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4月2日，全縣“##會”剛剛落下帷幕，##局召開全體干部職工大會，認真傳達貫徹會議精神，會上認真學習了縣委##書記和縣政府##縣長的重要講話，研讀了縣委、縣政府頒發的幾個重要文件，并結合實際、聯系我縣今年開放型經濟工作進行了積極的討論。通過學習討論，全局干部統一了思想，提高了認識，一致認為縣委、縣政府審時度勢，高屋建瓴，從統攬全縣經濟、社會發展的高度，明確提出了今年我縣的奮斗目標，并提出了切實可行的工作部署和措施，只要全縣人民在縣委、縣政府的正確領導下齊心協力、團結拼搏，我縣的各項事業將會實現一個新的歷史性突破。

會上，局長##同志就如何做好2005年招商引資工作作了詳細安排和部署，對全體干部進行了總動員，號召全局干部職工學先進、找差距、拓寬思想、開闊視野、轉變觀念、求新思變、勤奮工作，為出色完成縣委、縣政府交給我局的各項任務努力奮斗。各位副局長都就自己分管的工作，聯系實際暢談了工作打算和計劃。全體與會人員精神振奮，情緒激昂，決心為我縣的招商引資工作再掀新高潮、再上新臺階而努力。

為了做好今年的工作，會議一致認為，我局今年工作任務重、壓力大，每人都肩負著光榮使命，同時也深感責任重大，必須切實做好以下幾個方面的工作：

第一、當好“戰斗員”，著力抓好招商引資上項目工作，在注重提高成效和水平上下功夫，爭做超額完成任務的表率。招商引資工作是競爭非常激烈的工作，可以說是一場沒有硝煙的戰爭，招商局作為綜合協調單位，不僅是這場戰爭的策劃者和組織者，更是在一線搏殺的“戰斗員”。我們將暢通“主渠道”，當好“主力軍”，堅定不移地確保全面完成縣委、縣政府下達給我局的實際進資1800萬美元的任務，要完成這個任務，有難度，但必須統一認識，迎難而上，知難而進，任何人任何情況下都不得退縮。為實現這一目標，今年我局將抓好“三個結合”：一是明確責任與兌現獎懲相結合，將局班子成員及全體干部組成兩個團隊，每個團隊必須完成900萬美元的實際進資任務，第一團隊由局長###負責，第二團隊由副局長###負責。團隊每個成員根據職務高低，能力大小，經驗豐寡等因素確定任務計入團隊的總任務，年終考評時，按照任務的完成情況，合理拉開分配距離，對超額完成任務的，局里將擠出一萬元經費予以獎勵。對完不成任務的，停發第13個月獎勵工資和全年獎金。這樣，使得縣分配給我局的任務真正落到實處。二是蹲點招商與全面出擊相結合，兩個團隊輪流外出蹲點招商，同時還要發揮我局接觸面廣、關系網密的優勢，全面出擊，結識更多的客商，結交更多的朋友，引進更多的項目。三是領導招商與全民招商相結合。

第二、當好“服務員”，著力抓好優化環境工作，爭做優化環境的表率。在認真服務客商、取信于客商方面下功夫。招商局的每個干部都要牢記：環境是最大的品牌，服務是最好的品牌。

招商局是一個涉外“窗口”單位，擔負著宣傳##、推介##的重任，我們的一言一行都有可能影響##形象，一舉一動都有可能讓客商留下深刻的印象。我局要牢固樹立“人人都是投資環境，個個關系##形象”的觀念，從我做起，從小事做起，從現在做起，為打造我縣“成本最低，回報最快，信譽最好，效率最高”的新優勢而不懈努力。為此，在去年基礎上，今年再增加幾項制度，一是“全天侯”服務制，今年，我局將提供24小時全天候服務，全局人員一律不準關閉手機，確保通訊24小時暢通，積極為客商和招商引資責任單位提供信息、項目等服務，主動參與項目洽談及代辦各種手續，將大力推進“首問責任制”。二是“全過程”服務制，對有意投資##的客商，我們堅決做好事前、事中、事后“一條龍”服務。三是“全對象”服務制，今年我局不僅要把外來客商作為服務對象，更要把全縣人民作為服務對象，全心全意為修水人民服務，尤其是要加強對民營企業等縣內投資者服務，使其享受招商引資的優惠政策。

第三、當好“聯絡員”，爭做綜合組織協調的表率，在項目落戶、開工投產和創特色、創效益、增后勁上下功夫。

招商局是全縣招商引資的綜合協調單位，肩負著協調關系、促成項目落戶、開工的聯系聯絡工作，以及統計匯總、上傳下達等工作。今年我們要抓好以下幾項工作：一是要盡快協調好去年已簽約項目盡快履約、開工、投產。二是要做好信息收集與反饋工作，認真收集各種招商信息，吃透上情、下情，摸清內情、外情，客觀分析招商形式。三是資料整理歸檔及提供要及時、準確。四是招商督查與通報嚴格按文件規定執行。五是規范統計工作，招商引資工作是“硬政策”，來不得半點虛假，因此，我局將在嚴格執行《統計法》的前提下，高標準、高質量抓好統計報表工作，為縣委、縣政府提供真實的數據，提供可靠的決策參考。六是溝通各種關系。七是積極組織參與省、市、縣開展的招商活動。八是抓好招商引資宣傳工作利用一切機會宣傳推介修水。小陳老師工作室原創

第四、當好“參謀員”著力抓好隊伍建設，在提高全局干部素質的基礎上，爭做善于獻計獻策的表率。

隨著我縣招商引資工作的不斷深入和市場經濟體制的日益完善，新形勢對招商引資工作提出了新的要求，特別是對招商引資隊伍的作風、能力、素質有更高要求。為此，全局干部要在三個方面下功夫：一是要在加強學習上下功夫；二是要在創新思維上下功夫；三是要在干部作風上、隊伍建設上下功夫。

今年，縣委、縣政府在2005年招商引資上項目工作意見中對招商引資重點、措施作了較大調整，我們要在較短的時間內為縣委、縣政府的科學決策提供力所能及的參考。招商引資工作一定要做到“四要”。一是思路要拓寬，在招商引資工作中，不能單純考慮短期利益，要打開視野，把增加就業、促進繁榮、讓利給消費者、財政適度增長作為招商引資的主要目的，不能單純把有形資源作為招商載體，要樹立處處是資源的新思維。二是結構要調整，去年，我縣的招商引資項目主要集中在礦業、水電、城建等資源型項目上，今年要以資源型項目為主向資源型、科技型、勞動密集型轉變，要堅持把工業項目、大項目、高新技術項目作為我縣招商引資的主攻重點。三是方法要創新，要在繼續抓好全民招商的基礎上，重點抓好團隊招商、以商招商、專業人員招商、委托招商等，要千方百計培養和壯大一支懂政策、講信譽、能吃苦、談得攏、盯的牢、留得住、落的實的高水平招商隊伍。四是重點要突出。要堅持“主動對接長珠閩，精心打造新洼地”的戰略思路，促進招商地域由四面出擊向長珠閩和湘鄂贛重點地區轉移，吸納更多的產業、技術、人才、資金等生產要素向“洼地”流動，要派出精兵強將，抓住重點項目，盯住重點客商，通過以點帶面，推進我局招商引資工作全面進步。同時，還要抓好局機關各項制度建設，加強管理，爭創一流工作。

為全面貫徹、認真落實全縣“三干會”精神，將政治文明、精神文明和物質文明責任狀上的每一個指標細化到人，責任到人，確保全面完成或超額完成任務，我局成立了以下機構，并將全部工作任務分解落實到各個工作機構。

通過一天緊張而熱烈的會議，我局全體干部深受教育與鼓舞，決心從我做起，從小事做起，從現在做起，努力拼搏，為建設文明富裕的新##作出新的貢獻！