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第一篇

2014年，鄉村扶貧工作組由縣委農工部和縣農業開發辦聯合組成，工作組認真執行縣委、縣政府扶貧工作指示精神，單位主要領導親自掛帥，兩個單位各派一名副職具體抓，成立了工作組，按照訪民情、問民難、解民困、辦實事、促發展的思路，積極配合鄉村兩級黨政組織開展工作，扶貧工作取得很好成效，現就幫扶工作組一年來的扶貧工作總結如下：

一、調查研究，理清發展思路

工作組多次深入村組調查研究，召開多次村小組長、黨員、群眾代表會議，摸清貧困狀況，分析貧困原因，理清扶貧思路，一是理清了該村是典型的農村自給自足自然經濟等基本情況；二是對該村近幾年扶貧開發主要成效進行總結；三是對該村扶貧開發困難和問題進行了梳理；四是對貧困原因進行了分析。傅偉常委親自審定調研報告，制定了扶貧方案

二、扎實工作，扶貧辦實事

一年來，工作組根據工作方案，在鄉村黨政組織的支持和積極配合以及開拓進取，謀發展的理念下，各項工作有效推進。共投資15.9萬元改善了該村生產生活條件。一是小農水建設工作成效明顯。縣農工部立項9萬元建設長嶺排組、組小農水工程1200米，受益面積200畝，極大地緩解了兩個村200余畝農田靠天耕作的現狀，水稻種植每年比原來增產2萬余斤。二是產業扶貧初見成效：農工部立項投資5萬元，修通了石路面，解決了三個村小組出行困難的問題，為三個村小組的毛竹、林木資源開發疏通了道路，有效地增加了農民收入。引導該村群眾因地制宜發展高山有機茶葉600畝，著力為其多方籌措資金、組建合作社、發展精深加工和注冊商標。三是農業發展平臺明顯增強。開發辦解決資金19000元，對茶園的生產路、水田進排水渠等項目進行整修，解決了兩個村小組80余畝耕地水資源的跑、冒、漏問題，既改善了茶園的生產條件又提高了經濟效益和社會效益。

三、訪貧問暖，密切黨群關系

一年來，工作組結合縣“三進、三解、三促活動”，單位主要領導帶隊三次深入農民家中，噓寒問暖，了解民情。班子成員一次集體辦公，對特困群眾、困難黨員給予物資和資金幫扶，同時對村組經濟發展中突出問題和群眾急需要又迫切需要解決的問題，集體研究，及時提出解決辦法，密切了黨群、干群關系。

一年來，扶貧工作組雖然取得了一些成績，但也存在一些不足。如時間短，需要解決的問題較多，特別是增強發展“造血”功能上還需創新工作思路和措施。今后，我們將繼續貫徹執行縣委扶貧工作精神，再創扶貧工作新成績。

第二篇

今年以來，我辦在縣委、政府和縣綜治委的正確領導下，認真履行綜治責任單位的工作職責，堅持把農業開發工作與社會治安綜合治理工作結合起來，把創建“平安”作農發部門的重要任務來落實，一方面抓好本單位的社會治安綜合治理工作，另一方面充分發揮農業開發職能作用，認真履行責任單位職責，充分發揮農發工作在維護社會穩定中的作用，為維護全縣政治、經濟和社會穩定做出了我們應做的工作，較好地完成了綜治工作各項任務。

一、切實加強領導，大力強化綜治工作責任體系

根據縣委、政府和縣綜治委的要求，我們始終把社會治安綜合治理工作作為頭等大事來抓。針對農發系統點多、面廣、涉及其他利益群體訴求形式不斷變化等一系列新情況、新特點，圍繞重點、難點、熱點問題，上下聯動、齊抓共管。一是領導重視親自抓。根據人員變動，及時調整了辦社會治安綜合治理工作領導小組，由黃劍雄主任任組長，艾加斌副主任為副組長，下設辦公室，綜合股股長丁萍為辦公室主任，具體負責機關綜治工作。做到了工作機構健全，人員配備到位。辦黨組會（主任辦公會）堅持每季度一次專題研究綜治維穩工作，并作為一項制度來落實。辦領導在各種會議上都強調綜治工作的重要性，要求各全體干部牢固樹立“穩定和發展都是政績，平安就是財富”的工作理念，把加強社會治安綜合治理工作作為涉及我縣全局的大事來看，作為農業開發工作的常事來抓，作為落實科學發展觀的實事來辦。二是明確責任層層抓。我辦進一步明確了綜治工作責任制，建立了不穩定因素排查制、不穩定因素報告制、不穩定因素現場化解制、可預防事件責任追究制、領導外出請假制、季度例會制度等各項規章制度。我辦與股室簽定了目標管理責任書，將目標責任更進一步地明確和細化，明確了“誰主管，誰負責”的原則，堅持一崗雙責，層層把關。對可能出現的不穩定苗頭，主要領導均能靠前指揮，主動化解。對信息不靈，措施不力，拖拉推諉釀成事端的，嚴肅追究有關人員的責任。綜治工作作為年終考核的重要內容實行一票否決。

二、切實加強教育，增強干部法制意識

一是加強機關干部的法制教育。根據“法律進機關”的普法工作要求，我們在機關“周五”學習日中列入法制教育的內容，組織機關干部職工學習了《省2014年重點普及法律輔導講話》、《干部學法用法讀本》、“有關民主法治建設方面的論述”等普法材料，購買了普法書籍，抄寫了普法筆記，組織全體科級干部參加了全省統一的領導干部網絡法律考試，一般干部參加了全縣公民法律知識考試，提高了干部的法律意識與法律素質，在全機關形成了濃厚的學法、用法、守法氛圍。

二是強化干部遵法守法依法辦事意識。結合我辦的工作實際，我們把法制教育與黨員干部的黨紀政紀教育相結合，本辦的干部職工自覺用法律、紀律規范自己的言行，遵守法律，崇尚法紀的風尚已經形成，干部職工無一人參與黃、賭、毒和黑社會組織及地方惡勢力，無一人參加宗族派性和宗族糾紛，無一人參加邪教組織、參與“”及迷信活動，堅決杜絕了各類違法犯罪現象在我辦發生。

三、切實開展“四零”平安單位創建活動，為農業開發提供良好的平臺

明確了指導思想，圍繞“社會更加穩定、治安更加良好、群眾更加滿意”的目標，努力營造單位團結和諧，規范有序，安全穩定的工作環境，實現單位“零發案、職工零犯罪、事故零發生、矛盾零上交”的“四零”要求。

四、切實落實措施，加強矛盾排查

堅持對不穩定因素“一月一排查，一月一臺帳”，認真搞好專項排查，并及時上報臺帳，對縣里交辦的不穩定問題臺帳逐級按時上報，特殊期內實行24小時領導帶班制度，特殊期和重要時段堅持維穩信息日報制度，重要信息及時上報縣委、縣政府、縣綜治辦，并定期召開會議，排查不穩定因素，堅持“抓早、抓小、抓苗頭”，防患于未然，切實做到“一個問題，一名領導，一個班子，一套方案，一抓到底”。一旦出現問題，保證人員拉得出、頂得上，及時、穩妥、果斷、快速地予以處置，竭盡全力確保農業開發系統的穩定。

今年我辦的社會治安綜合治理工作雖然取得了一定的成績，較好地完成了縣委、縣政府、縣綜治委交給我們的各項任務，但我們也存在一定差距。在今后的工作中，我們要更進一步地強化綜治工作的長效機制，充分發揮農業開發職能作用，把各項工作措施落實到位，切實履行“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”的責任，牢固樹立“穩定壓倒一切”的思想，為我縣經濟社會發展和穩定做出新的更大的成績。

第三篇

一、與業務工作并重，高度重視

我辦把美麗鄉村建設幫扶工作列入日常工作的重要議事日程。一是成立了工作組，由單位主要領導任組長，明確一名副職具體抓。二是深入調查，摸清村情民意。單位領導班子集體進村以及工作組分別走訪了部分群眾，召開群眾干部黨員代表會，進村入戶，深入田間地頭了解情況。三是制定幫扶計劃措施。根據該村具體情況，在鄉村的支持下制定了幫扶方案，根據部門職能和承受能力，對改路、改水等群眾迫切需要解決的問題列入重點扶助項目。

二、與民生工程同進，真情辦事

該村2012年列入了永吉線美麗鄉村建設示范帶，沿公路房屋按廬陵風格進行了打造，因此，在此基礎上，對沿線房屋進一步美化，墻面重新噴石頭漆，做仿古青磚、女兒墻，坡屋頂改成黛色。沿永吉線人行道鋪了150米彩色地磚，全村硬化進村入戶道1300多米，改水、改路、改房、改欄、改廁完成100%，襯砌永吉公路旁60×2.5×2米排水渠一條，新修水泥橋一座，新安裝太陽能路燈2盞。我辦擠出事業經費幫助現金5萬元，彌補該村建設資金不足，還特別安排投資8.8余萬元的電排站一座。同時，解決生產三年井岡蜜柚苗200株，每棵10元。

三、產業村建齊抓，強化“造血”功能

工作組根據該村地處永吉公路線上，交通便利，縣蔬菜科研所又緊傍村莊等優勢，在抓好美麗鄉村建設的同時，打好經濟作物種植牌，擴大辣椒、果蔗、西瓜、杭白菊、井岡蜜柚種植規模。2014年種植經濟作物面積達120多畝，收入100多萬元，占全村種植收入產值70%以上，村民人均增收400多元。同時積極實施千村萬戶老鄉工程，利用房前屋后，村旁空地，菜園種植井岡蜜柚近千株，戶均20多株。目前已全部完成埋肥、回填工作。

四、當前長遠共管，致力運行順暢

緊緊圍繞“五美”目標，實施項目建設完成近斯目標的同時，致力抓好管長遠的制度建設作為重中之重。一是健全村民理事會，根據全體村民意見，對在項目實施期間，不會辦事、不能辦事、辦事不公的理事會成員進行調整充實。二是實行建設資金專款專用和公開制度。三是建立衛生、鄉規民約等制度，聘請了1名保潔員，定期負責全村的清潔衛生。

總之，我辦積極幫助該村美麗鄉村建設，寧愿自己緊縮事業經費開支，也要傾其財力支持，雖然取得了較好成績，但與縣新農村領導小組要求還有差距，我辦將一如既往關注該村經濟社會等方面的發展，使該村的明天更美好。