我叫××*，2006年9月，我成為大慶油田子女招工的受益者，來到了鉆井隊。作為鉆井行業(yè)的一名新兵，我決心把鐵人的光輝事跡當(dāng)作自己工作的榜樣和奮斗的目標(biāo)，把鉆井隊當(dāng)作自己學(xué)習(xí)進步和成長的學(xué)校，努力做到能吃苦，敢于向困難挑戰(zhàn)。

剛參加工作來到鉆井隊，很不適應(yīng)重體力勞動，幾個班下來，累得渾身酸疼，工服到處是泥漿，理想和現(xiàn)實距離在我的心目中相差懸殊！就在我彷徨的時候，我的師傅張偉對我說：“我曾經(jīng)讀過一篇文章，大概的意思是說，我們的思想有多遠，我們的腳步才能走出多遠。心在哪里，努力就在哪里；努力在哪里，收獲就在哪里。我們思考了，努力了，付出了，才可能有收獲，才可能有我們所想要的一切！只要你想學(xué)，現(xiàn)在并不晚，而且還有我，還有整個井隊，我們都會幫助你，關(guān)鍵要看你自己。”

大家都知道，鉆井隊的工作不同于其他職業(yè)，既非常危險，工作的環(huán)境也很艱苦，每天都是油泥滿身，經(jīng)常工作在野外，十天半個月回不了一次家。由于父母的身體不好，曾多次想把我調(diào)回去，對此，我理解雙親的良苦用心。但是我想，如果沒有鐵人等老一輩鉆井工人的拼搏，就不會有現(xiàn)在的大油田，鉆工工作雖艱苦，職業(yè)更崇高。我堅定了一直干下去的決心。

為保證在最短的時間內(nèi)成為一名技術(shù)過硬的鉆井工，我在師傅張偉的帶領(lǐng)下，勤學(xué)勤問，臟活累活搶著干。平時與班里的同事密切配合，從守井口到設(shè)備的檢修保養(yǎng)，從液壓大鉗的使用到剎把的操作，認真的學(xué)，反復(fù)的練。剛開始每次打大鉗我都扣不上三個牙兒，對接鉆桿總是對不準(zhǔn)螺絲扣，有一次因為技能沒過關(guān)被攆下鉆臺，我當(dāng)時真恨不得找個地縫鉆進去。從那以后，一有時間，我就上鉆臺練習(xí)打大鉗，一次不成就十次，十次不成練百次，胳膊掄腫了，手磨出了血泡，我全然不顧。跟著張偉師傅勤學(xué)苦練，使我的操作技能長進很快。千百次的磨練，終于全面掌握了井隊六個操作崗位的要領(lǐng)，打大鉗一把成、下卡瓦一卡牢、對絲扣一下準(zhǔn)，各項操作運用自如，真正把自己練成井隊操作崗位的行家里手。

鉆井隊的工作整天和鋼鐵打交道，看起來好像是個粗活，實質(zhì)上鉆井的工藝十分復(fù)雜，真正干起來卻是個細活。我的師傅經(jīng)常和我說，不全面掌握鉆井工藝技術(shù)，就不是一個新時代真正合格的鉆工。為實現(xiàn)從理論到實踐的飛躍，我開始在施工技術(shù)上下功夫。為了盡快掌握鉆井技術(shù)，下班后我常常留在井上，給技術(shù)員打下手。起初我對測斜技術(shù)還很生疏，為把握學(xué)習(xí)鍛煉機會，我拜托4個班的4名場地工，當(dāng)班測斜時一定要通知我，即使是深更半夜，我也立刻爬起來上井學(xué)習(xí)。我十分推崇“功夫不負有心人”這句話，不到一年，我對直井的施工工藝爛熟于心。由于我勤學(xué)肯干，很快被隊里提拔為隊里的一名司鉆。而這其中的經(jīng)歷，少不了我?guī)煾怠痢恋募毿呐嘤?/p>

作為一名班長，我感到，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能使班里人達到整體素質(zhì)提高的目的。我們把課堂辦到了崗位上，把學(xué)習(xí)帶到了井場上，建立了班組規(guī)范學(xué)習(xí)的練兵臺，制定出切實可行的學(xué)習(xí)訓(xùn)練總體規(guī)劃，為根據(jù)每名青工不同的情況落實了學(xué)習(xí)計劃，極大地促進了職工崗位技能的提高。同時，我們還堅持開展“素質(zhì)提升”系列活動：對分配的青工，開展了新老職工“一帶一”活動；對新分到班組實習(xí)的大學(xué)生，和班組骨干開展了“工學(xué)互帶”活動。爭取在實習(xí)期內(nèi)，不但使大學(xué)生對鉆井工程了如指掌，而且也要使負責(zé)帶領(lǐng)的師傅對文化知識，達到觸類旁通的效果。正是由于我們堅持不懈地打造堅強細胞，錘煉過硬班組，促進管理的科學(xué)化、規(guī)范化，才使我們班始終保持了旺盛的戰(zhàn)斗力。我還自費買來了《鉆井工程》、《電焊工》、《電工》等多門專業(yè)書籍，為班里的理論學(xué)習(xí)提供了參考價值。也正是我經(jīng)常的學(xué)習(xí)文化知識，才使我自己的理論水平有了新的跨越，并且順利的通過公司的選拔考試，在大慶石油學(xué)院進行進修。

我叫××*，20*年9月，我成為大慶油田子女招工的受益者，來到了鉆井隊。作為鉆井行業(yè)的一名新兵，我決心把鐵人的光輝事跡當(dāng)作自己工作的榜樣和奮斗的目標(biāo)，把鉆井隊當(dāng)作自己學(xué)習(xí)進步和成長的學(xué)校，努力做到能吃苦，敢于向困難挑戰(zhàn)。

剛參加工作來到鉆井隊，很不適應(yīng)重體力勞動，幾個班下來，累得渾身酸疼，工服到處是泥漿，理想和現(xiàn)實距離在我的心目中相差懸殊！就在我彷徨的時候，我的師傅張偉對我說：“我曾經(jīng)讀過一篇文章，大概的意思是說，我們的思想有多遠，我們的腳步才能走出多遠。心在哪里，努力就在哪里；努力在哪里，收獲就在哪里。我們思考了，努力了，付出了，才可能有收獲，才可能有我們所想要的一切！只要你想學(xué)，現(xiàn)在并不晚，而且還有我，還有整個井隊，我們都會幫助你，關(guān)鍵要看你自己。”

大家都知道，鉆井隊的工作不同于其他職業(yè)，既非常危險，工作的環(huán)境也很艱苦，每天都是油泥滿身，經(jīng)常工作在野外，十天半個月回不了一次家。由于父母的身體不好，曾多次想把我調(diào)回去，對此，我理解雙親的良苦用心。但是我想，如果沒有鐵人等老一輩鉆井工人的拼搏，就不會有現(xiàn)在的大油田，鉆工工作雖艱苦，職業(yè)更崇高。我堅定了一直干下去的決心。

為保證在最短的時間內(nèi)成為一名技術(shù)過硬的鉆井工，我在師傅張偉的帶領(lǐng)下，勤學(xué)勤問，臟活累活搶著干。平時與班里的同事密切配合，從守井口到設(shè)備的檢修保養(yǎng)，從液壓大鉗的使用到剎把的操作，認真的學(xué)，反復(fù)的練。剛開始每次打大鉗我都扣不上三個牙兒，對接鉆桿總是對不準(zhǔn)螺絲扣，有一次因為技能沒過關(guān)被攆下鉆臺，我當(dāng)時真恨不得找個地縫鉆進去。從那以后，一有時間，我就上鉆臺練習(xí)打大鉗，一次不成就十次，十次不成練百次，胳膊掄腫了，手磨出了血泡，我全然不顧。跟著張偉師傅勤學(xué)苦練，使我的操作技能長進很快。千百次的磨練，終于全面掌握了井隊六個操作崗位的要領(lǐng)，打大鉗一把成、下卡瓦一卡牢、對絲扣一下準(zhǔn)，各項操作運用自如，真正把自己練成井隊操作崗位的行家里手。

鉆井隊的工作整天和鋼鐵打交道，看起來好像是個粗活，實質(zhì)上鉆井的工藝十分復(fù)雜，真正干起來卻是個細活。我的師傅經(jīng)常和我說，不全面掌握鉆井工藝技術(shù)，就不是一個新時代真正合格的鉆工。為實現(xiàn)從理論到實踐的飛躍，我開始在施工技術(shù)上下功夫。為了盡快掌握鉆井技術(shù)，下班后我常常留在井上，給技術(shù)員打下手。起初我對測斜技術(shù)還很生疏，為把握學(xué)習(xí)鍛煉機會，我拜托4個班的4名場地工，當(dāng)班測斜時一定要通知我，即使是深更半夜，我也立刻爬起來上井學(xué)習(xí)。我十分推崇“功夫不負有心人”這句話，不到一年，我對直井的施工工藝爛熟于心。由于我勤學(xué)肯干，很快被隊里提拔為隊里的一名司鉆。而這其中的經(jīng)歷，少不了我?guī)煾怠痢恋募毿呐嘤?/p>

作為一名班長，我感到，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能使班里人達到整體素質(zhì)提高的目的。我們把課堂辦到了崗位上，把學(xué)習(xí)帶到了井場上，建立了班組規(guī)范學(xué)習(xí)的練兵臺，制定出切實可行的學(xué)習(xí)訓(xùn)練總體規(guī)劃，為根據(jù)每名青工不同的情況落實了學(xué)習(xí)計劃，極大地促進了職工崗位技能的提高。同時，我們還堅持開展“素質(zhì)提升”系列活動：對分配的青工，開展了新老職工“一帶一”活動；對新分到班組實習(xí)的大學(xué)生，和班組骨干開展了“工學(xué)互帶”活動。爭取在實習(xí)期內(nèi)，不但使大學(xué)生對鉆井工程了如指掌，而且也要使負責(zé)帶領(lǐng)的師傅對文化知識，達到觸類旁通的效果。正是由于我們堅持不懈地打造堅強細胞，錘煉過硬班組，促進管理的科學(xué)化、規(guī)范化，才使我們班始終保持了旺盛的戰(zhàn)斗力。我還自費買來了《鉆井工程》、《電焊工》、《電工》等多門專業(yè)書籍，為班里的理論學(xué)習(xí)提供了參考價值。也正是我經(jīng)常的學(xué)習(xí)文化知識，才使我自己的理論水平有了新的跨越，并且順利的通過公司的選拔考試，在大慶石油學(xué)院進行進修。

我叫××*，2006年9月，我成為大慶油田子女招工的受益者，來到了鉆井隊。作為鉆井行業(yè)的一名新兵，我決心把鐵人的光輝事跡當(dāng)作自己工作的榜樣和奮斗的目標(biāo)，把鉆井隊當(dāng)作自己學(xué)習(xí)進步和成長的學(xué)校，努力做到能吃苦，敢于向困難挑戰(zhàn)。

剛參加工作來到鉆井隊，很不適應(yīng)重體力勞動，幾個班下來，累得渾身酸疼，工服到處是泥漿，理想和現(xiàn)實距離在我的心目中相差懸殊！就在我彷徨的時候，我的師傅張偉對我說：“我曾經(jīng)讀過一篇文章，大概的意思是說，我們的思想有多遠，我們的腳步才能走出多遠。心在哪里，努力就在哪里；努力在哪里，收獲就在哪里。我們思考了，努力了，付出了，才可能有收獲，才可能有我們所想要的一切！只要你想學(xué)，現(xiàn)在并不晚，而且還有我，還有整個井隊，我們都會幫助你，關(guān)鍵要看你自己。”

大家都知道，鉆井隊的工作不同于其他職業(yè)，既非常危險，工作的環(huán)境也很艱苦，每天都是油泥滿身，經(jīng)常工作在野外，十天半個月回不了一次家。由于父母的身體不好，曾多次想把我調(diào)回去，對此，我理解雙親的良苦用心。但是我想，如果沒有鐵人等老一輩鉆井工人的拼搏，就不會有現(xiàn)在的大油田，鉆工工作雖艱苦，職業(yè)更崇高。我堅定了一直干下去的決心。

為保證在最短的時間內(nèi)成為一名技術(shù)過硬的鉆井工，我在師傅張偉的帶領(lǐng)下，勤學(xué)勤問，臟活累活搶著干。平時與班里的同事密切配合，從守井口到設(shè)備的檢修保養(yǎng)，從液壓大鉗的使用到剎把的操作，認真的學(xué)，反復(fù)的練。剛開始每次打大鉗我都扣不上三個牙兒，對接鉆桿總是對不準(zhǔn)螺絲扣，有一次因為技能沒過關(guān)被攆下鉆臺，我當(dāng)時真恨不得找個地縫鉆進去。從那以后，一有時間，我就上鉆臺練習(xí)打大鉗，一次不成就十次，十次不成練百次，胳膊掄腫了，手磨出了血泡，我全然不顧。跟著張偉師傅勤學(xué)苦練，使我的操作技能長進很快。千百次的磨練，終于全面掌握了井隊六個操作崗位的要領(lǐng)，打大鉗一把成、下卡瓦一卡牢、對絲扣一下準(zhǔn)，各項操作運用自如，真正把自己練成井隊操作崗位的行家里手。

鉆井隊的工作整天和鋼鐵打交道，看起來好像是個粗活，實質(zhì)上鉆井的工藝十分復(fù)雜，真正干起來卻是個細活。我的師傅經(jīng)常和我說，不全面掌握鉆井工藝技術(shù)，就不是一個新時代真正合格的鉆工。為實現(xiàn)從理論到實踐的飛躍，我開始在施工技術(shù)上下功夫。為了盡快掌握鉆井技術(shù)，下班后我常常留在井上，給技術(shù)員打下手。起初我對測斜技術(shù)還很生疏，為把握學(xué)習(xí)鍛煉機會，我拜托4個班的4名場地工，當(dāng)班測斜時一定要通知我，即使是深更半夜，我也立刻爬起來上井學(xué)習(xí)。我十分推崇“功夫不負有心人”這句話，不到一年，我對直井的施工工藝爛熟于心。由于我勤學(xué)肯干，很快被隊里提拔為隊里的一名司鉆。而這其中的經(jīng)歷，少不了我?guī)煾怠痢恋募毿呐嘤?/p>

作為一名班長，我感到，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能使班里人達到整體素質(zhì)提高的目的。我們把課堂辦到了崗位上，把學(xué)習(xí)帶到了井場上，建立了班組規(guī)范學(xué)習(xí)的練兵臺，制定出切實可行的學(xué)習(xí)訓(xùn)練總體規(guī)劃，為根據(jù)每名青工不同的情況落實了學(xué)習(xí)計劃，極大地促進了職工崗位技能的提高。同時，我們還堅持開展“素質(zhì)提升”系列活動：對分配的青工，開展了新老職工“一帶一”活動；對新分到班組實習(xí)的大學(xué)生，和班組骨干開展了“工學(xué)互帶”活動。爭取在實習(xí)期內(nèi)，不但使大學(xué)生對鉆井工程了如指掌，而且也要使負責(zé)帶領(lǐng)的師傅對文化知識，達到觸類旁通的效果。正是由于我們堅持不懈地打造堅強細胞，錘煉過硬班組，促進管理的科學(xué)化、規(guī)范化，才使我們班始終保持了旺盛的戰(zhàn)斗力。我還自費買來了《鉆井工程》、《電焊工》、《電工》等多門專業(yè)書籍，為班里的理論學(xué)習(xí)提供了參考價值。也正是我經(jīng)常的學(xué)習(xí)文化知識，才使我自己的理論水平有了新的跨越，并且順利的通過公司的選拔考試，在大慶石油學(xué)院進行進修。

摘要:本文介紹了利用數(shù)據(jù)中心構(gòu)建數(shù)字化鉆井施工模式的具體思路方法，并分數(shù)字化鉆井隊、鉆井?dāng)?shù)據(jù)中心和鉆井輔助決策平臺三大部分詳細闡述了構(gòu)建數(shù)字化鉆井施工模式的具體內(nèi)容。這些內(nèi)容在現(xiàn)場得到了廣泛應(yīng)用，應(yīng)用效果證明了其潛在價值的巨大。

關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)中心;數(shù)字化鉆井;輔助決策;施工模式

1前言

為了提高石油鉆井管理水平，降低成本，提高經(jīng)濟效益和競爭能力，充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，以降低開發(fā)成本和降低生產(chǎn)成本為目標(biāo)，建設(shè)全新的數(shù)字化鉆井施工模式有著重要意義。

2數(shù)字化鉆井信息平臺框架

石油鉆井的主流程是從市場信息的收集與分析開始，在構(gòu)建過程中，全面考慮了鉆井全過程所涉及到的數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)經(jīng)營活動，以鉆井生產(chǎn)的主流程為線索，從數(shù)字化鉆井隊、鉆井?dāng)?shù)據(jù)中心、鉆井輔助決策平臺和遠程通信網(wǎng)絡(luò)等四個方面設(shè)計了數(shù)字化鉆井信息平臺框架，本文著重從前三個方面闡述數(shù)字鉆井施工模式的構(gòu)建方法。

我們黃河鉆井五公司組建于1983年4月，現(xiàn)有職工2495人。近年來，面對激烈的市場競爭，我們以打造最具競爭力的專業(yè)化鉆井公司為目標(biāo)，大力實施品牌戰(zhàn)略，積極推進“鉆頭文化”建設(shè)，凝煉形成了以“選準(zhǔn)目標(biāo)、遵從規(guī)矩、攻堅啃硬、科學(xué)進取、不達目的不罷休”為主要內(nèi)容的“鉆頭精神”，為增強企業(yè)核心競爭力、叫響黃河鉆井品牌提供了有力支撐。2002年以來，公司連年產(chǎn)值超過10億元，并先后榮獲山東省“安全生產(chǎn)先進單位”、中國石化“先進集體”、“全國鉆井、采油系統(tǒng)勞動競賽先進集體”、“全國五一勞動獎狀”等榮譽稱號。、、吳官正、等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人都曾親臨公司視察，極大地鼓舞了干部職工。

一、理念引領(lǐng)，率先垂范，建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子

領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)文化建設(shè)中起著創(chuàng)造者、培育者、組織者、示范者的作用，其綜合素質(zhì)、精神境界的高低決定了企業(yè)文化的品味和層次。因此，建設(shè)先進企業(yè)文化首先要建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

我們充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在建設(shè)鉆頭文化過程中的引領(lǐng)作用，使領(lǐng)導(dǎo)干部既是鉆頭文化的倡導(dǎo)者，又是鉆頭文化的執(zhí)行者，通過自身語言文化、行為文化和思想文化，有效推進了鉆頭文化的不斷發(fā)展。特別是圍繞“建設(shè)一個好班子，帶出一支好隊伍，完善一套好制度，美化一個好環(huán)境，留下一個好家底”的五個一任期目標(biāo)，班子成員在各項重大決策的制定過程中，嚴格遵循“企業(yè)發(fā)展與國家發(fā)展和社會進步相統(tǒng)一，企業(yè)進步與員工素質(zhì)提高相統(tǒng)一，企業(yè)利益與員工利益相統(tǒng)一，企業(yè)利益與客戶利益相統(tǒng)一”的企業(yè)價值觀；認真追求和踐行“精、恒、實、效”的企業(yè)風(fēng)范；始終堅持“發(fā)現(xiàn)問題就是水平，解決問題就是政績，掩蓋問題就是失職”的行為標(biāo)準(zhǔn)。在日常管理工作中，堅持把90%的時間用在深入基層、調(diào)查研究、解決問題、鉆研理論和業(yè)務(wù)知識上，使自身的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力、文化理論修養(yǎng)得到了全面提升。特別是把解決長期困擾一線職工的“吃住洗行”問題，作為立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)，創(chuàng)新提出了圍繞“鉆頭”，抓好“人頭”、“床頭”和“灶頭”的工作思路。公司千方百計籌措資金改善一線職工生活工作環(huán)境，使所有鉆井隊都住進了裝飾一新的職工公寓，每個井隊配套完善了隊部、閱覽室、文體活動室等工作活動場所，職工宿舍統(tǒng)一安裝了空調(diào)，配置了電視和各種生活用品，并建起了職工浴室、桑拿房、洗衣中心和烘干房，一線職工送班車也由大卡車換成了裝有空調(diào)的豪華中巴。同時，為了讓職工回到公司后有一種輕松、愉悅的心境，我們還對駐地進行了改造，公司院內(nèi)到處是花草綠樹，路面平坦?jié)崈簦⑿藿ɑ@球場地、休閑廣場，整個駐區(qū)如同花園一般，真正做到了“洋起來、綠起來、亮起來”。我們的合作伙伴美國杜邦公司的幾位專家，參觀公司駐地后，無不感慨地說：“你們的管理已經(jīng)趕上了發(fā)達國家的水平！”中國企業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長兼理事長陳蘭通在公司考察時，給予高度評價，并欣然題詞：“黃河鉆井鐵軍，永遠勝利向前”。

二、鑄魂煉魄，提升素質(zhì)，塑造最具戰(zhàn)斗力的職工隊伍

企業(yè)精神是文化建設(shè)的核心，它告訴員工應(yīng)該做什么，什么不應(yīng)該做，應(yīng)該怎樣做。為使“鉆頭精神”自覺成為大家共同信守的價值取向，我們利用多種形式，積極引導(dǎo)干部職工弘揚“鉆頭精神”、實踐“鉆頭精神”，有效提升了隊伍內(nèi)部凝聚力和市場競爭力。

在經(jīng)濟全球化的大背景下，經(jīng)濟與文化一體化的趨勢加快，文化成為凝聚人心、發(fā)展經(jīng)濟的重要手段。在激烈的市場競爭面前，勝利石油管理局黃河鉆井總公司堅持以“三個代表”為指導(dǎo)，大力加強企業(yè)文化建設(shè)，積極培育具有時代特色的勝利黃河鉆井精神，促進了生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的順利進行，兩個文明建設(shè)取得了豐碩成果，連續(xù)4年榮獲管理局雙文明先進單位，并被山東省授予省級文明單位稱號。

澄清模糊認識明確工作思路

當(dāng)前，企業(yè)文化建設(shè)存在一些錯誤認識：一是有的認為企業(yè)是搞生產(chǎn)經(jīng)營的，一切力量都要放在生產(chǎn)經(jīng)營上，而企業(yè)文化建設(shè)屬于思想政治工作范疇，是政工人員的事，存在著與己無關(guān)的想法；二是對“企業(yè)文化”建設(shè)概念不夠了解，雖然也做了一些工作，但多數(shù)是零打碎敲，構(gòu)不成真正意義上的企業(yè)文化建設(shè)；三是企業(yè)文化建設(shè)活動單一，只簡單地搞一些文體娛樂活動，對弘揚企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、加強職業(yè)道德建設(shè)等較深層次的領(lǐng)域重視不夠；四是與生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)，沒有把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營活動融為一體，有機地結(jié)合起來。澄清這些模糊認識，就要正確理解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵和作用，充分認識企業(yè)文化建設(shè)的重要意義。企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容十分廣泛，幾乎涵蓋了企業(yè)活動的一切領(lǐng)域和層面，其精髓在于培育以企業(yè)價值觀和企業(yè)精神為核心內(nèi)容的企業(yè)群體意識，并把這種意識融進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作中，營造尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人的良好氛圍，使企業(yè)洋溢著積極向上的氣氛，達到提高管理水平和增加企業(yè)效益的目的。因此，優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦形成，就支配著每一名職工的行動方向，促使職工自覺按照共同準(zhǔn)則調(diào)節(jié)和規(guī)范自身行為，有效控制和把握自己的心理狀態(tài)，保持旺盛的斗志、樂觀的情緒、堅定的信念

和頑強的意志。

勝利石油管理局黃河鉆井總公司企業(yè)文化建設(shè)之所以蓬勃發(fā)展正是得益于思想認識上的高度重視和工作思路上的準(zhǔn)確定位。幾年來，公司黨委一直把企業(yè)文化建設(shè)擺在公司改革和發(fā)展的重要議事日程。1997年，油田鉆井系統(tǒng)實行集團化改革。公司成立不久，公司黨委和公司明確提出“雙五”工作思路，即做到“五個第一”：科學(xué)技術(shù)第一、服從勘探第一、保護油層第一、安全生產(chǎn)第一、經(jīng)濟效益第一；堅持“五不”：有損形象的事不干，有損團結(jié)的事不做，有損廉政的事不搞，有損感情的事不爭，有損油田和鉆井整體利益的事不為。“雙五”工作思路的提出，為重塑鉆井新形象指明了方向，為企業(yè)文化建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

在“雙五”工作思路的指導(dǎo)下，勝利黃河鉆井總公司注重加強企業(yè)文化建設(shè)，積極開展思想政治工作創(chuàng)新實踐活動和豐富多彩的文體活動，營造出昂揚向上、文明和諧的氛圍。與此同時，公司涉足企業(yè)文化建設(shè)的深層次領(lǐng)域，專門成立了精神文明建設(shè)委員會、職工思想政治工作研究會和文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會。公司文聯(lián)下設(shè)文學(xué)工作者協(xié)會、音樂舞蹈戲劇曲藝工作者協(xié)會、美術(shù)書法工作者協(xié)會和攝影工作者協(xié)會4個專業(yè)協(xié)會，確立了公司文聯(lián)的組織機構(gòu)，加強了對文聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，使企業(yè)文化建設(shè)逐漸步入規(guī)范化軌道。1999年6月，公司把總書記來油田視察4582鉆井隊作為搞好企業(yè)文化建設(shè)的大好機遇，組織實施了“五個一”工程。即錄制一部《親切關(guān)懷，巨大鼓舞》的電視專題片；將總書記視察鉆井隊的有關(guān)照片整理成一套影集；制作了一套總書記視察鉆井隊的版面；編印了《沸騰的井場》一書；還專門印刷了總書記視察鉆井隊的畫冊。為調(diào)動基層職工對文學(xué)創(chuàng)作的積極性，公司不遺余力地進行青年文化活動場所建設(shè)，努力培養(yǎng)職工的業(yè)余愛好。3個鉆井公司為50個鉆井隊配備了流動圖書箱，鉆井三公司32307隊自發(fā)成立了鹿鳴讀書社，使基層職工的文化素質(zhì)得到有效提高，把公司企業(yè)文化建設(shè)逐步推向深入。幾

那么，半個世紀(jì)前總結(jié)出來的比學(xué)趕幫超活動過時了么？答案是否定的！此次集團公司黨組號召開展的比學(xué)趕幫超活動更不是舊瓶裝新酒！不可否認，如今油田的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作已經(jīng)由過去的靠堆工作量為主的會戰(zhàn)型管理模式，向著以“四個打造、四個構(gòu)建”為主導(dǎo)的精細管理模式發(fā)生著轉(zhuǎn)變。然而，不同的時代，不同的環(huán)境，賦予了比學(xué)趕幫超活動以不同內(nèi)涵和實質(zhì)。

在電視劇《奠基者》中，參加大慶石油大會戰(zhàn)的1205鉆井隊隊長王進喜一下火車，一不問住，二不問吃，逢人便問的是“這里打井記錄是多少？”、“我們的井位在哪里？”、“我們的鉆機到了沒有？”在別的隊伍處于一種混亂狀態(tài)時，王進喜就帶著井隊干部職工人拉肩扛，硬是用血肉之軀將重達百噸的設(shè)備及時就位，并連續(xù)五天五夜不下井臺，拿下了大慶會戰(zhàn)以來的第一口新井，被房東大娘譽為“鐵人”。石油部部長余秋里得知后，及時將王進喜以及1205鉆井隊樹為了標(biāo)兵，成為了所有會戰(zhàn)將士對比的標(biāo)桿，學(xué)習(xí)的榜樣，追趕、超越的目標(biāo)，一舉扭轉(zhuǎn)了會戰(zhàn)初期混亂的局面。大慶會戰(zhàn)初期的五面紅旗，更是成為推動大慶會戰(zhàn)高效、快捷的榜樣、目標(biāo)。及至?xí)?zhàn)中期，余秋里部長又因勢利導(dǎo)，在各支隊伍之間開展了以奪紅旗為主的“生產(chǎn)運動會”競賽，制定了趕超前蘇聯(lián)格林尼亞“功勛”鉆井隊，甚至是年進尺10萬米的目標(biāo)，帶動了會戰(zhàn)初期的生產(chǎn)效率，為早日拿下大慶這個世界級大油田起到了強大的精神支柱。可以說，此時的比學(xué)趕幫超活動注重的是一種過程中的不斷完善、創(chuàng)新，是石油、石化行業(yè)的一筆寶貴財富。

新的階段，新的任務(wù)。時下，在油田全面加強精細管理，著力強化一體化條件下的油田特色管理新形勢下，比學(xué)趕幫超活動被賦予了更多的深刻內(nèi)涵－“比”是基礎(chǔ)、“學(xué)”是核心、“趕”是關(guān)鍵、“幫”是方法、“超”是目標(biāo)。時代的不同，石油石化人的工作、生活環(huán)境、條件也發(fā)生了翻天覆地的變化，在“人本”思想下，數(shù)噸重的鉆機設(shè)備靠人拉肩扛的歷史已經(jīng)早已遠去，先進的、科學(xué)的技術(shù)手段成為了工作中的主宰。這就要求我們在開展比學(xué)趕幫超活動中，結(jié)合油田黨委“更有力量、更強根基、更大作為”主題活動的開展，注重的是一個過程，營造的是一個比拼爭先、爭創(chuàng)一流、見紅旗就扛、見第一就爭的濃厚氛圍。油田各基層單位、班組在基層建設(shè)工作中，對照中石化五項勞動競賽標(biāo)準(zhǔn)，以油田基層建設(shè)十面紅旗為標(biāo)桿，以百面紅旗班組為榜樣，對照先進找差距，結(jié)合問題查不足，積極加入到比學(xué)趕幫超活動中來，在全員營造一個濃厚氛圍。同時，注重在活動過程中的典型選樹，及時發(fā)現(xiàn)，及時總結(jié)，及時選樹，以點帶面，形成合力，推動比學(xué)趕幫超活動的健康有序開展。在典型的選樹上，應(yīng)注重典型的號召力、影響力和信服力，如同大慶會戰(zhàn)時的鐵人王進喜和五面紅旗，歷經(jīng)幾十年風(fēng)雨依然光彩耀人。典型要樹的起，立的穩(wěn)，過得硬，能夠經(jīng)的起時間、實踐的檢驗。

摘要：根據(jù)石油工程市場競爭日趨激烈的新形勢，緊密圍繞提升鉆井技術(shù)管理水平，創(chuàng)新技術(shù)管理模式，保障鉆井生產(chǎn)安全高效運行，提高工程質(zhì)量，降低鉆井綜合成本。

關(guān)鍵詞：工程技術(shù)管理；創(chuàng)新管理模式；鉆井安全；提高效益

中石化中原石油工程有限公司鉆井二公司是中國陸上實力雄厚的鉆井承包商之一。該公司秉承“真誠服務(wù)甲方”的合作理念，大力實施“四大技術(shù)管理”方式方法，著力為國內(nèi)外油氣能源公司提供安全優(yōu)質(zhì)高效的鉆井工程技術(shù)服務(wù)。

1“四大技術(shù)管理”創(chuàng)新構(gòu)建現(xiàn)代安全鉆井的背景

中原石油工程鉆井二公司成立30多年來，一直處在高速的發(fā)展進程中，管理水平不斷提升，技術(shù)實力在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，各項技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟效益也名列前茅，以良好的技術(shù)實力，敢打敢拼的精神鑄就了“石油工程鐵軍”形象。但自2014年下半年以來，國際油價整體下跌，2015年愈演愈烈，2016年石油工程行業(yè)進入“極寒期”，各油田不斷壓縮投資，鉆井工程行業(yè)競爭不斷加劇，工程項目的利潤空間越來越小，同時隨著網(wǎng)絡(luò)化辦公的普及，凸顯出技術(shù)管理制度不夠完善，造成鉆頭、螺桿等工具、鉆井液處理劑材料質(zhì)量監(jiān)管難度大，部分鉆井隊日常檢查有漏缺，工程故障、復(fù)雜情況時有發(fā)生，制約了鉆井安全提速。因此，進一步挖掘技術(shù)管理潛力，提升技術(shù)管理水平，已成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。

2“四大技術(shù)管理”創(chuàng)新的內(nèi)涵

同志們:

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論的意見,下面,我對公司四月份及“五一”節(jié)期間的工作進行總結(jié)。

四月份,公司上下認真開展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動,圍繞落實公司“1357”工作部署和黨委“1559”工作規(guī)劃,克服地面翻漿等各種困難和不利因素,強化經(jīng)營管理和生產(chǎn)組織,優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。公司全月實際開鉆87口,交井83口,進尺157524米,交井和進尺分別完成月計劃的97.65%和126.02%,井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率100%,綜合取心收獲率99.77%。

四月份,公司主要抓了以下幾個方面工作:

一、圍繞優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn),認真搞好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)

四月份以來,面對降雨多、地面翻漿、生產(chǎn)任務(wù)繁重等諸多困難,前后線各單位團結(jié)協(xié)作,搞好現(xiàn)場組織和服務(wù)保障,保證了鉆井生產(chǎn)高效運行。

［摘要］馬克思主義的充分發(fā)揮人的主觀能動性、實踐第一等哲學(xué)觀點，在中國工人階級的先鋒戰(zhàn)士鐵人王進喜身上得到了充分體現(xiàn)，他把馬克思主義的哲學(xué)思想在工作中靈活運用，具體指導(dǎo)實踐，為祖國石油事業(yè)作出了卓越貢獻。探討鐵人王進喜學(xué)習(xí)和運用馬克思主義哲學(xué)的鮮活精神，意在激勵全黨全國人民學(xué)習(xí)鐵人的這一精神,團結(jié)拼搏，頑強奮斗，為實現(xiàn)中華民族復(fù)興的“中國夢”貢獻力量。

［關(guān)鍵詞］馬克思主義哲學(xué)；鐵人王進喜；踐行鐵人王進喜，是中國工人階級的先鋒戰(zhàn)士，中國共產(chǎn)黨的優(yōu)秀黨員。從1950年成為新中國第一代石油工人開始，一直到去世前，他為大慶油田的開發(fā)建設(shè)、中國石油工業(yè)的發(fā)展作出了卓越的貢獻，在他身上完美地體現(xiàn)了馬克思主義的哲學(xué)思想。他的人生發(fā)展歷程，就是用馬列主義、哲學(xué)思想指導(dǎo)工作實踐，為油拼搏、無私奉獻的一生。本文僅就鐵人身上所體現(xiàn)的馬克思主義哲學(xué)思想進行分析和探討。

一、國家缺油是最大困難———善于把握主要矛盾的觀點

王進喜當(dāng)了鉆井工人后，特別是入黨當(dāng)隊長以后，對國家缺油形勢認識十分清楚，這源于黨多年來對他的培養(yǎng)教育，他多次參加省級以上勞模會等大型會議，視野變得開闊起來。他工作中處處以大局為重，以國家為重，善于把握主要矛盾和矛盾的主要方面，以馬克思主義的哲學(xué)思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)鉆井工人艱苦創(chuàng)業(yè)，大打石油翻身仗，為黨和人民立下了汗馬功勞。1960年4月10日，石油部機關(guān)黨委作出了《關(guān)于學(xué)習(xí)同志所著〈實踐論〉和〈矛盾論〉的決定》，向全體參戰(zhàn)職工發(fā)出了學(xué)“兩論”的號召，要求會戰(zhàn)職工用“兩論”的立場、觀點和方法來指導(dǎo)大慶石油會戰(zhàn)的全部工作。王進喜帶領(lǐng)1205鉆井隊職工每天在井上忙完，回隊吃完飯，就坐下來就著油燈學(xué)“兩論”，他們就“什么是當(dāng)前的主要矛盾”展開熱烈的討論。有人說，人是鐵、飯是鋼，當(dāng)前主要矛盾是吃不好、睡不好，生活太苦。有人說，當(dāng)前主要矛盾是生產(chǎn)上缺這少那，輔助工作跟不上。也有人說，去年老家鬧災(zāi)，主要矛盾是工資不夠開銷，總靠政府救濟怎么行。王進喜說，剛才大家說得都有些道理。有些矛盾，比如生活困難、生產(chǎn)條件差等，從我們隊這個小圈子來說好像是主要矛盾。但從全國形勢來看，從大會戰(zhàn)的要求來看，我看它不是主要矛盾。現(xiàn)在困難大，矛盾也多，但要從全局說，這困難，那困難，國家缺油是最大的困難；千矛盾，萬矛盾，祖國建設(shè)急需要油而國家又缺油這是最主要矛盾。

1961年大慶油田“4.19質(zhì)量大會”后，王進喜開始意識到當(dāng)時油田的主要矛盾是生產(chǎn)進度和施工質(zhì)量間的問題。許多職工為了片面追求速度，而忽視了質(zhì)量，造成了井斜超標(biāo)等嚴重后果。為此，他經(jīng)過反復(fù)考慮，產(chǎn)生了一個大膽的想法，想通過改變鉆具結(jié)構(gòu)來找到一個更好的防斜打直辦法。他和技術(shù)人員一起經(jīng)過多方查找資料，在辦公室里度過了無數(shù)個不眠的夜晚，發(fā)明了“填滿式鉆具結(jié)構(gòu)”，經(jīng)過在鉆井隊反復(fù)實驗，打出了最大井斜只有0.6度的筆直井。這就是善于把握主要矛盾的結(jié)果。

二、擔(dān)子越重越光榮———充分發(fā)揮人的主觀能動性的觀點