各位領導戰友、同仁們：

大家好！不知不覺半年過去了，年初，根據站領導安排，我從采購一室調到采購二室工作，根據分工我的主要職責是協助主任完成采購工作，負責匯總采購二室工作完成情況，擬制采購合同草案，審查采購文書中的合同條款，收集采購任務執行情況，組織簽訂采購合同，協助解決履行中的有關問題，及時編報各類統計報表。雖然工作面非常寬、工作內容非常雜，但是，半年來，本人緊緊圍繞采購二室年初制定的工作思路，刻苦學習、扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務。半年過去了，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。現將我這半年來的學習工作情況述職如下：

一、以思想為根，自覺加強理論學習，提高個人素質。

首先，作為一名黨員，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養。我深知只有具有高度的政治責任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務實的思想作風和工作作風，自覺抵御各種誘惑，經受住各種考驗。因此我積極參加站組織的各項學習活動，在學習中，本人能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知。在黨員先進性教育活動中，我認真理解體會，并寫下心得，逐一對照黨員標準對自己的行為進行修正，不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性。

其次，在業務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉采購二室工作環境和內容。同時，我還利用業余時間學習采購知識、經濟、合同等與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業務知識，拓展知識面。此外，我利用雙休日自費參加了計算機培訓。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到了提高。

二、以業務為本，踏實肯干，努力完成好各項業務工作

一、以思想為根。提高個人素質。

作為一名黨員，首先。無論何時何地，時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養。深知只有具有高度的政治責任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務實的思想作風和工作作風，自覺抵御各種誘惑，經受住各種考驗。因此我積極參加站組織的各項學習活動，學習中，本人能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知。黨員先進性教育活動中，認真理解體會，并寫下心得，逐一對照黨員標準對自己的行為進行修正，不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性。

業務學習方面，其次。虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉采購二室工作環境和內容。同時，還利用業余時間學習采購知識、經濟、合同等與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業務知識，拓展知識面。此外，利用雙休日自費參加了計算機培訓。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到提高。

二、以業務為本。努力完成好各項業務工作

熟悉業務的基礎上主要作了以下幾個方面工作：第一，二室工作的半年中。配合領導完成了訓練系統、學習桌椅的大型招標采購任務。半年來共簽訂合同份。

做好采購二室宣傳報道和采購數據匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多，第二。部里要求每月要有采購工作匯報，二級部門采購數據明細表。每周必須上報采購數量、完成情況。半年來，起草采購二室匯報材料篇，統計數據報表份。同時，為增強自己文字表達能力，提高寫作水平，介紹站采購動態，堅持將重大采購項目形成文字材料，投送各報社。半年來共向《軍隊采購與物流》軍需、物資、油料》前進報社》共投稿篇，發表篇。

1.核電站建造期現場物資管理模式

核電站建造期，現場物資的管理模式不盡相同，各有特點，主要采用的模式有如下兩種:

(1)自主管理模式。物資由采購方自行管理，負責計劃、接貨、檢驗、儲存、維護保養、發放控制、廢料回收、數據管理、消缺等工作。承包商依據各自工作范圍，領取物資。秦山二擴項目、福清項目即采用此模式。

(2)委托管理模式。主要分為兩類：一類是將建造期的現場物資委托建安承包商管理，相關工作由各建安承包商負責實施，嶺澳二期采用此模式；另一類是專業化委托管理模式，物資管理委托給專業化的倉儲承包商由其負責實施，海南項目采用此模式。委托管理模式下，業主負責總的協調管理和監督工作。

2.自主管理模式的工作任務及優缺點

核電站建造期物資的自主管理是根據工程規模合理有效的配置倉儲資源，自行組織機構管理物資，協調處理相關問題，使物項安全、可靠、有效的投入到后續工作中的管理方法。自主管理模式現場物資管理工作，包括滾動到貨計劃和需求計劃銜接工作、貨物催交、物項接貨（進口物項可延伸至機場、碼頭）、大件設備短倒運輸管理、甲供物項開箱檢驗、問題跟蹤及協調處理、設備不符合項和CR單的協調處理、設備竣工資料移交、物項存儲及維護保養、出入庫管理、廢料回收、供貨商現場服務管理等工作。

一、現場物資管理內部對標模型設計

某公司電站EPC項目分布在南亞、中東、非洲等區域，每個區域分布了幾個EPC項目，所有EPC項目現場物資管理的環節基本相同。為促進EPC項目現場物資管理的標準化操作，該公司出臺了EPC項目現場物資管理標準，但在各個項目部的實施結果良莠不齊，根據行業競爭情況和公司管理特點，該公司對EPC項目現場物資管理對標選擇了內部對標的方法，其設計思路是：

（一）編制物資

對標管理辦法，夯實對標管理實施的制度基礎根據對標工作規律，編制物資對標管理辦法，明確對標小組職責、對標工作流程及對標工作獎懲機制等。

（二）編制對標計劃明確

對標的目的和重點，工作的方法和時間要求及評價依據。EPC項目現場物資管理的工作核心是物資需求計劃的編制、物資倉儲管理以及驗收發放管理。

摘要：加強鐵路建設項目站后“四電”物資管理，降低物資成本是提高鐵路建設企業經濟效益的方式之一。只有做好物資管理工作，為工程項目提供經濟有效的物資，降低物資成本，才能提高工程項目經濟效益。從物資的計劃管理、采購管理、使用管理、庫存管理、賬務管理、信息管理以及規章制度建設等方面入手，闡述如何做好建設項目物資管理工作。

關鍵詞：物資管理;經濟利益

“四電”物資物資管理部門是決定企業經濟效益的重要部門。在過去很長一段時間里，在傳統計劃經濟的影響下，我國企業的物資管理模式普遍存在按產量指標粗略制定物資計劃，僅向少量指定供貨商采購物資，無限量加大物資庫存等現象。在新形勢下，順應現代企業發展潮流，創新企業物資管理模式尤其重要，鐵路建設項目站后“四電”物資管理也不例外。以下簡單談談如何做好站后“四電”物資管理工作。

1物資采購計劃管理

物資采購計劃作為物資采購的依據，需根據技術部門的物資使用計劃來編制。對于站后“四電”物資來說，超前謀劃是必要之舉。為保障物資供應，必須把材料計劃編制作為首要工作。細致完善材料計劃編制，提高材料計劃的及時性、準確性和完整性，有效減少計劃編制次數，確保供應有序可控。計劃編制一定要科學合理，符合設計方案及工程施工的實際需要。物資的規格、型號、數量要準確，采購數量要和需求相符，既不要造成過分鋪張浪費，也不要有跑冒滴漏現象發生，要避免盲目采購、無計劃采購以及物資積壓造成的浪費。

2物資采購管理

一．加強黨的組織建設，做好職工政治思想工作

今年以來，站黨支部按照年初處思想政治工作會議要求，以及機關黨委××年的工作安排，結合單位實際，扎扎實實地抓好全年的職工思想教育工作。具體來講：

（一）繼續抓好支部的隊伍建設，充分發揮好堡壘的凝聚作用、班子的核心作用和黨員的帶頭作用。

一是抓好班子建設。今年元月1日按照處里的改革精神，計算機站與信息中心合署辦公。為了盡快理順關系，疏通業務，做到人員合、思想合、工作合，班子成員首先步調一致，思想統一，堅持每周一上午班子例會，自覺參加每周五上午的黨員政治學習，自覺維護班子的整體利益和自身形象，自覺遵守《計算機站班子建設工作規范》，工作上相互支持，形成了一個有影響力、號召力、凝聚力的戰斗堡壘。

二是抓好組織建設。站黨支部認真抓好工作，定期對黨員隊伍和積極分子進行思想、工作等方面的分析，針對存在的不足和問題，按照責任區的劃分，開展面對面的談心活動，切實做好積極分子的培養和發展新黨員的工作。六月份，支部還結合優秀黨員的評選，開展了民主評議黨員活動，從而使每位黨員能夠對自己有個清楚的認識，真正發揮好模范帶頭作用。隨著全站黨員隊伍素質增強，黨員干部的形象有了進一步的提高。處優秀共產黨員王培忠，勇于吃苦，工作帶頭，踏踏實實，任勞任怨。黨員付文江，負責系統和設備的維護，對工作敬業鉆研，用戶隨叫隨到，熱情服務，今年被評為機關優秀共產黨員。黨員魏新義，既是站領導，又是業務骨干，今年三月份，在開發中石化報表軟件工作中，他帶領劉建英、張陽、李振強三名同志，加班加點趕制程序，經過近20多天的封閉式開發，保質保量地完成了任務，累計加班加點多個公務員之家版權所有!小時，受到了上級的好評。另外，還有入黨積極分子孟凡密，雖然是個女同志，但她工作扎實，業務熟練，在今年五月份的檢驗所軟件開發中，不辭辛苦，工作積極主動，從系統的調研到概要的設計以及程序的最后開發完成，都付出了心血，受到了處領導和用戶單位的稱贊。今年，我站又有名同志光榮地加入了中國共產黨。

三是抓好廉政建設。按照處黨委和處紀委的有關部署，支部認真組織開展學、正、強、樹和落實黨風責任制活動，先后學習了《鄧小平論黨風廉政建設和反腐敗》一書，《中共黨章》、《中共紀律處分條例》以及《中央八條規定》等，收看了兩部經濟類型的教育片，還組織黨員干部參加了機關黨委和處紀委組織的學習教育及答卷。在正黨風方面，支部進一步落實和制定了站上的廉政建設工作制度以及廉政教育計劃等，并嚴格按照扣分標準進行細化。

一．加強黨的組織建設，公務員之家版權所有，全國公務員共同的天地!做好職工政治思想工作

今年以來，站黨支部按照年初處思想政治工作會議要求，以及機關黨委年的工作安排，結合單位實際，扎扎實實地抓好全年的職工思想教育工作。具體來講：

（一）繼續抓好支部的隊伍建設，充分發揮好堡壘的凝聚作用、班子的核心作用和黨員的帶頭作用。

一是抓好班子建設。今年元月1日按照處里的改革精神，計算機站與信息中心合署辦公。為了盡快理順關系，疏通業務，做到人員合、思想合、工作合，班子成員首先步調一致，思想統一，堅持每周一上午班子例會，自覺參加每周五上午的黨員政治學習，自覺維護班子的整體利益和自身形象，自覺遵守《計算機站班子建設工作規范》，工作上相互支持，形成了一個有影響力、號召力、凝聚力的戰斗堡壘。

二是抓好組織建設。站黨支部認真抓好“”工作，定期對黨員隊伍和積極分子進行思想、工作等方面的分析，針對存在的不足和問題，按照責任區的劃分，開展面對面的談心活動，切實做好積極分子的培養和發展新黨員的工作。六月份，支部還結合優秀黨員的評選，開展了民主評議黨員活動，從而使每位黨員能夠對自己有個清楚的認識，真正發揮好模范帶頭作用。隨著全站黨員隊伍素質增強，黨員干部的形象有了進一步的提高。處優秀共產黨員王培忠，勇于吃苦，工作帶頭，踏踏實實，任勞任怨。黨員付文江，負責系統和設備的維護，對工作敬業鉆研，用戶隨叫隨到，熱情服務，今年被評為機關優秀共產黨員。黨員魏新義，既是站領導，又是業務骨干，今年三月份，在開發中石化報表軟件工作中，他帶領劉建英、張陽、李振強三名同志，加班加點趕制程序，經過近20多天的封閉式開發，保質保量地完成了任務，累計加班加點90多個小時，受到了上級的好評。另外，還有入黨積極分子孟凡密，雖然是個女同志，但她工作扎實，業務熟練，在今年五月份的檢驗所軟件開發中，不辭辛苦，工作積極主動，從系統的調研到概要的設計以及程序的最后開發完成，都付出了心血，受到了處領導和用戶單位的稱贊。今年，我站又有2名同志光榮地加入了中國共產黨。

三是抓好廉政建設。按照處黨委和處紀委的有關部署，支部認真組織開展“學、正、強、樹”和落實黨風責任制活動，先后學習了《鄧小平論黨風廉政建設和反腐敗》一書，《中共黨章》、《中共紀律處分條例》以及《中央八條規定》等，收看了兩部經濟類型的教育片，還組織黨員干部參加了機關黨委和處紀委組織的學習教育及答卷。在正黨風方面，支部進一步落實和制定了站上的廉政建設工作制度以及廉政教育計劃等，并嚴格按照扣分標準進行細化。

編者按：本文主要從指導思想；工作職責；重點范圍；目標任務；組織領導；行動步驟；保障措施；工作要求進行講述。其中，主要包括：以“三個代表”重要思想為指導，落實科學發展觀，以強化城市建設管理、提高城市凈化、綠化、亮化、美化水平為重點、負責制定全區廢舊物資回收站（點）環境衛生整頓治理標準、負責查處取締非法廢舊物資回收站（點）、負責對全區廢舊物資回收人員的車輛、工具以及回收秩序的統一監督管理、清理整頓無照經營、違法經營、未經有關部門批準的經營站（點）、清理整頓污染環境、臟亂擾民的經營站（點）、清理整頓亂堆亂放、亂搭亂建的經營站（點）、清理整頓主要街道流動收購車無照收購、扎堆停留、影響交通和市容環境衛生的行為、對全區廢舊物資回收人員和回收站（點）進行摸底調查、對廢舊物資收購站（點）整頓、對廢舊物資回收從業人員的整頓，重點是規范秩序、備案登記、對廢舊物資交易市場整頓，重點是完善設施、治臟治亂、對流動收購整頓，重點是規范行為、統一管理、宣傳發動、摸底準備階段、重點整治收購廢舊物資回收行業影響市容市貌問題階段、重點整治無證照經營收購網點階段、重點整治有證照經營收購網點規范化經營階段、鞏固成果，總結驗收階段、“城鄉清潔工程”領導組辦公室、社會事務局、公安分局、工商局、綜合執法局、物業服務中心、統一認識，加強領導、各司其責，相互協作、依法行政，規范治理、健全機制，鞏固成果、建立聯席會議機制、建立整治工作領導責任制、加強信訪舉報、建立轉辦督辦工作機制等，具體材料請詳見：

為加強我區廢舊物資回收行業管理，規范市場秩序，凈化城市環境，根據*市“城鄉清潔工程”領導組總體安排部署，結合我區實際，制定本方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，落實科學發展觀，以強化城市建設管理、提高城市凈化、綠化、亮化、美化水平為重點，以樹立公共意識、規范公共行為、踐行公共道德、優化公共環境為要求，積極開展城鄉清潔衛生運動，實施“城鄉清潔工程”。全民動員，徹底改變經濟區城鄉衛生面貌，提高城鄉文明程度，使全區的人居環境和城市品味提升到一個全新的高度。

二、工作職責

（一）負責制定全區廢舊物資回收站（點）環境衛生整頓治理標準，并對廢舊物資回收站（點）環境衛生進行整治；

摘要:水利水電施工項目機電物資成本管理是企業項目部實現目標利潤的途徑,要加強分包作業成本和人工費控制;加強機電物資采供和機械設備管理,要增強項目成本控制意識,完善經濟責任制,建立成本控制體系;水利水電物資管理是技術與經濟密切結合的一門科學,只有強化人的智能、資本運營的作用,注重成本效益觀,加強基層成本核算貨幣化等成本管理新舉措,不斷創新成本管理,取得長期競爭優勢,實現企業價值最大化。水利工程項目的機電設備和物資材料管理是項目管理的基礎。機電物資的管理水平反映項目管理的水平,體現了企業的素質。

關鍵詞:機電物資;設備管理;成本控制;管理效益

一、工程概況

錦屏一級水電站工程主要任務是發電,并結合汛期蓄水兼有減輕長江中下游防洪負擔的作用。水庫正常蓄水位1880m,死水位1800m,正常蓄水位以下庫容77.65億m3,調節庫容49.1億m3,屬于年調節水庫。電站裝機6臺,單機容量600MW。

本工程樞紐建筑物主要由混凝土雙曲拱壩、右岸泄洪洞、右岸引水發電系統及開關站等組成。雙曲拱壩最大壩高305m,壩體混凝土量約528萬m3。工程等級為Ⅰ等工程,主要水工建筑物為1級。

二、錦屏一級水電站機電物資管理的方法

鄉鎮動物防疫物資管理調查報告摘要:為防止動物防疫物資在使用過程中出現過度浪費和違法違規行為，廣西柳州市動物疫病預防控制中心對柳州市5縣7城區及其中的23個鄉鎮水產畜牧獸醫站的防疫物資管理情況進行了現場調查和問卷調查。結果表明：畜禽標識、動物疫苗、消毒藥等防疫物資均有指定的人員管理，出入庫臺賬、年終盤點制度、防疫物資儲存保管等都按照相關文件要求有序開展。但存在會計賬只有40%的縣區建立，多數鄉鎮管理人員對防疫物資網上信息管理系統和畜禽標識系統操作不熟悉，少數鄉鎮獸醫站的防疫物資存在入庫無雙人驗收簽字和未蓋單位公章，季度盤點和年終盤點及臺賬信息記錄不完善，動物疫苗、畜禽標識回收銷毀不到位等問題。原因是部分縣區由于沒有獨立的財務部門，而未建立會計賬；鄉鎮人員因輪流值崗、動物防疫物資管理系統復雜等使得防疫物資管理不規范、管理人員對信息管理系統和畜禽標識系統不熟悉、畜禽標識回收銷毀不到位。建議統籌和規范化管理動物防疫物資，加強物資系統和畜禽標識系統的培訓，完善動物防疫物資報廢處置程序和切實加強畜禽標識的回收銷毀。

關鍵詞:動物防疫物資；畜禽標識；動物疫苗；管理；柳州市

動物防疫物資主要包括動物疫苗、消毒藥、畜禽標識等開展動物防疫工作需要的重要物品，是我國預防、控制、消滅重大動物疫病的重要保障。廣西柳州市動物疫病預防控制中心成立了動物防疫物資管理專項整治指導工作組，對全市各縣區及鄉鎮獸醫站的動物防疫物資管理進行了專項指導。在肯定他們工作成效的同時，指出存在的問題并進行指導。為了能更好地解決防疫物資管理存在的問題，筆者對存在的問題進行了分析討論，并提出了相關建議，以促進各縣區、鄉鎮動物防疫物資的規范化管理，為進一步做好重大動物疫病防控工作提供有力保障。

1調查方法和調查內容

采用現場調查并結合廣西柳州市動物疫病預防控制中心統一制定的《柳州市動物防疫物資檢查記錄表》，共調查了全市5縣7城區及其中的23個鄉鎮水產畜牧獸醫站，調查的內容主要包括：動物疫苗、畜禽標識、消毒藥等動物防疫物資是否有專人管理，是否建立出入庫臺賬、會計賬、年終盤點制度及相關臺賬信息是否記錄完善，防疫物資是否有雙人簽字驗收和單位蓋章，臺賬和會計賬中防疫物資的名稱、規格、批號、數量是否和上一級的出庫單一致，縣區、鄉鎮對防疫物資實施一次、二次發放時是否及時在“廣西動物防疫物資體統”和“畜禽標識及動物產品追溯系統”中進行網上記錄，防疫物資是否按規定儲存保管，動物疫苗和畜禽標識是否有報廢銷毀記錄，是否有浪費、違規發放、使用畜禽標識的行為。

2調查結果