境內(nèi)磚廠大都建于年前后，大部分磚廠生產(chǎn)無序，濫占亂用土地資源嚴重。而且磚廠大都占用耕地和草牧場，破壞土地資源情況嚴重，對周邊環(huán)境污染嚴重。經(jīng)政府研究決定，逐步關(guān)閉全所有黏土磚廠，具體工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想

為了深入貫徹落實《土地管理法》和《礦產(chǎn)資源法》，深刻認識國土資源可持續(xù)發(fā)展中的地位和作用，科學(xué)管理和合理利用有限的國土資源，加大國土資源依法行政的力度。認真執(zhí)行國家四部委“關(guān)于印發(fā)進一步做好禁止使用實心黏土磚工作的意見的通知”。

二、組織機構(gòu)

為保證此項工作順利進行，經(jīng)政府研究決定，特成立關(guān)閉磚廠工作領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)日常事務(wù)工作，辦公地點設(shè)在國土資源局，辦公室主任：工作人員由國土資源局內(nèi)部抽調(diào)。

回顧即將過去的一年，我們在集團公司的正確引導(dǎo)與兄弟單位的積極配合與大力支持下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過克服諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，在作好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時，努力提高市場占有率。同時強化內(nèi)部管理，降低成本，提升企業(yè)的經(jīng)營能力和競爭力。為了總結(jié)提高，現(xiàn)將2005年的工作總結(jié)匯報如下：

一、2005年各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

類型

標(biāo)準磚

24空心磚

步道磚

瞄準市場上項目依靠科技求發(fā)展

*，*市*鎮(zhèn)羅彥莊人。1998年開始從事種植，經(jīng)過幾年來的辛勤勞動，目前銀杏園已初具規(guī)模，年收入達15萬元，走出了一條農(nóng)家致富的新路子。

*1997年承包了廢棄多年的磚廠。磚廠內(nèi)雜草叢生，廢磚遍地，平整十分吃力。她和家人吃住在地，日夜加班，經(jīng)過兩個多月的辛勤勞動，一塊30多畝，四四方方的土地呈現(xiàn)在眼前。為改善土質(zhì)，她又把地深翻80－100公分，上足了底肥，先種上了蘿卜。

土地平整后，她馬不停蹄，多方考察，決定種植銀杏。98年3月，她一次投資10萬元，從外地買回銀杏樹苗3萬多株，開始了種植，籌建銀杏園。建園之初，她堅持高起點，高規(guī)模，合理規(guī)劃，精心設(shè)計。她派專人到外地進行專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，邀請鄭州果樹研究所專家到園子里進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，并聘請市林業(yè)局農(nóng)藝師李茂業(yè)為常年技術(shù)顧問。目前，園工們已經(jīng)掌握了種植、施肥、澆水、病蟲害防治、嫁接等項技術(shù)。園里銀杏苗進入正常生長發(fā)育階段，年可產(chǎn)銀杏葉2000公斤。

銀杏葉采摘后，對銀杏葉進行深加工，把銀杏葉制成銀杏茶，積極創(chuàng)立自己的品牌。為開拓市場，創(chuàng)立品牌，她借助晉代植物學(xué)家稽含的知名度，成立了“稽含園銀杏開發(fā)有限公司”。并把銀杏茶注冊為“稽含園銀杏茶”，擴大知名度。今年，*市共設(shè)銷售網(wǎng)點六個，在鄭州、洛陽、新鄉(xiāng)等周邊市縣也均有銷售。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好，現(xiàn)將磚廠2005年11月份經(jīng)營情況匯報如下:

一、產(chǎn)量

11月份我們生產(chǎn)標(biāo)準磚，因維修保養(yǎng)設(shè)備、耗用1天，生產(chǎn)天數(shù)為29天，共生產(chǎn)標(biāo)準磚224萬塊。

1-11月份累計生產(chǎn)標(biāo)準磚1981.5萬塊，步道磚5萬塊，路邊石4179塊,24空心磚1.3萬塊。

二、銷售

街道辦事處，縣政府有關(guān)部門，有關(guān)單位：

縣坡磚廠位于原鎮(zhèn)村，是一家紅磚生產(chǎn)經(jīng)營單位。該單位現(xiàn)建設(shè)經(jīng)營地點與項目立項批復(fù)規(guī)定地點不符，經(jīng)縣政府研究，決定對縣坡磚廠依法實施關(guān)閉，請各相關(guān)單位認真做好關(guān)閉相關(guān)工作。

一、關(guān)閉標(biāo)準

各相關(guān)部門要將關(guān)閉工作做好做實，防止關(guān)閉企業(yè)死灰復(fù)燃，對關(guān)閉對象的關(guān)閉標(biāo)準嚴格做到：斷水?dāng)嚯姡鸪O(shè)備，吊銷營業(yè)執(zhí)照，清除原料。嚴禁轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓列入國家淘汰生產(chǎn)設(shè)備名錄的生產(chǎn)設(shè)備。

二、工作時限

年4月15日前完成全部關(guān)閉程序。

各頁巖磚廠：

近日，市政府領(lǐng)導(dǎo)同志對我市申請換發(fā)采礦許可證的頁巖磚廠進行了實地查看。從檢查情況來看，部分頁巖磚廠存在著非法生產(chǎn)實心粘土磚的問題，違反了上級有關(guān)部門關(guān)于禁止生產(chǎn)實心粘土磚的規(guī)定。為在全市范圍內(nèi)徹底取締粘土磚廠，有效地保護耕地，保護資源和生態(tài)環(huán)境，根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于在全省逐步禁止生產(chǎn)實心粘土磚（瓦）的通知》要求，結(jié)合我市的實際情況，現(xiàn)就進一步加強頁巖磚廠采礦登記管理工作，通知如下：

1、認真做好現(xiàn)場核查工作。對申請換發(fā)采礦許可證的頁巖磚廠，我局將組織有關(guān)科室、國土所深入現(xiàn)場，認真檢查，重點查看是否存在非法開采粘土礦、是否非法生產(chǎn)粘土磚等問題。對存有上述問題的，一律不予換發(fā)采礦許可證，其采礦許可證到期后一律進行關(guān)停。

2、嚴格磚瓦頁巖礦采礦許可證的審批管理，停止審批新的頁巖磚廠。對已取得采礦許可證的頁巖磚廠，凡有下列情形之一的，一律不予辦理采礦許可證延續(xù)或變更登記手續(xù)：

（1）采礦區(qū)占用耕地的；

（2）生產(chǎn)區(qū)占用基本農(nóng)田的。

摘要：通過實例闡述設(shè)備與生產(chǎn)的關(guān)系,指出了現(xiàn)代化燒結(jié)磚廠為達產(chǎn)達標(biāo),應(yīng)如何加強設(shè)備的管理和維修,以及建立設(shè)備技術(shù)臺賬和數(shù)字化統(tǒng)計分析的必要性。

關(guān)鍵詞：設(shè)備；維修；點檢；數(shù)控；分析

1設(shè)備在磚廠的作用及分類

現(xiàn)代化燒結(jié)磚廠企業(yè)是運用機械體系進行生產(chǎn)的，機器設(shè)備是現(xiàn)代化燒結(jié)磚廠企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是決定企業(yè)生產(chǎn)效能的重要因素。在一個新建的現(xiàn)代化燒結(jié)磚廠中，設(shè)備的投入資金占比較大，其目的是通過完好的工藝設(shè)備來實現(xiàn)生產(chǎn)工藝順暢、安全生產(chǎn)、提高勞動效率高、降低粉塵和噪聲對從業(yè)人員的危害，為磚廠企業(yè)環(huán)保滿足國家標(biāo)準奠定基礎(chǔ)，為從業(yè)人員提供安全的工作場所，進一步達產(chǎn)達標(biāo)和生產(chǎn)出高利潤的產(chǎn)品。因此，設(shè)備對一現(xiàn)代化的磚廠來講起到舉足輕重的作用。現(xiàn)代化燒結(jié)磚廠的應(yīng)用設(shè)備從工藝過程上大體可分為：原料工段的運輸設(shè)備、破碎及粉碎設(shè)備、篩分設(shè)備；攪拌擠出的成型設(shè)備及切翻運碼的編組設(shè)備；物料運輸和均勻布料的皮帶運輸系統(tǒng)設(shè)備；干燥及焙燒熱工設(shè)備、窯爐運行設(shè)備；環(huán)保工藝設(shè)備包括粉塵吸收運行設(shè)備和窯爐煙氣脫硫、脫硝除塵運行設(shè)備（在線設(shè)備）以及污水處理運行設(shè)備（在線設(shè)備）；成品磚的裝卸運輸設(shè)備。

2設(shè)備管理的重要性、綜合性

當(dāng)前，磚廠企業(yè)生產(chǎn)工藝設(shè)備設(shè)置的突出特點是生產(chǎn)線上幾乎是單一配置，大多無備用設(shè)備。由于建設(shè)初期考慮節(jié)省用地、節(jié)約土地的投資，造成生產(chǎn)工藝布置緊湊，無法設(shè)置備用設(shè)備，所以磚廠企業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)一旦有一環(huán)節(jié)發(fā)生設(shè)備故障，會影響生產(chǎn)的順利進行，甚至危及設(shè)備的使用壽命、工人的安全和環(huán)境污染。例如，唐山某磚廠在2003年“非典”期間，由于磚機減速器軸的故障，造成窯爐72h進了4車磚坯，窯爐處于正壓燃燒，窯內(nèi)燃燒的火直接燒壞窯的頂板，燒成車間內(nèi)煙氣彌漫，氣味嗆人。當(dāng)時環(huán)保要求寬松，倘若是現(xiàn)在抓環(huán)保的力度那就直接停窯了。再如張家口的某磚廠在2013年4月底，窯爐熱工設(shè)備在高速運轉(zhuǎn)時，突然碼坯機設(shè)備水平行走系統(tǒng)出故障，隨后提升系統(tǒng)電機燒死，鑒于電機為專用電機，當(dāng)?shù)貨]有貨源，造成停產(chǎn)48h，主要是窯爐操作人員的誤判而沒有及時降速進車和調(diào)整供熱風(fēng)機的頻率，致使干燥窯內(nèi)溫度達到180℃以上直至熱電偶出現(xiàn)顯示錯誤的符號，為了保護燒成窯窯體的安全最后把干燥窯的尾部掏空了4車坯子，讓干燥窯尾部進入更多新鮮空氣，否則干燥窯的坯子著火了。因此，磚廠有必要加強設(shè)備管理。2.1設(shè)備管理機構(gòu)在企業(yè)的尷尬地位。現(xiàn)實中,設(shè)備管理和維修人員在磚廠中所占的比重較低。以張家口設(shè)計年產(chǎn)1.2億塊煤矸石燒結(jié)磚（折普通磚）的國企磚廠來講，人員配置與崗位的關(guān)系為:定員人數(shù)=1.414×單位崗位數(shù)量(其中的1.414是職工的輪休系數(shù))，原料工段和成型工段為了能達產(chǎn)必須每天兩班生產(chǎn)，原料6個崗位，每班9人配置；成型8個崗位，每班12人配置；燒成工段則每天3班運行，5個崗位，每班7人配置；上級部門給設(shè)備維修工崗位定員為4人、電工崗位定員為3人，明顯違背了休假（年休假）的工作安排要求。這僅是從人員數(shù)量上講，從崗位工資待遇講，從事設(shè)備維修和維護的崗位工的崗資比生產(chǎn)人員的崗資低一崗,相差120元/月，無論人員數(shù)量還是崗資即薪酬定位均低一等。設(shè)備管理機構(gòu)從屬于安全部門，負責(zé)人為安全管理部門的副職。在實際工作中，設(shè)備管理機構(gòu)與生產(chǎn)線的各工段是戚戚相關(guān)的，沒有這些維修人員，生產(chǎn)線就不能持續(xù)生產(chǎn)的，同時維修人員也無法回避來自各工段的要求。這樣一來，設(shè)備管理機構(gòu)的地位就很尷尬，從事設(shè)備管理工作人員在工作中主動性差，被動地奔波于應(yīng)付設(shè)備故障，甚至磨磨蹭蹭，對付著讓設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致設(shè)備不斷地投入新的配件，用于支付設(shè)備的備品備件的資金逐步增加，隨后賒欠外債。許多磚廠中都存在類似問題。2.2設(shè)備與生產(chǎn)的關(guān)系。設(shè)備的服務(wù)對象是生產(chǎn)，換句話說設(shè)備是為生產(chǎn)服務(wù)的。磚廠生產(chǎn)線，猶如自行車的鏈條一樣，每臺設(shè)備是生產(chǎn)過程中的一個鏈節(jié)，互為關(guān)系，一旦某臺設(shè)備出現(xiàn)故障，就像鏈條斷了一樣，都會影響整條生產(chǎn)線初始的生產(chǎn)計劃，導(dǎo)致生產(chǎn)效率明顯下降和產(chǎn)品單位成本的提高。磚廠的立足點和出發(fā)點是生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，控制產(chǎn)品質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素也是設(shè)備。設(shè)備管理機構(gòu)是為生產(chǎn)管理機構(gòu)服務(wù)的，同樣，生產(chǎn)管理機構(gòu)的各種生產(chǎn)任務(wù)是通過工藝設(shè)備來完成，所以生產(chǎn)工作的計劃、安排、布置，要在第一時間通知設(shè)備管理機構(gòu)，以便設(shè)備管理機構(gòu)有一個提前量，對設(shè)備的備品、備件進行核實，對設(shè)備的隱患進行排查，同步進行風(fēng)險分析、評估，這樣逐步形成一個適合于本廠的設(shè)備管理流程和實施方案，達到設(shè)備的行進步伐快于生產(chǎn)一步。由于企業(yè)的生產(chǎn)計劃具有前瞻性，它就要求設(shè)備管理必須要有超前性，對生產(chǎn)順利進行起到一個保駕護航的作用，降低生產(chǎn)中設(shè)備故障率，縮短維修時間，使生產(chǎn)節(jié)奏合理，工藝過程順暢。2.3設(shè)備管理機構(gòu)的基本職能。a.熟悉磚廠的生產(chǎn)工藝過程，掌握工藝環(huán)節(jié)中關(guān)鍵點和特殊點，建立起設(shè)備分布圖；建立基礎(chǔ)性技術(shù)檔案，建立責(zé)任制度和操作規(guī)程；定期組織隱患排查；組織分析故障原因及采取的防范措施；審核實施的操作規(guī)程和檢修規(guī)程；確保設(shè)備處于完好狀態(tài)；b.加強員工的操作技能培訓(xùn)和考核，技術(shù)骨干必須掌握設(shè)備的構(gòu)造、工作原理，熟悉生產(chǎn)設(shè)備的性能、參數(shù)和保養(yǎng)要求；c.設(shè)備管理的主要人員應(yīng)具備快速判斷事故或故障原因的能力和處置故障的能力，能在短期內(nèi)進行應(yīng)急處理；d.機修人員必須掌握設(shè)備的備品備件情況，如庫存數(shù)量、位置、產(chǎn)地廠家等。2.4設(shè)備管理是各部門相互融合的綜合管理。設(shè)備管理除了對故障設(shè)備進行維修和保養(yǎng)外，更重要的是要做長期分析評估——研究分析設(shè)備在行業(yè)發(fā)展中是否能保持先進性，如何進行更新?lián)Q代并做出計劃上報磚廠的決策者。中期——不僅要考慮近1~2年的產(chǎn)量計劃，推算出生產(chǎn)節(jié)奏，研究如何保持生產(chǎn)的持續(xù)性，保證產(chǎn)品的品質(zhì)，完善生產(chǎn)技術(shù)等，還要考慮新員工的培訓(xùn)，如實地介紹設(shè)備及指導(dǎo)正確操作，包括危險源的確認和預(yù)防措施。最后還應(yīng)考慮磚廠的電力供應(yīng)和對應(yīng)設(shè)備的老化程度，以及應(yīng)急方案。眼下的工作——備件和來料差異對設(shè)備的使用壽命的影響，考慮采購、資金流的情況、物流的滯納期；要考慮當(dāng)前的生產(chǎn)布局、生產(chǎn)節(jié)奏、技術(shù)提升等對產(chǎn)品質(zhì)量的影響；考慮如何防止設(shè)備出現(xiàn)故障停機等，通過上述總結(jié)可見其管理的綜合性程度。鑒于設(shè)備管理具有高度的綜合性，該機構(gòu)在日常工作中必須與物資采購、生產(chǎn)管理、倉庫、設(shè)備生產(chǎn)廠家、零件供應(yīng)商等打交道，為了保持磚廠按計劃地正常生產(chǎn)，需要進行有效的溝通，建立融洽的合作關(guān)系。

※※實心粘土磚廠拆除工作匯報

※※在這次實心粘土磚廠拆除治理工作中，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，堅持從深化認識入手，嚴格落實屬地治理責(zé)任制和街道兩委成員包社區(qū)制度，強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實措施，拆除治理工作取得了階段性成果。截止目前，全街道24座磚廠已徹底拆除的1家，已拆除磚機的22家，原創(chuàng)：另外2家業(yè)主系回民，通過做艱苦細致的思想工作已簽定拆除協(xié)議，11月17日前完成拆除。現(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：

一、強化輿論宣傳，營造濃厚氛圍。通過宣傳車巡回宣傳、印發(fā)宣傳材料、下發(fā)通知等多種形式，達到“五個到戶”，即粘土磚廠毀壞耕地、污染環(huán)境的危害宣傳到戶，國家土地和環(huán)境保護政策宣傳到戶，十六屆五中全會關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重大決策宣傳到戶，區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策部署宣傳到戶，街道黨工委、辦事處貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策的決心和措施宣傳到戶。提高了廣大干部群眾特別是磚廠業(yè)主“兩個認識”，即取締粘土磚廠是落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要舉措的認識，自覺執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策是顧全大局、造福子孫后代、為羅莊更快更好地發(fā)展做貢獻的認識。通過廣泛宣傳，統(tǒng)一了思想，深化了認識，營造了濃厚氛圍，為這次磚廠拆除工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

二、堅持工作下移，嚴格落實責(zé)任。一是實行屬地治理責(zé)任制。在哪個社區(qū)地盤上的磚廠，由哪個社區(qū)負責(zé)拆除，辦事處建立了磚廠拆除銷號制度，對治理情況實行一天一調(diào)度，一天一通報，拆除一個，銷號一個，完不成任務(wù)的，由黨工委、辦事處主要負責(zé)同志調(diào)度社區(qū)支部書記、居委會主任，增強了社區(qū)干部的壓力感、緊迫感。二是實行街道兩委成員包社區(qū)制度。針對全街道磚廠分布比較分散的實際，以黨總支為單位劃分了四個區(qū)域，街道兩委成員分成四個督導(dǎo)組，書記層包組，其他兩委成員包點，督促指導(dǎo)各社區(qū)開展磚廠拆除工作，并規(guī)定督導(dǎo)組“三個不準撤”，即磚廠沒有徹底拆除不準撤，拆除后業(yè)主思想不穩(wěn)定不準撤，出現(xiàn)問題解決不好不準撤。

三、堅持依法行政，嚴細工作措施。一是集中行動與分散治理相結(jié)合。開展治理活動以來，先后組織集中治理行動5次，其中與區(qū)執(zhí)法局、土地分局等部門聯(lián)合行動2次，辦事處自行組織集中行動3次，取得了24家磚廠全部斷電、絕大多數(shù)拆除磚機的階段性成果。二是先易后難，各個擊破。對業(yè)主認識較好、比較配合的，由社區(qū)動員自行拆除，對個別釘子戶，集中人員、集中力量，逐戶落實措施，進行強制拆除。應(yīng)該說，在這次磚廠治理工作中，通過做深入細致的思想工作，多數(shù)業(yè)主都能夠積極配合，主動自行拆除，但也有四、五家業(yè)主認識不足，看不清形勢，千方百計阻撓執(zhí)法行動，對這樣的磚廠，辦事處通過集中行動，采取強制措施進行了拆除。三是搞好巡查，確保實效。我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在各磚廠徹底拆除磚機的前提下，與業(yè)主簽定了拆除保證書，并收取一定數(shù)量的保證金，要求各業(yè)主按照保證書規(guī)定期限于11月10日前自行拆除窯室和煙囪。為防止業(yè)主私自安裝磚機生產(chǎn)，確保不出現(xiàn)反彈，我們要求有關(guān)社區(qū)安排專人對磚廠進行24小時監(jiān)控，同時，辦事處建委成立了專門巡查小組，配備車輛，不間斷地到各磚廠進行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)私自安裝磚機生產(chǎn)的，立即強行拆除，確保了拆除工作的成效。

一、監(jiān)管工作機構(gòu)

經(jīng)研究決定，成立市礦管局治違拆違工作隊（以下簡稱工作隊），由分管領(lǐng)導(dǎo)同志任隊長、同志任副隊長，等為工作隊員。負責(zé)對全市磚廠、石場的砌磚和建筑用石料供應(yīng)的監(jiān)管和巡查工作。

二、工作措施

（一）向全市磚廠、石場下發(fā)《關(guān)于我市治違拆違工作中砌磚和建筑用石料供應(yīng)監(jiān)管有關(guān)問題的通知》，規(guī)定各磚廠、石場在產(chǎn)品銷售活動中，一律不得向未取得《建筑主材料供應(yīng)單》的單位和個人供應(yīng)砌磚和石料產(chǎn)品，對違反規(guī)定向違法違章行為提供紅磚、石料的企業(yè)和個人，將依照市整治違章建筑領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)規(guī)定進行查處。

（二）工作隊分為2個行動組。第一組：；第二組：。二組分頭行動，在全市進行一次磚廠、石場的清理整頓行動。重點查磚廠、石場的證照持有情況、砌磚、石料銷售情況，以及《建筑主材料供應(yīng)單》執(zhí)行情況。

（三）對無證無照的磚廠、石場下達責(zé)令停止礦產(chǎn)資源違法行為通知書，并抄告電力部門和公安部門停止供應(yīng)生產(chǎn)用電和民爆物品；對證照不全的限期整改，并抄告相關(guān)部門依法相關(guān)法律法規(guī)處理。對證照雖然齊全，但拒不執(zhí)行市整頓違章建筑領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)規(guī)定，向違法違章建筑行為提供砌磚和石料的，抄告電力部門和公安部門停供生產(chǎn)用電或民爆物品，采礦許可證年檢不予通過。情節(jié)嚴重的，吊銷采礦許可證。

按照《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<縣2021年鐵腕治污二十九項攻堅行動方案>的通知》（辦字〔2021〕21號)和《市粘土磚廠整治工作方案》要求，為進一步推進全縣粘土磚廠整治工作，確保全縣生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，結(jié)合我縣實際情況,特制定本方案。

一、整治重點及分工

整治工作由縣自然資源和規(guī)劃局總牽頭，縣相關(guān)部門具體負責(zé)，發(fā)改、工貿(mào)、公安、生態(tài)環(huán)境、住建、水利、應(yīng)急、市場監(jiān)管、林業(yè)、審批等有關(guān)部門和供電單位結(jié)合自身職能做好相關(guān)工作。資源規(guī)劃部門負責(zé)對不符合土地利用總體規(guī)劃、缺少用地審批手續(xù)、礦區(qū)范圍同生態(tài)紅線重疊、占用基本農(nóng)田、無采礦許可證開采、采礦許可證逾期開采、超出礦區(qū)范圍開采、不按開發(fā)利用方案開采、不按規(guī)定編制礦山地質(zhì)環(huán)境保護與土地復(fù)墾方案、開采后不提取治理恢復(fù)基金和開展治理恢復(fù)等問題的整治。發(fā)改部門負責(zé)對未取得立項備案手續(xù)等問題的整治。工貿(mào)部門負責(zé)對不符合產(chǎn)業(yè)政策、屬落后淘汰工藝或設(shè)備、被列為“散亂污”企業(yè)等問題的整治。公安部門負責(zé)對破壞文物古跡、違法采礦或破壞性采礦刑事案件、暴力抗法、影響社會穩(wěn)定等問題的整治。生態(tài)環(huán)境部門負責(zé)對破壞生態(tài)環(huán)境、缺少環(huán)評批復(fù)、無排污許可證、位于水源保護區(qū)、環(huán)保設(shè)施設(shè)備未建設(shè)或不達標(biāo)等問題的整治。住建部門負責(zé)對企業(yè)位于城鄉(xiāng)規(guī)劃區(qū)內(nèi)、市場終端使用實心粘土磚等問題的整治。水利部門負責(zé)對未取得取水許可、水土保持方案落實不到位、造成嚴重水土流失、破壞水利和水保設(shè)施等問題的整治。應(yīng)急管理部門負責(zé)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實、存在安全隱患、達不到安全生產(chǎn)條件問題的整治。市場監(jiān)管部門負責(zé)對未取得營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)經(jīng)營超出許可范圍、相關(guān)無證生產(chǎn)經(jīng)營行為、不正當(dāng)競爭、壟斷經(jīng)營等問題的整治。林業(yè)部門負責(zé)對占用林地、草地未取得行政許可，以及位于自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、森林公園、地質(zhì)公園等問題的整治。審批部門負責(zé)做好對有關(guān)證照的核驗、完善或吊注銷。供電單位負責(zé)對被責(zé)令停產(chǎn)停工的企業(yè)停止生產(chǎn)供電，對被關(guān)閉的進行徹底斷電，對各類證照不全的不得供應(yīng)生產(chǎn)用電，對存在偷電、竊電的行為依法進行查處。

二、實施步驟及時間安排

（一）宣傳摸底。當(dāng)前我縣粘土磚廠數(shù)量較少僅為兩家，且無輪窯制造工藝的磚廠。9月底前按照整改保留、注銷關(guān)閉、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型等要求，摸清轄區(qū)內(nèi)粘土磚廠存在問題、癥結(jié)，列出問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，一企一策制定整治方案，形成整治工作臺賬。對整改保留的要確保手續(xù)完善、環(huán)保安全等設(shè)施設(shè)備運行正常、無違法違規(guī)行為；對注銷關(guān)閉的要落實礦山地質(zhì)環(huán)境治理與土地復(fù)墾；對轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型的要落實轉(zhuǎn)產(chǎn)后跟進監(jiān)督有關(guān)政策要求的落實，確保標(biāo)本兼治。

（二）停產(chǎn)整治。各部門對照問題臺賬，于10月15日前對存在問題企業(yè)的一律責(zé)令停產(chǎn)停工并進行斷水?dāng)嚯姡簩Υ_定整改保留的暫扣采礦許可證，于10月15日前完成整改方案并通過縣政府審定，確保于11月底前完成整改后予以完善相關(guān)手續(xù)；對確定注銷關(guān)閉的，于9月底前完成采礦許可證等手續(xù)的注銷；對轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型、不開采粘土資源的，于9月底前完成采礦許可證注銷，轉(zhuǎn)產(chǎn)后納入有關(guān)行業(yè)管理，確保污染防治閉環(huán)管理。