摘要:黨的十七屆四中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》,在我們黨的歷史上第一次明確提出“提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”的新概念。這是一個(gè)嶄新而重大的課題。各級(jí)黨組織和黨務(wù)工作者、理論工作者,有責(zé)任、有義務(wù)對(duì)其進(jìn)行探討研究,并且推動(dòng)黨的建設(shè)科學(xué)化水平的不斷提高。

關(guān)鍵詞:共產(chǎn)黨;黨的建設(shè)科學(xué)化;方向研究

黨的十七屆四中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》,在我們黨的歷史上,首次提出“提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”這一全新概念。所謂黨的建設(shè)科學(xué)化,就是在探索和深化黨的建設(shè)客觀規(guī)律認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,不斷推進(jìn)黨的建設(shè)的理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,形成黨的建設(shè)的科學(xué)理論、科學(xué)制度、科學(xué)方法,使黨的建設(shè)符合客觀規(guī)律變化的實(shí)際需要,不斷提高管黨治黨的的能力和水平,進(jìn)而充分發(fā)揮全黨的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)全黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。那么,提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,究竟應(yīng)從哪些方面著手呢?我認(rèn)為至少應(yīng)從以下五個(gè)方面來展開。

一、努力實(shí)現(xiàn)黨的思想建設(shè)的科學(xué)化

黨的思想建設(shè),實(shí)質(zhì)就是黨的思想理論建設(shè)。始終把思想理論建設(shè)放在首位,是我們黨的一個(gè)偉大創(chuàng)舉,是我們?nèi)〉靡磺袆倮姆▽?。它是其他建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,是黨的建設(shè)的中心環(huán)節(jié),是黨的根本建設(shè),也是新時(shí)期黨的建設(shè)新的偉大工程的基石。那么,究竟怎樣才能實(shí)現(xiàn)黨的思想建設(shè)的科學(xué)化呢?

首先,必須用科學(xué)理論武裝全黨,這是實(shí)現(xiàn)黨的思想建設(shè)科學(xué)化的基本前提。我們所說的科學(xué)理論就是馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀。這是已經(jīng)被實(shí)踐證明了的科學(xué)理論。就是要通過各種辦法和措施,讓全體黨員都了解和掌握科學(xué)理論的精神實(shí)質(zhì),進(jìn)而樹立科學(xué)崇高的理想信念,并把這些理論精華運(yùn)用到實(shí)際工作中,使其成為巨大的物質(zhì)力量。

摘要：檔案是人們?cè)诟黜?xiàng)社會(huì)活動(dòng)中逐漸積累形成的各種具有保存價(jià)值的原始記錄和文獻(xiàn)資料等，它是社會(huì)發(fā)展的真實(shí)記錄，是厚重的歷史積淀下留給我們的寶貴財(cái)富。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，檔案工作也發(fā)生了深刻的變化，檔案資料的來源更為廣泛，內(nèi)容更為豐富，形式也更為多樣，這些都對(duì)我們當(dāng)前的檔案管理工作提出了更新、更高的要求。信息化時(shí)代背景下，如何提高檔案管理的科學(xué)化水平，促進(jìn)檔案規(guī)范化管理，則成為新時(shí)期檔案管理工作的重要任務(wù)。本文主要分析了當(dāng)前檔案管理工作中存在的問題，對(duì)新時(shí)期如何實(shí)現(xiàn)檔案的科學(xué)化、規(guī)范化管理提出了相關(guān)對(duì)策和建議。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期檔案管理；科學(xué)化規(guī)范化；對(duì)策建議

檔案資料真實(shí)地記錄了歷史進(jìn)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，深刻反映了社會(huì)發(fā)展各階段的整體面貌，是歷史留給我們的寶貴財(cái)富。加強(qiáng)檔案管理不僅可以避免檔案資料的丟失、損壞，使其可以繼續(xù)長期保存下去，并且可以使其更加方便利用，為我們今后的工作以及社會(huì)、歷史研究等提供寶貴的，甚至是唯一的參考信息資料，提供各方面的歷史經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)。檔案管理的內(nèi)容很多，包括對(duì)各種類型檔案資料的收集、鑒定、整理、保管以及統(tǒng)計(jì)、利用等各項(xiàng)工作內(nèi)容。隨著社會(huì)的發(fā)展和改革開放的不斷深入，檔案管理的重要性也日益顯現(xiàn)，我們必須要順應(yīng)信息化時(shí)展，不斷更新管理觀念和管理方式，使檔案管理工作與時(shí)俱進(jìn)，才能不斷提高檔案管理的科學(xué)化水平，使檔案管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化，更好地適應(yīng)新時(shí)期檔案管理的新形勢(shì)。

一、當(dāng)前檔案管理工作中存在的不足

（一）管理觀念落后，重視程度不夠。很多檔案工作者對(duì)檔案的重要價(jià)值和管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，使得其管理觀念跟不上，管理重視程度也有所不足。一些檔案管理者認(rèn)為自己就是一個(gè)“資料保管員”，只負(fù)責(zé)各種檔案資料的收集和保管，確保其不丟失、不損壞就算完成任務(wù)，管理工作總是處于一種被動(dòng)的、安于現(xiàn)狀的狀態(tài)，缺乏現(xiàn)代化的創(chuàng)新管理理念，使得檔案的利用程度也不高，發(fā)揮的作用也很有限。一些領(lǐng)導(dǎo)也缺乏對(duì)檔案工作足夠的重視和投入，檔案工作的環(huán)境條件很差，人員待遇不高，在繁雜瑣碎的管理工作中，使一些管理者也認(rèn)為自己的工作可有可無，并喪失了工作的積極性。

（二）管理設(shè)備陳舊，技術(shù)手段落后。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度不足，使得檔案管理方面的財(cái)力、物力投入也很有限，管理設(shè)備設(shè)施缺乏更新，一些檔案館的建設(shè)不夠標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，達(dá)不到使用要求；一些檔案部門的管理技術(shù)手段也較為落后，甚至還停留在手工工作的方式中，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用和檔案管理信息化建設(shè)明顯滯后。有些檔案部門雖然配備了計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的硬件設(shè)備，但利用程度也不高，缺乏實(shí)際的操作應(yīng)用，造成了設(shè)備的閑置浪費(fèi)。

摘要：檔案管理工作作為中職院校管理工作中一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，有利于提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，也有利于培養(yǎng)人才。面對(duì)信息飛速發(fā)展的今天，只有牢牢抓住時(shí)代特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)檔案管理工作信息化和科學(xué)化，檔案管理工作就能夠在中職院校發(fā)揮其作用。從該點(diǎn)出發(fā)，本文重點(diǎn)分析和探究了檔案管理信息化和科學(xué)化建設(shè)，為當(dāng)今中職院校檔案管理工作提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：中職學(xué)校；檔案管理；信息化；科學(xué)化

中職教育在我國教育中存在重要作用，中職學(xué)習(xí)檔案管理工作也極為重要。在新時(shí)代下，必須要加強(qiáng)檔案管理工作，在原有工作上進(jìn)行創(chuàng)新和改革，才能開展新時(shí)期中職教育，更好的迎合時(shí)展，開展電子信息檔案工作。這為學(xué)習(xí)培養(yǎng)人才、建立核心理念提供了基礎(chǔ)保障，在學(xué)校管理工作中具有重要影響。

一、中職學(xué)校檔案管理工作的重要意義

中職院校作為培養(yǎng)人才的重要基地，要想培養(yǎng)出高質(zhì)量的人才，科學(xué)、高效的教學(xué)管理顯得極為重要。作為中職院校管理和發(fā)展的重要組成部分，檔案管理的職能就是真實(shí)詳細(xì)記錄學(xué)校發(fā)展的狀況，同時(shí)還為學(xué)校未來的發(fā)展和規(guī)劃提供參考依據(jù)。例如，校領(lǐng)導(dǎo)若是想直觀快速且正確的掌握學(xué)校的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營狀況等，可以直接去查看學(xué)校的檔案資料，這樣能夠更加便捷且高效。中職學(xué)校的檔案庫中有關(guān)學(xué)生的學(xué)籍檔案資料主要記錄著學(xué)生在?；顒?dòng)的一切軌跡，包括課程情況，生活情況，思想狀況情況。還有教師教育的相關(guān)資料則反映著一個(gè)老師的教學(xué)水平和學(xué)校師資隊(duì)伍整體情況等。所以，檔案管理的建設(shè)，對(duì)于一個(gè)學(xué)校來說非常重要，他是學(xué)校教學(xué)情況的真實(shí)寫照，為學(xué)校改革創(chuàng)新等一切優(yōu)化活動(dòng)建立參考價(jià)值。同時(shí)，也保證了教師，學(xué)生，學(xué)校有序進(jìn)行，開展日常學(xué)習(xí)等活動(dòng)。在信息飛速發(fā)展的今天，要想高效和創(chuàng)新的開展檔案管理工作，就要從信息化和科學(xué)化角度出發(fā)。

二、現(xiàn)階段中職學(xué)校檔案管理工作的現(xiàn)狀

班級(jí)是學(xué)生成長和發(fā)展的重要環(huán)境，班級(jí)管理是學(xué)校系列管理最終的落腳點(diǎn)，班級(jí)管理的好壞決定著學(xué)校管理質(zhì)量的優(yōu)劣和學(xué)生發(fā)展的外部動(dòng)力的強(qiáng)弱。因此作為學(xué)校管理的基本單元，實(shí)施科學(xué)化的管理對(duì)強(qiáng)化班級(jí)凝聚力，建立蓬勃向上的優(yōu)良班風(fēng)尤為重要。

一、科學(xué)化管理不等同于規(guī)范化管理，它追求的是高效的自主管理目標(biāo)

談到班級(jí)管理，往往給人這樣一種印象：細(xì)致繁瑣的規(guī)章、詳盡俱到的說教、頻繁到位的檢查、優(yōu)異出眾的成績(jī)。班主任想用一個(gè)筐和一把尺，把班級(jí)學(xué)生的舉止言行裝起來或者周邊封起來加以規(guī)范，達(dá)到整齊劃一、步調(diào)一致的目的。這樣做固然暫時(shí)也能建立一個(gè)有一定戰(zhàn)斗力的班集體，但學(xué)生是在一種被動(dòng)的、無奈的、壓抑的表面化狀態(tài)下接受規(guī)范教育，從而拉開了師生之間的距離，畸形了師生關(guān)系，挫傷了學(xué)生自主管理意識(shí)，制約了學(xué)生的積極性，不利于學(xué)生潛能的開發(fā)。

蘇霍姆林斯基曾強(qiáng)調(diào)指出：“真正的教育只有當(dāng)學(xué)生有自我教育要求時(shí)才能實(shí)現(xiàn)。”一切外界的教育影響都必須通過主體的內(nèi)化才能轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨硭刭|(zhì)。眾所周知，學(xué)生的成長是不能代替的，所以科學(xué)化管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要改變家長式、保姆式的教育管理模式，讓學(xué)生從外來的強(qiáng)制下和不平等的管理關(guān)系中解脫出來，還政于學(xué)生，讓孩子們獲得自主教育，讓學(xué)生自主地參與到班級(jí)日常管理之中。運(yùn)用班級(jí)事務(wù)討論會(huì)等多種形式，讓學(xué)生最大可能做自己的主，感受到自己是班集體的主人，喚醒他對(duì)集體的責(zé)任。在師生合作和學(xué)生合作中，建立學(xué)生自己感到滿意的切合實(shí)際的班級(jí)規(guī)范，建立學(xué)生之間和學(xué)生自己的自主管理機(jī)制，達(dá)到全員參與，相互制衡的目的。馬克思說：“任何一種解放都是把人的世界和人的關(guān)系還給人自己。”高效的班級(jí)管理同樣是學(xué)生放開手腳解放的過程，管理中的學(xué)生人人都是管理者，人人又都是被管理者。自我管理、教育的同時(shí)學(xué)會(huì)管理、教育他人，在互相教育中完善自我，共同進(jìn)步。

二、科學(xué)化管理的核心理念是人本管理思想，把一切為學(xué)生的發(fā)展放在首要位置

我國教育家蔡元培先生曾指出“教育是幫助被教育的人給他發(fā)展自己的能力”。所以，以管理為本位的管理理念是與科學(xué)化的管理背道而馳的，它追求的是管理的表象目標(biāo)而非去落實(shí)管理深層的終極目標(biāo)，為管理而管理只能得到短暫的表面效果，為發(fā)展而管理才能使管理不斷地適應(yīng)新形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)?？茖W(xué)的班級(jí)管理必須“以人為中心”，改變學(xué)生被動(dòng)地位，充分尊重學(xué)生的感情需求、人格獨(dú)立與個(gè)性自由，從內(nèi)心深處來激發(fā)每個(gè)學(xué)生對(duì)班級(jí)的向心力、凝聚力與歸屬感，從而創(chuàng)造一種良好的、和諧積極向上的班級(jí)氛圍?？梢赃@樣講，是不是把一切為學(xué)生的發(fā)展放在管理的首要位置，是人本管理的分界點(diǎn)。

論文關(guān)鍵詞：科學(xué)化精細(xì)化管理;重點(diǎn)難點(diǎn);外部助推;內(nèi)部整合

論文摘要：實(shí)現(xiàn)科學(xué)化精細(xì)化財(cái)政管理是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，具有現(xiàn)實(shí)迫切性?？茖W(xué)化精細(xì)化所要突破的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)主要是預(yù)算編制管理、收費(fèi)資金統(tǒng)管、專項(xiàng)資金管理、國有資產(chǎn)管理，需要外部環(huán)境助推和內(nèi)部協(xié)同整合來提升財(cái)政管理的效能與效率。

財(cái)政部部長謝旭人站在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略高度，緊扣當(dāng)前財(cái)政管理的脈搏，深刻精辟地揭示出科學(xué)化精細(xì)化管理的理財(cái)新方略，抓住了公共財(cái)政管理的靈魂和財(cái)政工作的活力源泉。我們必須把科學(xué)化精細(xì)化管理貫注到、落實(shí)到財(cái)政工作的全程運(yùn)行之中，使之發(fā)揮出強(qiáng)勁而持久的重大作用。

一、科學(xué)化精細(xì)化管理具有現(xiàn)實(shí)迫切性

首先是政府轉(zhuǎn)型需要財(cái)政管理“轉(zhuǎn)軌”。責(zé)任型、法制型、服務(wù)型政府的職能履行離不開公共財(cái)政的高效精確運(yùn)作來體現(xiàn)與實(shí)現(xiàn)。另一方面，也是民主政治不斷進(jìn)步的緊迫要求，社會(huì)公眾對(duì)財(cái)政資金的收支管理有權(quán)利、有意愿知曉其來龍去脈和效益如何。其次是應(yīng)對(duì)財(cái)政收支矛盾尖銳的根本對(duì)策?？h鄉(xiāng)基層財(cái)政持續(xù)困難，保增長、保民生、保穩(wěn)定的資金缺口持續(xù)擴(kuò)大，迫使財(cái)政部門必須精打細(xì)算，分厘必較。即通過各項(xiàng)財(cái)政管理制度的細(xì)化完善，把有限的財(cái)政資金用好用活，不斷提高財(cái)政資金使用的合理性和可信度。其三是確保資金安全有效和消除資金管理風(fēng)險(xiǎn)的必然路徑。近年來各級(jí)審計(jì)部門的審計(jì)報(bào)告反復(fù)披露出一個(gè)“頑癥”:資金緊張與鋪張浪費(fèi)并存現(xiàn)象較為突出，且屢查屢犯，屢禁不止，人、車、話、會(huì)、接待費(fèi)等行政成本快速膨脹，這種粗放型管理被諷喻為“官油壯捻子，頭比身子大”。加之資金運(yùn)行過程中風(fēng)險(xiǎn)失控的隱患繼續(xù)積累，騙套財(cái)政資金，截留擠占挪用現(xiàn)象日益突出，究其根本原因，在于缺乏一套嚴(yán)密清晰、剛性系統(tǒng)的管理約束機(jī)制。其四是建設(shè)廉潔型財(cái)政干部隊(duì)伍的有效途徑。財(cái)政部門在管理分配資金的過程中面臨著多種多樣的利益誘惑，關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心崗位的權(quán)力過于集中，工作透明度不高，導(dǎo)致自由裁量權(quán)失范，索賄受賄現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，《財(cái)苑警示錄》中的違紀(jì)違法案例啟示我們，必須運(yùn)用科學(xué)化、精細(xì)化的管理機(jī)制縮短權(quán)力半徑，強(qiáng)化監(jiān)督制衡，從業(yè)務(wù)操作層面上有效化解和預(yù)防各種不廉潔行為。

二、科學(xué)化精細(xì)化管理必須突破，點(diǎn)難點(diǎn)

摘要：決策關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。是企業(yè)管理活動(dòng)的主要內(nèi)容，貫穿于企業(yè)管理的全過程。每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都必須正確把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，抓住機(jī)遇，科學(xué)、及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行決策，以保證企業(yè)在正確決策的指導(dǎo)下沿著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理決策決策科學(xué)化決策層決策方法

0引言

決策是企業(yè)管理活動(dòng)的主要內(nèi)容，貫穿于企業(yè)管理的全過程。真正意義上的管理，是企業(yè)通過計(jì)劃、組織、控制等環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力資源以較高效率達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的過程。而決策是管理的核心內(nèi)容，它貫穿于整個(gè)管理過程。決策不僅包含了計(jì)劃，而且包含了整個(gè)管理。實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)化的需要。因此怎樣實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化就是當(dāng)前我們需要解決的問題。

1決策理論概述

決策是企業(yè)管理的核心。1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者HerbertA·Simon（赫伯特·西蒙）提出“管理就是決策”。

摘要：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是人民生存命脈，而農(nóng)業(yè)發(fā)展離不開水利工程，因此建設(shè)農(nóng)田水利工程及加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)的科學(xué)化管理是當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的必要條件。本文筆者主要結(jié)合農(nóng)田水利建設(shè)管理現(xiàn)狀，提出完善農(nóng)田水利建設(shè)的科學(xué)化管理相關(guān)策略，并列取四條注意事項(xiàng)，供讀者研究參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)田；水利建設(shè)；科學(xué)化管理

截至2011年我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)居世界第一，可見農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)于我國的重要性和對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響。然而對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而言，水利建設(shè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展必不可少的基本要求，因此加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)，實(shí)行科學(xué)化管理是當(dāng)下農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

一、農(nóng)田水利建設(shè)管理現(xiàn)狀

在國家各項(xiàng)政策的引導(dǎo)下，“兩改一提高”是我國農(nóng)田水利建設(shè)一直堅(jiān)持的基本原則，雖然農(nóng)田水利建設(shè)暫時(shí)得到基本改善，但由于受我國地形和氣候影響，使水資源分布南多北少，農(nóng)田分布則為北多南少，水土資源分布不相匹配得不到長久改善。第一，農(nóng)田水利結(jié)構(gòu)不合理。國家在農(nóng)田水利建設(shè)方面，重點(diǎn)關(guān)注大型水利建設(shè)，忽視農(nóng)村田間小水利建設(shè)設(shè)施。導(dǎo)致整體水利建設(shè)間缺少銜接與互補(bǔ)，使大部分農(nóng)村水利建設(shè)設(shè)施逐漸衰落甚至消失[1]。第二，水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)模糊。農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)不明是阻礙農(nóng)民參與農(nóng)田建設(shè)的基本原因之一。由于國家缺少對(duì)鄉(xiāng)村水利的管理，大部分水利企業(yè)也只負(fù)責(zé)大中性水利的建設(shè)管理與維護(hù)，農(nóng)民投勞與農(nóng)村公積金的取消，導(dǎo)致大部分農(nóng)田水利只能依靠于田間溝渠，缺少農(nóng)業(yè)建設(shè)資源，水利設(shè)施長期無人問津[2]。第三，缺少農(nóng)田水利建設(shè)管理。受地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件影響，管理群體缺少主觀意識(shí)，水利管理較為落后，沒有落實(shí)水利設(shè)施管理維護(hù)工作。在一定程度上制約了農(nóng)田水利的發(fā)展。

二、完善農(nóng)田水利建設(shè)的科學(xué)化管理

1檔案工作科學(xué)化管理創(chuàng)新的原則

(1)檔案工作科學(xué)化管理創(chuàng)新要注重原有基礎(chǔ)。工作創(chuàng)新固然重要，但其一定要建立在原理工作的基礎(chǔ)之上，我國檔案事業(yè)的發(fā)展歷程中，已經(jīng)積累了很多的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，這些無疑對(duì)我們今后檔案工作具有很好的指導(dǎo)作用，所以我們?nèi)绻M(jìn)行檔案工作科學(xué)化的創(chuàng)新，就必須要以此作為根基，在認(rèn)真總結(jié)過去的基礎(chǔ)之上進(jìn)行創(chuàng)新。(2)檔案工作科學(xué)化管理創(chuàng)新要尊重現(xiàn)實(shí)。工作的創(chuàng)新決定不能偏離實(shí)際，目前，我國的檔案管理事業(yè)還處于發(fā)展階段，仍然存在著很多問題，但是我們要想創(chuàng)新檔案管理工作也一定要符合實(shí)際，要重視現(xiàn)實(shí)，從實(shí)際出發(fā)，現(xiàn)將檔案管理所存在的現(xiàn)實(shí)問題予以解決，再行進(jìn)行創(chuàng)新。(3)檔案科學(xué)化管理創(chuàng)新要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒。要想進(jìn)行創(chuàng)新就必須不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極借鑒成功的檔案管理經(jīng)驗(yàn)，將學(xué)習(xí)和借鑒的重要性充分重視起來，在同行業(yè)和相近行業(yè)的成功管理案例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不走之處加以完善，在其基礎(chǔ)之上進(jìn)行創(chuàng)新。(4)檔案科學(xué)化管理創(chuàng)新要注重實(shí)踐。對(duì)于工作的創(chuàng)新，一定要堅(jiān)持在實(shí)踐中創(chuàng)新的理念，通過不斷的實(shí)踐，及時(shí)找出所存在的問題并及時(shí)予以解決，為管理工作科學(xué)化管理的更好創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2檔案工作科學(xué)化管理創(chuàng)新策略

2．1檔案科學(xué)化管理程序和意識(shí)的創(chuàng)新

首先檔案管理人員要改變觀念，提高創(chuàng)新意識(shí)，注重工作上的創(chuàng)新，進(jìn)一步完善檔案管理的硬件設(shè)施，增設(shè)檔案庫房，及時(shí)更新或添加電腦、檔案存放架等檔案管理設(shè)施，為檔案工作科學(xué)化管理的創(chuàng)新創(chuàng)造條件，及時(shí)更新電腦上檔案科學(xué)化管理相關(guān)軟件，完善檔案檢索系統(tǒng)和信息存儲(chǔ)系統(tǒng)，保證檔案管理工作的準(zhǔn)確性和先進(jìn)性。

2．2檔案科學(xué)化管理機(jī)制的創(chuàng)新

科學(xué)發(fā)展觀，是立足社會(huì)主義初級(jí)階段基本國情，總結(jié)我國發(fā)展實(shí)踐，借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)新的發(fā)展要求提出來的。

因此，我們學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀要全面協(xié)調(diào)企業(yè)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)增長的各個(gè)環(huán)節(jié)，解決我們自身存在的問題，保持企業(yè)健康、有序、持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵，企業(yè)管理是就是通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)企業(yè)的人力、物力和財(cái)力資源,以期更好地達(dá)成企業(yè)效益增長、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)的過程。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)管理的各項(xiàng)工作，就是指企業(yè)在開展各項(xiàng)管理活動(dòng)時(shí)，要自覺地遵循“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放”的總體要求。在企業(yè)管理各項(xiàng)工作中，將科學(xué)發(fā)展觀真正落實(shí)于實(shí)踐、貫徹于實(shí)踐、指導(dǎo)于實(shí)踐。

一、實(shí)行企業(yè)管理科學(xué)化是科學(xué)發(fā)展觀的基本方針

多年來，加強(qiáng)企業(yè)管理已被人們普遍認(rèn)為是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，但管理的手段陳舊，管理的模式單一，尤其是受舊體制的影響，企業(yè)很難建立起一套適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理機(jī)制。因此，在科學(xué)發(fā)展觀的總體指導(dǎo)下，完善企業(yè)管理科學(xué)化是當(dāng)務(wù)之急的一項(xiàng)工作。

管理科學(xué)化，包括管理體制的科學(xué)化，管理行為的科學(xué)化，管理主題的知識(shí)化，管理過程的職能化。這些內(nèi)容是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。要實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化，就必須牢固樹立認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理實(shí)踐中，貫穿到對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的考核、評(píng)價(jià)與監(jiān)督中，貫穿到整個(gè)管理系統(tǒng)工程的建設(shè)中。以科學(xué)發(fā)展觀來審視和衡量企業(yè)管理科學(xué)化的質(zhì)量和進(jìn)程。為使科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)管理中得到充分體現(xiàn)，首先必須明確為誰管理、由誰管理和怎樣管理，怎樣才能建立起周密、高效的科學(xué)管理機(jī)制，形成強(qiáng)大的凝聚力和推動(dòng)力。其次，在怎樣管理上用科學(xué)的辦法充實(shí)、調(diào)整、細(xì)化各系統(tǒng)的管理職能，使之逐步達(dá)到管理科學(xué)化的目的。科學(xué)發(fā)展觀要求每個(gè)管理者要深入了解民情，充分反映民意，廣泛集中民智，切實(shí)集中民力，在履行管理職能的過程中自覺接受職工群眾的評(píng)價(jià)和監(jiān)督。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，把權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀的要求落實(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)之中。

二、科學(xué)發(fā)展觀是建立健全科學(xué)管理制度的靈魂

摘要：事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)量龐大、難度高。如管理效果差，容易拉低單位的經(jīng)濟(jì)效益。基于此，本文簡(jiǎn)要分析了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理需求。并以A單位為例，闡述了單位的財(cái)務(wù)概況，分析了財(cái)務(wù)管理中存在的問題。重點(diǎn)從預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、收支管理以及報(bào)表管理四個(gè)方面，以提高管理質(zhì)量為目的，為事業(yè)單位提出了相應(yīng)的解決建議，以期能夠?yàn)楣芾砣藛T提供參考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;科學(xué)化;精細(xì)化

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得事業(yè)單位的數(shù)量不斷擴(kuò)大。加之業(yè)務(wù)量的增加，財(cái)務(wù)管理難度不斷提升。事業(yè)單位傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段，缺乏科學(xué)性及精細(xì)性。《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》提出后，上述管理手段，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足單位的發(fā)展需求。提出并實(shí)施完善的、科學(xué)性、精細(xì)的財(cái)務(wù)管理方案，已成為了事業(yè)單位發(fā)展的主要方向，成為了決定事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

1事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理需求

1.1預(yù)算與資產(chǎn)管理。事業(yè)單位的預(yù)算與資產(chǎn)管理需求，主要體現(xiàn)在“確保預(yù)算合理”“明確資產(chǎn)數(shù)量”兩個(gè)方面：(1)確保預(yù)算合理：預(yù)算管理為財(cái)務(wù)管理的核心，決定著事業(yè)單位的財(cái)務(wù)運(yùn)作效果。如預(yù)算編制不合理、預(yù)算未有效執(zhí)行，或預(yù)算監(jiān)督存在問題，則容易導(dǎo)致事業(yè)單位的支出，出現(xiàn)超預(yù)算的問題。長此以往，將對(duì)事業(yè)單位的信譽(yù)與形象的改善，及其經(jīng)濟(jì)效益的提升，造成一定的阻礙[1]。(2)明確資產(chǎn)數(shù)量：資產(chǎn)管理過程中，無效購置固定資產(chǎn)，或固定資產(chǎn)流失，均易在無形中，增加事業(yè)單位的成本。因此，為提高事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，有必要加強(qiáng)資產(chǎn)管理。1.2收支與報(bào)表管理。事業(yè)單位的收支與報(bào)表管理需求，體現(xiàn)在“確保收支平衡”以及“提高報(bào)表清晰度”方面。具體如下：(1)確保收支平衡：確保收支平衡，將每筆收支，清晰地體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表中，是提高收支管理水平的主要途徑。若非如此，極容易導(dǎo)致事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作，呈現(xiàn)出混亂的狀態(tài)[2]。(2)提高報(bào)表清晰度：事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表，應(yīng)保證數(shù)據(jù)真實(shí)，保證數(shù)據(jù)能夠全面反映事業(yè)單位的運(yùn)行狀況。因此，為提高財(cái)務(wù)管理水平，事業(yè)單位有必要對(duì)報(bào)表管理問題給予重視。

2事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題的實(shí)證分析