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我辦嚴厲打擊“強非敲”等違法犯罪行為，努力為工程項目建設營造優質的施工環境，為創造精品工程打下良好的基礎。自3月份開始，遵照縣委、縣政府有關文件要求，結合我辦綜治信訪工作實際，進行調查、措底、集中整頓，主要措施如下：

一、加強組織領導，建立巡邏機制

我辦高度重視此次專項行動，緊密合作，成立由符紅蘭主任任組長，分管領導任副組長、項目股股長為成員的強有力的“強非敲”專項治理領導小組。并按照縣政法委維穩工作要求，建立了四人為一組的巡邏隊，對供銷社天堡村一帶進行治安巡邏。

二、提高法律認識，落實工作責任

深入項目區高標準農田建設項目村，組織召開項目村小組會議，傳達《嚴厲打擊強迫交易、非法阻工攬工和敲詐勒索等違法犯罪行為》會議精神，廣泛宣傳以暴力、脅迫等手段，強攬工程、強買強賣、強裝強卸等非法行為涉嫌犯罪，打好黨群干群的“防疫針”。配合公安對項目村工程建設有關阻工、攬工問題進行調查、摸底，制定處置預案。辦公室明確工作職責，實行“誰管項目、誰負責”分片管理責任制，擔負起依法打擊“強非敲”行為的政治責任和工作職責。采取打擊、整治、教育、宣傳多管齊下，實行綜合治理。

三、務求實效，加強督查

我辦認真梳理工程項目建設治理工作中的薄弱問題，盡最大努力減少轄區項目工程建設管理亂象，妥善做好群眾思想教育工作，探索建立常態化管理機制，把問題解決在萌芽狀態。為確保措施到位，圍繞工程施工建設中的重點和難點開展集中督查，每一個月督查一次，并將“強非敲”專項治理工作納入個人年終目標考核，確保消除治安隱患。