān)督所檢測，光照達到了國家衛(wèi)生標準，有效地控制了學生近視眼的發(fā)生。對教室內部的布置，學校進行了統(tǒng)一規(guī)范，做到美觀大方舒適。近幾年，我校共投入資金600多萬元，新建和改造了三幢學生公寓樓，全校學生全部入住。宿舍內安裝有電風扇、電話機，走廊上統(tǒng)一安裝涼衣桿。教室、宿舍天天都輪值值日生打掃清潔衛(wèi)生，教學樓、辦公樓、宿舍樓都聘請有保潔員，天天進行清掃保潔。

在當地黨委政府和上級衛(wèi)生行政部門的正確領導下，我院認真貫徹落實十七大精神，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作方針，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動了我院政治文明、物質文明和精神文明的協(xié)調發(fā)展。

一、以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，強化職工思想政治和醫(yī)德醫(yī)風教育

20*年，我們以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，強化職工思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風建設，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，全心全意為病人服務；為進一步加大醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂治理力度，我們邀請縣紀委監(jiān)察局領導為全院干部職工作治理商業(yè)賄賂專題講座，使醫(yī)務人員更加明確治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的重要性和必要性，從而自覺抵制醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂。一年來，全院沒有一起收受器械、藥品回扣等現象發(fā)生。

同時，我們還緊跟形勢加強政治學習，如黨的十七大勝利閉幕之后，我院及時召開了學習十七大精神座談會，組織職工認真學習了總書記在十七大上作的《工作報告》，并就報告中涉及醫(yī)療衛(wèi)生改革政策措施展開了熱烈討論，為醫(yī)院改革發(fā)展建言獻策，要求每位職工書寫了學習心得體會；同時加強醫(yī)德醫(yī)風教育，醫(yī)德醫(yī)風糾風小組堅持不定期對各項規(guī)章制度落實情況進行督查，發(fā)現問題及時解決。現全體職工牢固樹立了為患者服務的思想，呈現出一派人人想干事、人人會干事、人人干成事的喜人景象。特別是圩日子病人較多時，門診部的醫(yī)護人員中午推遲1個鐘頭或更長時間下班是常有的事，但他們毫無怨言；住院部的醫(yī)護人員也是工作任勞任怨，加班加點，有重大事故搶救全員齊上陣，從不計較個人得失；行政后勤工作人員也是默默無聞地工作，為臨床科室正常工作的開展提供了強有力的后勤保障。全院職工熱情為患者服務的新理念已形成了共識，院內文明行醫(yī)蔚然成風，好人好事不斷涌現。如××科××同志拾得人民1200元，交到院辦后返還失主。該同志拾金不昧的事跡被××日報刊登報道。

二、按照醫(yī)院管理年第四周期活動要求，強化管理，加強督促，確保了醫(yī)療護理質量和醫(yī)療安全

根據衛(wèi)生部繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動的要求，我們于××月××日召開了醫(yī)院管理年第四周期活動動員大會，部署新的工作任務；結合醫(yī)院管理年第四周期活動，我們還從構建和諧社會的高度，開展了以改善服務態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療安全措施為重點內容的平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，使醫(yī)患關系更加和諧、融洽。為抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，我們認真組織醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防保科以及行政后勤等職能科室緊緊圍繞“提高醫(yī)療質量，促進兩個效益同步增長”工作中心，采取了一系列切實可行的措施：一是充分發(fā)揮醫(yī)院質量管理職能宏觀指導作用，醫(yī)務科、護理部、質控科和感控科制訂各種醫(yī)療護理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施，不定期舉辦業(yè)務講課，傳授新知識；堅持每月開展醫(yī)療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析。據統(tǒng)計，全年病歷書寫甲級率99.4％，無丙級病歷，門診處方合格率98.8％；質控科每季度還堅持編寫一期《醫(yī)療質量簡訊》，將每月進行全院醫(yī)療質量各項指標完成情況反饋到各科室，以便進行整改提高。二是充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調、指導、督查等作用，不定期下科室查房，收集信息，并及時向領導匯報，為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。同時，我們組織協(xié)調各臨床科室搞好溝通，密切配合、共同發(fā)展，為醫(yī)療護理質量提供安全保障。全年無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，患者對醫(yī)院的信任越來越高。據統(tǒng)計，全年門診量××人次，同比增長5.4%，出院××人次，同比增長30.80%，手術××例，同比增長26.9%，急危重病人搶救成功率93.3%，住院病人治愈率57.98％，好轉率38.7％，病死率0.7％，平均住院日7.9，病床使用率1*%，其它各項指標也比去年同期有所提高；全年業(yè)務收入比去年同期增長19%，藥品收入占總收入33%，比去年下降五個百分點，減輕了病患者負擔，取得了顯著的社會效益。

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，**縣衛(wèi)生局以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，認真貫徹落實精神文明建設的各項措施，把精神文明建設與加強行業(yè)作風建設結合起來，強化措施，狠抓落實，成效顯著。

一是開展了“三講、三創(chuàng)”活動。繼續(xù)開展以“講團結、講工作、講大局”和爭創(chuàng)“作風優(yōu)良、服務優(yōu)質、環(huán)境優(yōu)美”為主要內容的“三講、三創(chuàng)”活動。通過開展“三講、三創(chuàng)”活動，廣大干部職工樹立了正確的人生觀、價值觀，衛(wèi)生系統(tǒng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了進一步提高。

二是舉辦先進事跡報告會。召開了全系統(tǒng)勞模座談會，勞模以自己的親身經歷分別講述了全心全意為患者服務的感人事跡，廣大干部職工深受感動、鼓舞。舉辦了以“愛崗、敬業(yè)、奉獻”為主體的女職工先進事跡報告會，來自醫(yī)療、護理、婦幼保健、衛(wèi)生防疫等崗位上的優(yōu)秀女醫(yī)務工作者，以她們平凡而感人的事跡，激發(fā)了廣大干部職工奮發(fā)進取、干事創(chuàng)業(yè)的高潮。

三是開展文化、體育活動，豐富職工精神文化生活。成功舉辦了衛(wèi)生系統(tǒng)“慶元旦、迎新春”大型文藝晚會，節(jié)目精彩豐富，內容積極向上，在縣電視臺連續(xù)播出了3次。積極組織參加市衛(wèi)生局舉辦的“慶國慶”55周年書畫攝影展，取得了書法、繪畫類兩個一等獎和兩個二等獎的好成績。結合省、市組織的“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動，舉辦了讀書演講比賽和衛(wèi)生法律、法規(guī)知識競賽，20*年10月份在郯城縣衛(wèi)生局成功舉辦了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“迎國慶職工運動會”。大大豐富了職工的精神文化生活。

四是開展職代會星級創(chuàng)建活動。積極發(fā)揮工會作用，以職代會民主決策為重點，按照“合格星、先進星和優(yōu)秀星”的標準，開展了星級創(chuàng)建活動。

五是開展衛(wèi)生“下鄉(xiāng)”活動。組織專家組成5支醫(yī)療隊，開展了3次“下鄉(xiāng)”活動。共診治農民2萬余人次，送藥品器械價值4萬余元，發(fā)放疾病防治小冊子5000多份。