運(yùn)管員范文10篇
時(shí)間:2024-04-12 06:58:43
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運(yùn)管所運(yùn)管員作風(fēng)整頓感言
作為全所的服務(wù)中心,也是全所工作的“樞紐”和“窗口”,圍繞中心,服務(wù)大局始終是機(jī)關(guān)工作的主題。這次所第四次黨代會(huì)的成功召開,為我所的今后發(fā)展指明了方向,明確了目標(biāo),機(jī)關(guān)如何圍繞這個(gè)中心,怎樣提高服務(wù)水平,更好地反映我所的工作,這是每一個(gè)機(jī)關(guān)工作人員思考的問題。我有幾點(diǎn)不成熟的想法與大家一起探討。
一、突出業(yè)務(wù)建設(shè),推進(jìn)機(jī)關(guān)工作高效優(yōu)質(zhì)發(fā)展
一是著眼一個(gè)“早”字謀劃業(yè)務(wù)。機(jī)關(guān)工作事務(wù)較多,客觀上存在工作的被動(dòng)性和隨機(jī)性。要想把握工作的主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,就必須把握全所工作的特點(diǎn)和規(guī)律,增強(qiáng)工作的預(yù)見性、前瞻性,想在先,謀在前,做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思,領(lǐng)導(dǎo)未問有所行,緊緊圍繞黨委工作和領(lǐng)導(dǎo)需求,超前思考運(yùn)籌,正確預(yù)測發(fā)展趨勢,及早反映情況信息,果斷提出有預(yù)見性、準(zhǔn)確度高的參謀建議,提前做好各項(xiàng)服務(wù)。如把握黨委每個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和重大工作部署,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),積極主動(dòng)地圍繞帶全局性、戰(zhàn)略性的問題,深入調(diào)查研究,為推進(jìn)工作發(fā)展出良策、當(dāng)高參。
二是立足一個(gè)“準(zhǔn)”字開展業(yè)務(wù)。準(zhǔn),就是實(shí)事求是,準(zhǔn)確無誤。機(jī)關(guān)工作首先要把握工作定位,擺正位置,堅(jiān)持以黨委的目標(biāo)任務(wù)為服務(wù)主線和重點(diǎn),從全局的角度去謀劃工作,做到時(shí)刻關(guān)注全局,認(rèn)真研究全局,準(zhǔn)確把握全局,在全局中定位和開展業(yè)務(wù),才不會(huì)錯(cuò)位、越位、缺位,工作才能做到準(zhǔn)確無誤。要不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,善于從政治上觀察、思考和處理問題,按規(guī)矩辦事,按程序辦事,按原則辦事,才不會(huì)偏離方向、站錯(cuò)立場。要全面了解情況,以實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神捕捉和掌握各種信息,準(zhǔn)確把握形勢,深入挖掘,科學(xué)分析,并據(jù)此做出符合實(shí)際的判斷,為黨委科學(xué)預(yù)測、判斷形勢、果斷決策、應(yīng)對復(fù)雜局面提供準(zhǔn)確有效的服務(wù)。
三是突出一個(gè)“精”字推進(jìn)業(yè)務(wù)。無論是辦文辦會(huì)辦事辦活動(dòng),還是起草文稿、督促檢查、布置工作,務(wù)必講究細(xì)節(jié),精心準(zhǔn)備,科學(xué)安排,嚴(yán)格把關(guān),精益求精,于細(xì)微之處見真功。辦文要牢固樹立“精品”意識(shí),要知道文件也是代表我所的形象,要嚴(yán)把政策關(guān)、法律關(guān)、文字關(guān)、格式關(guān),確保文件在政策上不出偏差、內(nèi)容上不出紕漏、文字上不出差錯(cuò);辦活動(dòng)要深思熟慮,周密部署,反復(fù)檢查,不厭其煩,細(xì)致入微,確保所有環(huán)節(jié)萬無一失。
二、強(qiáng)化能力建設(shè),提高機(jī)關(guān)工作績效
運(yùn)管所運(yùn)管員作風(fēng)整頓個(gè)人體會(huì)
作為全所的服務(wù)中心,也是全所工作的“樞紐”和“窗口”,圍繞中心,服務(wù)大局始終是機(jī)關(guān)工作的主題。這次所第四次黨代會(huì)的成功召開,為我所的今后發(fā)展指明了方向,明確了目標(biāo),機(jī)關(guān)如何圍繞這個(gè)中心,怎樣提高服務(wù)水平,更好地反映我所的工作,這是每一個(gè)機(jī)關(guān)工作人員思考的問題。我有幾點(diǎn)不成熟的想法與大家一起探討。
一、突出業(yè)務(wù)建設(shè),推進(jìn)機(jī)關(guān)工作高效優(yōu)質(zhì)發(fā)展
一是著眼一個(gè)“早”字謀劃業(yè)務(wù)。機(jī)關(guān)工作事務(wù)較多,客觀上存在工作的被動(dòng)性和隨機(jī)性。要想把握工作的主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,就必須把握全所工作的特點(diǎn)和規(guī)律,增強(qiáng)工作的預(yù)見性、前瞻性,想在先,謀在前,做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思,領(lǐng)導(dǎo)未問有所行,緊緊圍繞黨委工作和領(lǐng)導(dǎo)需求,超前思考運(yùn)籌,正確預(yù)測發(fā)展趨勢,及早反映情況信息,果斷提出有預(yù)見性、準(zhǔn)確度高的參謀建議,提前做好各項(xiàng)服務(wù)。如把握黨委每個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和重大工作部署,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),積極主動(dòng)地圍繞帶全局性、戰(zhàn)略性的問題,深入調(diào)查研究,為推進(jìn)工作發(fā)展出良策、當(dāng)高參。
二是立足一個(gè)“準(zhǔn)”字開展業(yè)務(wù)。準(zhǔn),就是實(shí)事求是,準(zhǔn)確無誤。機(jī)關(guān)工作首先要把握工作定位,擺正位置,堅(jiān)持以黨委的目標(biāo)任務(wù)為服務(wù)主線和重點(diǎn),從全局的角度去謀劃工作,做到時(shí)刻關(guān)注全局,認(rèn)真研究全局,準(zhǔn)確把握全局,在全局中定位和開展業(yè)務(wù),才不會(huì)錯(cuò)位、越位、缺位,工作才能做到準(zhǔn)確無誤。要不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,善于從政治上觀察、思考和處理問題,按規(guī)矩辦事,按程序辦事,按原則辦事,才不會(huì)偏離方向、站錯(cuò)立場。要全面了解情況,以實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神捕捉和掌握各種信息,準(zhǔn)確把握形勢,深入挖掘,科學(xué)分析,并據(jù)此做出符合實(shí)際的判斷,為黨委科學(xué)預(yù)測、判斷形勢、果斷決策、應(yīng)對復(fù)雜局面提供準(zhǔn)確有效的服務(wù)。
三是突出一個(gè)“精”字推進(jìn)業(yè)務(wù)。無論是辦文辦會(huì)辦事辦活動(dòng),還是起草文稿、督促檢查、布置工作,務(wù)必講究細(xì)節(jié),精心準(zhǔn)備,科學(xué)安排,嚴(yán)格把關(guān),精益求精,于細(xì)微之處見真功。辦文要牢固樹立“精品”意識(shí),要知道文件也是代表我所的形象,要嚴(yán)把政策關(guān)、法律關(guān)、文字關(guān)、格式關(guān),確保文件在政策上不出偏差、內(nèi)容上不出紕漏、文字上不出差錯(cuò);辦活動(dòng)要深思熟慮,周密部署,反復(fù)檢查,不厭其煩,細(xì)致入微,確保所有環(huán)節(jié)萬無一失。
二、強(qiáng)化能力建設(shè),提高機(jī)關(guān)工作績效
獨(dú)家原創(chuàng):交管所運(yùn)管員競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我叫***,現(xiàn)年**歲今天,在交管所工作了**個(gè)年頭。我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī),使我有機(jī)會(huì)爭取一個(gè)我喜愛的工作崗位。
我競聘的職位是:交管所運(yùn)管員。
競聘這個(gè)崗位我有幾個(gè)的優(yōu)勢:
一、具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
獨(dú)家原創(chuàng):交通運(yùn)管人員青春奉獻(xiàn)演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
大家好!我今天演講的題目是《青春奉獻(xiàn)美麗的運(yùn)管事業(yè)》
青春,是人生最美的奇葩。有的人將青春的美麗奉獻(xiàn)給雪山哨所;有的人將青春的秀美呈現(xiàn)在菁菁校園;有的人將青春的嬌艷綻放在無影燈下……而xxx,這位x縣交通運(yùn)管的一名普通員工,他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了生命的真諦,特別是在干部作風(fēng)年活動(dòng)開展以來,他更是在奉獻(xiàn)中放射出耀眼的光彩。
xxx現(xiàn)年59歲,是一名老黨員,一名普通的交通運(yùn)管人員,在創(chuàng)他從事交通事業(yè)幾十年里,一直堅(jiān)守著“奉獻(xiàn)”二字,正確的行使著黨和人民賦予的手中權(quán)力,著眼于群眾利益,做到在崗奉獻(xiàn),為民建功。特別是開展作風(fēng)建設(shè)年以了,不但自己在踐行著黨員的承諾,更帶動(dòng)著同事的工作,營造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,為地做好各項(xiàng)工作,推進(jìn)交通又好又快發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的力量。
大家都知道,我們開展干部作風(fēng)年活動(dòng)就是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),著力解決好干部作風(fēng)存在的突出問題,達(dá)到工作效率明顯、服務(wù)水平明顯、依法行政能力明顯、基層滿意度明顯提高的目的。Xxxx同志在干部作風(fēng)年活動(dòng)中,正是以此為目標(biāo),牢固樹立宗旨意識(shí),堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在平凡的崗位上實(shí)踐著這些。
其他的我不多說,就說說自市政府、交通局開展創(chuàng)建“省級衛(wèi)生城”工作“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)吧!
天然氣管道工程項(xiàng)目管理分析
1天然氣儲(chǔ)運(yùn)管道建設(shè)的必要性
1.1天然氣的天然特性需要
眾所周知,天然氣是屬于一種易燃、易爆且極易揮發(fā)的化學(xué)物質(zhì)。即使天然氣遇到很小的火星都會(huì)產(chǎn)生爆炸事故,不僅造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,而且也會(huì)給人們帶來極其嚴(yán)重的負(fù)面影響,對于生態(tài)環(huán)境也會(huì)造成難以恢復(fù)的破壞。因此,天然氣的這種易燃性、易爆性和易揮發(fā)性的特性預(yù)示著,要想確保天然氣使用的安全性,必須對其進(jìn)行儲(chǔ)存。
1.2天然氣需求的及時(shí)供應(yīng)需要
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,我國對天然氣的需求量不斷激增,要想滿足我國對天然氣的需求,就要求天然氣必須能夠源源不斷的保持供應(yīng)。而天然氣具有極強(qiáng)的易燃性、易爆性和易揮發(fā)性,預(yù)示著要想保持天然氣源源不斷地進(jìn)行供應(yīng),就必須對其進(jìn)行安全的儲(chǔ)運(yùn),以備在需要時(shí)能夠得到及時(shí)的滿足。
2天然氣管道工程項(xiàng)目管理存在的缺陷
通山縣道路運(yùn)輸管理所文明創(chuàng)建紀(jì)實(shí)
朋友,如今你到通山運(yùn)管所來,一定會(huì)羨慕小小山城有如此寬敞舒適的辦公樓,職工精神振奮向上,言行舉止文明,工作服務(wù)熱情大方,運(yùn)輸行業(yè)市場也步入健康、平穩(wěn)、有序發(fā)展軌道,運(yùn)管所建立起一支廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍,煥發(fā)出勃勃生機(jī)。這是"九五"時(shí)期以來,通山運(yùn)管所"雙文明"創(chuàng)建取得的成果。
一九九六年底,帶著上級黨委的信任與期盼,阮文浩同志走上了通山縣運(yùn)管所長的崗位,當(dāng)時(shí)運(yùn)管所費(fèi)收下滑,行業(yè)管理停滯不前,工作環(huán)境惡劣,隊(duì)伍渙散,人心不穩(wěn),各項(xiàng)工作在咸寧市運(yùn)管系統(tǒng)嚴(yán)重滯后。以阮文浩所長為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子找準(zhǔn)結(jié)癥,根據(jù)縣局"交通一盤棋"戰(zhàn)略,緊緊圍繞運(yùn)管所工作重心,確定以人為本,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),力促交通規(guī)費(fèi)征收,引導(dǎo)運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展,運(yùn)管所全體干部職工齊心協(xié)力奏起文明創(chuàng)建"交響曲"。
一、內(nèi)業(yè)建設(shè)有聲有色以阮所長為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子深深體會(huì)到,工作開展落實(shí)的關(guān)鍵在于人的思想認(rèn)識(shí),必須要用切實(shí)可行的制度來統(tǒng)一規(guī)范干部、職工的思想行為,確保正確的工作大方向。
1、完善規(guī)章,獎(jiǎng)懲分明。召開職代會(huì)經(jīng)詳細(xì)的討論、研究制訂出一整套切實(shí)可行的工作制度:完善制訂上班考勤、財(cái)務(wù)管理、人事管理和車輛管理、衛(wèi)生管理以及業(yè)務(wù)辦理規(guī)定等10余項(xiàng)規(guī)章制度,特別詳細(xì)制定了《運(yùn)管人員違法違紀(jì)行為處罰規(guī)定》,明確了具體的獎(jiǎng)懲措施,弘揚(yáng)正氣善行,抨擊歪風(fēng)惡習(xí)。運(yùn)管所從不同行業(yè)部門聘請10名社會(huì)監(jiān)督員,設(shè)立監(jiān)督崗和舉報(bào)箱使每一位工作人員都受到社會(huì)公眾監(jiān)督。制度實(shí)施后,從所長到普通職工許多人得到不同程度的獎(jiǎng)懲,達(dá)到了統(tǒng)一思想,規(guī)范行為的目的。現(xiàn)在,所里職工自由漫散的少了,工作主動(dòng)積極的多了;作風(fēng)冷漠、粗暴的小了,熱情、周到服務(wù)的多了;勾心斗角的少了,團(tuán)結(jié)協(xié)作的多了,以前那種有事找不到人干,有人無事干的現(xiàn)象不見了,各項(xiàng)工作得到順利發(fā)展、推進(jìn)。
2、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。為全面提高干部、職工隊(duì)伍素質(zhì),運(yùn)管所制訂出詳細(xì)的激勵(lì)措施:鼓勵(lì)職工積極參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),以自學(xué)、函授等形式自我"充電",在運(yùn)管所內(nèi)掀起講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的"三講"熱潮。7年來,全所有40多人次參加了各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),涉獵內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟(jì)、法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)、計(jì)算機(jī),20多人次取得大專以上的學(xué)歷;為了規(guī)范執(zhí)法行為,運(yùn)管所每年還請上級法制辦領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)法人員進(jìn)行授課、培訓(xùn)2-3次,剖析典型案例,指導(dǎo)文書填制規(guī)范,學(xué)習(xí)法律、法規(guī)。通過培訓(xùn)使全所工作人員整體文化素質(zhì)和執(zhí)法水平得到大提高。"九五"以來,運(yùn)管人員在各類報(bào)紙、雜志發(fā)表簡訊、信息、論文,共計(jì)100余篇,填補(bǔ)了以前宣傳報(bào)道工作空白,很好地向社會(huì)展示了通山運(yùn)管新風(fēng)貌。同時(shí),運(yùn)管所加大硬件設(shè)施投資,改善外部環(huán)境。運(yùn)管所舊址位于老城區(qū)偏僻處,周邊環(huán)境相當(dāng)嘈雜,不利于工作。在縣局的大力支持下,運(yùn)管所多方籌資100余萬元,在新城區(qū)興建了三層辦公大樓,并于99年底搬遷,如今運(yùn)管所在辦公及宿舍區(qū)內(nèi)營造出優(yōu)美的花園式環(huán)境,干部、職工擁有一份好心境。2002年運(yùn)管所又斥資興建了"收費(fèi)、辦證、咨詢"一條龍服務(wù)的運(yùn)政服務(wù)大廳,向社會(huì)推出"服務(wù)承諾,首問負(fù)責(zé),辦結(jié)時(shí)限"制度,簡化了辦事程序,提高了服務(wù)質(zhì)量,業(yè)戶辦事更加方便、快捷。運(yùn)管所還撥款對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站進(jìn)行裝修、美化,增設(shè)宣傳欄,為營運(yùn)業(yè)戶提供信息咨詢和業(yè)務(wù)服務(wù),將有關(guān)道路運(yùn)輸法規(guī)和運(yùn)管所業(yè)務(wù)辦理情況進(jìn)行公示,使業(yè)戶能夠及時(shí)了解,主動(dòng)配合,各項(xiàng)工作順利向前推進(jìn)。運(yùn)管所樹立起靚麗的外在形象。
3、積極開展豐富的文體活動(dòng),增強(qiáng)內(nèi)在凝聚力。一個(gè)單位不但要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳉夥眨谢顫姷纳顨庀ⅲ拍苷嬲挥猩鷻C(jī)和凝聚力。"九五"以來,每逢"五一"、"國慶"、"元旦"等節(jié)假日,運(yùn)管所工會(huì)、團(tuán)支部總是精心組織開展各種有益、健康的登山、歌泳、球類比賽等文體活動(dòng),壓制摸牌賭博、公車鉤魚等不良風(fēng)氣。運(yùn)管所編導(dǎo)的"開門紅"、"春天的故事"、"天堂里沒有車來車往"等舞蹈參加縣、市演出,還多次榮獲一等獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng),有益的文體活動(dòng)增加了干部職工正常交流的機(jī)會(huì),增進(jìn)了同事間友誼,增強(qiáng)了單位集體凝聚力,促使單位職工特別是年青人迸發(fā)出高漲的工作熱情。
鐵路客運(yùn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施分析
【摘要】鐵路運(yùn)輸是我國當(dāng)下的主要運(yùn)輸形式。我國的人口基數(shù)較大,并且國土也十分遼闊,鐵路運(yùn)輸在建設(shè)和發(fā)展的進(jìn)程中面臨著一定的問題和壓力。論文重點(diǎn)闡述了鐵路運(yùn)輸中存在的問題和局限性,并且根據(jù)研究成果提出了能夠有效促進(jìn)鐵路運(yùn)輸質(zhì)量和水平提升的相關(guān)措施,進(jìn)而整合當(dāng)下的鐵路運(yùn)輸能力,促進(jìn)我國鐵路運(yùn)輸事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】鐵路運(yùn)輸;客運(yùn)管理;數(shù)字化;信息化;技術(shù)化
1引言
鐵路客運(yùn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)是當(dāng)下對鐵路運(yùn)輸整合的重要形式,能夠有效緩解傳統(tǒng)鐵路運(yùn)輸中的問題和壓力,進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)鐵路運(yùn)輸?shù)母咝Х€(wěn)定發(fā)展。進(jìn)行鐵路客運(yùn)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建能夠滿足對旅客信息有效管理的需要,最大限度上優(yōu)化鐵路運(yùn)輸資源配置,有效保障居民鐵路出行的便捷性和高效性,提升旅客對鐵路運(yùn)輸?shù)臐M意程度和信任程度。
2鐵路客運(yùn)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀
2.1信息共享機(jī)制不完善。鐵路運(yùn)輸中的售票管理具有多樣化的表現(xiàn)形式,并且每一個(gè)項(xiàng)目都存在獨(dú)立的系統(tǒng)和機(jī)制,對于每一個(gè)售票項(xiàng)目都進(jìn)行相對獨(dú)立地整合,其中,包含人工分析和互聯(lián)網(wǎng)分析。在眾多項(xiàng)目獨(dú)立運(yùn)行的體制中,不利于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)背景下的信息整合和完善,同時(shí),也阻礙了鐵路客運(yùn)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建和發(fā)展[1]。2.2信息化環(huán)節(jié)不科學(xué)。在鐵路客運(yùn)工作的開展過程中,仍舊存在大量信息沒有納入鐵路運(yùn)輸信息管理體系中的問題,需要依靠人工工作完成。例如,鐵路車站客運(yùn)負(fù)責(zé)人之間信息傳遞主要依靠對講機(jī);安全卡的檢票工作依靠人工操控;車輛停靠和進(jìn)出信息,依舊使用傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)和人工進(jìn)行傳遞;客運(yùn)鐵路一旦出發(fā)之后,地面的管理人員與鐵路上的工作人員聯(lián)系主要依靠通話完成,進(jìn)而了解鐵路運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題和情況。列車上眾多環(huán)節(jié)都沒有進(jìn)行相應(yīng)的信息化管理,導(dǎo)致鐵路客運(yùn)整體的信息化程度不高,相關(guān)工作人員的信息化素養(yǎng)不足,阻礙了整體的鐵路客運(yùn)管理信息化系統(tǒng)的建立和完善。2.3應(yīng)急處置能力有待提升。由于當(dāng)下鐵路客運(yùn)管理信息溝通較為困難,很多的信息不能依靠互聯(lián)網(wǎng)等信息系統(tǒng)進(jìn)行傳遞。當(dāng)客運(yùn)站和列車運(yùn)行的過程中發(fā)生突發(fā)事件,相關(guān)的工作人員和單位不能夠第一時(shí)間有效了解情況。列車長和站長在進(jìn)行電話信息匯報(bào)的過程中,出現(xiàn)大量的信息重復(fù)和時(shí)間浪費(fèi)現(xiàn)象。對于突發(fā)問題的處理,也不能夠在短時(shí)間內(nèi)有效進(jìn)行,進(jìn)而導(dǎo)致突發(fā)問題處理效果不佳[2]。
通山縣道路運(yùn)輸管理所文明創(chuàng)建紀(jì)實(shí)
朋友,如今你到通山運(yùn)管所來,一定會(huì)羨慕小小山城有如此寬敞舒適的辦公樓,職工精神振奮向上,言行舉止文明,工作服務(wù)熱情大方,運(yùn)輸行業(yè)市場也步入健康、平穩(wěn)、有序發(fā)展軌道,運(yùn)管所建立起一支廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍,煥發(fā)出勃勃生機(jī)。這是"九五"時(shí)期以來,通山運(yùn)管所"雙文明"創(chuàng)建取得的成果。 一九九六年底,帶著上級黨委的信任與期盼,阮文浩同志走上了通山縣運(yùn)管所長的崗位,當(dāng)時(shí)運(yùn)管所費(fèi)收下滑,行業(yè)管理停滯不前,工作環(huán)境惡劣,隊(duì)伍渙散,人心不穩(wěn),各項(xiàng)工作在咸寧市運(yùn)管系統(tǒng)嚴(yán)重滯后。以阮文浩所長為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子找準(zhǔn)結(jié)癥,根據(jù)縣局"交通一盤棋"戰(zhàn)略,緊緊圍繞運(yùn)管所工作重心,確定以人為本,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),力促交通規(guī)費(fèi)征收,引導(dǎo)運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展,運(yùn)管所全體干部職工齊心協(xié)力奏起文明創(chuàng)建"交響曲"。
一、內(nèi)業(yè)建設(shè)有聲有色以阮所長為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子深深體會(huì)到,工作開展落實(shí)的關(guān)鍵在于人的思想認(rèn)識(shí),必須要用切實(shí)可行的制度來統(tǒng)一規(guī)范干部、職工的思想行為,確保正確的工作大方向。
1、完善規(guī)章,獎(jiǎng)懲分明。召開職代會(huì)經(jīng)詳細(xì)的討論、研究制訂出一整套切實(shí)可行的工作制度:完善制訂上班考勤、財(cái)務(wù)管理、人事管理和車輛管理、衛(wèi)生管理以及業(yè)務(wù)辦理規(guī)定等10余項(xiàng)規(guī)章制度,特別詳細(xì)制定了《運(yùn)管人員違法違紀(jì)行為處罰規(guī)定》,明確了具體的獎(jiǎng)懲措施,弘揚(yáng)正氣善行,抨擊歪風(fēng)惡習(xí)。運(yùn)管所從不同行業(yè)部門聘請10名社會(huì)監(jiān)督員,設(shè)立監(jiān)督崗和舉報(bào)箱使每一位工作人員都受到社會(huì)公眾監(jiān)督。制度實(shí)施后,從所長到普通職工許多人得到不同程度的獎(jiǎng)懲,達(dá)到了統(tǒng)一思想,規(guī)范行為的目的。現(xiàn)在,所里職工自由漫散的少了,工作主動(dòng)積極的多了;作風(fēng)冷漠、粗暴的小了,熱情、周到服務(wù)的多了;勾心斗角的少了,團(tuán)結(jié)協(xié)作的多了,以前那種有事找不到人干,有人無事干的現(xiàn)象不見了,各項(xiàng)工作得到順利發(fā)展、推進(jìn)。
2、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。為全面提高干部、職工隊(duì)伍素質(zhì),運(yùn)管所制訂出詳細(xì)的激勵(lì)措施:鼓勵(lì)職工積極參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),以自學(xué)、函授等形式自我"充電",在運(yùn)管所內(nèi)掀起講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的"三講"熱潮。7年來,全所有40多人次參加了各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),涉獵內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟(jì)、法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)、計(jì)算機(jī),20多人次取得大專以上的學(xué)歷;為了規(guī)范執(zhí)法行為,運(yùn)管所每年還請上級法制辦領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)法人員進(jìn)行授課、培訓(xùn)2-3次,剖析典型案例,指導(dǎo)文書填制規(guī)范,學(xué)習(xí)法律、法規(guī)。通過培訓(xùn)使全所工作人員整體文化素質(zhì)和執(zhí)法水平得到大提高。"九五"以來,運(yùn)管人員在各類報(bào)紙、雜志發(fā)表簡訊、信息、論文,共計(jì)100余篇,填補(bǔ)了以前宣傳報(bào)道工作空白,很好地向社會(huì)展示了通山運(yùn)管新風(fēng)貌。同時(shí),運(yùn)管所加大硬件設(shè)施投資,改善外部環(huán)境。運(yùn)管所舊址位于老城區(qū)偏僻處,周邊環(huán)境相當(dāng)嘈雜,不利于工作。在縣局的大力支持下,運(yùn)管所多方籌資100余萬元,在新城區(qū)興建了三層辦公大樓,并于99年底搬遷,如今運(yùn)管所在辦公及宿舍區(qū)內(nèi)營造出優(yōu)美的花園式環(huán)境,干部、職工擁有一份好心境。2002年運(yùn)管所又斥資興建了"收費(fèi)、辦證、咨詢"一條龍服務(wù)的運(yùn)政服務(wù)大廳,向社會(huì)推出"服務(wù)承諾,首問負(fù)責(zé),辦結(jié)時(shí)限"制度,簡化了辦事程序,提高了服務(wù)質(zhì)量,業(yè)戶辦事更加方便、快捷。運(yùn)管所還撥款對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站進(jìn)行裝修、美化,增設(shè)宣傳欄,為營運(yùn)業(yè)戶提供信息咨詢和業(yè)務(wù)服務(wù),將有關(guān)道路運(yùn)輸法規(guī)和運(yùn)管所業(yè)務(wù)辦理情況進(jìn)行公示,使業(yè)戶能夠及時(shí)了解,主動(dòng)配合,各項(xiàng)工作順利向前推進(jìn)。運(yùn)管所樹立起靚麗的外在形象。
3、積極開展豐富的文體活動(dòng),增強(qiáng)內(nèi)在凝聚力。一個(gè)單位不但要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳉夥眨谢顫姷纳顨庀ⅲ拍苷嬲挥猩鷻C(jī)和凝聚力。"九五"以來,每逢"五一"、"國慶"、"元旦"等節(jié)假日,運(yùn)管所工會(huì)、團(tuán)支部總是精心組織開展各種有益、健康的登山、歌泳、球類比賽等文體活動(dòng),壓制摸牌賭博、公車鉤魚等不良風(fēng)氣。運(yùn)管所編導(dǎo)的"開門紅"、"春天的故事"、"天堂里沒有車來車往"等舞蹈參加縣、市演出,還多次榮獲一等獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng),有益的文體活動(dòng)增加了干部職工正常交流的機(jī)會(huì),增進(jìn)了同事間友誼,增強(qiáng)了單位集體凝聚力,促使單位職工特別是年青人迸發(fā)出高漲的工作熱情。
二、規(guī)費(fèi)征收大有起色車輛交通規(guī)費(fèi)是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要資金來源,更是運(yùn)管所文明創(chuàng)建的物質(zhì)保障,干部、職工的衣食之源,當(dāng)時(shí),運(yùn)管所費(fèi)收工作相當(dāng)滯后,職工工資福利沒有保障,人心不穩(wěn)。
春運(yùn)工作方案-旅客運(yùn)輸
**運(yùn)輸管理所
2007年春節(jié)旅客運(yùn)輸工作方案
2007年春運(yùn)期從2月3日起至3月14日結(jié)束。春節(jié)前,學(xué)生流將與民工流、探親流錯(cuò)開出行,客流高峰將有所緩和;春節(jié)后將形成學(xué)生流與民工流、探親流、旅游流高度疊加,客流公務(wù)員之家,全國公務(wù)員共同天地高峰將超過歷年春運(yùn),為確保春運(yùn)期間廣大旅客走得及時(shí)、走得安全、走得有序、走得滿意,結(jié)合我市實(shí)際情況和客運(yùn)中心站的運(yùn)力情況,江南運(yùn)輸管理所特制定了2007年春節(jié)旅客運(yùn)輸工作方案,內(nèi)容如下:
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通廳《關(guān)于認(rèn)真做好2007年春節(jié)道路運(yùn)輸工作的通知》和市交通局關(guān)于春節(jié)道路運(yùn)輸工作方面的文件以及市運(yùn)管處的通知精神,按照“以人為本,安全第一,生命至上,做一個(gè)負(fù)責(zé)任行業(yè)”的要求,堅(jiān)持高位操作,狠抓落實(shí),推進(jìn)春運(yùn)工作“規(guī)范化、程序化、制度化、正常化”,全面實(shí)現(xiàn)“運(yùn)輸安全、市場有序、疏運(yùn)及時(shí)、服務(wù)溫馨”的春運(yùn)工作目標(biāo)。
二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
我省道路運(yùn)輸制度
第一章總則
第一條為了規(guī)范道路運(yùn)輸經(jīng)營和管理行為,維護(hù)道路運(yùn)輸市場秩序,保障道路運(yùn)輸安全,保護(hù)道路運(yùn)輸當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,根據(jù)法律、行政法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本省實(shí)際,制定本條例。
第二條本省行政區(qū)域內(nèi)從事道路運(yùn)輸經(jīng)營、出租汽車客運(yùn)經(jīng)營、道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)的,應(yīng)當(dāng)遵守本條例。
前款所稱道路運(yùn)輸經(jīng)營包括道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營(以下簡稱客運(yùn)經(jīng)營)和道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(以下簡稱貨運(yùn)經(jīng)營);道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)包括站場經(jīng)營、機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)、機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測、汽車租賃、裝卸搬運(yùn)、道路運(yùn)輸、貨運(yùn)配載信息服務(wù)、倉儲(chǔ)理貨、商品車發(fā)送等。
第三條縣級以上人民政府交通主管部門負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本行政區(qū)域的道路運(yùn)輸管理工作。
縣級以上道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)(以下簡稱運(yùn)管機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)具體實(shí)施道路運(yùn)輸管理工作。