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20*年，全省廣電系統在省委、省政府、國家廣電總局和省委宣傳部的領導下，深化改革，轉變作風，狠抓落實，在九個方面取得了新成績。

一、緊緊圍繞*主線，新聞宣傳取得新突破

全省廣電圍繞大局，服務中心，確保導向，宣傳報道呈現出四大亮點。

*的宣傳濃墨重彩、高潮迭起。會前推出了《*代表風采》、《喜看新成就迎接*》等30多個專欄，系統報道全省經濟、政治、社會、文化發展的輝煌成就和經驗、典型，形成了迎接*的濃厚氛圍。會中開辦了《喜慶*再創新輝煌》等20多個專欄，全景式反映全省喜慶*的盛況。省臺前方報道組在央視發稿全國領先，省委書記張寶順給予批示表揚。會后推出了《“新起點、新高度、新征程”——市委書記訪談》、《*精神在基層》等20多個專欄，綜合運用現場報道、深度報道、組織活動和開設“*報告新提法、新表述”、“專家解讀”、“百姓暢談”專欄等多種形式，很快在全省掀起了學習、宣講、貫徹、落實*精神的熱潮。

主題宣傳重點突出、扎實深入。一是推出《新路徑新跨越》、（省總臺）、《科學發展構建和諧》（省總臺、大同臺、朔州臺）、《建設新農村看看新變化》（運城臺）、《和諧風來滿眼春》（長治臺）等20多個特色專欄和系列報道，圓滿完成了科學發展觀、社會主義核心價值體系、新農村建設、結構調整、節能減排和建軍80周年、紀念香港回歸10周年等重大主題宣傳任務。二是精心組織了“轉變作風狠抓落實”專題報道和采訪活動，多層面、多角度地宣傳典型、揭示問題，推出了省市效能監察部門對部分機關單位明察暗訪的系列報道，在社會上引起強烈反響，有力促進了部門和行業作風轉變，省領導張寶順、高建民給予批示表揚。三是省、市臺共開辦政風行風廣播熱線、電視欄目各12個，聚焦和跟蹤政風、行風、教育、衛生、食品、藥品、供暖等民生熱點、難點、焦點，在化解矛盾、促進和諧、改進服務、為群眾解決實際問題中發揮了積極作用。

“兩會”宣傳異彩紛呈、蟬聯佳績。一是省內宣傳聲勢大、形式多。每天播出4個專欄，既有深度解讀會議精神的《報告摘要》、《聲音》，又有《我給代表打電話》、《百姓心聲》等反映基層代表和人民群眾聲音的節目。二是省外宣傳有突破、有創新。成功組織了中部六省電臺“兩會”聯合直播報道活動；省總臺與中央人民廣播電臺聯合推出大型系列報道《刮目看*》，連續三天在中央臺播出。三是央視發稿名列各省第一。“兩會”期間，在國家級廣播電視媒體播發稿件120多條，在央視《新聞聯播》播出37條，連續5年名列各省前茅。省委書記張寶順給予批示表揚。

對外宣傳力度加大、成效明顯。一是“珠洽會”、“煤博會”的宣傳生動精彩。推出了珠三角經濟介紹、合作項目展示和粵港澳企業家訪談報道，制作了開幕式專題片《印象*》和文藝節目《黃河情韻》。“煤博會”宣傳采取組合聯動、內外互動的報道形式，推出形象宣傳片《魅力*》和《迎接煤炭博覽會》等專欄，與中央臺、中國廣播網聯合推出《聚焦中國首屆煤炭博覽會》大型直播活動。太原臺推出長達一小時的特別節目，生動展示了“煤博會”的盛況。二是黃河臺的外宣工作實現突破。SCOLA注冊學習人數達290多萬；北美衛視在加拿大成功落地，節目改版取得成功，收視率位列長城平臺17套衛視節目第5，網站點擊率位列第3，得到廣電總局的表揚；成功申辦“黃河電視孔子學院”（全國僅此一家），外宣陣地有了拓展。三是央視上稿成績顯著。省臺全年在央視發稿1*0條。運城臺與鳳凰衛視聯合拍攝的《縱橫中國城市故事》（運城篇）在鳳凰中文臺、美洲臺、歐洲臺播出。

二、緊緊圍繞品牌建設，節目創新取得新成績

以欄目品牌化、頻道（頻率）特色化為目標，提升了節目的影響力。

頻道頻率凸顯特色。去年公布的全國衛視城鄉收視排位顯示，*衛視晚間黃金時段收視率全國排名第9位，全天收視率全國排名第14位。科教頻道節目收視率總體比上年上升1.68個百分點，在太原市網的收視份額排名由第25位上升到第5位。太原臺新聞頻道、百姓頻道突出了時政、社會、民生新聞的強檔編排特色，晉城公共頻道進行了全面改版，晉中新開辦了交通文藝頻率。

節目欄目不斷創新。各臺圍繞“三貼近”原則，通過改版、創新，打造了一批深受群眾歡迎的優秀欄目，如：省臺的《新聞聯播》、《記者調查》、《第一訪談》、《走進大戲臺》、《都市110》、《一方水土》、《影像世界》、《黃河全記錄》、《傾訴》等欄目已初具品牌效應；各市的《社會廣角》、《新聞下午茶》（太原），《第一時間》（運城），《晉中觀察》（晉中），《呂梁時空》（呂梁），《二黃毛講故事》（忻州），《晉城記憶》（晉城），《正在進行》（臨汾）等欄目在當地的影響力也有了顯著提升。

大型活動豐富多彩。推出全省電臺“春之聲”春節大聯播、16省市元旦戲曲晚會（省總臺）、“CCTV奧運城市行——走進*”（太原臺）、“洪洞大槐樹祭祖節”（臨汾臺）等20多項大型活動。20*“*記憶”“雙十”評選活動，共收到選票53萬多張，創群眾參與度歷史新高，已成為廣具影響力的重要活動品牌。組織了第二屆百縣千鄉5000余場公益電影放映和萬場數字電影放映活動，投入數字放映設備60套，放映電影200余部，得到農民群眾和廣電總局的好評。

三、緊緊圍繞打造精品，影視劇創作喜獲豐收

堅持高起點精心策劃、高層次整合資源和高質量市場運作，完成電影15部，電影《夜襲》被列為*獻禮影片。完成電視劇22部520集，《文化站長》（26集）、《喜耕田的故事》（19集）作為黨的*的獻禮劇在央視一套黃金檔播出。共有17部影視劇獲得國內外獎項34項，其中：3個全國“五個一工程”獎；2個華表獎；5個飛天獎；4個國際獎（電影《剃頭匠》獲得美國雪城電影節兩項最佳單項獎、印度國際電影節金孔雀獎；《喬家大院》獲韓國國際電視節最佳長篇電視劇獎；《暖春》獲平壤電影節特別獎）；1個金雞獎；1個百花獎。獲獎數量和質量全國領先，電視劇連續兩年在央視的播出量和收視率名列各省前茅。

四、緊緊圍繞“兩個確保”，安全播出邁上新臺階

緊緊圍繞確保*安全播出，一手抓工程建設，一手抓日常管理，較好地完成了安全播出任務。

突出抓好轉星調整。全系統統一部署，分級負責，克服時間緊、任務重、范圍廣等困難，層層成立領導組和工作機構，簽定責任狀、制定方案、分片包干，按照倒計時推進；層層開展、技術服務，印發宣傳材料11.2萬余份、技術手冊1400份、培訓技術人員6萬余人次，技術服務熱線受理電話2000多個，每天通過電視、廣播、報紙、視聽網站及時信息公告；層層建立信息反饋機制，深入基層巡回檢查，嚴把質量、進度、驗收各道關口，圓滿完成了全省轉星調整工作。全省共調整衛星接收設施614966面。

全力保證安全播出。全面加強制度、設施和技術手段建設，完善監測和調度指揮系統，開展2次全省性大檢查，及時整改，消除隱患，不留死角，加強有線、無線防范和重點部位安全保衛，對*安全播出層層簽定責任狀，對9月30日至10月31日共32天的“重要保障期”進行全天候值守和巡查，勝利實現了*安全播出“兩個確保”的目標。全年挫敗“”惡意攻擊16次，順利完成了元旦、春節、“兩會”、“五一”、“十一”等“重要保障期”的安全播出任務，取得了重要時段、重大活動、重要節目的停播率為零秒的好成績，受到廣電總局的表揚。

五、緊緊圍繞深化改革，體制機制不斷創新

結合*廣電實際，加大了體制改革、機制創新的力度。

重組改制開始啟動。省局在組織開展改革調研的基礎上，按照政事、政企、政資三分開和事業、產業分類改革的要求，制定了《*省廣播電視局深化體制改革和加快產業發展的方案》；參照廣西、河南的經驗，按照現代企業制度要求制定出電影廠改制及組建集團的具體實施方案；制定了《*省廣播影視產業發展規劃(2008－2015年)》和《*廣播影視項目規劃》，精心篩選出事業、外宣、產業、基礎設施4大類30個重點發展項目，為下一步改革與發展的有力推進奠定了良好基礎。

機制創新初見成效。省臺全面推行了頻道頻率總監負責制，激發了活力，節目質量和經營收入有了明顯提高；省臺、臨汾、運城等選擇部分欄目試行制片人制，初步形成了節目、廣告資源的市場化配置和責權利關系相統一的運營機制。全系統進一步深化了用人、分配制度改革，太原臺進一步完善全員聘用制，完成了新一輪中層干部競爭上崗工作。臨汾、大同等形成了績效與收入掛鉤、向一線崗位傾斜的分配機制。

六、緊緊圍繞繁榮事業，基礎建設穩步推進

加強基本建設和技術改造，提升了基礎設施和技術裝備水平。

大力實施村村通工程。完成了全省新農村建設1098個試點村和2000個重點推進村的“村村通”調查摸底；省及大多數市、縣落實了“村村通”維護費；完成了中央廣播電視無線覆蓋兩期工程設備招標采購。太原市提前3年半完成了“十一五”村村通任務。

努力擴大省內外覆蓋。*衛視省外覆蓋的增長速度連續兩年躋身全國前5名，省級4套地面頻道合同用戶比上年增長22.60％，達325.7萬戶。

全面推進技術改造和基礎建設。全省微波電路數字化改造全面竣工。大多數市電臺、電視臺采、錄、編、播、控設備數字化達到90%以上。省廣播影視中心項目得到省領導張寶順、孟學農、薛延忠、高建民批示，要求各有關部門予以大力支持。陽泉廣電大樓竣工，長治、朔州廣電大樓正在建設中。

七、緊緊圍繞壯大實力，多元發展初步形成

面向市場，多元推進，全面拓展了傳統產業、新媒體產業和衍生產業開發。

核心產業發展有新突破。省總臺制作的《精彩*》音像作品、太原臺制作的《真實的故事》等120部系列專題片取得較好的經濟效益。省網公司與中國教育電視臺、*移動、*網通和*電數廣文化傳媒公司正式簽約，合作開發*數字電視教育信息網項目。全省數字電視用戶突破70萬。臨汾、晉中、晉城、陽泉、運城5市有線用戶有了大幅增長。

新媒體開發有新成績。*視聽網的點擊率進入全國廣電網站前10位，名列第7。省臺音樂廣播推出可視音樂廣播網站”，在線收聽（看）人數不斷攀升。省彩民在線頻道和老年福頻道在全國32個城市落地，用戶由開播初期的30萬戶上升到2600萬戶。移動電視覆蓋太原市內公交車1700多輛，節目增至2套，廣告創收突破800萬元。

衍生產業開發有新進展。省局南內環小區、地球站、528臺等一批項目得到了省委宣傳部、省政府機關事務管理局和太原市國土、規劃部門批準，有兩個項目與合作方簽定了協議。太原臺青年宮演藝中心全年成功舉辦商業演出130余場。全省廣電經營總收入達到15．9億，同比增長11%。

八、緊緊圍繞依法行政，管理工作不斷創新

強化行政職能，創新管理手段，保證了事業產業的健康發展。

抵制低俗之風效果明顯。全系統認真開展自查自糾，對各類娛樂選秀、有獎競猜及短信服務、性話題、法制類、動畫片、影視劇節目逐項嚴格審查，堅決叫停了20多個有低俗內容的節目，共清理虛假醫療資訊、涉性廣告44條，有效遏制了低俗傾向，凈化了熒屏聲頻。同時進一步健全了選題申報、播出管理、收聽收看、監督審查、責任追究和獎懲6項制度，形成了抵制低俗之風的長效機制。

依法管理日益規范。以“四查四看”為重點，全面引深“加強新聞宣傳管理，引深三項學習教育”專項活動；成立了省局收聽收看工作領導小組和收聽收看中心，實現了對全省市級臺以上63套廣播電視節目的監聽監看;對行政執法400余人分3期進行了培訓;完成全省109家播出機構換證、13家節目制作許可證審查發放，查處、糾正50多家播出機構違規行為；建成了互聯網傳輸視聽節目、播出機構和網絡傳輸機構、廣播電視廣告三個監管監看系統；開展打擊網絡淫穢色情專項斗爭，監看網站100452個，查處淫穢網站8個；配合公安廳開展全省“三電”專項斗爭，處治32起盜竊廣電設施案件；開展境外衛星電視專項整治，共出動檢查人員5391人次，查處87家非法銷售市場和商店，查扣、拆除相關設備7889套。在全國整治辦考評中名列各省前列。

內部管理得到加強。對各市實行“年度工作千分制”考核；省局制定了《重要工作責任制》、《重點項目工作責任制》，將重點工作細化分解為23個項目，明確分管領導、責任人和承辦部門，定期檢查通報，促進了任務的落實。開通了“*省廣播電視局網站”，晉中、陽泉開通廣電門戶網站，為政務公開、服務公眾搭建了新平臺。信息工作、工會工作、行政后勤、安全保衛都取得了新成績。

九、緊緊圍繞自身建設，隊伍素質得到提高

適應改革發展的需要，狠抓了黨建、黨風和業務建設。

加強了黨的建設和黨風廉政建設。通過堅持中心組學習制度、舉辦報告會、理論研討、組織培訓等多種方式，提高了廣大黨員的政治思想素養；健全了基層黨組織及組織生活，開展了評比先進黨員和先進支部活動，提高了各級黨組織的凝聚力、戰斗力；各級都成立了黨風廉政建設責任制領導小組，層層簽定黨風廉政建設責任書,認真落實“八條禁令”，形成了有效的防治懲處機制。成功舉辦了“清廉·奉獻——全省廣電系統先進事跡報告會”。

加強了隊伍建設。組織了全系統951人參加的國家廣播電視采編播資格考試、5426人次參加的全省采編播專業培訓、200名技術人員參加的衛星廣播電視高新技術培訓、89名技術人員參加的數字微波技術培訓和全省關鍵技術崗位培訓競賽活動，提高了隊伍素質。省廣播電視學校大力發展職業教育，通過加強教學管理、拓寬專業和創新素質教育方法，提高了教育教學質量。省總臺、黃河臺經過考試、考核清退不合格人員213人。

差距和問題：一是衛視頻道在全國35個中心城市的影響力、競爭力較弱，排位偏后。二是地面頻道的品牌節目偏少，專業化、個性化水平偏低，收視率和市場份額偏低。三是體制改革滯后。事業產業主體不明、責任不清、活力不足。四是宏觀調控的制度不健全，微觀運營的體系不完善，有統有分、統分結合、統出合力、分出活力機制尚未形成。五是各類資源的整合利用不夠，可經營資源的剝離和產業化發展不夠，整體實力較差。