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一、高度重視，加強領導

今年我縣提出用三年時間把縣城創建成為省級文明衛生城，決心很大，力度也很大，我縣各部門、各單位高度重視，積極響應參與配合。我委迅速召開會議，商量相關工作，成立了以一把手為組長，其它領導為副組長，各股室負責人和委屬企業法人為成員的愛國衛生專門機構，形成了主要領導抓主要，分管領導具體抓，專人具體負責該工作的管理模式。

二、建設制度，形成機制

我委按照縣委、縣政府文件精神，結合我委實際情況，采取民主集中制的方式，廣泛聽取干部職工的意見和建議，而后集中研究，制定出了《縣工信委創建文明衛生城活動實施方案》；不斷完善門前“三包”制度，制訂控煙制度、機關衛生管理、包干區“周五衛生大掃除”制度、健康教育和機關內部衛生評比等制度。并指定專人具體負責監督與落實，以形成長期抓，抓長期的長效衛生管理機制。

三、突出重點，狠抓落實

（一）抓好委屬企業環境衛生。我委委屬企業均停產關閉多年，工作開展難度大。我們通過經常召開委屬企業負責人會，提高大家“創衛”意識，每個廠都安排了專人具體負責愛國衛生工作。要求有門店的企業做好門前“三包”工作；有廠房、宿舍、院落的企業抓好環境衛生管理，做好除雜草、除“四害”、清除亂堆成放物等工作；要求租賃情況的企業在抓好文明生產的同時，認真抓好勞動衛生，抓好環境污染，強化節能減排識，采取有效措施切實減少“三廢”排放量，及時治理危害廢棄物；加強健康教育的宣傳，認真做好職業病危害防治。

（二）抓好機關大樓內部及包干區衛生。一是采取每天一小清理（清理本辦公室衛生），一周一大清理（清理整個辦公大樓衛生）的方式，狠抓機關辦公大樓衛生。同時開展衛生評比，由分管領導交叉打分，排出位次，并公布評比結果。二是采取領導帶隊，分組打掃的方式，狠抓包干區衛生，將“周五衛生日”制度落到實處。我委將所有機關干部職工分為三組，每組有兩名領導帶隊，一周一組，依次輪流，打掃包干區衛生。三是做好門前“三包”工作。我委辦公樓一樓門面產權屬他人所有，管理不便。我們通過與產權所有人常接觸、與門面店主多溝通，取得他們的理解與支持，同時安排一名專職監督員每天在門前不定時巡查，做好監督和引導。四是投入近6000元經費用于清除包干區死角、每天專人清理垃圾以及除“四害”等工作。

（三）加大宣傳力度，營造了良好的愛衛氣氛。召開了“創衛”宣傳專題會以及其他相關會議，及時傳達精神，力爭做到人知人曉，強化了“創衛”宣傳意識；緊密結合自身“創衛”工作的特點，開辟宣傳專欄和專題節目，對“創衛”活動進行了正確的輿論引導；在企業內部及其周邊各繁華街道、社區、窗口單位等人流量大的區域懸掛宣傳標語，大張旗鼓開展宣傳發動工作；通過“政府網”、“工信委”等網絡平臺、與電視臺等新聞媒體配合進行了大量正確的宣傳。