導(dǎo)語：去年農(nóng)業(yè)工作回顧及今年工作思路匯報(bào)材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，下面我代表鎮(zhèn)農(nóng)發(fā)局就去年農(nóng)業(yè)工作回顧和今年工作目標(biāo)、思路和對(duì)策措施等，向在座領(lǐng)導(dǎo)和同志們作兩個(gè)方面的匯報(bào)：

第一方面：去年工作的回顧

在過去一年中，作為我們農(nóng)業(yè)職能部門而言，是倍受激勵(lì)和鼓舞的一年。因?yàn)樵谶@一年中，中央和省委在年初都相繼下發(fā)了有關(guān)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民問題的一號(hào)文件，各級(jí)對(duì)“三農(nóng)”問題的重視和支持力度全面提升。為此，我們從歲末年初開始就按照兩個(gè)一號(hào)文件，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，緊緊抓住農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這條主線，著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加快產(chǎn)業(yè)化步伐，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理，發(fā)揮崗位職能，提高為農(nóng)服務(wù)水平，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)整體發(fā)展的綜合能力又有新的提高。全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，比上年的億元，增長，農(nóng)民人均收入（估計(jì)）元，比上年的元，增長。

具體工作表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一、通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)培育優(yōu)勢(shì)，使主體農(nóng)業(yè)得到穩(wěn)定和發(fā)展。

一是重視并穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。我們從本鎮(zhèn)實(shí)際和農(nóng)民現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，引導(dǎo)農(nóng)民在確保口糧基本自給的前提下，不盲目跟風(fēng)，也不提倡大力擴(kuò)種糧食作物，堅(jiān)持走糧經(jīng)結(jié)合、效益優(yōu)先的路子，使全鎮(zhèn)糧食復(fù)種面積和糧食總量與上年基本持平，實(shí)現(xiàn)了糧食穩(wěn)定，避免了糧食生產(chǎn)的大幅波動(dòng)。

二是優(yōu)化品種和規(guī)模結(jié)構(gòu)。以良種優(yōu)勢(shì)推動(dòng)了品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和農(nóng)業(yè)效益的提升；積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)土地流轉(zhuǎn)，推行適度規(guī)模經(jīng)營。特別是近幾年通過土地招標(biāo)承包所重組而成的全鎮(zhèn)內(nèi)外個(gè)規(guī)模經(jīng)營大戶，承包面積達(dá)畝，占全鎮(zhèn)總面積的，有力地推動(dòng)了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化、集約化經(jīng)營水平的提高，并成為打造我鎮(zhèn)特色品牌農(nóng)業(yè)的中堅(jiān)力量。

三是培育特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。水產(chǎn)業(yè)以優(yōu)化調(diào)整品種和改進(jìn)養(yǎng)殖模式為主，做到高中低檔合理搭配，化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；畜禽業(yè)提倡規(guī)模養(yǎng)殖，減少散養(yǎng)農(nóng)戶，鼓勵(lì)向圍墾發(fā)展；蔬菜產(chǎn)業(yè)在繼續(xù)保持傳統(tǒng)品種的基礎(chǔ)上，挖潛和擴(kuò)種出口加工型蔬菜。通過引導(dǎo)培育，全鎮(zhèn)已形成圍墾中高檔水產(chǎn)、品牌甲魚、萬頭商品豬和內(nèi)地加工型蔬菜、黑魚養(yǎng)殖等五大生產(chǎn)基地。使我鎮(zhèn)去年水產(chǎn)、畜禽、蔬菜三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值比重達(dá)，比上年的提高了個(gè)百分點(diǎn)。

二、通過扶持龍頭培育亮點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)化水平得到進(jìn)一步提升。

一是做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工。以公司為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，繼續(xù)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，連基地、抓收購、拓市場(chǎng)。特別是公司在通過三年的艱苦磨礪，使一度受挫的企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢(shì)開始逆轉(zhuǎn)，尤其是通過與日本涉谷貿(mào)易公司合作后，產(chǎn)品出口及內(nèi)銷形勢(shì)全面看好，經(jīng)營業(yè)績(jī)明顯好轉(zhuǎn)。

二是提升養(yǎng)殖業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營檔次。公司把種苗產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)發(fā)展新的增長點(diǎn)，年單種苗產(chǎn)業(yè)一塊，數(shù)量和效益均比上年翻了一番；年初又在區(qū)閑林鎮(zhèn)新增生產(chǎn)基地畝，為做大做強(qiáng)企業(yè)提供了發(fā)展空間，其生產(chǎn)品牌甲魚也已開始少批量出口日本，效益可觀。蜂業(yè)公司來勢(shì)強(qiáng)勁，年已被省市區(qū)列入多個(gè)農(nóng)業(yè)扶持項(xiàng)目，在繼續(xù)做強(qiáng)蜂種產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，蜂產(chǎn)品的精深開發(fā)與加工和產(chǎn)品拓展力度進(jìn)一步加大，企業(yè)外向知名度逐步提高，一年來已接待多批國外來賓和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考察，廣受社會(huì)各方關(guān)注。

三是注重發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品營銷隊(duì)伍。經(jīng)過多年的引導(dǎo)扶植，全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品營銷隊(duì)伍不斷壯大。特別是花神廟村的水產(chǎn)營銷大戶，年水產(chǎn)品營銷數(shù)量創(chuàng)歷年之最，全年?duì)I銷黑魚噸，營銷額達(dá)到萬元，比上年凈增以上，已被列入市財(cái)政扶持對(duì)象。這些營銷大戶的發(fā)展壯大，有力地推進(jìn)了我鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、通過注重建設(shè)和強(qiáng)化管理，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施繼續(xù)得到改善和提高。

一是繼續(xù)實(shí)施村莊道路硬化工程。我們引導(dǎo)各村按照現(xiàn)實(shí)需要與財(cái)力可能的原則，在村級(jí)主干道路基本實(shí)現(xiàn)油面硬化的基礎(chǔ)上，再延伸到村級(jí)支干道路和部分組級(jí)機(jī)耕路的拓寬改造，去年共完成柏油、水泥路面硬化米，使群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

二是繼續(xù)實(shí)施了圍墾標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。我鎮(zhèn)萬畝圍墾的畝土地被列入去年土地整理項(xiàng)目，工程經(jīng)區(qū)統(tǒng)一實(shí)行招投標(biāo)，于月初進(jìn)場(chǎng)施工，至月日已全面完成主體工程，并經(jīng)填塘塞溝、土地整理，新增耕地面積畝。全鎮(zhèn)畝造田造地任務(wù)也于近日完成，即將迎接上級(jí)驗(yàn)收。

三是堅(jiān)持不懈開展河道綜合治理。繼續(xù)實(shí)施以河岸砌石、岸邊綠化、橋梁改造和河道清障為主要內(nèi)容的河道綜合治理，共完成直灣、橫灣、橫灣等砌石護(hù)岸米，拆建橋梁座，加固橋面座，岸邊綠化配套米。河道清障清草繼續(xù)實(shí)行鎮(zhèn)村分塊包干屬地管理，主要骨干河道由鎮(zhèn)落實(shí)專人承包，采取突擊整治與常年管理相結(jié)合，使河道臟亂差現(xiàn)象得到了逐步治理。

四、通過強(qiáng)化監(jiān)管完善提高，服務(wù)管理的職能得到增強(qiáng)。

一是全面開展了穩(wěn)定完善農(nóng)村土地承包工作。按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)在－月份開展了以完成二輪土地承包掃尾、落實(shí)土地承包政策、變更土地承包權(quán)證為核心內(nèi)容的農(nóng)村土地承包關(guān)系穩(wěn)定完善工作，通過認(rèn)真籌劃，周密安排，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、趕進(jìn)度、保質(zhì)量，我們?cè)谠律涎缙谕瓿蛇@項(xiàng)硬任務(wù)，并以分的高分通過區(qū)級(jí)驗(yàn)收。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理。從推進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化、制度化管理著手，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，取得了較好的效果，主要表現(xiàn)為：通過民主理財(cái)和加強(qiáng)審查審核，進(jìn)一步提高了票據(jù)的合法性和規(guī)范性；通過建立工程預(yù)決算制度和驗(yàn)收記錄制度，使村級(jí)重大工程建設(shè)基本步入規(guī)范化操作；通過實(shí)行經(jīng)費(fèi)限額開支和財(cái)務(wù)公開制度，非生產(chǎn)性開支得到有效的控制和管理。

三是強(qiáng)化職能，提升了統(tǒng)的服務(wù)水平。一年來，我們以加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為動(dòng)力，積極爭(zhēng)創(chuàng)最佳部門，爭(zhēng)做優(yōu)秀干部。做到敬業(yè)愛崗、務(wù)實(shí)肯干，在緊緊服從于黨委政府中心工作的同時(shí)，立足本職，強(qiáng)化服務(wù)。一年來，農(nóng)技推廣工作全年引進(jìn)糧油蔬菜等新品種多個(gè)，提供良種萬多斤，全面推行良種覆蓋和糧經(jīng)高效生產(chǎn)模式，準(zhǔn)確及時(shí)抓好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和統(tǒng)一防治，達(dá)到減本增效。農(nóng)機(jī)管理工作在服務(wù)農(nóng)業(yè)，提高機(jī)械作業(yè)率的同時(shí)，抓好安全教育和年檢年審工作，全年無發(fā)生一起拖拉機(jī)重大交通事故。畜牧獸醫(yī)工作在抓好日常性定點(diǎn)屠宰，嚴(yán)格肉食檢疫的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好禽流感和生豬五號(hào)病的堵控和防疫工作；糧食工作在搞好與種糧大戶政策銜接、簽訂好產(chǎn)銷合同的基礎(chǔ)上，積極開展上門收購服務(wù)和結(jié)算兌現(xiàn)工作。

在回顧總結(jié)過去一年工作的同時(shí)，我們也實(shí)事求是地分析利弊，擺一擺存在的一些主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一是客觀上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然風(fēng)險(xiǎn)的制約因素較大。在過去一年中，年初的高致病性禽流感肆虐蔓延、夏季的南美白對(duì)蝦病毒性疾病暴發(fā)、“云娜”臺(tái)風(fēng)襲擊和不時(shí)發(fā)生的水體水質(zhì)污染等，都給部分經(jīng)營大戶造成重創(chuàng)，已致有不少大戶苦心經(jīng)營一年，到頭來無利可圖，甚至血本無歸。

二是主觀上服務(wù)水平欠缺，產(chǎn)銷信息的引導(dǎo)不夠。過去一年的胡瓜、蘿卜等經(jīng)濟(jì)作物出現(xiàn)產(chǎn)后滯銷、低價(jià)拋售等現(xiàn)象，除因上年利好因素驅(qū)動(dòng)外，一個(gè)重要的原因是產(chǎn)前缺乏有效的信息，加上經(jīng)營大戶在上年嘗到甜頭后的喜悅沖動(dòng)和盲目跟風(fēng)，以致造成廣種薄收和高產(chǎn)歉收的局面。

這些都有待于認(rèn)真總結(jié)，在今后的工作中切實(shí)加以重視和改進(jìn)。