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近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下以吉泰走廊建設為契機，不斷加大招商引資工作力度，吸引了一大批重大項目尤其是重大產業項目落戶園區，有力的促進了我縣主導產業的集聚和發展壯大，現將相關情況匯報如下：

一、主要成效

內資：2011年，全縣上報新上內資項目16家（其中億元以上項目12個，5億元以上項目4個，10億元以上項目2個），續建項目2家。市局認定實際引進內資16.62億元，占市定任務（14億元）的118.71%；今年1-3月份，上報市局實際利用內資6.38億元，新上億元以上項目5個。

外資：2011年，全縣新批外資項目5家，實際利用外資3619萬美元，占市定任務（3600萬美元）的100.53%。今年1-3月份，上報市局實際利用外資517萬美元，現匯進資21萬美元，新批外資項目1個，為注冊資金496萬美元的綠揚農業發展有限公司。

二、2012年主要目標任務

2012年，確保完成市定實際引進內資18.5億元的目標任務，力爭完成20億元。確保完成引進1-5億元項目4個、5-10億元項目3個，其中1個是國內外500強或央企目標任務；力爭完成引進1-5億元項目5個、5-10億元項目4個，其中2個是國內外500強或央企。

三、主要工作舉措

1、明確主攻方向，強化產業與專業招商

一是根據吉泰走廊布局，主攻電子信息和香料產業，結合我縣傳統產業，加強箱包皮具、冶金建材、綠色食品、貨運物流等產業。二是組建了三個專業駐外招商機構，每個產業招商團也組建了若干個專業招商小分隊，長期駐外招商。

2、建立健全了工作機制，擇優選資選項

一是建立了項目評估機制，精挑細選引進好項目。二是建立項目決策機制，慎重選擇好項目，對評估的項目，由縣領導和相關部門領導組成的決策小組，按照“尊重科學，發揚民主，充分論證，慎重決策”的原則進行決策。三是建立項目推進機制。對項目引辦單位或個人，按照稅收比例給予重獎，切實提高招商工作的主動性和實效性。四是建立項目督查機制。對招商引資重點調度項目，給責任單位下達責任書，倒排工期。每一季度末，召開招商引資項目流動現場會，對各重點項目進行實地查看。

3、創新招商方式，提高工作實效

一是努力營造招大商引大資的氛圍。充分發揮電視、報刊、宣傳冊、會議等作用，攪動廣大干部的思想，使招大引強的思想深入人心，并落實到每個干部的行動中去。二是積極開展形式多樣的招商活動。籌建招商網，試行網絡招商。抓住泛珠會、香港活動周等各類重大招商活動，廣交朋友，掌握信息。上半年、下半年分別在浙江、深圳舉辦一次大型招商推介會，各產業團在產業聚集地開展一次以上小型產業招商推介會，在6月中旬和年底各開展一次重大產業項目簽約開工竣工暨投產儀式活動。扎實開展“百日招商大競賽”活動，變被動為主動。三是加強與各地協會商會的合作。加強與各地臺協、行業協會、商會的合作，邀請其來召開年會等協會活動，鼓勵其在我縣創辦產業園、創業園，給予其更多的優惠政策。

四、招商引資工作中存在的問題

1、受制于“政績”動機，招商引資存在一定的盲目性。

2、考核指標不盡合理，片面強調數量規模。

五、意見建議

1、科學規劃好走廊內交通、金融機構、衛生機構、學校、星級賓館等基礎設施和配套設施布局，加快其建設步伐。

2、根據走廊內產業發展現狀，進一步充實和完善各主導產業發展優惠政策和措施。