摘要本文在方法B網(wǎng)格生成的基礎(chǔ)之上，提出了比一般格式更加有效、適應(yīng)性強的離散格式。作者利用此格式分別對通風(fēng)房間、帶移動頂蓋的方型空隙、外掠后臺階的流動進行了數(shù)值計算，與參考文獻提供的值比較，結(jié)果基本合理。

關(guān)鍵詞方法B離散格式數(shù)值模擬有效

1引言

在對流體流動、傳熱及傳質(zhì)問題進行數(shù)值模擬時，首先要進行區(qū)域離散化。視節(jié)點在子區(qū)域中位置的不同，可把區(qū)域離散化方法分為兩類：方法A（外節(jié)點法）及方法B（內(nèi)節(jié)點法）。方法A是指先確定節(jié)點的坐標(biāo)再計算相應(yīng)的界面，使節(jié)點位于子區(qū)域角頂?shù)姆椒ǎ环椒˙是指規(guī)定界面位置而后確定節(jié)點，使節(jié)點位于子區(qū)域中心的方法。

當(dāng)網(wǎng)格不均勻時，方法B中節(jié)點永遠位于控制容積的中心，這樣方法B中的節(jié)點更能代表控制容積，界面導(dǎo)數(shù)的計算精確度也要高。所求解的區(qū)域中物性發(fā)生階躍性的變化時，采用方法B時可以較方便地反發(fā)生階躍變化的面作為界面，從而可以避免在同一控制容積內(nèi)物性發(fā)生突變的情形，若采用方法A時實現(xiàn)這一點要困難的多。綜述之，一般通風(fēng)空調(diào)工程問題中采用方法B進行區(qū)域離散化。本文的出發(fā)點也基于此，希望通過常用的方法B離散網(wǎng)格建立有效的、強健的差分格式。

2對流-擴散方程式的離散及基于方法B的有效差分格式

河南省滎陽挑戰(zhàn)飼料有限公司自2000年6月份產(chǎn)品投放市場以來，經(jīng)過近一年來的市場拓展，銷量逐月上升。特別是今年春節(jié)后銷量增幅很快，每月以近20％以上的幅度遞增，針對“挑戰(zhàn)”牌畜禽水產(chǎn)飼料在河南市場的銷售狀況，這里淺談一下飼料企業(yè)的有效營銷管理問題。

眾所周知，銷售管理主要由三大部分組成：產(chǎn)品管理、客戶管理和銷售隊伍管理。無論企業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還是制定了正確的銷售策略，產(chǎn)品最終能否順利銷售出去，銷售政策能否得以正確地貫徹實施，關(guān)鍵在于銷售隊伍的管理。而在銷售管理中，人是銷售的核心力量，如何建立一支能征善戰(zhàn)的銷售隊伍，并實施有效的管理，這是在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地的根本所在。

我們在銷售隊伍管理方面針對目前飼料企業(yè)銷售代表中存在的“出勤不出工、出工不出力、出力不出活、出活不出利”的現(xiàn)象采取了積極有效的措施。加強對銷售主管管理角色的正確定位和銷售代表的心態(tài)與能力的調(diào)整，使銷售主管的責(zé)任主要定位于通過提升銷售隊伍的能力和熱忱，達成銷售業(yè)績的上升。一改過去銷售主管事必躬親，而忽略了對銷售代表的管理、指導(dǎo)、激勵和控制。我們通過加強對銷售代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，注重實效，讓銷售代表從基本程序性工作中解脫出來投入主要精力，去開拓新客戶，鞏固和加強老客戶，使老市場越做越大越強，新市場越做越多，從而使銷售業(yè)績逐月攀升。

對銷售代表的管理變被動為主動，改變原來的“一放就亂、一管就死”的局面。通過銷售指導(dǎo)、業(yè)績激勵等積極措施，讓銷售代表自動管理、自我控制。我們對銷售代表的管理重點放在設(shè)定目標(biāo)、制定計劃、制定獎勵政策、提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，并進行追蹤跟進。具體講就是績效管理，對銷售代表的獎金與績效掛鉤并獎罰分明，提供培訓(xùn)和晉升的機會，在行動管理方面在銷售代表下市場之前制定切實可行的行動計劃，并實施電話追蹤，突擊抽查、行程核察和客戶追蹤。

在銷售團隊建設(shè)方面，注重加強挑戰(zhàn)企業(yè)文化建設(shè)工作，提升團隊業(yè)績。我們在業(yè)務(wù)員回公司期間，讓銷售代表之間能夠通過營銷例會，彼此之間取長補短、相互信任、相互支援、同舟共濟、變阻力為助力、變助力為合力。讓銷售代表深深地感覺到他們不是在單打獨斗、各自為戰(zhàn)，而是在每位銷售代表身后都有一個團結(jié)的集體在支持他。另外，我們還開展各種形式的、豐富多彩的文體娛樂活動，讓銷售代表回公司能夠感受到大家庭的溫暖，從而確保銷售代表能保持旺盛的斗志和進取心，開發(fā)銷售代表的潛能，使銷售代表的能力和業(yè)績與公司的發(fā)展同步成長。

最后，公開公正客觀地進行業(yè)績評估，盡量將考核指標(biāo)數(shù)量化、標(biāo)準(zhǔn)化，可操作性強。比如銷售目標(biāo)達成率、毛利潤目標(biāo)達成率、應(yīng)收帳款回收率、每天拜訪客戶數(shù)、客戶數(shù)量及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例等。同時對業(yè)績考核采取定量與定性兩種方式，認真分析研討其未能達到目標(biāo)的真正原因，采取完善的對策，從而使銷售工作真正走上良性發(fā)展之路。

水資源作為重要的自然資源，是生產(chǎn)經(jīng)營和人民生活須臾不可或缺的。經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展，必須做到水資源的可持續(xù)發(fā)展。然而多年來,受傳統(tǒng)資源價值觀念的影響和計劃經(jīng)濟的束縛,我國在水資源管理中忽視經(jīng)濟手段的運用,水資源無價、供水低價、水權(quán)不明晰等情況十分普遍,造成了一方面水資源短缺，另一方面水資源嚴(yán)重浪費、污染成災(zāi)，加重了水資源的危機,已經(jīng)嚴(yán)重地影響經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。

1、水資源形勢十分嚴(yán)峻,水危機初步顯現(xiàn)

時間進入二十一世紀(jì)，在我國經(jīng)濟社會高速發(fā)展的同時，水資源形勢也日益嚴(yán)峻,水危機初步顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在：

1.1水資源短缺、時空分布不均勻

我國人均水資源擁有量只有2200立方米，僅為世界平均水平的四分之一，美國的五分之一，俄羅斯的七分之一，是世界上最貧水的13個國家之一，全國三分之二的大中城市面臨缺水，北京、天津等大城市已經(jīng)到了供水最嚴(yán)峻的時刻。中小城市同樣缺水，余姚市的水資源人均占有量為1300m3，約為全國平均水平2200m3的59%，而且分布極不均勻，姚西北地區(qū)，人均僅為550m3，慈溪市人均水資源占有量更少得可憐，僅為500m3。同時城鄉(xiāng)居民的水節(jié)約意識淡薄，水資源浪費現(xiàn)象十分嚴(yán)重。水資源短缺、時空分布不均勻，已經(jīng)成為我國的基本水情。

1.2用水成本越來越高，對環(huán)境的破壞也越來越大

河南省滎陽挑戰(zhàn)飼料有限公司自2000年6月份產(chǎn)品投放市場以來，經(jīng)過近一年來的市場拓展，銷量逐月上升。特別是今年春節(jié)后銷量增幅很快，每月以近20％以上的幅度遞增，針對“挑戰(zhàn)”牌畜禽水產(chǎn)飼料在河南市場的銷售狀況，這里淺談一下飼料企業(yè)的有效營銷管理問題。

眾所周知，銷售管理主要由三大部分組成：產(chǎn)品管理、客戶管理和銷售隊伍管理。無論企業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還是制定了正確的銷售策略，產(chǎn)品最終能否順利銷售出去，銷售政策能否得以正確地貫徹實施，關(guān)鍵在于銷售隊伍的管理。而在銷售管理中，人是銷售的核心力量，如何建立一支能征善戰(zhàn)的銷售隊伍，并實施有效的管理，這是在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地的根本所在。

我們在銷售隊伍管理方面針對目前飼料企業(yè)銷售代表中存在的“出勤不出工、出工不出力、出力不出活、出活不出利”的現(xiàn)象采取了積極有效的措施。加強對銷售主管管理角色的正確定位和銷售代表的心態(tài)與能力的調(diào)整，使銷售主管的責(zé)任主要定位于通過提升銷售隊伍的能力和熱忱，達成銷售業(yè)績的上升。一改過去銷售主管事必躬親，而忽略了對銷售代表的管理、指導(dǎo)、激勵和控制。我們通過加強對銷售代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，注重實效，讓銷售代表從基本程序性工作中解脫出來投入主要精力，去開拓新客戶，鞏固和加強老客戶，使老市場越做越大越強，新市場越做越多，從而使銷售業(yè)績逐月攀升。

對銷售代表的管理變被動為主動，改變原來的“一放就亂、一管就死”的局面。通過銷售指導(dǎo)、業(yè)績激勵等積極措施，讓銷售代表自動管理、自我控制。我們對銷售代表的管理重點放在設(shè)定目標(biāo)、制定計劃、制定獎勵政策、提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，并進行追蹤跟進。具體講就是績效管理，對銷售代表的獎金與績效掛鉤并獎罰分明，提供培訓(xùn)和晉升的機會，在行動管理方面在銷售代表下市場之前制定切實可行的行動計劃，并實施電話追蹤，突擊抽查、行程核察和客戶追蹤。

在銷售團隊建設(shè)方面，注重加強挑戰(zhàn)企業(yè)文化建設(shè)工作，提升團隊業(yè)績。我們在業(yè)務(wù)員回公司期間，讓銷售代表之間能夠通過營銷例會，彼此之間取長補短、相互信任、相互支援、同舟共濟、變阻力為助力、變助力為合力。讓銷售代表深深地感覺到他們不是在單打獨斗、各自為戰(zhàn)，而是在每位銷售代表身后都有一個團結(jié)的集體在支持他。另外，我們還開展各種形式的、豐富多彩的文體娛樂活動，讓銷售代表回公司能夠感受到大家庭的溫暖，從而確保銷售代表能保持旺盛的斗志和進取心，開發(fā)銷售代表的潛能，使銷售代表的能力和業(yè)績與公司的發(fā)展同步成長。

最后，公開公正客觀地進行業(yè)績評估，盡量將考核指標(biāo)數(shù)量化、標(biāo)準(zhǔn)化，可操作性強。比如銷售目標(biāo)達成率、毛利潤目標(biāo)達成率、應(yīng)收帳款回收率、每天拜訪客戶數(shù)、客戶數(shù)量及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例等。同時對業(yè)績考核采取定量與定性兩種方式，認真分析研討其未能達到目標(biāo)的真正原因，采取完善的對策，從而使銷售工作真正走上良性發(fā)展之路。

眾所周知，銷售管理主要由三大部分組成：產(chǎn)品管理、客戶管理和銷售隊伍管理。無論企業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還是制定了正確的銷售策略，產(chǎn)品最終能否順利銷售出去，銷售政策能否得以正確地貫徹實施，關(guān)鍵在于銷售隊伍的管理。而在銷售管理中，人是銷售的核心力量，如何建立一支能征善戰(zhàn)的銷售隊伍，并實施有效的管理，這是在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地的根本所在。

我們在銷售隊伍管理方面針對目前飼料企業(yè)銷售代表中存在的“出勤不出工、出工不出力、出力不出活、出活不出利”的現(xiàn)象采取了積極有效的措施。加強對銷售主管管理角色的正確定位和銷售代表的心態(tài)與能力的調(diào)整，使銷售主管的責(zé)任主要定位于通過提升銷售隊伍的能力和熱忱，達成銷售業(yè)績的上升。一改過去銷售主管事必躬親，而忽略了對銷售代表的管理、指導(dǎo)、激勵和控制。我們通過加強對銷售代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，注重實效，讓銷售代表從基本程序性工作中解脫出來投入主要精力，去開拓新客戶，鞏固和加強老客戶，使老市場越做越大越強，新市場越做越多，從而使銷售業(yè)績逐月攀升。

對銷售代表的管理變被動為主動，改變原來的“一放就亂、一管就死”的局面。通過銷售指導(dǎo)、業(yè)績激勵等積極措施，讓銷售代表自動管理、自我控制。我們對銷售代表的管理重點放在設(shè)定目標(biāo)、制定計劃、制定獎勵政策、提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，并進行追蹤跟進。具體講就是績效管理，對銷售代表的獎金與績效掛鉤并獎罰分明，提供培訓(xùn)和晉升的機會，在行動管理方面在銷售代表下市場之前制定切實可行的行動計劃，并實施電話追蹤，突擊抽查、行程核察和客戶追蹤。

在銷售團隊建設(shè)方面，注重加強挑戰(zhàn)企業(yè)文化建設(shè)工作，提升團隊業(yè)績。我們在業(yè)務(wù)員回公司期間，讓銷售代表之間能夠通過營銷例會，彼此之間取長補短、相互信任、相互支援、同舟共濟、變阻力為助力、變助力為合力。讓銷售代表深深地感覺到他們不是在單打獨斗、各自為戰(zhàn)，而是在每位銷售代表身后都有一個團結(jié)的集體在支持他。另外，我們還開展各種形式的、豐富多彩的文體娛樂活動，讓銷售代表回公司能夠感受到大家庭的溫暖，從而確保銷售代表能保持旺盛的斗志和進取心，開發(fā)銷售代表的潛能，使銷售代表的能力和業(yè)績與公司的發(fā)展同步成長。

最后，公開公正客觀地進行業(yè)績評估，盡量將考核指標(biāo)數(shù)量化、標(biāo)準(zhǔn)化，可操作性強。比如銷售目標(biāo)達成率、毛利潤目標(biāo)達成率、應(yīng)收帳款回收率、每天拜訪客戶數(shù)、客戶數(shù)量及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例等。同時對業(yè)績考核采取定量與定性兩種方式，認真分析研討其未能達到目標(biāo)的真正原因，采取完善的對策，從而使銷售工作真正走上良性發(fā)展之路。

摘要：提出了一種簡單有效的限流保護電路，論述了該保護電路應(yīng)用于寬范圍輸入正激變換器和寬范圍輸入反激變換器時工作狀況的區(qū)別，并給出了一個適用于寬范圍輸入反激變換器的補償電路。最后的實驗結(jié)果驗證了限流保護電路及補償電路的工作原理及其有效性。

關(guān)鍵詞：過流保護；正激；反激

引言

過流保護電路是電源產(chǎn)品中不可缺少的一個組成部分，根據(jù)其控制方法大致可以分為關(guān)斷方式和限流方式。限流方式由于其具有電流下垂特性，故障解除后開關(guān)電源能自動恢復(fù)工作，因此，得到比較廣泛的應(yīng)用。

限流保護電路首先要有一個電流取樣環(huán)節(jié)，目前，一般的做法是串聯(lián)一個小電阻或者是用霍爾元件來獲得電流信號。當(dāng)取樣電流比較小的時候，這兩種取樣方法都是可取的。但當(dāng)取樣電流比較大時，電阻取樣會有較大的損耗，降低了變換器的效率，而霍爾元件取樣其體積比較大，且價格昂貴，對整個電源的成本也是個問題。

基于以上考慮，本文提出一種簡單有效的限流保護電路，克服了以上兩種方式取樣大電流時的缺點。它適用于正激、反激等各種變換器，而且成本也比較低。

中國保監(jiān)會吳定富主席日前在“中國金融改革與發(fā)展高級論壇”演講時指出，“必須加強對保險市場與資本市場內(nèi)在關(guān)系的研究，盡快提出切實可行的政策建議，積極為保險市場與資本市場的互動發(fā)展創(chuàng)造條件”。深入研究保險資金的有效管理與運用、提高保險資金的安全性和利用率，已成為當(dāng)務(wù)之急。

國內(nèi)保險資金管理和運用存在的問題

由于現(xiàn)有保險投資管理體制不完善，國內(nèi)保險公司的投資管理水平與國際上其他保險公司相比有較大差距，造成保險資金運用收益率普遍偏低，保險資金的管理與運用方面仍存在著諸多的問題：

（一）保險資金運用渠道較為狹窄

目前，國內(nèi)保險資金運用渠道較為狹窄：主要用于銀行存款、國債、購買證券投資基金等，這對于防范投資風(fēng)險、規(guī)范保險投資活動起到了一定的積極作用。但從全局來看，由于銀行存款在保險資金中占相當(dāng)大的比例，單一的投資結(jié)構(gòu)導(dǎo)致保險資金的收益下降，不利于保險資金的長期管理與運用，影響了保險公司自身效益的提高。2002年，我國個人保險業(yè)務(wù)保費收入2500億元，約占當(dāng)年新增居民儲蓄存款的18%，其中約18%投資于國債，5.4%投資于證券投資基金，52%為銀行存款。而從國際保險市場來看，保險投資已成為現(xiàn)代西方金融保險業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要支柱，其投資結(jié)構(gòu)具有很強的市場取向，如表1所示。

從表1可以看出，由于經(jīng)濟環(huán)境和市場情況的差異，四國保險公司在各領(lǐng)域投資的側(cè)重點不同，但均重視資金的收益性和安全性：投入較安全且具有較穩(wěn)定收益的債券的比例都很高；適當(dāng)涉足股票、房地產(chǎn)等高風(fēng)險、高收益的領(lǐng)域。同時，產(chǎn)、壽險公司由于資金性質(zhì)的不同，其投資方向也有一定差異：產(chǎn)險資金較多的投向流動性強、易變現(xiàn)的債券等項目，壽險資金則更青睞于貸款等長期投資領(lǐng)域，這就能更好地保證保險資金的安全性，防范和化解投資風(fēng)險。

語文新課標(biāo)指出：“語文綜合性學(xué)習(xí)有利于學(xué)生在感興趣的自主活動中全面提高語文素養(yǎng)，是培養(yǎng)學(xué)生主動探究、團結(jié)合作、勇于創(chuàng)新精神的重要途徑，應(yīng)積極提倡?！比欢簧倮蠋熣J為閱讀教學(xué)中由于教學(xué)任務(wù)重，沒有更多時間和適合的內(nèi)容組織開展語文綜合性。這種理解是有失偏頗的！其實，閱讀文本中有許多內(nèi)容可以開展語文綜合性學(xué)習(xí)，它們是語文綜合性學(xué)習(xí)的生長點，只要我們教師持有綜合性學(xué)習(xí)的理念，閱讀文本中這樣的內(nèi)容是可以挖掘出來的。在教學(xué)中我緊扣閱讀文本中的內(nèi)容，適時的組織一些綜合性學(xué)習(xí)，取得了較好的效果，下面我就結(jié)合蘇教版第九冊教材中《一個中國孩子的呼聲》，談?wù)勯喿x教學(xué)中實施綜合性學(xué)習(xí)的一些策略。

一、營造情境，布置綜合性學(xué)習(xí)任務(wù)。

提示課題后，我簡單地了解學(xué)生的預(yù)習(xí)情況：課文主要寫了什么？待學(xué)生的回答說到以下兩點：（1）“我”的爸爸是聯(lián)合國的一名軍事觀察員，在一次維和行動中壯烈犧牲。（2）“我”通過聯(lián)合國（前任）秘書長加利向全世界呼吁和平時，我便播放了一些相關(guān)的音像資料，通過一組反映當(dāng)今世界仍不太平的資料，表現(xiàn)了戰(zhàn)爭和流血沖突給無辜的人們帶來的不幸，尤其是給母親和孩子帶來的不幸。例如，因戰(zhàn)爭失去親人和家園的阿富汗兒童的資料，巴以沖突中無助的巴斯坦婦女和孩子的資料，中國駐南斯拉夫使館中被美國導(dǎo)彈奪去生命的中國記者許杏虎、朱穎夫婦的照片及其家人悲痛欲絕的畫面，美國攻打伊拉克所造成的伊拉克人民流漓失所等資料，資料放完后，我便引導(dǎo)學(xué)生談感受，鼓勵學(xué)生將心里的話說出來，特別是把愛和恨的感情表達出來。隨著學(xué)生聲淚俱下的訴說，我便向?qū)W生明確本節(jié)課的任務(wù)：從同學(xué)們的發(fā)言中可以看出，大家都期昐著這個世界不再有硝煙，盼望和平早一天真的降臨。課中老師將讓同學(xué)們當(dāng)一回小記者，采訪課文里的人物，通過自己的報道，為世界的和平事業(yè)做出自己的努力。

二、初讀課文，選擇綜合性學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

教學(xué)中我放手讓學(xué)生自讀課文，邊讀課文邊引導(dǎo)思考：在這封中國孩子致聯(lián)合國（前任）秘書長的信中一共出現(xiàn)了哪幾個人物？你準(zhǔn)備采訪哪一位？并提示學(xué)生可借助字典、詞典去解決自讀課文中遇到的不認識的字和不懂的詞，實在弄不懂的，向老師提出來，由老師加以點撥和指導(dǎo)。這里要指出的是教師要做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備：維和、聯(lián)合國、藍盔、軍事觀察員、法西斯。在解決這些詞的過程中，可借助事先準(zhǔn)備的資料，向?qū)W生作形象的介紹。學(xué)生讀完全文后，組織交流，就課文中出現(xiàn)了哪幾個人物形成一致的結(jié)論：“我”、媽媽、身在天國的爸爸、聯(lián)合國（前任）秘書長加利。最后，讓學(xué)生根據(jù)自己的意愿各自擇定將要采訪的對象。

三、研讀課文，擬定綜合性學(xué)習(xí)的提綱。

對低年級小學(xué)生進行德育的有效方法與途徑國家教委制定的思想品德課教學(xué)大綱指出:“低年級主要進行生活常識和日常行為準(zhǔn)則的教育,也要進行一點淺顯的政治常識教育。著重教育學(xué)生心中有他人,初步培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)、生活和勞動習(xí)慣,培養(yǎng)自己管理自己的能力。”這就是說,德育的根本目標(biāo)在于教育學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會做那種文明的、現(xiàn)代的、對社會有益的人。一、明確教師職責(zé),發(fā)揮身教重于言教的作用教師的一言一行對學(xué)生有很大的影響,甚至啟蒙教師的言行會影響學(xué)生的終生。我國古代教育家孔子,就講究以身作則,強調(diào)“其身正,不令而行;其身不正,雖令不行”。實踐證明,以身作則是思想品德教育工作中的一條規(guī)律。教師能做到這一點,就會收到事半功倍之效。因此,“身教重于言教”應(yīng)該成為人民教師的座右銘。二、為低年級學(xué)生制定相應(yīng)的培養(yǎng)目標(biāo)1、教育學(xué)生必須熱愛自己的祖國和人民,要有民族自尊心和自信心。采用識字教學(xué)和常規(guī)教學(xué)使學(xué)生認識國旗、國徽、版圖、會唱國歌等,激發(fā)學(xué)生的愛國之情。2、教育學(xué)生必須遵守社會公德和日常行為規(guī)范,使他們的一言一行符合文明國度的要求。通過班會、隊會、大型集會以及故事會等形式教育學(xué)生使用文明禮貌用語,做懂文明懂禮貌的好學(xué)生。3、教育學(xué)生必須努力學(xué)習(xí),熱愛科學(xué),使自己成為一名有文化知識的人。從教育他們上課專心聽講,動腦思考,獨立認真完成作業(yè)入手,擴展到教育他們要學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、掌握科學(xué)文化知識。4、教育學(xué)生必須注意勤儉節(jié)約,熱愛勞動。從教育他們知道衣食住行來之不易,必須十分珍惜入手,擴展到教育和鼓勵他們參加力所能及的各種形式的勞動,進而使他們知道愛惜糧食和各種設(shè)備及公物,知道尊重別人的勞動成果。三、堅持正面教育、啟發(fā)誘導(dǎo)堅持正面教育,從內(nèi)容上講就是以美好的、進步的人和事為主要教育內(nèi)容,從正面講清道理,堅持以表揚為主,啟發(fā)誘導(dǎo),說服教育。要從關(guān)心和愛護出發(fā),撫慰他們稚嫩的心靈,不給他們增添痛苦,不去觸動他們心靈的創(chuàng)傷。四、全方位編織教育網(wǎng)絡(luò),提高德育整體效應(yīng)對低年級學(xué)生進行思想品德教育是在一個開放的系統(tǒng)中進行的,學(xué)校、家庭、社會之間信息交流是經(jīng)常的,并相互產(chǎn)生影響。在校內(nèi),應(yīng)該建立以“德育活動室”為主體的固定德育基地,以照片、圖表、繪畫、錄像、錄音、講解等形式,形象地進行以堅持四項基本原則和“五愛”為基本內(nèi)容的思想政治和道德品質(zhì)教育。教育內(nèi)容要有系統(tǒng)性、連貫性,也要有一定的趣味性,力求把抽象的教育內(nèi)容,變成具體鮮明的材料。另外,教育內(nèi)容和教育形式不能固定模式,一成不變,既可以根據(jù)對學(xué)生進行的重點教育選擇內(nèi)容,也可以根據(jù)當(dāng)時的政治形勢改換內(nèi)容。還可以把一件完整的史實,某一重大的事件,英模人物的事跡等,通過分期分批、生動活潑的形式全部表述出來。在校外,應(yīng)該建立固定的活動基地。要和附近的機關(guān)、院校、廠礦企業(yè)事業(yè)單位、駐軍部隊、文明街區(qū)等先進單位掛鉤,利用有歷史意義、紀(jì)念意義、教育意義的博物館、烈士陵園、偉人舊居、各種遺址,建立愛國主義教育基地,校園文化基地,國情、市情、鄉(xiāng)情教育基地等校外德育活動基地。教育形式應(yīng)該是靈活多樣,學(xué)生喜聞樂見,愿意接受的,也可以走走出去請進來的教育之路。五、美化、綠化、凈化環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的功效小事不能小看。學(xué)生良好思想品德的形成是從一點一滴的小事做起的。因此,學(xué)校和教師首先在實際教學(xué)中,要有意進行德育滲透,就像“隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”,使學(xué)生時時、處處、事事置身于正確的教育之中,既能學(xué)到知識,又能陶冶思想情操。其次要抓住看似小事實是大事的各種有益活動對學(xué)生進行教育。如升國旗活動、少先隊活動、學(xué)校和班級組織的集體活動、學(xué)雷鋒做好事活動等，都要教育學(xué)生積極參加,并努力做好。每次活動結(jié)束后,教師都要從正面進行總結(jié),表揚做得好的,鼓勵做得差的,并指出下次活動應(yīng)該如何做等。這樣就會豐富學(xué)生們的實踐經(jīng)驗,培養(yǎng)愛國愛校的觀念、集體主義觀念、勞動觀念和為人民服務(wù)的觀念,要讓他們在實踐中受到堅定信念的教育,體會只要克服困難,就能取得勝利的樂趣。要在校園植花、種草,要在墻壁上書寫繪畫,要在走廊懸掛名人畫像和學(xué)生的手工作品,要讓每一面墻壁都說話,學(xué)校無小事,事事處處皆教育。---又是一年一度學(xué)雷鋒月，什么時候，學(xué)雷鋒才能真真正正融入我們的生活中呢？

摘要：從向陽河灌區(qū)水源管理現(xiàn)狀談起，以點帶面，提出水資源管理措施及節(jié)水利用方案。

關(guān)鍵詞：水資源重要性管理模式合理利用

向陽河灌區(qū)地處呂梁山東麓，是省注冊萬畝自流灌區(qū)之一。灌區(qū)水源為位于汾陽市西北峪道河鎮(zhèn)向陽匣口的桃花泉。泉水最大流量0.13m3/s,多年平均流量0.07m3/s。灌區(qū)設(shè)計灌溉面積1.5萬畝，有效灌溉面積1.15萬畝。灌溉范圍包括兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)十三個自然村，同時承擔(dān)下游十五個村莊一萬余人的飲用水。灌區(qū)自成立運行以來，為汾陽一方經(jīng)濟特別是是農(nóng)業(yè)發(fā)展起到不可磨滅的貢獻。

但近年來，由于愛利益驅(qū)使，許多當(dāng)?shù)卮迕裰蒙h(huán)境和水量銳減于不顧，抱著靠山吃山的想法，在泉源保護范圍內(nèi)大肆開采白云石，灌區(qū)方圓幾公里，不時可聽到炸藥爆破的響聲。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅向陽村現(xiàn)有石場八座，其中具備開采資格的僅一家，屬地質(zhì)礦產(chǎn)局發(fā)證。就因為私人在泉源放炮采石一事，灌區(qū)曾多次向上級有關(guān)部門反映，然收效甚微，但從日漸銳減的水量來看，個中因素卻不容忽視。

事實上，隨著人口增加與工農(nóng)業(yè)的迅猛發(fā)展，一方面社會對水的需求量急劇增長，另一方面水環(huán)境不斷惡化，水資源緊缺已成為一個全球性的問題，由于水的供需矛盾日趨尖銳，工農(nóng)業(yè)競相開發(fā)地下水，地下水嚴(yán)重超采，造成地下水位持續(xù)下降，從而出現(xiàn)大面積降落漏斗和地面沉降，建筑物破壞現(xiàn)象，有的已造成資源難以再恢復(fù)。水資源是有限的，也是其它資源無法代替的，如果不引起人們的高度重視，進行科學(xué)管理，合理開發(fā)，其后果難以估量。

1加強對水資源重要性的認識