鄉鎮村干部激勵機制匯報材料

時間:2022-10-10 10:02:00

導語:鄉鎮村干部激勵機制匯報材料一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

鄉鎮村干部激勵機制匯報材料

當前,區劃調整后梅村鎮轄19個村,原高坦12個村村級經濟普遍薄弱,沉積矛盾多,基層組織弱化,村級干部工作積極性不高,嚴重影響了黨在農村的各項路線、方針、政策的貫徹執行。同時,原梅村7個村集體經濟相對較好,村干部又強烈要求區鎮兩級盡快出臺如辦理養老保險、醫療保險等相關村干部激勵保障機制,有鑒于此,我鎮從如何村干部激勵保障機制建立入手,以創新基層組織建設為內容,從激活村級干部隊伍等方面,認真開展專題調研。具體如下:

一、村級干部現狀

在調研中,我們認真調查思考了村級干部難當,工作積極性、主動性、創造性難調動的主要原因。一是集體經濟空虛,村級干部工作沒有好心情。我鎮19個村,有15個村負債,個別村債務達10多萬元。一些村干部經常被個人替集體借款的債務纏身,有時搞得焦頭爛額,工作哪有好心情。二是個人工資低且難兌現,(原高坦村干部年工資3000元)村級干部缺乏工作熱情。由于經濟基礎差,有部分村干部一年忙到頭,工資難以拿到手。他們與外出務工、經商農民的收入形成很大的反差。結果落得三頭怨:任務沒完成好上級怨,工作沒到位群眾怨,家里沒顧到老婆怨,致使他們工作無熱情。三是激勵機制不明顯,村級干部工作無激情。在基層組織建設中,存在偏重精神鼓勵,忽視物質獎勵的傾向,甚至不管不問,漠然置之。有的村干部工作幾十年各類榮譽證書一大堆,退休后除一年600多元的退休費外一無所有。由于缺乏激勵機制,致使村級干部中存在干多干少一個樣,干好干壞一個樣的思想。村級干部隊伍像一潭死水,一代不如一代。

在調查中,我們也發現一些村干部工作壓力大,希望上級理解;工資難兌現,盼望上級關心;自己努力工作,渴望上面有一個好的激勵機制。通過認真調研思考,我們感覺到農村村級干部的現狀令人擔憂,如不迅速控制扭轉局面,將會影響農村基層政權建設。同時,我們認為要解決當前農村村級干部的矛盾,在加強對村級干部的政治思想工作教育,加快發展壯大集體經濟的同時,還必須堅持“以人為本”的工作思路,建立激勵保障機制,激活村級干部隊伍。具體應該做到,變動轍撤職為正面鼓勵為主,改變以處代教的粗暴作法,增強對村干部管理的有效性;變單一考核為綜合考核,改變以經濟任務定優劣的作法,增強績效考核的合理性;變黨委印象為群眾參與,改變以上級定優劣的作法,增強決策程序的民主性;變一槌定音為多槌定音,改變以結果論過程的作法,增強管理的科學性。

具體措施和建議

1、適度合并村組,精減村干部

合理設置村級規模,規范村干部職數。以農村綜合改革為契機,原則上人口在1000人以下的村全部予以撤并,1000人以上的村根據實際情況也可以開展撤村并村工作。通過撤村并村使我鎮行政村總數保留在15個左右。以村人口數量為主要依據,參與地域面積、經濟發展水平等因素,統一核定村干部職數。脫產干部原則上控制在3-4人。人口在1000~1500人左右的村,設村干部3人;1500—2000人的村,設村干部4人;2000人以上的村,設村干部不超過5名。提倡村黨支部書記、村委會主任“一肩挑”,提倡村“兩委”成員交叉任職,提倡村“兩委”成員兼任村級其他組織負責人或村民小組長。

2、普遍落實、逐步提高村干部報酬待遇

村干部報酬由基本工資、考核工資、績效工資三部分構成。

(1)基本工資部分。村黨支部書記、村委會主任按每人每月260元的標準發放。村黨支部書記、村委會主任“一肩挑”的,基本工資310元。村黨支部副書記、村委會副主任和村文書、計生專干每人每月180元;村黨支部副書記、村委會副主任和村文書相互兼職的,按一個崗位30元追加計算。基本工資部分,采取工資卡的形式,由區財政局統一撥付到鎮財務管理中心,按月發放到人。

(2)考核工資部分。由鎮依據各村上年度工工作成效,實行3000分量化考核,按1元/分計算,經鎮黨委審批后發放。

(3)績效工資部分。考評總分為前三名的村,在鎮“三干會”予以表彰,授予“三個文明建設”先進單位榮譽稱號,并計發獎金;村集體收支平衡,當年盈余有一定可用資金的,可以發放年終獎金;發放要求:按照尊重歷史的原則,經鎮“村帳鎮管”辦公室核算,報鎮黨委、政府研究批準后發放。

3、實行村干部離任補貼制度。

對連續或累計擔任村黨支部書記、村委會主任10年且正常離任的,年齡滿60歲后,每年給予600元的生活補貼;離任村干部任職時間認定堅持村初審、鎮把關、區審定并在一定范圍內進行公示的程序。離任補貼所需經費由區財政解決。

對其他村干部的離任補貼,將根據全鎮經濟發展和財力增長情況適時制定具體標準和實施辦法。

4、建立激勵保障機制

建立養老保險機制。近幾年,我們積極探索在村脫產干部中實行辦理養老保險辦法。按集體、個人1∶1配套原則,符合下列條件之一者,辦理養老保險。提倡有條件的村為村干部辦理醫療保險,立精神獎勵機制。鎮委結合每年的三級干部會、“七一”表彰會對優秀村干部實行評先、評模的獎勵,給他們披紅戴花,在全鎮樹立模范村支部書記、模范村主任、模范村干部標兵。還以召開現場會、模范事跡報告會等形式,大張齊鼓地宣傳表彰先進模范,形成良好的政治氛圍,極大地調動了村干部的工作積極性、主動性和創造性。對政績突出、議政能力強的村黨支部書記、村委會主任,可積極推薦他們作為各級人大代表政協委員人選。

建立學習培訓機制。結合村級干部“素質工程”建設,我們把思想品質好、工作表現好、工作有績效的年輕有為村干部選送到市委黨校學習培訓,提高干部的理論水平,增強其真才實學,并把此作為提拔的重要依據。