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上半年，集團紀委在國資委紀委和集團黨委的正確領導下，緊緊圍繞集團中心工作，認真履行了紀檢工作職責，扎實有效地在效能執法監察、案件檢查審理、黨紀政紀教育、行風建設、廉政文化建設及群眾來信來訪等方面開展了相應的工作，全面完成了各項工作任務。

一、紀檢工作

上半年我們堅持以弘揚馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀為目標，立足本職，結合集團實際開展了多種形式的教育活動。公務員之家版權所有

（一）、黨風黨紀教育工作

一是組織黨員收聽收看反腐倡廉教育片。從3月份開始，紀委組織各基層黨支部在黨課上輪流收看《兩個條例》、《廉政中國》、《立黨為公、執政為民》、《賄海沉淪》、《公仆本色》等宣教片，上半年已有30多個基層黨支部收看了廉政教育宣傳片。二是組織黨員干部集中培訓。4月16日集團黨委、紀委在南嶺職工文化活動中心舉辦了“長春水務集團中層干部及中層后備干部培訓班，聽取了市紀委常委、市監察局副局長劉鳳桂所做的《黨員領導干部要做到廉潔自律》專題輔導報告，使廣大黨員干部增強了拒腐防變的能力。三是組織黨員干部學習《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》。按上級紀委要求，5月份集團紀委組織訂購了《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》及輔導讀本、《三個代表重要思想反腐倡廉理論學習綱要》并下發到各基層黨支部，要求各黨支部制定學習計劃積極認真組織學習。

（二）、效能監察工作

集團黨委和紀委在加強對黨員領導干部的監督和企業效能監察工作上予以高度重視，把它作為發展企業強化管理的重要手段和措施堅持長抓不懈，有效地保證了各項工作的順利開展。

紀委加強了對工程招投標和物資采購的監察工作，積極參與了集團設備及工程材料等的招標工作，如：遠傳水表集抄系統、調度中心壓力遙測系統的招標工作等共計12項。為了使這些項目公開、公正、公平、優質優價。在集團黨委的直接領導下，紀檢監察部門參預并監督了招投標的全過程，從制定投標辦法、審查競標單位資質、發標、開標、到競標單位實地考察、對各種物資采購等多個環節，我們都進行了監督把關，確保招投標工作公開、公平、公正進行。通過開展效能監察工作，既保證了物資采購的質量，又節省了大量資金，同時為集團創造了良好的社會形象。

（三）信訪與案件查處工作

上半年，收到信訪投訴件三件。其中市軟環境辦公室轉辦的一件，市國資委紀委轉辦的一件，用戶直接向水務集團紀委投訴的一件，我們都及時的給予了調查、核實和處理。

（四）、行風建設和行風工作

根據市2004年民主評議政行風集團排序情況，集團班子研究決定，2005年要把行風建設作為重點來抓。一是加強組織領導，成立行風建設工作領導小組，由集團黨政一把手任組長，集團政子成員任副組長，各窗口單位及相關部門負責人為小組成員。并把行風建設工作辦公室設在紀委，負責日常工作。二是加強制度建設。經過窗口單位負責人及業務骨干充分討論制定了《窗口單位首問負責制》、《行風建設領導責任追究制》《行風建設考核細則》等規章制度。三是在集團開展“為市民提供優質服務、樹立水務企業良好行風”競賽活動。窗口單位及相關處室十三個單位參加競賽。競賽活動內容分為：首問負責、文明用語、優質服務、廉潔為民、公開透明、制度建設、職工教育、知識技能、文明生產、文明執法、文明收費十項，并分為四十六條考核標準。競賽分為三個賽區并通過用戶評議、聯檢聯評，明查暗訪、評出優勝單位，并設“競賽優勝流動紅旗”對賽區總分第一名的單位頒發并予以物質獎勵；對排在最后一位的，給予通報批評；對兩年排在最后一名的單位負責人進行處罰。這些工作有力的促進了集團的行風建設。

（五）、開展廉政文化建設工作

為落實好中央頒布的《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》按照市國資委紀委關于集團是市廉政文化進企業試點單位的部署，1、制定下發了《關于開展廉政文化建設的工作方案》明確了指導思想、工作原則、工作內容、工作方法、組織領導，強調企業廉政文化建設主要倡導廉潔的經營理念，以打造誠信企業為主題，把廉政文化建設融于生產、經營、服務各項工作中。并抓好五個結合，一是與黨建工作相結合，加強各級班子建設，發揮黨員先鋒模范作用，堅持民主集中制，加強班子團結，密切聯系群眾，充分發揮廉政文化在黨建中的積極作用；二是與集團“內強素質、外樹形象、質量管理年”活動相結合；三是樹立服務意識與“為市民提供優質服務、樹企業良好行風”相結合；四是加強文明生產意識與服務系統“效益杯”競賽、供水系統“文明水廠”評比活動相結合；五是倡導廉潔自律意識與“黨風黨紀教育相結合”。2、開展廉政文化陣地建設，我們在鴻興管道公司、第一制水公司、儀表公司、化工公司設立廉政文化宣傳板，內容有中央關于開展廉政文化建設的部署，反腐倡廉格言警句等。下半年，我們將在集團全面開展廉政文化建設工作。

二、審計工作

（一）、及時有效地完成了上級審計機關交辦的各項任務，如按要求向長春市內部審計協會上報了集團審計室《二00四年工作總結及二00五工作計劃》。

（二）、繼續堅持開展定期審計工作，集團審計室于2005年3月14日—3月22日對集團所屬獨立法人單位2004年四季度及2005年1—2月份的經濟活動進行了內部審計，就集團所屬獨立法人單位的財務指標完成及財務管理情況進行了內審，根據各被審單位的實際情況出具了審計報告，連同《長春水務（集團）有限公司審計室審計報告征求意見書》一同發放給各獨立核算單位，共向被審計單位提出整改意見4條，并及時與被審單位領導溝通，確保了審計質量。

（三）、結合集團不同時期的工作重點，開展專項審計。上半年就獨立法人單位的招待費支出情況進行了詳細審計，編制了招待費支出情況與去年同期比較表，其中除排水、鴻興、物業公司與2003年同期相比有所增加外，其他單位與上年同期相比均有不同程度的降低。同時就公務電話費執行情況進行了內審，二次供水、源水、排水、給水公司擴大了公務電話費的報銷范圍，其他單位完全遵照長水務字〔2004〕090號《長春水務集團公務電話費實行貨幣補貼管理暫行辦法的補充規定》執行，對此審計結果審計室出具了《二○○四年第四季度及二○○五年1—2月份內部審計工作情況通報》。

（四）、認真完成好集團領導隨時布置的各項任務，如參與集團組織的招標考察工作。

三、水務集團效能監察立項情況

2005年，集團紀委將集團公司50萬元以上項目招投標情況列入了效能監察項目，全年共計有5項。

項目名稱

計劃資金

完成招標時間

遠傳水表集抄系統

450萬元

2005、4、28

家屬區住宅電梯

540萬元

2005、4、29

調度中心、壓力遙測系統

390萬元

2005、4、30

一水廠送水、新立城取水機組改造

328萬元

2005、5

一水廠電器設備采購

500萬元公務員之家版權所有

2005、6

四、水務集團紀委利用國資委紀委網絡平臺開展工作情況

四月份國資紀委網站正式開通。網站開通后，我單位紀委及時派工作人員參加了4月20日由國資紀委舉辦的網絡平臺培訓班，并在工作中指定工作人員每天登錄國資紀委網站查看上級紀委的各項工作安排，及時地對工作的進展情況通過網絡向上級紀委進行反饋。

當今社會已進入了以計算機網絡技術為標志的信息時代，通過國資紀委網站的開通，我們感到一是極大的提高了工作效率，節省了辦事時間；二是當前信息已成為經濟發展的重要資源，國資紀委網站的建立，實現了各企業間信息資源的共享，各企業一些好的經驗、做法可以通過網絡相互借鑒，以此來促進本企業的不斷發展與壯大。

五、廉政檔案建檔及完成工作情況

按照國資紀字[2004]1號文件《關于建立國有企業領導干部廉政檔案及做好相關工作的通知》要求，我單位紀委于2005年1月19日召開了集團各黨（總）支部書記會議。會上傳達了[2004]1號文件精神，下發了《建立集團中層領導干部廉政檔案的通知》，并由紀委華書記詳細講解了檔案填寫的要求。現集團116名在職中層領導干部均已建立了《廉政檔案》，并按廉政檔案管理要求，設立單獨檔案柜由專人管理。紀委還將116名中層干部的廉政檔案按不同的工作部門分為：制水公司、供水公司、機關、子公司、三產業公司五塊管理分別輸入微機，實現了中層以上干部廉政檔案的微機化管理。