摘要：近年來中國經濟的快速發展給建筑行業帶來了新的發展契機，提高了建筑行業的施工效率，增加了工程建筑總量，促進了建筑行業的發展，也給建筑行業提出了更高要求。新時代下，建筑工程管理往往較為重視成本的低投入以及高額收益，將目光集中于經濟利益層面。綠色建筑施工管理則擁有著現代化完整的管理模式，可以在做到投入較低成本的同時保障好建筑工程的整體質量。因此，在中國社會的高要求下，將綠色建筑工程管理模式應用到建筑工程管理工作中是十分可行的，在盡可能控制投入成本的基礎上有效提高經濟效益，促進建筑行業的長遠發展。本文即通過比較建筑工程管理和綠色建筑工程管理各自的內容，綜合對比分析說明綠色施工管理模式的可行性。

關鍵詞：建筑施工；綠色建筑；施工管理；特點；不同

建筑工程管理模式與綠色建筑工程管理模式之間有著密切聯系。建筑工程管理是建筑行業中的重點環節，其直接影響到工程建筑的質量。不過，近年來綠色建筑施工管理模式的出現在一定程度上沖擊了建筑工程管理，其提倡保護環境，盡量降低施工給自然環境帶來的傷害，在維持生態環境的前提下獲取經濟利益。綠色建筑施工管理理念的提出是因為工程施工時會給周圍環境帶來較強污染，而應用綠色建筑施工管理模式則可以全方面的改善建筑施工產生的污染問題，優化周圍環境。此外，將綠色建筑施工管理加入到建筑施工管理工作中還可以推進企業的可持續發展，促進中國建筑行業的節能發展與環保發展。

1建筑施工管理的主要內容

1.1對施工質量進行管理。建筑工程的質量是否合格是評價該工程完成程度的依據，對于建筑工程而言，最為緊要的任務就是對工程施工質量進行管理。工程質量管理具有完整的體系，其需要對建筑工程的所有施工環節進行全方面的監控，充分保證建筑所使用的原料滿足施工要求以及工程施工過程符合行業標準。其中，為了切實保障好施工原料的質量，需要了解所有的施工材料，并且嚴格按照相關標準進行采買。還要對施工場地中已購進的施工材料進行全面檢查，盡可能的規避安全問題的出現。具體來說，要對鋼筋水泥等材料進行嚴格把控，并對混凝土的混制比例進行核查，防止出現問題。1.2對施工進度進行管理。①要事先制定好詳盡的施工進度規劃，以工期要求和實際施工情況為依據，結合可能出現的問題進行綜合分析，以保證工程進度計劃的合理性與科學性。在制定進度規劃之后還要準備好施工所需材料，選取適合本次工程的施工模式，為建筑工程管理工作的落實提供依據；②在推進工程進度的同時管控好工程質量，必須在保證工程質量的基礎上酌情加快工程進度，規避施工安全問題的出現。一旦建筑工程出現安全問題，將會影響到該企業的順利發展；③在管理建筑工程的施工進度時，要根據工作需要和技術需求來進行施工人員的工作分配，做到權責到人，督促工人認真執行工作，從而為工程施工的有序開展提供保證。1.3對施工成本進行管理。對于建筑工程來說，成本投入量的多少會直接影響到最終的經濟收益，所以建筑工程管理會降低成本支出，盡可能的提高資金的利用效率。建筑工程管理模式控制成本的措施就是從管控資金的應用方面進行，包括了材料支出、人工支出以及施工設備支出。以及從預算管控著手，監控和追蹤每筆資金的支出情況，爭取在最大程度降低支出成本的基礎上，切實保證建筑工程的質量與安全，使建筑工程按照規劃順利推進，控制好原材料的質量，使資金的利用率達到最佳。

2綠色建筑工程管理內容與優勢

摘要：在這幾年的發展中，我國經濟水平得到了一個有效的提升，經濟的增長推動了各個行業的發展進程，就建筑行業來說，土建工程種類越來越多樣化，整體規模越來越大，土建工程管理是一個綜合性的過程，基于現代化施工需求，我們需要對工程管理進行創新，有效提高施工質量，在具體施工過程中，我們要落實綠色施工管理措施，緊跟時展節奏。基于此，本文就對土建工程管理創新及綠色施工管理方法等相關內容進行了一個較為詳細的概述。

關鍵詞：土建工程；管理創新；綠色施工

隨著現代化進程的加快，建筑行業迎來了巨大的發展機遇，隨著不少企業涌入建筑市場，使得土建工程數量越來越多，出現的問題也越來越多樣化，為了有效提高工程質量，我們要從多個方面入手，做好各個環節的對接工作。就土建工程而言，其管理內容涉及的范圍比較廣，土建工程管理要注意的地方比較多，企業要做好前期準備工作，采用綠色施工的方法，在考慮建筑管理成本預算的同時更要考慮如何有效提高建筑工程管理質量。構建一個完善的管理體系，形成基礎競爭力，最大程度上保證建筑行業的可持續發展[1]。

1土建工程管理創新分析

我國土建工程有著一定的發展歷史，進入21世紀，傳統的土建管理方式已經無法貼合現代化發展需求，再加上我國法律在土建管理方面還沒有形成一個體系，使得土建工程管理存在較大的局限性。較為直觀的體現在土建企業之間的惡性競爭，一個行業的發展離不開良好的循環，如果企業惡意破壞這種良性的循環關系，就會給這個行業帶來巨大的影響，為了土建行業的可持續發展，我們需要對土建工程管理進行創新，進一步優化管理體系，完善相關管理制度。從企業的角度，創新是未來發展的必然趨勢，創新管理是一個循序漸進的過程，我們需要做好各個環節的對接工作，可以將綠色施工管理融入到創新管理中，這樣可以有效貼合我國綠色環保發展理念，同時也為土建行業提供更多發展的機會。土建企業要緊跟每一項施工流程，落實施工制度，對施工進度嚴格把關，從各個方面進行管控，比如原材料的選取、成本優化等，現代化進程的加快，使得土建企業不得不優化轉型，不斷創新，土建行業對資源的使用率比較高，很多資源都是不可再生的，為了最大程度上控制對資源的利用率，我們需要合理規劃資源，采取合適的綠色施工管理方法[2]。

2綠色施工管理方法分析

摘要：隨著我國社會經濟不斷發展，各界人士對土建工程管理創新及綠色施工管理方法探微十分重視。在信息化時代背景下，給建筑行業帶來巨大的發展空間，但由于大量企業紛紛進入到建筑市場當中，讓土建企業的數量大幅度增長，導致土建工程施工和管理方面出現的問題也越來越多，為了有效提高工程質量，建筑企業要從多方面入手，做好每個環節的對接工作。由于土建工程的管理內容涉及范圍較廣，注意的方面十分繁多，因此企業要做好前期準備工作，采用綠色健康的施工方法，在考慮建筑管理成本預算的基礎上，提高建筑工程管理質量，構建健全的管理體系，形成較強的競爭力，最大程度保證建筑行業的可持續發展。本文就對土建工程管理創新及綠色施工管理方法等相關內容進行了一個較為詳細的概述。強調了土建工程管理創新綠色施工管理的重要意義，分析了施工管理創新的出發點，并結合建筑工程發展現狀，給綠色施工管理提供有利支持。

關鍵詞：土建工程管理；創新；綠色施工管理；方法

在信息化時代背景下，土建工程和橋梁工程相比有很大差異，土建工程施工過程當中很容易出現嚴重污染問題。這些問題不僅會影響到周邊居民的生活質量，會引起周圍居民的強烈不滿，同時可能給建筑企業帶來嚴重影響。為了能夠盡快完全解決這些方面的問題，各大建筑企業都逐漸向綠色建設方向發展，積極開發綠色化建設的管理措施。綠色施工管理不僅能夠促進土建工程的綠色建設，還能解決生態污染的問題。還能降低居民對于施工的抗拒心理，確保整個土建工程的質量問題。從這里不難看出，研究土建工程管理往綠色施工管理具有非常重要的作用。

1土建工程管理創新分析

自我國改革開放以來，土建工程就已經存在，一直到21世紀傳統土建管理已經逐漸不能滿足社會發展的需求，在加上我國在法律方面，土建管理還未完全成熟，導致土建工程管理出現嚴重的局限性。尤其體現在土建企業之間出現大量惡性競爭的事件，一個行業的發展和良性循環之間具有非常密切的聯系，如果這種惡性競爭情況一直持續下去，會給土建工程帶來嚴重影響，甚至會影響到整個土建行業的可持續發展。因此，我們要對土建管理制度進行創新，構建完整的管理制度，只有將每個環節的工作都全部完成，才能將綠色施工管理理念徹底融入到創新管理當中，同時也為土建行業提供多樣化發展渠道。土建企業要嚴格把握住每一項施工流程，要徹底落實施工的規章制度，嚴格控制施工進度，并從很多方面對其進行管理。比如：成本優化、原材料選擇等方面，在信息化時代背景下，我國現代化進程不斷深入，迫使很多土建企業完成轉型，只有不斷的創新才能讓資源使用率大幅度增長，從而達到最大程度控制資源的目的。

2建筑工程開展管控革新與綠色施工管控的核心價值解析

摘要：隨著我國經濟的快速發展，建筑行業逐漸呈現多元化的發展趨勢。這也給工程管理工作帶來新的挑戰。如何改變當前工程管理的現狀，提高工程管理的工作效率，節約成本是當前急需解決的問題。本文對此展開了研究，首先分析了當前工程管理所面臨的現狀，其次闡述了當前工程管理的重要性，最后，分析了工程管理的重要創新方法。

關鍵詞：建筑；工程管理；重要性；創新方法

1.建筑工程管理中所面臨的現狀分析

為了促使建筑行業的快速發展，我國建設部頒布了一些條例和通知，這就促使建筑工程企業快速發展起來。從全國來看，當前由建設部審批的建筑企業單位數百家，由各省或者自治區以及直轄市審批的乙級和丙級單位有千余家。這些單位是建筑企業發展的主心骨，他們是適應經濟發展，直接與市場經濟發展相匹配和接軌國際，走向市場化的重要環節。工程建筑企業將是確保建筑工程質量，降低成本的重要力量。但是從當前的發展形勢來看，我國的工程管理行業的發展情況并不樂觀。（1）管理人員不重視管理當前，由于管理人員不重視管理，致使建筑工程管理工作只留存于表面。盡管在建筑工程管理的過程中，一些管理人員比較用心，但他們的重心只放在工程承包上，未能對工作進行合理地安排，致使管理工作存在不到位等現象。更加嚴重的是，一些建筑企業為了降低工程建設成本開支，在施工過程中，購買一些材質惡劣的建筑材料，進而使建筑工程質量未能得到確保。（2）造價咨詢出現系列問題①較多的工程造價咨詢單位的工作內容僅僅是預結算和標底的報價和審核。造價咨詢單位的職能并未完全發揮出來。另外，從營銷學上來講，我國的造價咨詢公司在市場營銷能力和市場競爭能力上有所欠缺。②我國的工程造價咨詢業起步相對較晚，而政府部門經常主抓資質審核這一項工作，在規范市場的管理上還有所欠缺。另外，當前的公平競爭機制還沒形成，出現了地方保護和行業壟斷、一些人員交叉執業以及沒有資質的咨詢類單位還在承擔業務等現象。③當前的工程造價咨詢人員大都欠缺工程經濟、法律以及金融與貿易等方面知識，精通計算機和外語的人才更少。（3）信息化管理水平較低建筑工程管理是一個系統的工程，其涉及面較廣，牽涉到各個部門的數據交換。在建筑工程管理的過程中，應創建屬于自己單位的數據庫，并在管理過程中引入計算機技術。但從當前的情況來看，在建筑工程管理的過程中，計算機技術應用率不高，信息化管理程度不夠，進而影響建筑工程管理效率。（4）建筑能源消耗量增大隨著我國經濟的快速發展，建筑能源消耗量的持續增加成為當前急需解決的問題。從當前情況來看，我們應該在建筑施工的過程中，采用節能和環保型的施工材料，進而創建出綠色建筑，節約能源。

2.建筑工程管理的重要性

隨著我國城鎮化速度的加快，建筑企業也獲得較好的發展機遇。全國各地如火如荼地開展了建筑項目的建設。一般來說，建筑數量與建筑業前景呈正相關關系，建筑數量越多，建筑業的發展前景更為廣闊。但隨之而來的就是建筑質量如何保障等問題。在當前的競爭情況下，建筑企業要想提高自己的管理水平，應創建更加完善的管理制度。只有這樣才能確保建筑施工效率的提高和施工建筑質量的保障。

［摘要］新時期下，隨著我國建筑行業的蓬勃發展，暖通空調工程作為工程建設的關鍵組成部分，其施工質量和節能水平與工程建設質量具有密切關系。本文主要針對暖通空調工程管理與暖通節能技術進行分析和探究，希望給予我國建筑行業以些許參考和借鑒。

［關鍵詞］暖通空調；工程管理；暖通節能技術；分析

暖通空調工程具有較強的綜合性，其中包含防排煙系統、通風系統、冷卻系統以及防塵系統等，具有施工技術難度大、施工周期長等特點，尤其對于大型建筑工程項目，需要花費大量的時間開展暖通空調施工，如果工程管理存在問題，會對施工質量帶來巨大影響。因此，建筑企業要給予暖通空調工程管理以高度重視，采取有效的管理措施、應用科學的節能技術，發揮暖通空調工程的應用價值。

1暖通工程施工中存在的不足

1.1圖紙設計。施工圖紙是開展工程施工的關鍵依據，圖紙的科學性以及合理性與工程施工質量具有密切關系。但是當前，一些企業在圖紙設計中，均存在不同程度的問題，其主要體現在以下幾點：首先，在審核圖紙中沒有做到認真仔細，圖紙中存在較大的錯誤和漏洞，為施工質量埋下一定的隱患；其次，技術人員沒有結合圖紙要求，對涉及的設備和機械進行核對，對圖紙細節沒有進行完整而明確的標注，導致施工難以正常有序開展；最后，在正式施工之前，建筑企業沒有組織施工人員和設計人員進行技術交底，施工人員難以領會圖紙意圖，對關鍵數據缺乏合理把控，進而影響工程質量。1.2資金管理存在問題。資金是暖通空調工程管理的核心內容，充足的資金是保證各項施工有序開展的基礎和前提，但是當前，在工程建設中，一些單位受到資金因素的影響，為工程質量埋下隱患，例如為了節約施工成本，采用劣質原料施工，導致工程質量難以保證。同時，在資金管理中，施工單位也沒有制定科學的管理計劃，資金利用和管理存在缺陷，甚至在工程竣工后，出現超出預算的情況。

2強化暖通空調工程管理的相關措施分析

摘要：目前我國經濟發展飛速，對石油能源的需求不斷加大，石油能源顯然已經成為我國產業主要的能源供應。因此石油開采工作是當前發展的重中之重。而在開采工作中諸多的管理問題也逐露苗頭，尤其在石油地面工程的管理中出現的諸多管理弊端，嚴重影響了石油產業的生產開采工作，給我國發展道路造成了一定的阻礙。從其他國家的石油地面管理工作上來看，我國目前油田地面管理工作存在太多的瑕疵。因此筆者以我國目前石油開采地面管理工作的現狀進行切入點，并進行分析討論，從而總結更有效的開采地面管理對策，以滿足我國當前發展需要的能源供應。

關鍵詞：管理工作；油田地面；工程設計

國家經濟的主要能源發展便是石油，它在任何一個國家的發展建設中有著舉足輕重的作用。就目前我國石油開采的發展來看，在開采的技術發展上顯然已經步入了正軌。可對于管理方面的問題卻遲遲未見成效，尤其在開采地面的管理工作上存在諸多待解決的管理問題，這些問題嚴重制約了油田地面工作的發展，更是對石油相關產業有著一定程度上的影響，造成發展停滯不前。因此為了使油田地面工程管理得到一定程度地保證，這些問題的發現與解決已然刻不容緩。

1油田地面管理工作發展現狀

油田開采安全性工作是發展與建設油田地面工程的必要前提，其在石油開采行業內部扮演了極為重要的角色，石油開采工作的安全性和穩定性早已引起社會各界的廣泛關注。而油田地面管理工作主要內容之一，便是在油田經濟效益得到保障的同時，油田地面工程的穩定性與安全性也需要得到一定程度地保障。油田地面工程管理與我國當前階段的發展較為平穩，但仍舊有很多的問題存在于目前的管理之中，其中最為突出的便是質量監管以及安全管理。該問題的形成有較大的原因是相關管理人員不夠細致且缺乏責任性，因此加強管理人員的工作認知仍是解決問題的關鍵所在。

2油田地面管理工作存在的主要問題

摘要：在現代經濟高速增長，社會迅猛發展的背景條件之下，不斷推動現代電力行業的發展，促使電力行業成為我國重要的基礎性產業之一。因此，對于電力企業的工業管理是切實關系到我國社會發展、行業進步的重要部分，需要得到相關人員的重視，并且在現代科技不斷發展的現代社會，積極結合現代的管理手段和技術手段來進行電力工業的高效、科學管理，保證電力工業的安全、持續、穩定高速發展。

關鍵詞：電力企業；工業工程管理；探討

隨著現代科技手段和管理理念的發展，電力工業作為我國經濟發展中重要的產業部分，有著舉足輕重的重要地位，需要積極的進行科學有效的管理活動。并且在現代社會激烈競爭的背景之下，人們對于電力資源提出了更加多樣化的需求結構，電力企業為了能夠提高市場范圍內的競爭實力，積極滿足客戶需求，就需要不斷進行自身的突破成長，切實做好電力企業的工業工程管理工作，為后期電力系統的正常運轉，電力資源能夠高效輸送奠定基礎。

1電力企業的工業工程現狀描述

在現代社會的發展狀態當中，電力工程早已不是人們傳統認知當中的僅僅負責傳輸、分配電力資源的一種工程，而是承擔著對于社會運轉的基本能源提供，作為一種基礎性能源，其本身就是一個非常復雜、綜合屬性明顯的系統，在單一因素變化的情況下，會出現多種情況。并且在現代社會多樣化能源發展的背景之下，尤其是水力發電、核能發電等技術不斷突破，電力能源的產生提供了更加多樣化的可能性，也讓電力系統更加復雜、系統，出現更加多樣化的問題。

2未來發展形式探討

摘要：綠色、節能、環保理念的不斷深入，對各個行業的發展都帶來了巨大的影響，對于建筑行業亦是如此，開始向著綠色、節能、環保方向發展。在這個過程中，建筑信息模型（BuildingInformationModeling，BIM）在綠色節能建筑施工管理中發揮著非常重要的作用，為綠色建筑管理工作的順利開展提供了全新的手段。本文主要對BIM技術在綠色建筑工程管理工作中的應用進行詳細的分析。

關鍵詞：綠色建筑；BIM技術；工程管理

近年來，建筑行業處于快速發展階段，在科學技術不斷發展和社會需求不斷變化的過程中，對建筑行業的發展提出了越來越高的要求。同時，隨著全社會環保認識的逐漸提升，建筑施工與環境保護協調發展已成為整個社會發展和建筑行業發展關注的熱門話題。建筑信息模型（BuildingInformationModeling，BIM）的出現，為綠色建筑工程管理工作的開展提供可靠的技術支持。與傳統的技術手段相比，BIM技術在提升工程質量、優化社會資源利用以及降低建設成本方面有著巨大的優勢。在綠色建筑施工管理工作的開展過程中，靈活運用BIM技術，不僅能使整個工程項目的管理水平大幅提升，而且能減少資源浪費，實現建筑施工與自然環境間協調發展[1]。

1綠色建筑工程管理概念

1.1綠色建筑概念

我國綠色建筑發展起步時間較晚，目前仍處于初期發展階段。與傳統的建筑相比，綠色建筑就是在項目的全壽命周期管理工作中，將綠色環保理念融入其中，這樣不僅能使整個建筑項目的施工質量得到可靠的保障，而且能使自然生態環境得到黃燕燕甘肅第四建設集團有限責任公司工程師全面的保護。對于綠色建筑而言，其建設的主要目標是在建筑項目開展的過程中實現人與自然和諧發展，并且最大限度地實現利益共享。同時，在建筑施工作業開展的過程中，應用一些可再生資源和環保材料，使傳統施工形式下的污染及能源消耗量大幅降低，從而創造一個更加宜居的建筑環境。

摘要：當前，建筑工程的建設內容十分復雜，對土地資源的需求十分龐大，將綠色工程管理理念充分、廣泛地應用在現代建筑工程管理工作中，不僅能有效降低建筑工程企業的運行成本，而且能增強環境保護意識，持續提升企業的核心競爭力，最終保障企業在日益激烈的市場競爭中處于優勢地位。基于此，文章就綠色工程管理的作用及其創新對策展開了論述。

關鍵詞：建筑工程；綠色工程管理；創新

1綠色工程管理的作用

1.1有效提升建筑工程管理效果。有效提升建筑工程管理效果是開展綠色工程管理的直接目的，只有不斷降低建筑環境污染問題帶來的不良影響，才能逐漸體現建筑工程運用綠色環保理念的管理價值。例如，有效減少工程建設產生的廢棄物和對空氣的污染，才能徹底實現綠色建筑工程管理目的。通過采取有效措施減少建筑工程施工對周邊生活環境和自然環境帶來的影響，在建筑工程環境中落實綠色工程管理理念更加有利于建筑行業的可持續發展[1]。1.2促進環境與社會的協調發展。在建筑工程管理中實施綠色工程管理理念有助于促進社會的健康發展，能實現綠色建筑工程管理理念，更有助于環境和社會的協調發展，在促進建筑工程管理質量提升的同時，積極保證建筑行業為社會做出巨大貢獻。在整個建筑工程的管理中始終貫穿綠色工程管理理念，對施工的各個環節都可以采取綜合性的管理措施，這樣既能降低建筑工程的能源消耗，又能有效降低建筑工程對環境產生的污染[2]。

2綠色工程管理的創新對策

2.1提升建筑工程管理的科學性。將綠色工程管理理念應用到企業的建筑管理中，不能只重視提升企業的經濟效益，還要注重企業的長久發展。因此，企業需要提升規劃和管理的科學性，才能有效保障工程管理的進度和效果。在有效完善建筑企業科學管理和規劃的同時，針對能影響建筑企業發展的各項因素，制定科學的管理規劃。另外，建筑工程的相關工作人員都需要提升自身的科學管理意識，只有幫助建筑工程人員充分提升應用綠色建筑工程管理的意識，才能在確保建筑工程施工安全和工程管理質量的同時，不斷促進建筑工程環保標準的提升，在不斷改善和改進建筑施工模式的同時，最終促進建筑工程的環保水平。2.2加強對環保建筑材料的采購和使用。當前社會的經濟發展促使建筑工程規模持續發展和壯大，建筑施工離不開大量建筑施工材料的準備和消耗，在建筑施工中使用大量的建筑原材料，不僅需要消耗巨大數量的能源，還會對建筑施工周邊的環境造成較大的影響。只有積極提升在建筑工程中對環保材料的使用，才能既保證建筑施工的綠色工程管理效果，又能有效降低建筑施工給周邊環境帶來的不良影響。當然，在綠色環保型建筑材料的選購中還要充分考慮到建筑施工的質量及建筑企業自身的經濟狀況，在二者都能得到有效提升的同時，才可以考慮建筑環保材料的使用。當前的建筑環保材料具有施工效率高和污染小等特征，所以環保建筑材料在建筑材料市場上是一種具有發展潛力的新型材料，在節能環保方面具有較強的優勢。建筑施工企業只有大幅度削減使用一次性建筑材料的頻率，充分規劃所有建筑材料的使用情況，積極引進國內外先進的施工技術和工藝，才能切實保障環保材料的應用效果。例如，在當前的建筑施工中使用自發熱材料，能有效減少建筑物對能源和資源的消耗[3]。2.3積極加強創新技術的應用。加強環保材料應用不僅是踐行綠色工程管理理念，也是有效檢驗創新技術的應用途徑和效果，隨著創新技術的使用，能有效提升建筑施工的環保水平。積極應用創新技術轉變傳統的管理方式和方法，既要在建筑工程中加強對施工質量和效率的管理，又要加強對建筑新型設備的應用。隨著創新技術的應用，建筑工程企業的施工成本獲得有效降低，這樣既能在綠色工程管理中獲得環保效果，也能最大限度地減少建筑工程對環境的污染。2.4積極完善綠色工程管理的理念和制度建設。在建筑工程管理中應用綠色建筑工程管理理念，要想時刻保證綠色工程管理制度，只有綠色工程管理制度逐漸被完善，綠色工程建筑管理才能做到有章可循、有規可依，最終才能有效提升綠色工程管理水平。例如，在公路建設當中，在公路兩邊栽種植物，可以對路基的土壤穩固性加以提升，可以避免后期由于出現沙化或者水土流失，并且同時還可以有效改善環境，降低污染，達到美化環境等效果[4]。該工程施工時工期緊且具有一定的難度，自凍土到完工需要12個月來完成，其中不包括冬季寒冷天氣時間段。此項目位于山區，地質較為復雜，且地形險峻。在面對如此難度的施工環境下，還時常會存在道路交通阻塞情況，導致運輸材料時極為不方便，這樣會在更大程度上增加施工難度。在整體的施工項目中，附屬工程占據了一半的施工量，其中，主要的工程項目為抗滑樁、樁板墻。由于地質環境的復雜，其地勢險峻，導致在施工過程中無法正常使用鉆孔機等大型設備進行輔助施工，只能采用最原始的人力挖孔技術，這樣會在很大程度上加強對于施工安全保障的要求，致使施工過程再添難度。因此，如何在保障施工安全的前提下加快施工進程便是此項目主要的施工目的。項目中主要采用工程爆破以及人工清洗的方式，來提升地下樁部分施工的進程，除此之外，還采用了防護網對山體進行加固，防止出現滑坡或者山石滾落，確保施工過程中的安全性。待施工完成后，不但要對已經松動的巖石進行清除，還要對出現裸露的綠化區進行補救。

摘要：火力發電是我國電力企業主要的發電方式，火電廠是我國重要的電力能源生產和傳輸企業，擔負著發電與電能輸送的任務，對于社會生產經營的進行和保證居民生活發揮著不可替代的作用。作為重要的能源企業，火電廠的建設與發展關系到國民經濟的發展和居民生活的穩定，但目前，在火電廠工程項目的管理方面存在一些問題，創新火電廠工程項目管理模式是該類企業管理者和建設單位面臨的重要問題，做好項目管理是十分必要的。該文指出了創新火電廠工程項目管理的必要性，針對如何創新火電廠工程項目管理模式提出了幾點有效的措施。

關鍵詞：火電廠;工程管理;創新

火電廠建設工程具有周期較長、范圍較大、涉及部門和人員較多、交叉作業多、工序復雜、風險較大等特點，因此，做好火電廠建設工程管理是十分必要的。傳統的管理模式和手段已經不符合現代火電廠的建設需求了，建設單位和火電廠自身必須加強管理效能，創新管理機制，進而加快工程進度、保證工程質量。旨在創造優質的火電廠建設項目，提煉項目管理創新成果，降低火電廠建設成本，取得工程項目的利益最大化，實現其經濟效益和社會效益。

1火電廠工程項目管理創新的必要性

火電廠建設項目管理工作參與的部門和人員眾多，工期較長，項目十分復雜。火電廠工程項目管理工作是整個工程建設體系中處于重要地位。工程項目建設單位要積極整合參建方資源，合理協調參建方之間的關系，確保工程項目在保證質量的前提下，有效降低工程成本，合理配置人力及物力資源，進而促進工程項目效益最大化。傳統火電廠建設工程管理存在一些問題，例如管理方式較為落后、人員綜合素質較低、建筑材料管理不到位等等，影響了火電廠工程項目管理工作的順利開展。火電廠工程項目建設對社會經濟的發展和人民生活有著至關重要的影響，火電廠工程項目中涉及到多種管理任務，例如管理人員管理、施工人員管理、物資采購管理、材料使用管理、財會管理等等。管理力度和監管控制力度是決定管理效果的重要因素，管理制度有待健全、管理質量有待提高。因此，創新火電廠項目管理模式具有十分重要的意義。

2火電廠建設工程項目管理存在的問題