工程項目管理實習開始之前進行了部分課程的學習，通過這一實踐性教學環(huán)節(jié)，增加學生對工程現(xiàn)場施工管理的感性認識，使學生能對工程施工組織與管理進行思考，提出問題，激發(fā)學生的學習熱情了解專業(yè)課程所涉及的內容，為專業(yè)課的學習打下一個良好的基礎。通過對施工現(xiàn)場的參觀以及技術人員，指導教師的講解，了解工程的概況，施工平面布置，施工方案，主要施工過程。并通過實習調研活動，鍛煉學生分析實際問題的能力，培養(yǎng)認真，主動的工作作風和學習態(tài)度。

實習日記

實習動員

10月29日上午八時，在經管樓二樓，我們的實習帶隊老師趙樹寬給我們做了施行前的動員工作以及應注意的安全事項。總結如下:

了解所在實習工程點的建筑，結構施工圖了解工程的性質，規(guī)模，生產工藝過程，建筑結構與結構體系，地基與基礎的特點等，個人對設計圖紙等的見解;

參加單位工程或分部工程的施工與組織管理工作(1)了解施工方案(地基與基礎施工方法，結構特點及主要承重結構施工方法，施工技術措施及個人對施工方案的見解)(2)了解工程進度計劃，作業(yè)計劃(3)了解施工預算的編制機器用途

摘要：隨著時代的發(fā)展，當今社會對人才的需求越來越高，不再僅僅是以往依據(jù)理論知識為標準，更加重視對人才綜合實踐能力的需求，就施工組織設計教學來說，應該掌握這一社會對人才的需求標準，培養(yǎng)學生的綜合實踐能力。案例教學法是一種新型的教學方法，它在施工組織設計教學中的應用，符合當今社會的發(fā)展需求也符合這一課程的教學特點等。本篇文章就主要分析在施工組織設計教學過程中，如何很好的應用案例教學這一方法。

關鍵詞：施工組織；設計教學；案例教學法；教學效率；人才培養(yǎng)

一、引言

近幾年來，我國基礎設施建設速度在不斷加快，社會建筑市場不斷實現(xiàn)規(guī)范化，市場對土木工程專業(yè)人才的需求也越來越高，因此各高校土木工程專業(yè)都在實施教學改革，以培養(yǎng)學生極高的實踐操作能力，實現(xiàn)社會對應用型、全能型人才需求的培養(yǎng)目標。所謂施工組織設計就是指用于指導整個項目施工過程中各項活動、生產技術等的綜合性文件，它可以促進項目更加高效率的完成，為了提高這一課程的教學效率，我國很多高校都不斷開展教學改革，制定了許多新的教學方法，其中案例教學法取得了很多成就并且被廣泛的應用于很多學科的教學過程中。施工組織設計教學這一有著極強實踐性的專業(yè)課程，如何通過案例教學法的實施提高課堂教學效率、培養(yǎng)學生實踐操作能力也是目前很多人研究的一個課題。

二、施工組織設計教學

施工組織設計教學主要是研究項目施工過程與管理工作的科學規(guī)律，它是土木工程專業(yè)的一門基礎課程，通過這一教學活動，學生將掌握施工組織的概念、原理以及基本方法等，從而掌握施工組織設計的基本技能。這一學科的主要特點就是教學內容過多，長久以來這一學科的課時安排較少，而且多是僅重視理論知識的教學而忽略實踐，理論知識和實踐課程嚴重脫節(jié)，這使得學生們的學習十分困難。因此，各高校要做好施工組織設計的教學改革工作。

摘要：在機電工程施工管理過程中，施工組織必不可少。能否使一個工程項目在施工管理過程中按照預定計劃順利完成，就要有施工組織設計。一個高水準施工組織設計在工程項目施工管理階段起著關鍵性作用，同時施工組織設計也是體現(xiàn)項目管理水平及建設優(yōu)質工程的前提所在。在一個工程項目施工管理過程中如果沒有一個完善合理的施工組織設計，將會對整個項目的實施造成極大的阻礙。下面針對施工組織設計在機電工程項目管理施工過程中的重要性來進行分析。

關鍵詞：機電工程；施工組織設計；編制內容；實施步驟

在整個機電工程中，項目施工階段是時間最長、投資最大、確保質量和安全風險最高的階段，也是由設計階段的一張設計圖紙演變?yōu)橐蛔芙o業(yè)主或投資者帶來預想效益的實體裝置工程的實施階段。它在整個機電工程實施過程中是最能夠體現(xiàn)出施工組織設計重要性的階段，要想以較高的管理水平來落實施工階段各項工作任務，首先就要在施工組織設計編制策劃之時，從原則、依據(jù)、內容直到具體的實施，每一步都要考慮全面，只有既精細又完善的施工組織設計才會體現(xiàn)出管理者更高水平的管理方式。

1機電工程施工組織設計的編制

1．1編制原則及依據(jù)。任何文件的編制都要符合它的原則［1］，在機電工程項目施工管理過程中編制施工組織設計時首先要符合項目本身性質相對應的科學性、先進性、適宜性、經濟性四大基本原則。也就是說在機電工程項目施工管理過程中一定要采取相對科學的管理措施和方式，對每項工作任務進行多方案比選，堅持相對科學的施工順序，采取方案中先進的技術措施和方法，在編制時要著重全力推廣節(jié)能環(huán)保和綠色施工技術，在滿足工程建設的實際情況下，從最基本的人、機、料、法、環(huán)五個方面以及各個階段資金投入計劃的多少方面得到有效結合，使各個階段采取的實施方案在最大程度上得到提升優(yōu)化。在考慮基本原則的同時也要考慮編制內容的合規(guī)性，不但要遵守工程建設方面的法律法規(guī)及規(guī)范標準，更要符合招標文件中有關工程進度、質量、安全、造價等相關技術指標的要求。機電工程施工組織設計的編制不但要符合上述合規(guī)性，還要根據(jù)施工圖紙、雙方技術協(xié)議、會議紀要，與工程相關的資源、包括地質水文等自然條件，以及施工企業(yè)的自身管理水平、內部的管理體系文件以及以往的相似相近類型工程的施工經驗來編寫。1．2編制內容。［2］施工組織設計的主要內容見表1。管理人員在施工組織設計編制時首先要了解項目現(xiàn)場的基本概況，工程管理各專業(yè)相關人員要親臨施工現(xiàn)場，準確將現(xiàn)場實際情況的第一手資料掌握好。同時將現(xiàn)場各個部位進行標準化布置，合理利用現(xiàn)場有限場地，繪制出施工現(xiàn)場平面布置圖，這也是編制施工組織設計的最基本要求。編制時要根據(jù)總進度計劃把施工各個階段進行合理優(yōu)化，采取最為科學合理的施工方案來實施。根據(jù)進度計劃和施工方案進行資源配置，在保證質量安全文明等方面合理分配人、材、機的使用數(shù)量及資金的投入大小，避免不必要的浪費而造成自身成本的提高。

2施工過程中施工組織設計的實施

近年來，我國的水利水電事業(yè)得到了長足發(fā)展，伴隨著經濟開發(fā)發(fā)展的需要，大批的水利水電工程相繼上馬，但是伴隨而來的是，現(xiàn)代的水利水電工程地處偏僻，自然地形、地質、水文、氣象等條件復雜，對工程施工有很高的要求。由于這個因素，在工程施工階段需要大量的人力、物力和財力，因此受到社會政治、經濟、管理和技術等條件的制約。因此在工程施工之前進行有效的施工組織設計具有巨大的實際意義。施工組織設計是研究工程施工條件、選擇施工方案、指導和組織施工的技術經濟文件。施工組織設計各個階段的工作，對于整體優(yōu)化設計方案、合理組織工程施工、保證工程質量、縮短建設周期、降低工程造價都有十分重要的作用。

一、施工組織設計的意義和作用

淺談水利水電工程中的施工組織設計呂杰楊秀娟施工組織設計是建設項目施工組織管理工作的核心和靈魂，是對工程建設項目在整個施工全過程中的構思設想和具體安排，目的是要使工程建設達到速度快、質量優(yōu)、效率高的目標，從而獲得最優(yōu)效果。水利水電工程施工是一項工序多、專業(yè)復雜、規(guī)模大、涉及面廣的社會化生產系統(tǒng)過程。如何進行整體的藍圖設計，如何把設計藍圖付諸實施，如何對工程建設過程進行科學的組織管理都需要我們進行深入的探討。

由于我國幅員遼闊，各地區(qū)自然條件差異很大，施工條件各不相同，工程樞紐建筑物布置形式千變萬化，因此形成不同的施工特性。工程建設過程中受水文氣象條件制約，施工季節(jié)性強；地形地質條件復雜，施工技術要求高；地處偏遠山區(qū)，交通運輸不便，其施工條件要比一般土木建筑工程困難得多。多年的工程實踐表明，施工組織設計是水利水電工程設計的重要組成部分，是編制工程投資估算、總概算及招標文件的主要依據(jù)，也是業(yè)主方控制工程投資的重要依據(jù)，是組織工程建設和施工管理的指導性文件。對正確選定壩址、壩型、樞紐布置、整體優(yōu)化設計方案、合理組織工程施工、保證工程質量、縮短建設周期、降低工程造價、提高工程效益等都有十分重要的作用。

二、水利水電工程施工組織設計的特點

水利水電工程是基本建設工程中一個非常重要的組成部分，而且規(guī)模都很大，有多種功能，由多種建筑物組成，具有結構復雜、涉及因素多、影響范圍廣、后果影響大、建設周期長、投資額大等特點，其中施工組織的復雜性是最為顯著的特點之一。水電工程由許多單項工程所組成，容易發(fā)生施工干擾，與一般土木建筑工程相比要困難得多。河流上修建的擋水建筑物，受水文、氣象、地形、地質等因素影響很大，增加了施工的復雜性和困難性。水電工程施工都在天然的河道上露天作業(yè)，受自然因素的影響和制約，也受材料供應、機械設備供應、資金的周轉和供應以及設計、施工等諸多因素的影響和制約。所以，其建筑物都是固定的，而施工中的物流、人流、資金流在時間和空間上具有多變性，這成為控制施工組織設計的條件之一。

[摘要]對于建筑工程施工企業(yè)來說，成本是整個建筑項目部和施工企業(yè)重要考量指標。而在實際的施工過程中，特別是對于大的建筑工程，往往會出現(xiàn)項目部材料管理混亂、成本預算不合理、實際成本數(shù)據(jù)更新不及時等原因，造成了實際項目成本監(jiān)控失效事情頻發(fā)。好的施工組織，能夠提高項目管理效率，減少企業(yè)資金壓力，也是保障建筑項目質量的重要措施。本文首先對建筑施工組織設計的重要意義進行了分析，并提出了降低建筑施工成本的重要措施。

[關鍵詞]建筑施工；組織優(yōu)化；成本控制

建筑項目的總體價格制定有一套完整的流程，包括施工圖預算制定、承包合同簽訂、工程決算價及工程結算價的商定。這些流程中，項目價格的制定與實際施工組織設計有著密切的關系。

1建筑工程施工組織設計

1.1建筑施工組織設計概念。建筑施工組織是設計以具體項目施工為對象，為了建筑項目施工能夠順利執(zhí)行而編制的，用于對施工進行指導和項目管理的綜合性文件，該文件能夠為建筑項目中所有活動提供科學的管理方法。建筑施工組織文檔設計的編制，能夠對項目總體概況，環(huán)境及工程施工要求等進行闡述，幫助指導建筑施工執(zhí)行。1.2建筑組織施工設計的作用。1.2.1通過施工組織設計，能夠對項目總體施工規(guī)劃有個清晰的思路，包括項目施工總體計劃、項目施工對工程施工工具、施工人力資源需求等，能夠有效地指導施工科學地進行，并進行合理、規(guī)范的管理。1.2.2通過施工組織設計，能有效地結合經濟、技術狀況，前后方實施狀況，使設計更能夠與實際工程狀況結合，幫助合理地安排工程施工和施工計劃地執(zhí)行。1.2.3施工組織設計中已對施工過程中可能出現(xiàn)的情況及此情況下相應的應對措施進行了說明，并做好了預先準備，提出了最經濟、合理的解決方案。1.2.4投標文件中的一個重要內容就是施工組織設計，好的施工組織設計能夠提高標書的質量，其內容是工程預算編制的重要依據(jù)，能夠向客戶展示施工組織方的項目施工能力。1.3建筑施工組織設計基本原則。1.3.1要符合國家法律法規(guī)的相關規(guī)定：符合國家相關的強制技術標準，并且在施工組織設計編制上，文字規(guī)范、圖標格式和整體結構要按照國家相關行業(yè)要求。1.3.2符合建筑工程施工相關標準：做好有關工程安全包括，環(huán)境保護、衛(wèi)生條件、防火、防爆等要求。1.3.3滿足建筑工程整體項目要求：組織結構設計文檔中施工計劃要與整體項目的計劃相吻合，符合承包合同中有關工程施工的各個規(guī)定條款。1.3.4具備科學項目管理方法：形成科學、協(xié)調、統(tǒng)一的管理辦法，提高整個項目的管理效率、促進企業(yè)綜合效益提升。1.3.5要根據(jù)實際工程施工情況，應用先進的工程施工經驗和現(xiàn)代化施工技術，采用高自動化、機械化的施工方式，降低施工成本，提高生產效率。1.4建筑施工組織設計基本內容。建筑施工組織設計主要內容包括編制說明、項目總體概況、施工部署方案、施工機械選擇及具體方案、施工進度安排計劃、施工勞動力需求概況、臨時設施規(guī)劃、臨時供電、水方案、施工總平面布置、施工技術組織措施綱領、各項需要計劃、施工準備計劃、主要經濟指標、工程所需要的主要標準。在編制說明中，會對建筑項目的施工組織設計范圍進行說明，并對工程的建設目的和意義作說明。工程概況對工程規(guī)模、建設地點、工程建筑總面積及占地面積，總投資及建安工作量、工程承包施工合同總工期等進行說明。施工部署中對各施工單位所承擔施工范圍進行明確。

2建筑工程施工成本控制

摘要：淺談了施工企業(yè)投標報價的步驟，探討了在各個階段應該掌握的文件資料，應該做的工作，為合理編制工程報價提供了方法和策略。

關鍵詞：合理；工程報價：方法

建設工程實施招投標制度是建筑行業(yè)走向市場經濟的必然。實施招投標制度有利于降低工程造價，提高工程質量，縮短工期，促進施工企業(yè)新工藝、新材料、新技術的大量推廣和應用。對施工企業(yè)來說，投標已成為其獲得工程任務和求得生存發(fā)展的主要手段。因此，在這種優(yōu)勝劣汰，適者生存的競爭機制下，如何做到科學、合理的編制工程投標報價，增加投標中標率，是施工企業(yè)必須掌握的策略和技巧。根據(jù)筆者幾年從事工程報價的經驗和所見，總結以下幾點。

一、準備工作

我們在領取招標文件和設計圖紙之后，首先根據(jù)招標文件和圖紙并且結合企業(yè)自身的經濟、技術實力和當前企業(yè)工程任務飽滿度等相關情況，確定詳細的編制投標報價的方針、策略，制定翔實的編制計劃，使投標人員有章可循，各司其職。

二、仔細，認真研究招標文件

摘要：淺談了施工企業(yè)投標報價的步驟，探討了在各個階段應該掌握的文件資料，應該做的工作，為合理編制工程報價提供了方法和策略。

關鍵詞：合理；工程報價：方法

建設工程實施招投標制度是建筑行業(yè)走向市場經濟的必然。實施招投標制度有利于降低工程造價，提高工程質量，縮短工期，促進施工企業(yè)新工藝、新材料、新技術的大量推廣和應用。對施工企業(yè)來說，投標已成為其獲得工程任務和求得生存發(fā)展的主要手段。因此，在這種優(yōu)勝劣汰，適者生存的競爭機制下，如何做到科學、合理的編制工程投標報價，增加投標中標率，是施工企業(yè)必須掌握的策略和技巧。根據(jù)筆者幾年從事工程報價的經驗和所見，總結以下幾點。

一、準備工作

我們在領取招標文件和設計圖紙之后，首先根據(jù)招標文件和圖紙并且結合企業(yè)自身的經濟、技術實力和當前企業(yè)工程任務飽滿度等相關情況，確定詳細的編制投標報價的方針、策略，制定翔實的編制計劃，使投標人員有章可循，各司其職。

二、仔細，認真研究招標文件

摘要：淺談了施工企業(yè)投標報價的步驟，探討了在各個階段應該掌握的文件資料，應該做的工作，為合理編制工程報價提供了方法和策略。

關鍵詞：合理；工程報價：方法

建設工程實施招投標制度是建筑行業(yè)走向市場經濟的必然。實施招投標制度有利于降低工程造價，提高工程質量，縮短工期，促進施工企業(yè)新工藝、新材料、新技術的大量推廣和應用。對施工企業(yè)來說，投標已成為其獲得工程任務和求得生存發(fā)展的主要手段。因此，在這種優(yōu)勝劣汰，適者生存的競爭機制下，如何做到科學、合理的編制工程投標報價，增加投標中標率，是施工企業(yè)必須掌握的策略和技巧。根據(jù)筆者幾年從事工程報價的經驗和所見，總結以下幾點。

一、準備工作

我們在領取招標文件和設計圖紙之后，首先根據(jù)招標文件和圖紙并且結合企業(yè)自身的經濟、技術實力和當前企業(yè)工程任務飽滿度等相關情況，確定詳細的編制投標報價的方針、策略，制定翔實的編制計劃，使投標人員有章可循，各司其職。

二、仔細，認真研究招標文件

【摘要】本文主要針對施工組織在進行設計過程與工程造價彼此的聯(lián)系去完成分析，對于工程項目所設計好的施工方案與施工進度，還有在施工現(xiàn)場所進行的布置去進行總結，對于運輸組織計劃還有材料價格等對于工程造價造成的影響，分析對于工程造價的主要作用以及減少工程造價的科學途徑進行分析。

【關鍵詞】施工組織設計；工程造價；影響

施工組織設計針對建筑項目的施工有著很好的指導作用，選擇科學合理的指導形式去進行施工可以在時間和人力以及物力等相關的方面，去對建設項目施工自身的有序進行給予充分的保障，從而在對于降低資源損耗的情況下，對于建設施工單位自身的經濟效益予以提升。工程造價涉及到了施工圖相關的預算編制和工程的結算價以及決算價等多個方面，其對建設施工單位自身經濟效益上的提升也有著十分積極的影響作用。因此，對于施工組織設計對于工程造價產生的影響影響分析，然后對施工組織設計進行合理的優(yōu)化，和保證工程造價對于相關的施工單位來說有著十分積極的意義。

1施工組織設計和工程造價相互之間的關聯(lián)

施工組織設計和工程造價都能對施工單位自身所獲得的經濟效益產生影響，因此對其進行提升的過程中可以說有著非常積極的作用，其相互之間產生的也非常的密切。可以說施工組織設計山給的差異也使得工程造價產生很大的影響，工程造價的經濟對比對于是不是應該對施工組織設計進行適當?shù)膬?yōu)化，使其能與施工要求保持一致，使其相互之間的聯(lián)系能夠得到確定。1.1施工組織設計與預算定額之間的關聯(lián)。工程的預算定額對于工程施工過程里每一個環(huán)節(jié)在人工與材料還有機械臺班上鎖進行的消耗標準給予了非常準確的確認，為了能夠對施工圖相關的預算和工程的決算價格以及工程承包相關合同價等在數(shù)據(jù)上給予很好的支持，使其能夠作為確認工程造價的重點依據(jù)。1.2施工組織與工程造價像話之間的聯(lián)系。施工組織設計中的內容主要是工程的具體情況以及施工條件所進行的分析，還有就是工程的施工方案以及工程的施工進度，和施工所使用的平面圖等。工程造價就是完成工程項目建設的主要的成本，其屬于施工過程中消耗費用所進行支出整體的數(shù)額。工程造價的注意內容之一就是對施工的組織設計加以優(yōu)化，使用周密的組織項目的施工去適宜的對工程的進度完成安排，使其能夠對工程本身的施工的管理水平還有機械設備自身的使用效率加以提升。

2施工組織設計對工程造價影響的因素

摘要：隨著當今社會經濟、文化以及科技等迅速發(fā)展，社會也在不斷進步，人們對生活質量的需求越來越高，尤其是景觀園林，人們對于景觀園林的假設越來越關注，越來越重視。園林本身有很多功能，比如：它可以改善我們的城市環(huán)境，對空氣的質量的調節(jié)起著很重要的作用。景觀園林的最重要的也就是園林的施工問題，只有依靠完善的施工組織管理，才能更好的建設工程，也才能更好的促進和諧城市的發(fā)展以及人們生活質量的提高。本文主要從五方面對施工組織管理進行詳細講述：景觀園林工程施工組織管理工作的重要性、景觀園林工程施工組織管理結構與職責、景觀園林工程施工準備的組織管理、景觀園林工程施工現(xiàn)場的組織管理、景觀園林工程文明施工的技術組織措施等。

關鍵詞：景觀；園林工程；施工組織

1景觀園林工程施工組織管理工作的重要性

隨著我國工業(yè)化進程的加快，三廢的產生于排放對環(huán)境造成了不可估量的危害，并且給人類的身心健康帶來巨大的傷害。對于當前的環(huán)境污染形勢，科學家與園林專家學者們提倡人類采用有效的方法對人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境污染問題進行處理和解決，提倡在城市中引進森林，因為林木植物可以吸收工業(yè)“三廢”從而改善環(huán)境的污染程度，將工業(yè)三廢對城市及城郊的污染降到最低值。城市園林建設目前早已成為城市現(xiàn)代化建設的重要組成部分。景觀園林的不僅能夠在城市中為市民和周圍居民提供一個安全舒適的綠色空間，還可以使人們在閑暇時光有一個休閑娛樂健身活動的戶外場所，陶冶情操的同時放松身心。其中，景觀園林的施工組織工作在增強城市園林的降污減廢能力和效率中發(fā)揮著十分重要的作用。施工組織工作是景觀園林施工的主體工作，是園林景觀效果的決定因素并且還直接影響著園林景觀質量。因為園林景觀施工組織管理工作對于景觀園林質量的決定作用，所以在施工過程必須重視園林景觀組織管理工作的重要性。

2景觀園林工程施工組織管理結構與職責

根據(jù)景觀園林工程在施工組織過程的要求總結前人的施工組織經驗，在工程施工過程中的經常采用的組織管理方式為工程項目經理負責制。從施工工程開工到工程竣工驗收的整個過程項目經理領導整個施工項目工程，其他各部門輔助項目經理工作。項目經理有可能在工程管理部，也有可能是項目管理部下設的項目經理部主持工作。項目經理的任務包括景觀園林工程的行政管理和項目管理兩個方面，在項目管理方面的主要任務是進行施工安全管理、施工成本控制、施工進度控制、施工質量控制、工程合同管理、工程信息管理以及工程組織與協(xié)調等。對于項目經理制形式的項目組織結構，項目經理對技術負責人、質量控制負責人和生產安全負責人進行指揮和指導工作。