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半年來，我們區(qū)供銷社在市社及區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照上級統一安排部署，積極落實各項工作計劃，并取得了一定成效。

一、立足長遠，狠抓當前，努力構建流通網絡

一是抓了老關牲豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社冷鏈系統項目的建設。此項目得到批準后，我們克服重重困難，千方百計，努力運作，共籌資300多萬元與城南市場合資共建豬肉保鮮冷庫，并于今年3月17日順利通過了省、市有關部門驗收，獲得扶持資金95萬元。

二是抓了萬村千鄉(xiāng)市場工程和農村現代流通服務網絡建設，今年共推出標準化農家店28家，為農村居民消費購物提供了優(yōu)惠、便利的環(huán)境，促進了農村經濟的快速發(fā)展。

三是抓了全區(qū)豬肉質量專項整治工作，由于區(qū)尚未實行牲豬定點屠宰，豬肉市場秩序比較混亂。區(qū)政府又把這項工作任務交給了我們區(qū)社，年初根據群眾反映有人不顧他人環(huán)境衛(wèi)生安全，私立牲豬宰殺點，在接到上級部門的處理指令后，與當地政府和有關部門一道作出了相應的整改處置，化解了矛盾，，維護了村民合法權益。同時我們還對全區(qū)豬肉市場不斷進行監(jiān)管，開展經常性檢查，在全國豬肉質量專項整治中取得了良好效果，沒有出現一例豬肉安全事故。

四是抓了白竺供銷社臨街店面的改造，努力改善消費流通環(huán)境。白竺供銷社系我區(qū)一個邊遠山區(qū)社，由于店面陳舊，在改制中難以轉讓。我們區(qū)社協助白竺社積極想方設法，通過多方努力，最終選定一家誠信開發(fā)商將其進行有償轉讓改造，目前一期工程已竣工，供銷社所得網點也將煥然一新。

二、強化管理，保值增值，力爭全區(qū)供銷系統剩余資產不流失

一是強化對固定資產的管理，根據系統實際，下發(fā)了進一步加強固定資產管理的通知，嚴禁未經批準不得擅自轉讓資產，并明確了資產所有權的關系。

二是加大審計力度。堅持對全區(qū)剩余資產、中心社的收支情況一年一審，特殊情況突擊審的作法。發(fā)現問題及時糾正。

三是壓縮下屬單位行政人員，堅持減員增效，由原來46人減少到現在享受工資待遇為16人。

三、積極配合，抗擊災害，努力發(fā)揮保障供給作用

今年11月中旬至2月上旬罕見的冰雪災害我區(qū)工農農業(yè)生產和群眾生活造成了巨大損失，面對嚴重災情積極響應上級號召，主動配合黨委、政府抗擊災害。

一是深入基層流通企業(yè)積極幫助組織農資和消費日用品的供應，有效保障了人民生產生活需要。

二是按照當地黨委政府的安排，在機關人員少的情況下，抽出了5位同志深入災區(qū)第一線參與救災恢復重建，其中1人駐村堅守達50余天，其幫扶工作得到了當地干部群眾好評。

三是發(fā)揚一方有難，八方支援的優(yōu)良傳統。全區(qū)供銷系統干部職工慷慨解囊。對冰雪災害捐款17000余元，汶川地震捐款38000余元(其中區(qū)社機關單位個人16000元，其中捐款1000元以上3人)，充分體現了社會主義和諧社會的公民道德意識。

四、依靠政策，艱苦努力，積極創(chuàng)造發(fā)展條件

為了增強區(qū)社的發(fā)展實力，解除機關工作人員的后顧之憂，今年上半年我們利用國家政策，艱苦努力，在市社的重視和關懷下，爭取了區(qū)社機關在編10(其中退休1人)進入參照國家公務員管理行例。為區(qū)社今后發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，同時也提高了機關工作人員的工作熱情。

上半年我們雖然做了一些工作，有一定的成果，但與上級和形勢發(fā)展要求，與兄弟縣區(qū)社比還有很多差距。甚至還存在不足和問題。一是思想觀念還跟不上時展要求；二是對供銷社的發(fā)展前途缺乏信心；三是全區(qū)底子薄，剩余資產少，后勁不足。對想辦的事望塵莫及、力不從心，缺乏市場競爭力，對此我們將認真對待，逐步解決。

今后工作主要意見

下半年我們將以今天市社工作會議為動力，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹黨的十七大會議精神，在市社和當地黨委政府的正確領導下，按照上級年初提出的“堅持一個宗旨，夯實兩個基礎，搭建三個平臺，構建四大網絡”的工作思路，結合區(qū)的實際，努力開展工作。

一、努力推進“四大網絡”建設，進一步尋求供銷社新的發(fā)展空間

1、進一步發(fā)揮老關牲豬專業(yè)合作社、省市龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，帶動其它專業(yè)社的穩(wěn)步發(fā)展，為農民增收辦實事。

2、進一步組織協調，搞好市場調查和資源配置，擴張“農資經營勢力，增強市場占有份額”，以便更好地服務農業(yè)生產。

3、積極發(fā)揮再生資源回收利用行業(yè)協會職能作用，力爭組建一個公司，并在全區(qū)四個中心社，所在地設立3-5個集回收、加工、銷售為一體的再生資源集散地。

4、積極發(fā)展“三合一社”區(qū)綜合服務中心，結合實際摸清底細，逐步推進。努力實現上級下達的指標。

二、認真配合建設社會主義新農村工作，努力構建現代農村服務網絡。一是堅持把構建農村流通服務化網絡視為己任。增強抓好農村流通服務網絡的責任感。二是繼續(xù)加強聯合，與惠聯超市聯手，共同打造居民優(yōu)惠購物環(huán)境，讓利于民，服務于民。

三、想項目、抓項目、爭資金，增后勁。上半年我們雖然在抓項目、爭資金上實現了開局，但只是一個起步，甚至有的項目去年“當選”，可今年又已“落榜”，為此我們必須總結經驗，創(chuàng)造條件，優(yōu)化環(huán)境，爭取多項目和更多的資金。下半年我們要繼續(xù)做好雙百工程、冷庫二期工程和明鑫農場項目的申報準備工作。同時把虛的做實，把小的做大，把老的做強。

四、繼續(xù)抓好對中心社的改造和管理。一是搞好基層社的改制掃尾工作，盡快處理好遺留問題；二是協助基層社開辟新的經營項目，增強基層社生存發(fā)展實力。三是強化安全管理，確保全年系統穩(wěn)定實現安全無事故。

五、爭取政府認可，積極承接商管工作職能，打造供銷社發(fā)展新天地。一是抓好牲豬屠宰場的設立與管理。二是爭取酒類管理取得實效。

六、繼續(xù)抓好黨員干部的思想教育和學習活動，提高黨員干部的政治素質和思想覺悟。

總之，下半年的工作，我們深感任務艱巨，責任重大，我們將一如既往，在市社和當地黨委政府的正確領導下，克服困難，團結一致，上下一心，開拓進取，扎實工作，為實現今年工作目標而不懈努力。