市級文明單位評比匯報材料

2002年即將過去，回顧一年來學(xué)校的各項工作，在上級組織的指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工的共同努力下，取得了顯著成績。外部環(huán)境建設(shè)在不斷的發(fā)生著變化，內(nèi)部環(huán)境建設(shè)得到了鞏固和加強，教職工隊伍穩(wěn)定，教學(xué)成績突出，學(xué)生遵章守紀(jì)，學(xué)習(xí)勤奮，校園內(nèi)形成了良好的育人氛圍。具體匯報如下：

一、外部環(huán)境建設(shè)

幾年來，學(xué)校的外部環(huán)境在不斷的發(fā)生著變化，教學(xué)樓落成后，我們又修建了學(xué)生宿舍樓、食堂、自行車棚、運動員更衣室，修建了籃球、排球、羽毛球、網(wǎng)球場地。今年又修建了田徑場地，、大門樓，維修了學(xué)校圍墻、涌路、廁所，校園綠化工作正在逐步擴大，環(huán)境美化工作正在進(jìn)行。教學(xué)樓內(nèi)完成了老三室的改造工作，有一流的語音室、電教室、微機室。今年又完成了校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。學(xué)生宿舍每個房間都安裝了200卡電話，、食堂用具在全市也是比較先進(jìn)的。學(xué)校的服務(wù)設(shè)施比較齊全，有上商店、浴池、洗衣房，能夠滿足學(xué)生日常生活需求。可以說二高中的外部環(huán)境建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化，到今年新廁所落成后，原創(chuàng)：過去舊建筑的影子已不存在，是一個嶄新的二高中。這些變化的發(fā)生，得到了政府的大力支持、教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，全體師生的辛勤勞動。明年準(zhǔn)備籌建綜合樓，并落成，二高中的外部環(huán)境將會有更大的改觀。

二、內(nèi)部環(huán)境建設(shè)

我們深知學(xué)校的發(fā)展壯大，不僅要有一個良好的外部環(huán)境，而且更要的是內(nèi)部環(huán)境建設(shè)。這是辨證的道理。學(xué)校的中心工作是教書育人，育人必須有一個高素質(zhì)的教師隊伍，培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍就需要有一個團(tuán)結(jié)協(xié)作高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。幾年來，我們始終把“建一流班子，帶一流隊伍，做一流工作”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，戰(zhàn)斗力和向心力。

2004-2005年度市級文明單位申報匯報材料

根據(jù)市文明委杭文明字[2005]04號文件精神文秘寫作網(wǎng)，現(xiàn)將我局創(chuàng)建市級文明單位情況總結(jié)匯報如下：

一、加強對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)

衛(wèi)生行業(yè)是窗口行業(yè)，其精神文明建設(shè)一直是人民群眾關(guān)注的焦點。市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子從維護(hù)廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，加強對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局黨委書記、局長為組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，堅持中心組理論學(xué)習(xí)，大力營造講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持民主集中制，廉潔奉公，重大問題經(jīng)集體研究決定。堅持衛(wèi)生工作和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，制定了精神文明建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，并納入干部崗位責(zé)任制考核內(nèi)容，激發(fā)了干部隊伍的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新精神，為衛(wèi)生改革和發(fā)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。

二、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展步伐

1、健全組織，完善網(wǎng)絡(luò)，積極實施新一輪初級衛(wèi)生保健工作

回顧幾年來的工作，我們主要抓了以下幾個方面：

一、上下齊心、目標(biāo)明確、全員參與，優(yōu)化創(chuàng)建氛圍

1、健全組織機構(gòu)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為保證創(chuàng)建工作的順利開展，切實加強對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，我局專門成立了由局黨委書記、局長邢鵬飛同志任組長，各黨委成員組成、各科室負(fù)責(zé)人參與的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)文明創(chuàng)建辦公室（行管科），由局黨委副書記周志強同志負(fù)責(zé)日常工作。在創(chuàng)建過程中，我們堅持“抓機關(guān)、帶直屬、促戰(zhàn)線”的原則，始終把文明創(chuàng)建工作作為推動和促進(jìn)交通事業(yè)全面快速發(fā)展與交通行業(yè)文明進(jìn)步的主線統(tǒng)籌規(guī)劃，定期召開會議，認(rèn)真研究、部署，為交通文明創(chuàng)建工作的順利推進(jìn)奠定了堅實的組織保障。

2、明確創(chuàng)建目標(biāo)，確保規(guī)劃安排到位。我們按照市委和省廳關(guān)于創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)規(guī)劃的總體部署，結(jié)合我局實際，建立、完善了各年度交通系統(tǒng)文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)及創(chuàng)建文明行業(yè)規(guī)劃。圍繞交通工作制定了我局文明創(chuàng)建工作的總體框架（圍繞一個中心：創(chuàng)建省級文明單位標(biāo)兵；鞏固一個成果：市級文明系統(tǒng)標(biāo)兵；提高兩個能力：交通公共服務(wù)能力，市場監(jiān)管能力；做好兩項任務(wù)：服務(wù)于地方及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)于社會公眾需求；落實六項建設(shè)：建設(shè)務(wù)實交通、建設(shè)法制交通、建設(shè)高效交通、建設(shè)和諧交通、建設(shè)廉潔交通、建設(shè)學(xué)習(xí)交通；實現(xiàn)一個目標(biāo)：塑造交通人新形象）。并根據(jù)每年工作和文明建設(shè)提出的新要求，及時調(diào)整、完善規(guī)劃內(nèi)容，使其更具有針對性、操作性、實效性。

3、夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)，確保機制健全到位。一是實施“一把手”負(fù)責(zé)制。根據(jù)各局長的分工及各科室的工作特點，把全局的文明創(chuàng)建工作緊密融合到全系統(tǒng)的目標(biāo)管理工作中，有目標(biāo)、有責(zé)任、有權(quán)力、有義務(wù)、有考核、有獎懲，形成了一把手抓全面，專職副書記抓具體，黨委成員按照分工抓戰(zhàn)線、機關(guān)各科全員參與、齊抓共管的創(chuàng)建體系。二是在機關(guān)中開展了“雙文明”（文明職工、文明職工標(biāo)兵）和“十創(chuàng)”（學(xué)習(xí)、調(diào)研、信息、公文評比、文明辦公、服務(wù)基層、創(chuàng)新工作、遵紀(jì)守法、四防安全、創(chuàng)優(yōu)爭先）活動。健全文明創(chuàng)建工作的督辦和考核細(xì)則，細(xì)化分工，明確責(zé)任，在機關(guān)中形成了人人參與、人人創(chuàng)優(yōu)、黨政工青齊抓共管的創(chuàng)建格局。

4、強化創(chuàng)建之本，確保全員參與到位。讓每一個職工參與到創(chuàng)建工作中來既是創(chuàng)建的內(nèi)容，也是創(chuàng)建工作取得實效的關(guān)鍵。為此，我們把提高職工參與熱情和主動意識作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容：一是強化教育，統(tǒng)一思想。通過動員大會和定期召開的現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會反復(fù)強調(diào)創(chuàng)建工作的重要意義，使干部職工深刻認(rèn)識文明創(chuàng)建工作是國家富強、科學(xué)執(zhí)政、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、交通振興的需要；二是加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。通過黨課、座談、觀看錄像等形式，使干部職工牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和文明觀；三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，擴大影響。局領(lǐng)導(dǎo)在全局文明創(chuàng)建活動中積極參與、以身作則，率先垂范，對全局同志參與創(chuàng)建起到了良好的示范作用。四是搭建平臺，調(diào)動熱情。定期召開年度文明創(chuàng)建工作理論研討會。總結(jié)經(jīng)驗、增進(jìn)交流。聽取政工人員的意見和建議，幫助他們解決一些實際問題。形成了工作上支持、生活上關(guān)心、待遇上爭取、思想上穩(wěn)定的良好局面，激發(fā)了政工隊伍的工作熱情。

回顧幾年來的工作，我們主要抓了以下幾個方面：

一、上下齊心、目標(biāo)明確、全員參與，優(yōu)化創(chuàng)建氛圍1、健全組織機構(gòu)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為保證創(chuàng)建工作的順利開展，切實加強對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，我局專門成立了由局黨委書記、局長邢鵬飛同志任組長，各黨委成員組成、各科室負(fù)責(zé)人參與的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)文明創(chuàng)建辦公室(行管科)，由局黨委副書記周志強同志負(fù)責(zé)日常工作。在創(chuàng)建過程中，我們堅持“抓機關(guān)、帶直屬、促戰(zhàn)線”的原則，始終把文明創(chuàng)建工作作為推動和促進(jìn)交通事業(yè)全面快速發(fā)展與交通行業(yè)文明進(jìn)步的主線統(tǒng)籌規(guī)劃，定期召開會議，認(rèn)真研究、部署，為交通文明創(chuàng)建工作的順利推進(jìn)奠定了堅實的組織保障。

2、明確創(chuàng)建目標(biāo)，確保規(guī)劃安排到位。我們按照市委和省廳關(guān)于創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)規(guī)劃的總體部署，結(jié)合我局實際，建立、完善了各年度交通系統(tǒng)文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)及創(chuàng)建文明行業(yè)規(guī)劃。圍繞交通工作制定了我局文明創(chuàng)建工作的總體框架(圍繞一個中心：創(chuàng)建省級文明單位標(biāo)兵；鞏固一個成果：市級文明系統(tǒng)標(biāo)兵；提高兩個能力：交通公共服務(wù)能力，市場監(jiān)管能力；做好兩項任務(wù)：服務(wù)于地方及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)于社會公眾需求；落實六項建設(shè)：建設(shè)務(wù)實交通、建設(shè)法制交通、建設(shè)高效交通、建設(shè)和諧交通、建設(shè)廉潔交通、建設(shè)學(xué)習(xí)交通；實現(xiàn)一個目標(biāo)：塑造交通人新形象)。并根據(jù)每年工作和文明建設(shè)提出的新要求，及時調(diào)整、完善規(guī)劃內(nèi)容，使其更具有針對性、操作性、實效性。3、夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)，確保機制健全到位。一是實施“一把手”負(fù)責(zé)制。根據(jù)各局長的分工及各科室的工作特點，把全局的文明創(chuàng)建工作緊密融合到全系統(tǒng)的目標(biāo)管理工作中，有目標(biāo)、有責(zé)任、有權(quán)力、有義務(wù)、有考核、有獎懲，形成了一把手抓全面，專職副書記抓具體，黨委成員按照分工抓戰(zhàn)線、機關(guān)各科全員參與、齊抓共管的創(chuàng)建體系。二是在機關(guān)中開展了“雙文明”(文明職工、文明職工標(biāo)兵)和“十創(chuàng)”(學(xué)習(xí)、調(diào)研、信息、公文評比、文明辦公、服務(wù)基層、創(chuàng)新工作、遵紀(jì)守法、四防安全、創(chuàng)優(yōu)爭先)活動。健全文明創(chuàng)建工作的督辦和考核細(xì)則，細(xì)化分工，明確責(zé)任，在機關(guān)中形成了人人參與、人人創(chuàng)優(yōu)、黨政工青齊抓共管的創(chuàng)建格局。

4、強化創(chuàng)建之本，確保全員參與到位。讓每一個職工參與到創(chuàng)建工作中來既是創(chuàng)建的內(nèi)容，也是創(chuàng)建工作取得實效的關(guān)鍵。為此，我們把提高職工參與熱情和主動意識作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容：一是強化教育，統(tǒng)一思想。通過動員大會和定期召開的現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會反復(fù)強調(diào)創(chuàng)建工作的重要意義，使干部職工深刻認(rèn)識文明創(chuàng)建工作是國家富強、科學(xué)執(zhí)政、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、交通振興的需要；二是加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。通過黨課、座談、觀看錄像等形式，使干部職工牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和文明觀；三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，擴大影響。局領(lǐng)導(dǎo)在全局文明創(chuàng)建活動中積極參與、以身作則，率先垂范，對全局同志參與創(chuàng)建起到了良好的示范作用。四是搭建平臺，調(diào)動熱情。定期召開年度文明創(chuàng)建工作理論研討會。總結(jié)經(jīng)驗、增進(jìn)交流。聽取政工人員的意見和建議，幫助他們解決一些實際問題。形成了工作上支持、生活上關(guān)心、待遇上爭取、思想上穩(wěn)定的良好局面，激發(fā)了政工隊伍的工作熱情。

二、突出“四個圍繞”,強化創(chuàng)建活動深入開展

1、圍繞典型抓創(chuàng)建，延伸創(chuàng)建領(lǐng)域。一是廣泛開展典型“示范”工程。在全系統(tǒng)確立“抓典型、樹窗口、帶行業(yè)”的工作思路，廣泛開展“學(xué)先進(jìn)、樹典型”活動。近年來，已組織開展了xxxx大規(guī)模典型事跡專場報告會和先進(jìn)典型(事跡)宣講活動。通過近年來典型培養(yǎng)和樹立工作的不斷強化，涌現(xiàn)出崔萬紅、匡淑鳳、李艷、王軍、寧安養(yǎng)路段、東寧路橋所等養(yǎng)路工、收費員、執(zhí)法人員、養(yǎng)路站段、收費班組等一大批典型群體。為發(fā)揮典型示范作用，以點帶面、促進(jìn)行業(yè)、帶動全局奠定了堅實基礎(chǔ)。二是形成了各具特色的典型群體。經(jīng)過幾年的培養(yǎng)，初步形成了以寧安養(yǎng)路段、林口養(yǎng)路段、蘭崗道班為代表的公路典型群體；以東寧運管站、林口運管站、海林出租車管理站為代表的運政典型群體；以牡寧公路管理中心、東寧路橋收費所、東京城征費稽查所為代表的征收典型群體；以寧安運輸公司、東寧運輸公司、公路客運總站為代表的客運典型群體等。2005年全局榮獲國家級榮譽3項。寧安公路養(yǎng)路段榮獲國家級文明單位、交通部先進(jìn)集體；東寧路橋所孫讕榮獲交通部“勞動模范”。使行業(yè)創(chuàng)建工作上了一個新臺階。三是典型管理機制日臻完善。年初，結(jié)合全局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，扎實推進(jìn)“學(xué)先進(jìn)、樹典型”活動。在系統(tǒng)內(nèi)各行業(yè)、各單位、各部門培養(yǎng)和挖掘一批具有交通特色的先進(jìn)個人和集體典型。七月份，創(chuàng)建了全市交通系統(tǒng)“先進(jìn)典型人才庫”。吸收各類典型集體(個人)4xxxx。有力地推動了全局文明創(chuàng)建工作的規(guī)范、健康發(fā)展。

___縣公療醫(yī)院一直重視文明單位創(chuàng)建和職工思想道德建設(shè)，大力促進(jìn)社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，在職工中倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、老實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德規(guī)范，為全面建設(shè)小康社會、營造和諧醫(yī)院的奮斗目標(biāo)建功立業(yè)。

一、基本情況

___縣公療醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院，地處新華路西段，醫(yī)院現(xiàn)有職工206人，其中退休職工28人，主任醫(yī)師1人，副主任醫(yī)師級10人，主治醫(yī)師級33人，醫(yī)師（士）、護(hù)師（士）、技師（士）級65人，員級19人，其他工作人員50人，固定資產(chǎn)1600萬元，年業(yè)務(wù)總收入800余萬元，病床120張，醫(yī)院占地面積6407平方米，建筑面積12540平方米。醫(yī)院技術(shù)力量雄厚，科室設(shè)備齊全。設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、小兒科、骨科、中醫(yī)科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、乳腺科、皮膚肛腸科，并設(shè)有泌尿外科、心血管病、肝膽、五官、眼科、疼痛、皮膚、呼吸、兒科、中醫(yī)等20多個專業(yè)科室及10余個輔助檢查科室。擁有美國ge螺旋ct、彩超、黑白b超儀，東軟菲利浦全自動數(shù)字遙控胃腸機500max光機、全自動生化分析儀、全自動血球分析儀、全自動電解質(zhì)分析儀、澳大利亞酶標(biāo)儀、放免儀、微波治療儀、綜合牙科治療機、光電子顯像儀、鼻內(nèi)窺鏡治療儀、體外沖擊波碎石機、電子胃鏡、十二導(dǎo)聯(lián)同步心電圖機，眼科a/b超儀、全自動電腦視野計、角膜曲率計、眼科手術(shù)顯微鏡，乳腺診斷儀、無痛流產(chǎn)分娩儀、數(shù)字化腦電地形圖儀、頸顱多普勒、運動平板儀、24小時動態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀、24小時動態(tài)血壓監(jiān)護(hù)儀等一大批高精尖設(shè)備。公療醫(yī)院手術(shù)室裝備有四個標(biāo)準(zhǔn)化手術(shù)間，每間配有子母無影手術(shù)燈、萬能手術(shù)臺、多功能麻醉呼吸機、全自動空氣凈化消毒機、大型冷暖空調(diào)、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀，為各項手術(shù)的開展創(chuàng)造了安全舒適的條件。運用新設(shè)備開展新項目、新技術(shù)11項，全院參與編寫了10部專著，獲國家專利4項，省科技成果二等獎一項，省學(xué)術(shù)成果三等獎一項，市優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一等獎10項，二等獎12項，市科技成果二等獎6項。

二、切實加強班子建設(shè)、增強凝聚力

公療醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，堅持每周二、五政治學(xué)習(xí)，以馬克思列寧主義，思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗保壘作用，與時俱進(jìn)，銳意改革，不斷的提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平和業(yè)務(wù)水平。把學(xué)習(xí)與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來，緊緊圍繞“以病人為中心”、以質(zhì)量為核心，依靠科技進(jìn)步，增強團(tuán)結(jié)，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯增加。

三、努力提高人員素質(zhì)、推動文明建設(shè)

2003年以來，我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，努力實踐“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，深入開展文明創(chuàng)建活動，大力實施“項目立鄉(xiāng)、工業(yè)興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，自加壓力、振奮精神、與時俱進(jìn)、扎實工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾頑強拼搏，戰(zhàn)勝了非典、洪澇干旱、禽流感等重大疫病和自然災(zāi)害，取得了三個文明建設(shè)同步發(fā)展的好成績。今年1-10月，全鄉(xiāng)共完成GDP25551萬元，實現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)投資5255萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到4050元，與2002年同期相比，分別增長101.6%、700%和103.5%。2003年和2004年度，連續(xù)兩年蟬聯(lián)雙清區(qū)文明建設(shè)先進(jìn)單位，2004年被評為市“五個好優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”并通過市文明建設(shè)先進(jìn)單位驗收。現(xiàn)將三年來主要工作小結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力

（一）成立專門領(lǐng)導(dǎo)班子，深入開展文明單位創(chuàng)建活動。

2002年底曾嶠林同志調(diào)任火車站鄉(xiāng)黨委書記以來，高度重視文明創(chuàng)建工作，成立了黨委書記負(fù)總責(zé)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和專門的文明創(chuàng)建辦公室，制訂了“火車站鄉(xiāng)文明創(chuàng)建規(guī)劃”，建立并完善了一系列檢查、考核、獎懲制度，切實做到有人管事，有章理事，有錢辦事。鄉(xiāng)黨委還將創(chuàng)建工作擺上黨委議事日程，三年內(nèi)共召開專題會議10次，分析問題，查找不足，尋找差距，改進(jìn)提高。為推動創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展，我鄉(xiāng)還積極開展了文明村、文明單位和“五好文明家庭”創(chuàng)建活動。2004年，蓮荷村、紅旗社區(qū)成功創(chuàng)建區(qū)文明村（社區(qū)）。由于組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力，我鄉(xiāng)的文明創(chuàng)建工作開展順利，成效明顯。

（二）建好班子，全面提升鄉(xiāng)村班子綜合素質(zhì)。

1、黨政班子團(tuán)結(jié)務(wù)實，模范帶頭。在抓黨政班子建設(shè)的過程中，我鄉(xiāng)提出了“團(tuán)結(jié)好、班長好、作風(fēng)好”的三好要求。鄉(xiāng)黨委制定了民主生活會、中心組學(xué)習(xí)、《鄉(xiāng)機關(guān)考核辦法》等一系列規(guī)章制度，黨政班子成員經(jīng)常交心通氣，充分發(fā)揚民主，所有工作都能模范帶頭，要求干部和基層單位做到的班子成員都能首先做到，班子成員在行動上步調(diào)一致，凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。2004年，區(qū)委區(qū)政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）11項工作進(jìn)行目標(biāo)考核，我鄉(xiāng)取得了8個單項第一、2個第二的好成績。 2、加強村級班子建設(shè)和管理。在村級管理上，鄉(xiāng)黨委緊緊抓住“村級班子建設(shè)”這個牛鼻子，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛實施“二項工程”。一是“四培致富工程”，即把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富標(biāo)兵、把黨員致富標(biāo)兵培養(yǎng)成村干部、把村干部培養(yǎng)成農(nóng)村小康建設(shè)帶頭人。二是“三強支書工程”，即培養(yǎng)村黨支部書記成為政治素質(zhì)強、個人致富能力強、帶領(lǐng)群眾共同致富能力強的三強支書。三年來，通過實施“二項工程”，我鄉(xiāng)已發(fā)展36名致富能手入黨，把52名黨員培養(yǎng)成為擁有專業(yè)技能的致富標(biāo)兵，新任命4名致富能手為村黨支部書記，28名村干部成為農(nóng)村小康建設(shè)的帶頭人，各村（居）均發(fā)生了較大變化。

我校自二零*年成立之初，就確立了在學(xué)科教學(xué)中滲透科普思想，積極開展科普活動，認(rèn)真探索初中生科普教育之路，培養(yǎng)學(xué)生的思維能力、動手能力和創(chuàng)造能力，幫助他們樹立正確的科學(xué)觀和人生觀。從科學(xué)知識、科學(xué)方法和科學(xué)思想三個方面對學(xué)生進(jìn)行科學(xué)技術(shù)普及教育，取得了較好的成效，現(xiàn)將近幾年的科普教育工作匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，科普氛圍濃厚

學(xué)校成立之初，學(xué)校就把科普工作擺到學(xué)校工作的重要位置，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)組，張校長親自任組長，各處室主要負(fù)責(zé)人為成員；由分管副校長直接負(fù)責(zé)科普工作的日常事務(wù)，明確了任務(wù)。張校長多次在會議上表示，學(xué)校工作為科普工作開綠燈，從人財物上向科普工作傾斜。學(xué)校建立了科普創(chuàng)建工作的議事制度，先后出臺了《新華學(xué)校科技活動三年規(guī)劃》和《爭創(chuàng)市級科普示范學(xué)校的實施意見》等文件，加強對科普工作的宏觀指導(dǎo)。學(xué)校在明確了科普創(chuàng)建的目標(biāo)之后，充分利用校園廣播站、宣傳櫥窗、班級板報、主題班會、教職工例會等陣地，大造輿論宣傳的聲勢，營造創(chuàng)建工作的良好氛圍，動員全體師生積極投入到科普教育的探究中。

為使學(xué)生在校有更多的科普活動場所，充分利用和發(fā)揮學(xué)校教育資源，學(xué)校不斷加大投入，充實和完善了各種硬件配備、網(wǎng)絡(luò)活動教室、理化生實驗室、圖書閱覽室、多功能報告廳、分學(xué)科科普活動室、科普成果展室、科普畫廓等。這些都為學(xué)校提供了“講科學(xué)”、“學(xué)科學(xué)”、“用科學(xué)”的活動平臺。

六年來，充分利用科普活動周、科學(xué)技術(shù)課、科普讀書活動、科普創(chuàng)新活動、科普實踐活動，確保了科普進(jìn)課堂、科普進(jìn)家庭、科普進(jìn)生活。收集展出了學(xué)生科技作品，學(xué)生科普手抄報、小論文等相關(guān)資料，并對學(xué)校六年來所取得的主要成就列表統(tǒng)計，取得了比較突出的效果。

二、科普工作中采用的主要措施和豐富多次的科普活動

___縣公療醫(yī)院一直重視文明單位創(chuàng)建和職工思想道德建設(shè)，大力促進(jìn)社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，在職工中倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、老實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德規(guī)范，為全面建設(shè)小康社會、營造和諧醫(yī)院的奮斗目標(biāo)建功立業(yè)。

一、基本情況

___縣公療醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院，地處新華路西段，醫(yī)院現(xiàn)有職工206人，其中退休職工28人，主任醫(yī)師1人，副主任醫(yī)師級10人，主治醫(yī)師級33人，醫(yī)師（士）、護(hù)師（士）、技師（士）級65人，員級19人，其他工作人員50人，固定資產(chǎn)1600萬元，年業(yè)務(wù)總收入800余萬元，病床120張，醫(yī)院占地面積6407平方米，建筑面積12540平方米。醫(yī)院技術(shù)力量雄厚，科室設(shè)備齊全。設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、小兒科、骨科、中醫(yī)科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、乳腺科、皮膚肛腸科，并設(shè)有泌尿外科、心血管病、肝膽、五官、眼科、疼痛、皮膚、呼吸、兒科、中醫(yī)等20多個專業(yè)科室及10余個輔助檢查科室。擁有美國ge螺旋ct、彩超、黑白b超儀，東軟菲利浦全自動數(shù)字遙控胃腸機500max光機、全自動生化分析儀、全自動血球分析儀、全自動電解質(zhì)分析儀、澳大利亞酶標(biāo)儀、放免儀、微波治療儀、綜合牙科治療機、光電子顯像儀、鼻內(nèi)窺鏡治療儀、體外沖擊波碎石機、電子胃鏡、十二導(dǎo)聯(lián)同步心電圖機，眼科a/b超儀、全自動電腦視野計、角膜曲率計、眼科手術(shù)顯微鏡，乳腺診斷儀、無痛流產(chǎn)分娩儀、數(shù)字化腦電地形圖儀、頸顱多普勒、運動平板儀、24小時動態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀、24小時動態(tài)血壓監(jiān)護(hù)儀等一大批高精尖設(shè)備。公療醫(yī)院手術(shù)室裝備有四個標(biāo)準(zhǔn)化手術(shù)間，每間配有子母無影手術(shù)燈、萬能手術(shù)臺、多功能麻醉呼吸機、全自動空氣凈化消毒機、大型冷暖空調(diào)、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀，為各項手術(shù)的開展創(chuàng)造了安全舒適的條件。運用新設(shè)備開展新項目、新技術(shù)11項，全院參與編寫了10部專著，獲國家專利4項，省科技成果二等獎一項，省學(xué)術(shù)成果三等獎一項，市優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一等獎10項，二等獎12項，市科技成果二等獎6項。

二、切實加強班子建設(shè)、增強凝聚力

公療醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，堅持每周二、五政治學(xué)習(xí)，以馬克思列寧主義，思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗保壘作用，與時俱進(jìn)，銳意改革，不斷的提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平和業(yè)務(wù)水平。把學(xué)習(xí)與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來，緊緊圍繞“以病人為中心”、以質(zhì)量為核心，依靠科技進(jìn)步，增強團(tuán)結(jié)，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯增加。

三、努力提高人員素質(zhì)、推動文明建設(shè)

我校自二零*年成立之初，就確立了在學(xué)科教學(xué)中滲透科普思想，積極開展科普活動，認(rèn)真探索初中生科普教育之路，培養(yǎng)學(xué)生的思維能力、動手能力和創(chuàng)造能力，幫助他們樹立正確的科學(xué)觀和人生觀。從科學(xué)知識、科學(xué)方法和科學(xué)思想三個方面對學(xué)生進(jìn)行科學(xué)技術(shù)普及教育，取得了較好的成效，現(xiàn)將近幾年的科普教育工作匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，科普氛圍濃厚

學(xué)校成立之初，學(xué)校就把科普工作擺到學(xué)校工作的重要位置，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)組，張校長親自任組長，各處室主要負(fù)責(zé)人為成員；由分管副校長直接負(fù)責(zé)科普工作的日常事務(wù)，明確了任務(wù)。張校長多次在會議上表示，學(xué)校工作為科普工作開綠燈，從人財物上向科普工作傾斜。學(xué)校建立了科普創(chuàng)建工作的議事制度，先后出臺了《新華學(xué)校科技活動三年規(guī)劃》和《爭創(chuàng)市級科普示范學(xué)校的實施意見》等文件，加強對科普工作的宏觀指導(dǎo)。學(xué)校在明確了科普創(chuàng)建的目標(biāo)之后，充分利用校園廣播站、宣傳櫥窗、班級板報、主題班會、教職工例會等陣地，大造輿論宣傳的聲勢，營造創(chuàng)建工作的良好氛圍，動員全體師生積極投入到科普教育的探究中。

為使學(xué)生在校有更多的科普活動場所，充分利用和發(fā)揮學(xué)校教育資源，學(xué)校不斷加大投入，充實和完善了各種硬件配備、網(wǎng)絡(luò)活動教室、理化生實驗室、圖書閱覽室、多功能報告廳、分學(xué)科科普活動室、科普成果展室、科普畫廓等。這些都為學(xué)校提供了“講科學(xué)”、“學(xué)科學(xué)”、“用科學(xué)”的活動平臺。

六年來，充分利用科普活動周、科學(xué)技術(shù)課、科普讀書活動、科普創(chuàng)新活動、科普實踐活動，確保了科普進(jìn)課堂、科普進(jìn)家庭、科普進(jìn)生活。收集展出了學(xué)生科技作品，學(xué)生科普手抄報、小論文等相關(guān)資料，并對學(xué)校六年來所取得的主要成就列表統(tǒng)計，取得了比較突出的效果。

二、科普工作中采用的主要措施和豐富多次的科普活動

回顧幾年來的工作，我們主要抓了以下幾個方面：

一、上下齊心、目標(biāo)明確、全員參與，優(yōu)化創(chuàng)建氛圍1、健全組織機構(gòu)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為保證創(chuàng)建工作的順利開展，切實加強對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，我局專門成立了由局黨委書記、局長邢鵬飛同志任組長，各黨委成員組成、各科室負(fù)責(zé)人參與的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)文明創(chuàng)建辦公室(行管科)，由局黨委副書記周志強同志負(fù)責(zé)日常工作。在創(chuàng)建過程中，我們堅持“抓機關(guān)、帶直屬、促戰(zhàn)線”的原則，始終把文明創(chuàng)建工作作為推動和促進(jìn)交通事業(yè)全面快速發(fā)展與交通行業(yè)文明進(jìn)步的主線統(tǒng)籌規(guī)劃，定期召開會議，認(rèn)真研究、部署，為交通文明創(chuàng)建工作的順利推進(jìn)奠定了堅實的組織保障。

2、明確創(chuàng)建目標(biāo)，確保規(guī)劃安排到位。我們按照市委和省廳關(guān)于創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)規(guī)劃的總體部署，結(jié)合我局實際，建立、完善了各年度交通系統(tǒng)文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)及創(chuàng)建文明行業(yè)規(guī)劃。圍繞交通工作制定了我局文明創(chuàng)建工作的總體框架(圍繞一個中心：創(chuàng)建省級文明單位標(biāo)兵；鞏固一個成果：市級文明系統(tǒng)標(biāo)兵；提高兩個能力：交通公共服務(wù)能力，市場監(jiān)管能力；做好兩項任務(wù)：服務(wù)于地方及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)于社會公眾需求；落實六項建設(shè)：建設(shè)務(wù)實交通、建設(shè)法制交通、建設(shè)高效交通、建設(shè)和諧交通、建設(shè)廉潔交通、建設(shè)學(xué)習(xí)交通；實現(xiàn)一個目標(biāo)：塑造交通人新形象)。并根據(jù)每年工作和文明建設(shè)提出的新要求，及時調(diào)整、完善規(guī)劃內(nèi)容，使其更具有針對性、操作性、實效性。3、夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)，確保機制健全到位。一是實施“一把手”負(fù)責(zé)制。根據(jù)各局長的分工及各科室的工作特點，把全局的文明創(chuàng)建工作緊密融合到全系統(tǒng)的目標(biāo)管理工作中，有目標(biāo)、有責(zé)任、有權(quán)力、有義務(wù)、有考核、有獎懲，形成了一把手抓全面，專職副書記抓具體，黨委成員按照分工抓戰(zhàn)線、機關(guān)各科全員參與、齊抓共管的創(chuàng)建體系。二是在機關(guān)中開展了“雙文明”(文明職工、文明職工標(biāo)兵)和“十創(chuàng)”(學(xué)習(xí)、調(diào)研、信息、公文評比、文明辦公、服務(wù)基層、創(chuàng)新工作、遵紀(jì)守法、四防安全、創(chuàng)優(yōu)爭先)活動。健全文明創(chuàng)建工作的督辦和考核細(xì)則，細(xì)化分工，明確責(zé)任，在機關(guān)中形成了人人參與、人人創(chuàng)優(yōu)、黨政工青齊抓共管的創(chuàng)建格局。

4、強化創(chuàng)建之本，確保全員參與到位。讓每一個職工參與到創(chuàng)建工作中來既是創(chuàng)建的內(nèi)容，也是創(chuàng)建工作取得實效的關(guān)鍵。為此，我們把提高職工參與熱情和主動意識作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容：一是強化教育，統(tǒng)一思想。通過動員大會和定期召開的現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會反復(fù)強調(diào)創(chuàng)建工作的重要意義，使干部職工深刻認(rèn)識文明創(chuàng)建工作是國家富強、科學(xué)執(zhí)政、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、交通振興的需要；二是加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。通過黨課、座談、觀看錄像等形式，使干部職工牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和文明觀；三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，擴大影響。局領(lǐng)導(dǎo)在全局文明創(chuàng)建活動中積極參與、以身作則，率先垂范，對全局同志參與創(chuàng)建起到了良好的示范作用。四是搭建平臺，調(diào)動熱情。定期召開年度文明創(chuàng)建工作理論研討會。總結(jié)經(jīng)驗、增進(jìn)交流。聽取政工人員的意見和建議，幫助他們解決一些實際問題。形成了工作上支持、生活上關(guān)心、待遇上爭取、思想上穩(wěn)定的良好局面，激發(fā)了政工隊伍的工作熱情。

二、突出“四個圍繞”,強化創(chuàng)建活動深入開展

1、圍繞典型抓創(chuàng)建，延伸創(chuàng)建領(lǐng)域。一是廣泛開展典型“示范”工程。在全系統(tǒng)確立“抓典型、樹窗口、帶行業(yè)”的工作思路，廣泛開展“學(xué)先進(jìn)、樹典型”活動。近年來，已組織開展了xxxx大規(guī)模典型事跡專場報告會和先進(jìn)典型(事跡)宣講活動。通過近年來典型培養(yǎng)和樹立工作的不斷強化，涌現(xiàn)出崔萬紅、匡淑鳳、李艷、王軍、寧安養(yǎng)路段、東寧路橋所等養(yǎng)路工、收費員、執(zhí)法人員、養(yǎng)路站段、收費班組等一大批典型群體。為發(fā)揮典型示范作用，以點帶面、促進(jìn)行業(yè)、帶動全局奠定了堅實基礎(chǔ)。二是形成了各具特色的典型群體。經(jīng)過幾年的培養(yǎng)，初步形成了以寧安養(yǎng)路段、林口養(yǎng)路段、蘭崗道班為代表的公路典型群體；以東寧運管站、林口運管站、海林出租車管理站為代表的運政典型群體；以牡寧公路管理中心、東寧路橋收費所、東京城征費稽查所為代表的征收典型群體；以寧安運輸公司、東寧運輸公司、公路客運總站為代表的客運典型群體等。20*年全局榮獲國家級榮譽3項。寧安公路養(yǎng)路段榮獲國家級文明單位、交通部先進(jìn)集體；東寧路橋所孫讕榮獲交通部“勞動模范”。使行業(yè)創(chuàng)建工作上了一個新臺階。三是典型管理機制日臻完善。年初，結(jié)合全局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，扎實推進(jìn)“學(xué)先進(jìn)、樹典型”活動。在系統(tǒng)內(nèi)各行業(yè)、各單位、各部門培養(yǎng)和挖掘一批具有交通特色的先進(jìn)個人和集體典型。七月份，創(chuàng)建了全市交通系統(tǒng)“先進(jìn)典型人才庫”。吸收各類典型集體(個人)4xxxx。有力地推動了全局文明創(chuàng)建工作的規(guī)范、健康發(fā)展。