導(dǎo)語：BIM技術(shù)在高層建筑精細化管理的應(yīng)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:在高層建筑的施工中，bim技術(shù)的運用，有利于實現(xiàn)精細化施工管理。為促進BIM技術(shù)的運用，分析了BIM技術(shù)及其應(yīng)用價值、精細化管理及其和BIM的關(guān)系，探究了高層建筑施工階段精細化管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞:精細化管理;施工階段;高層建筑;BIM技術(shù)

由于高層建筑施工周期較長，其施工技術(shù)較為復(fù)雜，且施工環(huán)境也較為多樣，加上當(dāng)前高層施工的管理不夠精細化，使得工程的質(zhì)量、安全等方面被影響。靈活運用BIM技術(shù)可提高精細化的施工管理，縮短施工的周期，提升施工效果，促使降低施工成本，保障施工安全，提高工程效益。

1BIM技術(shù)及其應(yīng)用價值

1.1BIM技術(shù)

BIM技術(shù)即建筑信息模型，如圖1所示，該技術(shù)結(jié)合了現(xiàn)代建筑技術(shù)、信息技術(shù)，其能集合共享知識資源，對項目信息進行分享，讓施工、設(shè)計等單位能在工程的全生命周期內(nèi)，得到全部決策的可靠依據(jù)［1］。

1.2應(yīng)用價值

在BIM技術(shù)支持下，建筑工程信息能夠被模型化處理，比如建設(shè)參數(shù)化的模型等，能讓工程完成的效果被全面、立體地展示出來，讓傳統(tǒng)的圖紙設(shè)計只能二維展示這一困境得以改善［2］。在此技術(shù)的支持下，設(shè)計師能模擬現(xiàn)實中不能有效、直觀控制的各類要素，如結(jié)構(gòu)分析、進度模型等。總的來講，在管理建筑工程時，BIM技術(shù)的運用，實現(xiàn)了管理的技術(shù)、理念革新，對比分析工程的計劃進度、具體進度，能加強專業(yè)協(xié)調(diào)，優(yōu)化造價控制，降低專業(yè)沖突、設(shè)計變更對工程帶來的影響，讓項目的決策和實施獲得有效的依據(jù)。

2精細化管理與BIM的關(guān)系

2.1精細化管理

精細化管理是相對于粗放式的傳統(tǒng)管理而言的，它要求對工作流程進行優(yōu)化，建立工作的高效系統(tǒng)，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少一些不必要的環(huán)節(jié)，讓不同工序都能提高銜接的效率，讓企業(yè)可以提高管理、生產(chǎn)的效率［3］。在精細化管理中，要求遵循數(shù)據(jù)化、操作性、適度性的重要原則。數(shù)據(jù)化是指在管理中要將數(shù)據(jù)當(dāng)作基礎(chǔ)，通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來對工作提出要求，通過數(shù)據(jù)對工作的成果進行檢驗，讓各工作環(huán)節(jié)被量化。操作性即管理中要用可操作、明確的細則代替柔性、臨時性的指令。適度性要求管理中要結(jié)合質(zhì)量、成本上的要求，在合理的一個范圍中完成管理，但也不能過度地細化，因為過度細化會讓管理、生產(chǎn)的成本出現(xiàn)上漲。

2.2精細化管理和BIM的關(guān)系

精細化管理起源于生產(chǎn)制造行業(yè)，在理論研究和實踐發(fā)展后，它形成了系統(tǒng)性的理論還有實踐方法，能在企業(yè)的成本及質(zhì)量控制、經(jīng)營管理上發(fā)揮重要價值［4］。建筑施工也可以被看成一類工程制造，在工程的管理中應(yīng)對精細化管理合理應(yīng)用。而建筑項目一般有較大的投資規(guī)模，工程的周期比較長，其中的技術(shù)也較為復(fù)雜，這讓項目管理存在一定特殊性。因此，其他項目成功的經(jīng)驗無法在項目管理中直接套用，而是能夠借鑒，以此讓建筑的質(zhì)量、成本、進度等方面不受不確定性的各類因素嚴(yán)重影響，最后建立適應(yīng)性高的工程管理流程及標(biāo)準(zhǔn)。在BIM技術(shù)支持下，精細化的施工管理得到了重要工具的支持。利用對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入，建立信息模型開展模擬分析，可以讓工程管理免受更多人為、設(shè)備等因素所影響。特別在碰撞檢查、計算工程量時，通過BIM技術(shù)的使用，能讓工作效率得以提升，讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計還有分析失誤率得以降低，讓精細化的工程管理得到數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。總的來講，BIM技術(shù)與精細化管理的理念存在一定契合性，有一致的目的。

3高層建筑施工階段精細化管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用

在高層建筑的施工中，精細化管理有利于施工的質(zhì)量、安全、進度和成本得到保障。而在精細化的工程管理中，BIM技術(shù)的運用，能讓精細化管理效果變得更好。

3.1場地布置管理方面

在高層建筑的施工中，一些工程處在城市中心，施工面積積有限，因此合理規(guī)劃施工場地，能讓施工效率大大提升。二維化的平面布置圖無法對現(xiàn)場動態(tài)進行反映。在BIM技術(shù)支持下，能模擬布置施工現(xiàn)場，通過三維模型，對總體的布置圖進行展示，讓現(xiàn)場施工能夠順利地完成。

3.2管線碰撞管理方面

在安裝管道前，為避免管道在安裝中和設(shè)備進行碰撞導(dǎo)致返工、浪費或者成本增長，需要靈活使用BIM技術(shù)。在BIM中，自動檢測的功能可以檢測管道碰撞，且讓設(shè)計師及時能了解到碰撞信息，以此減少碰撞狀況，避免現(xiàn)場大量返工。為讓工程的凈高等要求得以滿足，將維修的充足空間預(yù)留出來，且考慮管件實際的生產(chǎn)和采購等方面，在BIM模型內(nèi)，要結(jié)合碰撞檢測的具體結(jié)果對管道實際位置進行合理安排，在設(shè)置時提前預(yù)留開口，避免在施工中出現(xiàn)嚴(yán)重的返工、出錯狀況，讓空間和管道布置得以優(yōu)化，為施工提供便利。在施工交底時，設(shè)計師也可以運用碰撞優(yōu)化的三維式管道方案，提升施工的質(zhì)量。在施工前，可以建立給排水、電氣等BIM的專業(yè)模型，連接專業(yè)模型、結(jié)構(gòu)模型，做好初步的碰撞檢測。而在沖突報告內(nèi)，BIM模型內(nèi)各碰撞的位置、點或管路等信息，均能顯示在三維模型內(nèi)，然后，設(shè)計師要對碰撞位置進行及時調(diào)整，保障部件和管道不會出現(xiàn)碰撞，讓各設(shè)備也能夠成對連接，再對碰撞進行檢查并調(diào)整，以此避免各類設(shè)備出現(xiàn)碰撞。

3.3質(zhì)量管理方面

在控制施工的質(zhì)量時，需要關(guān)注事前、事中、事后3個方面的控制管理。在施工前，需要建立工程的信息模型，將檢查圖紙的工作做好，及時了解設(shè)計圖的不足，對管線做好碰撞檢查，優(yōu)化管線設(shè)計，且加強各方協(xié)調(diào)，如施工方和設(shè)計方，避免錯誤的設(shè)計影響施工的進度和質(zhì)量。此外，應(yīng)該優(yōu)化設(shè)計，結(jié)合施工模型對施工方案進行優(yōu)化，以此對施工進行合理指導(dǎo)。在事中的控制中，各部門應(yīng)該加強溝通、協(xié)調(diào)，結(jié)合信息模型的各類數(shù)據(jù)信息，檢查施工的不同環(huán)節(jié)，保障施工能夠滿足設(shè)計上的要求。最后，在事后的控制中，應(yīng)該將信息分析還有經(jīng)驗積累等工作做好，對施工的經(jīng)驗進行總結(jié)，優(yōu)化控制質(zhì)量的措施，為后續(xù)的施工打好基礎(chǔ)。

3.4成本管理方面

在施工中，全部生產(chǎn)費用就是施工成本，而成本也分直接成本和間接成本。在施工時，控制成本是促進建筑企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)的重要工作。在現(xiàn)階段，建筑行業(yè)的市場競爭變得更為激烈，控制成本的難度在不斷增長，成本超出預(yù)算的狀況變得更為普遍，這讓控制成本的活動變得更為困難。在精細化的成本管理中，BIM技術(shù)的運用，需要從材料、人力的浪費控制、效率提升等方面做起。可以利用BIM技術(shù)，嘗試深化設(shè)計、虛擬施工，對施工的材料用量、人工定額進行統(tǒng)計，檢查分析信息模型，讓工程預(yù)算變得準(zhǔn)確科學(xué)，避免因工程變更等因素增加工程成本，打好控制成本的堅實基礎(chǔ)。而材料供應(yīng)是否及時，也會對工程的成本、進度帶來影響，若不能及時供應(yīng)材料，會導(dǎo)致窩工、停工等問題，浪費人力資源，增加施工的成本。可以利用BIM的協(xié)同平臺，和供應(yīng)商加強交流，讓供應(yīng)商提前了解材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、類型等信息，和供應(yīng)商合作建立良好關(guān)系，互惠互利，避免因材料供應(yīng)的問題影響工程成本。

3.5進度管理方面

在精細化的進度管理中，準(zhǔn)確、詳細的施工計劃非常重要，對工程量的準(zhǔn)確統(tǒng)計，是制定進度計劃的關(guān)鍵依據(jù)。在BIM模型支持下，能夠?qū)こ趟璨牧系臄?shù)量、種類進行直接計算，讓施工計劃在編制時的工作量得以降低，讓進度計劃能夠準(zhǔn)確推進。在BIM模型支持下，也可以分解施工周期，分別對各部分的施工計劃進行設(shè)定，以此編制整體的進度計劃。在這一方式支持下完成的進度計劃，可以避免出現(xiàn)二維條件下無法避免的一些錯誤，通過直觀、生動的方式，對施工整體過程進行預(yù)演，盡快找到編制計劃時出現(xiàn)的不夠合理的內(nèi)容，讓進度計劃的編制得到優(yōu)化。在施工時，應(yīng)該對比分析計劃進度和實際進度，盡快了解施工進度存在的滯后狀況，通過針對性的有效策略做好調(diào)整，讓控制進度的工作顯得更為有效。而以BIM模型來控制進度，在調(diào)整施工的計劃后，各專業(yè)都能獲得施工的最新計劃，能避免信息傳遞的不及時、不準(zhǔn)確等狀況影響施工，讓不利因素不會嚴(yán)重地影響工程進度。

4結(jié)語

隨著信息技術(shù)不斷的成熟，企業(yè)有了提高生產(chǎn)能力、效率的新目標(biāo)，在BIM技術(shù)支持下，企業(yè)能奠定發(fā)展核心能力的基礎(chǔ)。由粗放型的施工管理這一角度來看，在工程管理中使用BIM技術(shù)，將項目管理的實際流程完善起來，并運用在工程中，能讓工程管理的問題得以改善，它使用的全面性、綜合性較高。而BIM技術(shù)管理雖然有著較高效率，但它的應(yīng)用還缺少豐富經(jīng)驗，部分細節(jié)建模的效果還不夠好。為此，建筑企業(yè)需要加強對BIM技術(shù)運用的研究，在實踐中發(fā)現(xiàn)它的使用問題并實踐改良，讓BIM技術(shù)能更好地為建筑施工的精細化管理服務(wù)。

參考文獻:

［1］謝朋朋．基于BIM技術(shù)的建筑安裝工程施工階段精細化管理探究［J］．建筑與裝飾，2020(3):105．

［2］蒙達年．基于BIM技術(shù)的建筑安裝工程施工階段精細化管理［J］．智能城市，2020，6(2):79－80．

［3］王靜軒．BIM技術(shù)在模板腳手架工程施工精細化管理中的應(yīng)用研究［J］．城鎮(zhèn)建設(shè)，2019(9):59+76．

［4］周小能，張伯林．BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用與研究［J］．中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2019(42):142－145．

作者：朱曉君 單位：上海電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院