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清風和暢入杏林

醫院的工作直接面向社會，面向群眾，與人民群眾的生老病死及生活息息相關，加強廉政文化建設，杜絕商業賄賂行業，培養和鍛煉一支醫德好、醫術精、醫風正的高素質醫療衛生隊伍，不僅關系到病人的治療和康復，而且還關系到整個社會風氣的好或差。近年來，隆化縣醫院牢記“一切以病人為中心”的服務宗旨，結合社會主義榮辱觀教育，始終堅持情為民系，利為民謀，以減輕百姓經濟負擔、讓群眾得到更多的實惠為落腳點，以開展實實在在的惠民利民工程為載體，以加強廉政文化建設為導向，贏得了廣大群眾的認可與信賴，為醫院的健康、和諧發展帶來了生機和活力。

一、廉政文化是培育健康向上精神的基礎，隆化縣把廉政文化建設與制度和機制建設相結合，構筑了一道反商業賄賂的“防火墻”。

廉政文化凸現一種信念，代表一種形象。隆化縣醫院確定以“仁愛、敬業、創新、奉獻”為醫院精神，大力培育職工自覺樹立“以病人為中心”的服務理念。營造一種鮮明、健康向上的廉政文化氛圍。本屆院班子上任以來，圍繞改善服務態度，提高服務質量，規范服務行為，控制醫藥費用，進一步落實完善規章制度。如醫院近年來先后制定了《行風建設十條禁令》、《行政管理問責制》、《醫療質量問責制》、《醫師外出會診、手術的規定》、《藥品進購、使用的暫行規定》等，規范了醫務人員的診療行為。醫院還主動加強和完善對領導班子的監督機制，建立了“藥事”、“基建”、“裝備”三個委員會，各委員會除院領導外，還吸收職工代表參加，主動接收群眾監督，增強透明度。大項開支由委員會集體研究決定，防止暗箱操作，大項工程及設備購置一律推行公開招標采購，貨比三家，價比三家，一律推行“陽光工程”，僅ct機購置一項就節省30萬元。幾年來，公開招標采購為醫院節省資金300萬元以上。

在加強制度建設同時，領導班子以身自律，率先垂范，正人先正己，打鐵首先自身硬，主動加強自身思想道德廉潔思想防線，幾年來，班子成員紅白喜事不收禮、不安排親屬子女進醫院，并主動上繳各種業務往來禮金60萬余元。

領導者正人先正己、為廣大醫務人員起到了無令而行的表率作用。

廉政可以升華精神，更可以產生生產力。廉政文化帶來了縣醫院興旺發達的新氣象。醫院投資2000萬元新建的在全市達到一流水平的門診和住院病房樓，先后投資2000余萬元引進了16排螺旋ct、心臟彩超、cr、數字胃腸機、腔鏡、電子胃鏡等大型高精尖設備40余臺件，研發科研項目5項，選送技術骨干到國家、省級醫院培訓、進修人員達320人次，獲得市級科技進步三等獎兩項。縣醫院在未借一分外債的情況下，診療水平、就醫環境水平等方面都發生了根本的轉變。

二、廉政文化是增強凝聚力、約束力的保證，通過多種形式的廉政文化建設，使廉潔自律在醫院成為醫務工作者的一種明確追求、一種自覺行為、一種良好習慣。

醫院廉政文化建設，對弘揚正氣，抵制不正之風，營造良好的院風起著舉足輕重的作用。為加強醫院廉政文化建設。隆化縣醫院重點加強了反腐倡廉警示教育，同時把治理醫藥購銷和醫療服務當中的不正之風與加強醫德醫風建設有機結合起來。醫院根據形勢的需要，開展不同內容的廉政教育，近期“八榮八恥”教育，組織全院職工觀看電影《任長霞》、觀看瑞平縣醫院71名醫生收受藥品回扣被處罰的紀錄片，從正反兩個方面教育職工樹立正確的人生價值觀。

治理醫藥領域的不正之風是今年黨風廉政建設和反腐敗工作的重點。醫院按照上級的安排部署，高度重視這項工作，先后在全院召開三次全體醫務人員參加的全院動員誓師大會，一次全體藥商參加的共同抵制商業賄賂的簽約會，兩次全院中層以上干部參加的治理商業賄賂專題會議。與藥商簽訂協議書，規定凡是藥商給醫務人員回扣，一經發現，立即終止合同，扣留藥商所有藥款并送交司法機關嚴肅懲處。同時，按衛生部“八不準”的規定，我們與醫務人員簽訂抵制藥品回扣承諾書，每名醫務人員都對以前的工作進行自我鑒定，自我鑒定書交黨總支辦公室備案。

在加強教育的同時，醫院建立了醫院合理用藥評價小組，檢查醫務人員用藥是否合理，是否有濫開藥、開大方現象，每月一檢查，一通報，每季度將用藥前十種和前三名醫生上榜公示。為了防止接收病人吃請及紅包，制定吃一退二罰三制度，并設立舉報獎，設立黃燈區及紅燈區，收受病人紅包，一次黃牌待崗，二次紅牌下崗。在全院職工的醫德醫風建設上，我們一直推崇社會效益第一的服務宗旨，以雙百分量化考核辦法對科室的醫務人員進行約束和激勵（醫德醫風100分、醫療質量100分），將醫德醫風與醫療技術質量等同對待，每月定期考核，每月一通報，將每人考核結果與獎金評優、晉級、提干相掛鉤，獎優罰劣，有效地防止了醫務人員重技術而輕醫德的現象，在全院職工中形成了以廉潔行醫、廉潔行政、鉆研業務為榮，以貪圖私利，得過且過為恥的良好風尚。

三、加強廉政文化建設，杜絕商業賄賂的出發點和立足點就是要破解群眾看病難、看病貴的癥結，還“人民醫院”的本來面目。

破解群眾看病貴、看病難的難題是今年黨中央國務院確定的工作重點。隆化縣醫院本著量力而行、盡力而為的理念，為患者做了一項又一項實實在在的工作。一是自98年以來在全省率先施行“120”救護車免費接診急危重病人的服務舉措，即使油價連連上漲，我們也自05年才開始在國家規定的價格上減半收取救護車費，現每年接診病人3200人次，年讓利達30萬元。二是設立扶貧病房和扶貧基金，救助特困患者，去年救助32人，減免金額達6萬元。對下崗職工和持獨生子女證的育齒婦女在我院住院一律減免住院費用10%。三是主動降低各項收費標準，讓利于民，在全市同級醫院中，我們做到收費標準最低，ct檢查、電子胃鏡、血流變檢查等費用比國家規定標準低30%到50%,每年讓利患者32萬元;新建的住院樓設施條件水平達到了全市一流水平，省物價局批準的床位費三人間32元，雙人間64元，而我院目前3人間只收11元，雙人間中只收15元，此項全年讓利患者達108萬元。四是主動下調常用藥品價格，我院是全縣唯一一家參加全市藥品招標采購的單位，為了讓利患者，我院對招標藥品價格藥品價格平均下浮10-30%，年讓利達100萬元。

農民看病難、看病貴還體現在農民到大醫院求醫難、花費高，很多農民因病致貧、因病返貧。隆化縣醫院發揮全縣醫療中心的龍頭作用，提出了讓群眾“小病不出村，大病不出縣”目標。他們在全縣醫療單位舉旗為帥，對基層醫院進行傳幫帶，堅持送醫下鄉，送醫到田間，到炕頭，使3000多名農民在家門口就得到了縣醫院醫師的診療。為了讓邊遠地區的農民有病在當地得到及時的治療，醫院抓住對口支援廟子溝、七家兩所鄉衛生院的契機，無償捐贈給這兩家衛生院救護車各一輛，免費為基層衛生院培養多名急需醫務人員，并常年派技術骨干到衛生院出診、查房、手術，從技術上給予幫扶，受到廣大農民朋友一致好評。

為了讓群眾不出縣就得到全國一流專家的診療服務，隆化縣醫院積極開展與上級醫療單位的技術合作。去年與解放軍第二炮兵總醫院結為協作醫院。二炮總院定期派專家到縣醫院進行出診，重大手術可直接派專家來我院手術，凡是在我縣不能治療的病人可直接送入二炮總院住院，并減免部分醫療費用。另外，配合萬名醫師對口支援工程啟動，承德附屬醫院對口支援隆化縣醫院，附屬醫院常年派5名專家在縣醫院出診，每周派一名教授級專家來隆進行學術講座，而且可直接請承德附屬醫院專家來院會診、手術，一年使100余名危重病人在縣醫院享受到了國內一流專家的診療服務，架起了聯系普通患者與國家級大醫院的橋梁和紐帶，造福了當地百姓。

四、解決看病難、看病貴，還體現在人性化的服務上，讓患者在減輕肉體病痛的同時，得到精神上的撫慰。

基于此，隆化縣醫院推出了許多人文服務舉措，如門診大廳設立導診臺，免費為患者提供擔架、輪椅、平車，一次性水杯和開水；免費為當日不能取結果的患者郵寄化驗單，免費為空腹來院檢查生化的患者提供早餐，為產婦免費送米粥、雞蛋，院長每日掛牌接訪病人，春節給住院病人送餃子鮮花拜年，在門診、住院實行全程服務等。

在接診病人過程中，我院經常接到許多“三無”即無錢、無姓名、無家屬患者，在這種情況下，我們一律墊款搶救，全年墊免醫藥款達10萬元。發動醫務人員主動為三無患者及貧困患者捐款捐物，醫護人員主動為三無患者買飯買菜，洗臉喂飯，端屎端尿，章吉營村患者何文寬患者腰椎骨折，必須絕對臥床，大便干燥不能排便，護士長就用手摳，護士排班對其進行護理，買飯喂飯，端屎端尿，直到出院，兒女們一次都沒來，何文寬出院的時候老淚縱橫，村委會給醫院送來錦旗謝恩。

為了履行救死扶傷的人道主義宗旨，對急危重病人在資金暫不到位時實行先手術、先搶救、后結賬的服務舉措，每年為患者墊付款近百萬元；這些人性化的惠民工程，用真情實意感動了廣大患者這個上帝，在去年全市同級醫院患者滿意度測評中，隆化縣醫院以最高分獲得全市第一名。

濟世責任譜寫杏林佳話，廉潔進取孕育輝煌發展。醫院廉政文化建設，造就了一支高素質的職工隊伍，塑造了醫院良好社會形象，拓寬醫院生存發展空間。隆化縣醫院廉潔行醫、真情惠民的事跡被河北電視臺、河北日報、經濟日報、河北黨風、河北工人報十余家新聞媒體報道，產生了較好的社會效益。醫院也先后獲得了河北省首批百佳醫院、河北省三星級窗口單位、連續三年獲承德市醫療質量先進單位、承德市文明單位、承德市十佳誠信單位等榮譽稱號，連續六年在全縣窗口行業行業作風評比中名列第一。