**年，市行政服務中心在市委、市政府高度重視和各部門大力支持下，緊緊圍繞優化環境、加快發展的目標，努力強化為民服務的宗旨意識，堅定不移地推進行政審批制度改革，積極探索聯審聯辦、并聯審批運行機制，熱忱為投資者和群眾服務提供規范、高效、便捷的行政服務，努力營造我市經濟發展和招商引資的良好環境。今年1-10月份，中心共受理行政審批服務事項13.3萬件，按期辦結率100%，收到群眾評議卡4000余張，專訪及電話回訪辦事群眾滿意率達99.8%。共收到辦事單位和群眾送來錦旗24面，感謝信13封。現將一年來的主要工作、存在問題及**年工作計劃報告如下：

一、主要工作

（一）強化宗旨意識，優化發展環境

今年以來，中心在“強化服務意識，優化發展環境”方面，重點開展了以下活動：一是開展了為期40天的“管理上臺階,服務上水平”大討論活動。發動工作人員對中心運行兩年來各方面工作進行討論剖析。大家從中心黨建、制度實施、隊伍培養、環節運作、服務質量和效能等方面提出200多條意見和建議，對樹立服務至上新理念、強化中心管理與服務都起到了很好的推動作用。二是采取“走出去、請進來”方式感受經濟發展新形勢對改革審批制度的新要求。今年中心兩次組織窗口工作人員共80余人到外地中心和我市骨干企業—豐原集團考察學習，拓寬思路，增長才干；邀請華運集團負責人來中心進行企業改革和發展的專題報告，激發大家服務熱情，牢記服務宗旨。三是開展審批業務講座。今年有20多個窗口對本部門、本窗口審批項目設置、環節運行改革、審批法律依據及具體做法進行專題講座，每一次講座都是一次很好法制教育和業務培訓。四是開展“文明誠信”和“紅旗窗口”評比活動，各窗口都制定了詳細的工作計劃和實施細則，在實際工作中各窗口形成了“比改革力度、比機制創新、比優質服務”的良好氛圍。五是堅持周三班后政治學習制度，及時傳達貫徹市委、市政府文件精神，部署中心工作，強化工作人員服務意識、環境意識、責任意識教育。六是不斷完善公示制度。對進入中心的服務項目一律實行“六公開”，及時向社會公示服務項目的運作流程，將企業登記注冊、基本建設和經營性用地聯審聯辦流程圖在大廳展示，44個窗口共制作示范文本198個，各種表格無償提供給辦事群眾。

(二)規范項目運作，推進政務提速

進一步規范審批行為，減少審批環節，提高審批效率，是中心的主要工作目標。一年來，中心在規范項目運作方面主抓三方面：一是抓項目梳理整合。在市法制辦、政府督辦室和監察局的大力支持下，中心不斷對審批項目進行梳理，強化項目整合、布局，確保市政府公布保留的審批項目得以在中心掛牌運轉。二是抓審批環節精簡。今年中心又組織窗口單位逐個項目排查運行環節。通過排查，確定合理審批環節，提高運行效率。目前，在中心掛牌運行的175個常辦項目中，有155個辦件結果在中心發放，占常辦項目總數的88.6%；有93個項目涉及收費，其中84個在中心繳納，占收費項目總數的90.3%；34個常設窗口有23個把審批章或蓋好審批章的證照放在中心，10個部門刻制了審批專用章。這些做法，使中心辦件功能有較大提高，確保了中心能辦事、辦成事,推進了審批提速。現在中心掛牌的常辦項目，審批時限由原來平均每個21.6個工作日縮短為9.3個工作日，提速率達56.9%。地稅局的“稅務登記”審批項目掛牌之初由法定的30個工作日縮短為10個工作日，現已縮短為即辦件；物價局的“行政事業性收費許可證變更或注銷”等項目由原來的10個工作日縮短為即辦件。由于窗口單位領導的高度重視和充分授權，截至10月底，已有42個承諾項目改變為即辦件項目，中心的即辦件比重也由2002年的31.5%提高到今年的46.6%，增加15個百分點。三是抓聯審聯辦。一年來，中心始終把改革審批方式作為推進審批服務的抓手，在鞏固完善企業登記聯審聯辦的同時，今年又把并聯審批推廣運用到基本建設項目審批中。此外，中心還試行招商項目的“服務”，由中心管理人員為投資者全程代辦所有審批手續，受到投資者的好評。

年，我市各級紀檢監察機關在市委、市政府和省紀委、省監察廳的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的全會精神，按照中央紀委第次全會和國務院第次廉政工作會議，以及省委、省政府和市委、市政府關于反腐倡廉工作的部署，樹立和落實科學發展觀，貫徹反腐倡廉戰略方針，加強廉政監察、效能監察和執法監察，強化對行政權力的制約和監督，大力推進政府機關廉政勤政建設，取得了新的成效。重點抓了以下幾項工作：

一、推進改革和制度建設，從源頭上防治腐敗

各級紀檢監察機關堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，按照《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的要求，進一步發揮行政監察職能作用，加強對政府部門反腐敗抓源頭工作的督促檢查，深入推進改革和制度建設，強化對行政權力的制約和監督，加大了從源頭上防范和治理腐敗力度。

（一）推進行政審批、財政管理、投資監管和干部人事等四項制度的改革。督促有關部門抓好國務院和省、市政府取消和調整行政審批項目決定的落實，繼續清理行政審批項目，加強對行政審批項目取消和調整的后續監管及對行政審批的監督規范，完善審批公示、責任追究等制度。市直21個部門運用網絡技術對行政審批行為進行監控和公開。督促有關部門推進部門預算、國庫管理、財政票據電子化管理改革，進一步落實“收支兩條線”。年實行部門綜合預算涉及到的行政事業單位有434個，預算金額12.8億元；在行政事業單位工資、政府采購資金實行國庫統一支付的基礎上，對財政轉移支付資金及由建設口為業主單位的基建項目資金，實行國庫直接支付，有效規范資金管理；財政票據電子化管理改革工作基本完成。各級紀檢監察機關會同財政、審計部門開展制止開具虛假發票公款報銷行為專項檢查，建立健全財務報銷個案抽查審核制度工作，共檢查306個單位，糾正了財務報銷中存在的一些違規問題。全市查處虛開發票公款報銷的違紀違法案件14件、違紀違法金額55.23萬元，促進了財政管理制度的落實。督促有關部門認真貫徹落實《國務院關于投資體制改革的決定》，加強對政府投資項目的監督，全面實行招標投標制、工程監理制和合同管理制，初步建立了投資主體的風險約束機制，包括投資項目法人責任制和投資項目的資本金制。加強對錄用公務員、機關事業單位工作人員，評聘專業技術職稱，安置軍轉干部等工作的監督，推進干部人事制度改革，提高干部人事工作透明度。年，全市采取公開招考辦法錄用公務員393人、補充機關事業單位工作人員1142人、安置軍轉干部125人。

（二）推進建設工程招標投標、經營性土地使用權和礦業權出讓、產權交易和政府采購等四項制度的落實。繼續開展土地領域和建設領域執法監察，督促有關部門進一步完善經營性土地使用權和礦業權出讓制度，加強對建設工程招投標活動的行政監督，進一步推行和規范經評審的最低價中標辦法。組織開展《政府采購法》貫徹實施情況專項檢查。市監察局會同市財政局、市審計局重點檢查了5個縣（市）區、市直30個機關事業單位和7個采購機構，對檢查發現的政府采購工作制度不健全、集中采購機構與政府采購監督管理部門未分離、應納入而未納入政府采購的項目、采購機構未按規定組織政府采購活動等問題，責成有關單位認真進行整改處理。開展土地市場、有形建筑市場、產權市場等“三個要素”市場及行業組織和社會中介機構調研活動，提出了整合和規范“三個要素”市場、規范行業組織和社會中介機構的對策與建議，并會同有關部門著手開展對社會中介機構的清理整頓工作，促進了“四項制度”的落實。據統計，一年來，全市采取拍賣或掛牌方式出讓國有經營性土地使用權103幅(總面積6170.4畝)、采礦權25宗；市本級各類建設工程共有226個項目進行公開招投標，中標價比控制價平均降低12.15％，其中有45項實行經評審的最低價中標辦法，中標價比控制價平均下降31.52％；市產權交易服務中心功能逐步完善，交易成功15個項目；市本級政府采購金額4.87億元，節約財政性資金0.54億元，節約率為11.5%。

（三）推進“陽光工程”建設。深入開展推行辦事公開制度“抓本級、帶系統、促基層、求實效”活動。市紀委、監察局、效能辦等部門聯合組成檢查組，對市直部門和縣（市）區、鄉（鎮）政務公開工作情況進行檢查評比，促進了政務公開的規范，并推動了廣電、電力、煤氣、電信、郵政、自來水、公共交通等公用事業單位的辦事公開工作。加強對“陽光工程”建設的監督檢查，督促有關部門依法履行對“陽光工程”項目的監督管理職責，健全規章制度，完善管理措施，進一步規范運作程序，努力拓展“陽光工程”建設領域。一年來，市紀委、監察局先后會同有關部門實施了溫泉有償使用權公開掛牌出讓、街道門（樓）牌制作價格公開競價、13條公交線路經營權和市直公務車輛定點維修招標等項目，并修訂了《市河道采砂管理辦法》、《市客運出租車管理辦法》、《市國有產權公開競價轉讓程序的意見》等法規和規范性文件。

一、加強基礎治理，為領導和員工創造良好的工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部分的協調與溝通，使行政部基礎治理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。如：建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份；全年收、發文件380份，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；完成年中、年末報表及總結30余份；堅持精打細算的原則，行政部全年打印文字表格2500張，節約打印用度萬余元；組織和協助組織召開各種會議30多場，做到會前有預備，會后有記錄；接待來客來訪230人次，未受到一起投訴；負責公司辦公用品的領用和26臺電腦及打印機的維護；協助領導慰問和看看員工60人次；組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優化辦公環境、保證文字質量等方面做到了盡職盡責，樹立了良好房產人形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

服務是始終貫串行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否，能不能讓領導、員工和客戶滿足，是衡量行政部工作的基本標準。一年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務工作方面做到三個突破：

一是在主動服務上有所突破。突出一個“早”字、體現一個“快”字、做到一個“好”字。“早”就是改變領導不交不辦、不說不干的被動傾向，對公司工作的重點、難點和熱門題目，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的六大員工作，工作有計劃，落實有措施，完成有總結，做到了積極主動。“快”就是提倡馬上就辦的精神，進進角色快、深進實際快、反饋信息快，體現行政部工作的高效率和領導決策的科學性。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清就是我們對自己的要求。“好”就是對自己分管的工作能高質量地完成，讓領導認可，員工滿足。在協助配合其他部分工作上也堅持做到了積極熱情不越位。二是在突出工作重點上有所突破。在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作，做到工作有重點有創新，改變行政部工作“年年歲歲一個樣、等待領導來安排”的習慣。三是在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面精益求精和創新，適應業務快速發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，進步辦事效率，增強服務意識和奉獻精神，一年來行政部職員為配合相關部分的工作多次加班加點。大力提倡文明辦公，樹立表率。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

年，是中國共產黨建黨90周年，實施“十二五”規劃的開局之年，也是大廳繼續夯實基礎，增強后勁之年。在高平市委、市政府的正確領導，局領導的高度重視下，高平市煤管局（安監局）行政服務大廳本著服務經濟發展、方便客戶和群眾的宗旨，堅持“精簡、高效、統一、公開、便民”的原則，按照“集中受理、統一對外”的工作機制，實行窗口對外的服務模式。并制定了首辦責任制、過錯追問制、限時辦結制、服務承諾制等一系列管理制度，為煤礦、非煤企業、各類經濟組織和人民群眾提供了一個便捷、高效的辦事平臺。到今年11月1日止，進駐大廳辦公的窗口科室有5個，窗口工作人員11名，累計下發各類文件件，受理審批事項項，承諾件，辦結件，辦結率100%。

一、年工作總結

行政服務大廳正式對外辦公以來，一直本著“創造條件，克服困難，先急后緩，統籌兼顧”的原則，積極穩妥、扎扎實實地開展了以下幾個方面的工作：

（1）、建章立制，提高服務質量。

今年以來，繼續完善了行政服務大廳管理制度、工作人員行為規范、內設機構工作職責、窗口電腦日常管理制度、值班制度、考勤制度等管理辦法和制度。通過完善各項規章制度，達到以制度管人、對內規范管理、對外樹立良好形象的效果。

（2）、開展規范優質服務活動，使政務工作再上新臺階。

1、通過報紙、雜志、積極學習政治理論;遵紀守法，思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策。認真學習法律;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到工作，擔任礦行政秘書，協助主任做好工作。瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便

(2)做好了各類信件的收發工作，年底協助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發到部門及個人。

(3)協助好辦公室主任做好科室的工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習各類，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。科室的財務工作正進一步完善規范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好的工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。

2020年，我鄉深入貫徹落實黨的、三中、四中全會精神，在市委、市政府的統一領導下，堅持以重要精神為指導，緊緊圍繞全鄉中心工作，以建立健全制度為基礎，以創建法治政府、提升依法行政水平為目標，強化組織領導、狠抓工作落實，依法行政工作順利推進，并取得了一定成效。現將我鄉2020年依法行政工作總結如下:

一、健全制度、強化領導，依法行政工作保障有力

(一)領導重視，完善依法行政工作網絡。鄉政府始終對依法行政工作給予高度重視，將其擺上重要議事日程，根據人員變動，及時調整依法行政工作領導小組，做到人員變動、組織有序、工作不斷。進一步明確領導小組工作職責，領導小組負責研究制定全鄉推進依法行政實施意見、工作計劃，檢查、指導和督促全鄉依法行政工作。

(二)明確責任，確保各項工作落到實處。鄉黨委、政府落實年度依法行政工作目標責任制，強化監督機制，各單位，各部門的主要負責人作為第一責任人，對本單位、本部門推進依法行政工作負總責，形成一級抓一級，逐級抓落實的層級工作體系。做到依法行政工作整體有人抓，具體工作有人做，事后監督有人管，保證依法行政各項工作落到實處。

二、加強學習、規范性作為，法治型政府建設有序開展

(一)加大學習培訓。按照“統一組織、分級分類、全員培訓”的要求，明確不同層次對象的培訓辦法、培訓內容和培訓考核，確保學習培訓效果，舉辦了領導干部、企業負責人培訓班。

局取得了一定成績，年機關效能建設活動中。特別是年底在全國質監系統工作會議上，局被評為全國質檢系統先進工作單位，省總共才三家，對于獲此殊榮，局全體干部職工表示，要借此契機，并以此為新的起點，繼續認真履行好質監部門工作職責，開拓創新，不斷提高機關效能，為推動建德經濟和社會發展做出更大貢獻。

提高工作效率，為進一步改進機關作風。根據建德市委、市政府統一部署和市局關于開展機關效能建設的要求，今年以來，局在全面機關作風教育整頓的基礎上，深入開展了機關效能建設活動，現將有關情況小結如下。

認識統一。加強機關效率建設，

一、領導重視。深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，全面加強機關建設的有效舉措。局領導十分重視機關效能建設活動，年初專門成立了領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人為任組員，全面負責局效能建設工作，并成立了局效能辦，具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。月初，局在深入調研分析的基礎上，結合本單位實際，制定下發了局機關效能建設實施方案，并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關效能建設活動的目標任務，即以“優化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現加快發展”為目標，緊密結合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關存在突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創人民滿意單位為目的努力建設“效能的質監、服務的質監、接軌國際的質監、人民滿意的質監”

加強監督。局明確局長為全局效能建設第一責任人，

二、落實責任。各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業務工作兩手抓，把效率建設作為年度考核工作的重要內容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。

時光飛逝，轉眼間年即將過去，新的一年將要到來。回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入學習，掌握技巧；加強管理，改進服務；大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！

行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：

一、人事管理方面

根據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

縣財政局年度行政執法工作總結

二00*年，我局行政執法工作在縣政府法制辦和局領導的高度重視下，以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實縣法制工作會議及市稅政法規工作要點精神，圍繞全縣財政工作任務和財政改革重點，加強稅政法規基礎建設，進一步增強全縣財政干部的法律意識，積極落實行政執法責任制，規范行政執法行為,提高依法理財、依法行政水平，嚴格財稅執法監督，全局依法行政水平不斷提高。現將一年來行政執法情況總結如下：公務員之家版權所有

一、加強普法培訓，增強財政干部依法理財、依法行政的自覺性緊緊圍繞各階段的財政中心工作，開展財政法制培訓。重點培訓了《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國憲法》（修正案）、《中華人民共和國動物防疫法》以及新出臺的有關稅法和財政政策等，特別加強了對《行政許可法》的培訓、考試考核工作。通過采取輔導與自學相結合、自主宣傳與媒體宣傳相結合，一般學習與典型案件教育相結合、開展普法教育與加強財政執法相結合、普法與地方財政立法相結合等，集中培訓、以考代訓等形式多層次開展普法宣傳教育，增強了財政干部依法理財、依法行政的自覺性和依法行政的能力和水平。二、健全機制，完善制度，規范執法程序為切實加強對行政執法責任制工作的領導，調整充實了局行政執法責任制工作領導小組，由局長任組長，黨組書記為副組長，紀檢、財政監督、財政稅政法規等股室負責人及分管領導為成員。完善財政監督檢查、處罰的查、審分離和集體研究制度，實行了嚴格的分工負責制，財政監督股統一制定檢查計劃，負責下達檢查通知，嚴防重復檢查，并對檢查組材料、處理處罰意見進行審核；稅政法規股負責對執法人員資格、行政處罰法律法規依據進行審查，專業法規資料購買發放；分管領導負責立案、處理處罰審批；局辦公室負責文書格式審核，統一編制文號；人教股負責組織法制培訓；局行政執法責任制領導小組對處罰金額1萬元以上、違紀金額5萬元以上案件，或十分復雜案件的實行集體審理，實行嚴格的行政執法責任制。為切實增強財政工作的透明度，在全局推行辦事公開制度，將公開事項上墻公布，將公開內容匯編成冊。在行政執法處理處罰前，實行告知制度，先行下達告知書；在處理處罰決定書中明確告之復議申請時限和復議機關。

三、依法行政，提高財政執法水平公務員之家版權所有

我局切實加強了財政執法的基礎工作，在執法中嚴格遵守《*省財政行政執法責任制度》、《*省財政行政執法公示制度》、《*省財政行政執法違法和錯案追究制度》。按時完成了財政執法人員執法資格的培訓、申報和換證工作，所有行政執法人員均持有經縣政府法制辦年檢的行政執法證，堅持持證執法，按照規定程序立案、辦案和作出行政處罰處理。嚴格執行罰、繳分離制度，實行收支兩條線管理，規范執法行為，保證執法質量。近四年來，本局作出的行政處理處罰無一件復議、訴訟。加強對執法處罰、復議、應訴、賠償案件的登記、統計、歸檔、研究工作。我局法規股*撰寫的《*縣貫徹〈政府采購法〉取得實效》、《*縣著力清理亂著裝》等稿分別在《中國財經報》、《*日報》、《*晚報》、《中國政府采購》等報子雜志刊登。財政檢查工作得到省、市財政部門肯定。

四、實行內部審計制度，強化內部監督

縣財政局年度行政執法工作總結

二00*年，我局行政執法工作在縣政府法制辦和局領導的高度重視下，以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實縣法制工作會議及市稅政法規工作要點精神，圍繞全縣財政工作任務和財政改革重點，加強稅政法規基礎建設，進一步增強全縣財政干部的法律意識，積極落實行政執法責任制，規范行政執法行為,提高依法理財、依法行政水平，嚴格財稅執法監督，全局依法行政水平不斷提高。現將一年來行政執法情況總結如下：o%ahai公務員之家版權所有!

一、加強普法培訓，增強財政干部依法理財、依法行政的自覺性2"~fc"nr

緊緊圍繞各階段的財政中心工作，開展財政法制培訓。重點培訓了《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國憲法》（修正案）、《中華人民共和國動物防疫法》以及新出臺的有關稅法和財政政策等，特別加強了對《行政許可法》的培訓、考試考核工作。通過采取輔導與自學相結合、自主宣傳與媒體宣傳相結合，一般學習與典型案件教育相結合、開展普法教育與加強財政執法相結合、普法與地方財政立法相結合等，集中培訓、以考代訓等形式多層次開展普法宣傳教育，增強了財政干部依法理財、依法行政的自覺性和依法行政的能力和水平。*{u]=s

二、健全機制，完善制度，規范執法程序g=^kjx

為切實加強對行政執法責任制工作的領導，調整充實了局行政執法責任制工作領導小組，由局長任組長，黨組書記為副組長，紀檢、財政監督、財政稅政法規等股室負責人及分管領導為成員。完善財政監督檢查、處罰的查、審分離和集體研究制度，實行了嚴格的分工負責制，財政監督股統一制定檢查計劃，負責下達檢查通知，嚴防重復檢查，并對檢查組材料、處理處罰意見進行審核；稅政法規股負責對執法人員資格、行政處罰法律法規依據進行審查，專業法規資料購買發放；分管領導負責立案、處理處罰審批；局辦公室負責文書格式審核，統一編制文號；人教股負責組織法制培訓；局行政執法責任制領導小組對處罰金額1萬元以上、違紀金額5萬元以上案件，或十分復雜案件的實行集體審理，實行嚴格的行政執法責任制。為切實增強財政工作的透明度，在全局推行辦事公開制度，將公開事項上墻公布，將公開內容匯編成冊。在行政執法處理處罰前，實行告知制度，先行下達告知書；在處理處罰決定書中明確告之復議申請時限和復議機關。3svk4jx