導(dǎo)語(yǔ)：供銷社系統(tǒng)上半年總結(jié)及下半年工作安排匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年上半年，在縣委、縣政府正確指導(dǎo)和相關(guān)部門的鼎力支持下，全縣供銷社系統(tǒng)結(jié)實(shí)樹(shù)立科學(xué)開(kāi)展觀，深化貫徹落實(shí)黨的十七大及國(guó)務(wù)院40號(hào)文件精神，依照省、市供銷社的工作部署，鼎力推進(jìn)運(yùn)營(yíng)、組織和效勞創(chuàng)新，積極拓展主停業(yè)務(wù)，全力參與縣委、縣政府中心工作，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，實(shí)在為農(nóng)效勞做出了新奉獻(xiàn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作布置匯報(bào)如下。

一、上半年主要工作效果及舉措

（一）主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)完成新增長(zhǎng)

今年以來(lái)，全縣供銷社系統(tǒng)依照“保穩(wěn)定、求開(kāi)展、促調(diào)和”的總體思緒，盤繞年初制定的目的方案，積極拓展業(yè)務(wù)，各項(xiàng)主營(yíng)指標(biāo)完成了新的增長(zhǎng)。估計(jì)到6月底，全系統(tǒng)可完成商品購(gòu)進(jìn)總額2億元，商品銷售收入2.2億元，分別占年方案的57.1%和57.8%；完成利潤(rùn)20萬(wàn)元，占年方案的51%，均圓滿完成了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的預(yù)期目的。

一是積極發(fā)揮農(nóng)資供給主渠道作用。縣農(nóng)資公司、基層供銷社以及“新網(wǎng)工程”農(nóng)家店為確保今年春耕消費(fèi)農(nóng)資供給，從去年冬季開(kāi)端，就多方籌措資金，采取多種方式展開(kāi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)資的冬儲(chǔ)春供，據(jù)統(tǒng)計(jì)，1至6月份全系統(tǒng)共銷售各種肥料近10萬(wàn)噸，農(nóng)膜960噸，為全縣春耕消費(fèi)提供了有力保證；二是再生資源運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)企暖上升。今年上半年，共收買調(diào)運(yùn)廢鋼鐵2200噸，黃板紙1300噸，廢塑料350噸，與去年同期相比略有進(jìn)步，為減輕污染、美化環(huán)境、促進(jìn)資源循環(huán)應(yīng)用發(fā)揮了積極作用；三是煙花爆竹平安運(yùn)營(yíng)成果斐然。煙花爆竹運(yùn)營(yíng)是高危行業(yè)，是國(guó)度賦予供銷社主營(yíng)的一項(xiàng)特種業(yè)務(wù)，今年以來(lái)，我們一方面完善效勞，努力為運(yùn)營(yíng)戶做好運(yùn)營(yíng)答應(yīng)證換發(fā)工作，一方面積極配合安監(jiān)、公安等職能部門展開(kāi)市場(chǎng)整治活動(dòng)，一直堅(jiān)持市場(chǎng)“打非”的高壓態(tài)勢(shì)。1至6月份，我們共出動(dòng)檢查車輛120余臺(tái)次，檢查人員600余人次，端掉非法貯存窩點(diǎn)9個(gè)，查扣非法運(yùn)輸車輛4臺(tái)，沒(méi)收非法運(yùn)營(yíng)的各類煙花180多件，土炮50余萬(wàn)籽，移送公安部門處置6起，嚴(yán)厲打擊了非法運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，有力凈化了我縣煙花爆竹市場(chǎng)。

（二）招商引資工作獲得新成果

今年上半年，縣供銷社繼續(xù)把招商引資擺在各項(xiàng)工作重中之重位置，應(yīng)用自身網(wǎng)點(diǎn)資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，立足招大引強(qiáng)，依托“三位一體”招商機(jī)制，招商引資工作獲得了初步效果。截至目前，已引進(jìn)新項(xiàng)目5個(gè)，另一個(gè)有入園意向的項(xiàng)目正在洽談之中，我們有自信心經(jīng)過(guò)本人的不懈努力，一定會(huì)使該項(xiàng)目勝利簽約并盡早開(kāi)工。另外，上年度入園項(xiàng)目陽(yáng)光農(nóng)資物流公司已于今年4月2日完工運(yùn)營(yíng)，項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，縣供銷社自始至終傾力提供幫辦效勞，營(yíng)造了親商、安商的良好環(huán)境，得到了項(xiàng)目投資商高度好評(píng)。

（三）安全創(chuàng)立活動(dòng)取得新效果

縣供銷社以構(gòu)建調(diào)和定遠(yuǎn)、調(diào)和供銷為目的，以化解社會(huì)矛盾為主線，依據(jù)供銷系統(tǒng)點(diǎn)多面廣的實(shí)踐狀況，進(jìn)一步加大工作力度，努力構(gòu)建富有供銷社特征的社會(huì)治安防控體系，確保了系統(tǒng)穩(wěn)定。

一是明白綜治目的管理義務(wù)制。年初，縣社主任與下屬企業(yè)簽署了《社會(huì)治安綜合管理目的管理義務(wù)書(shū)》，并歸入年度目的考評(píng)，與企業(yè)擔(dān)任人績(jī)效掛鉤；在“五·一”勞動(dòng)節(jié)和世博會(huì)期間制定嚴(yán)謹(jǐn)可行的信訪穩(wěn)控應(yīng)急預(yù)案，努力做到未雨綢繆，未雨綢繆。二是強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓平安消費(fèi)。上半年，縣供銷社共展開(kāi)7次平安消費(fèi)大檢查，查出事故隱患40起，其中當(dāng)場(chǎng)整改35起，限期整改5起。由于監(jiān)管到位，措施得當(dāng)，半年來(lái)，縣供銷社系統(tǒng)未發(fā)作一同平安消費(fèi)義務(wù)事故。三是高度注重信訪工作。縣供銷社認(rèn)真貫徹《信訪條例》，不時(shí)加大信訪來(lái)訪和矛盾糾葛排查調(diào)解力度，1—6月份，共接待來(lái)信來(lái)訪案件8起，排查化解矛盾糾葛10件，未發(fā)作一例群訪、越訪事項(xiàng)，信訪維穩(wěn)形勢(shì)持續(xù)向好。

（四）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，機(jī)關(guān)效能有新提升

今年以來(lái),縣供銷社把增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建立擺在各項(xiàng)工作的重要位置,以學(xué)習(xí)理論科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，盤繞“效勞開(kāi)展作表率，效勞基層領(lǐng)先進(jìn)、效勞大眾爭(zhēng)先鋒”理論主題，在全系統(tǒng)鼎力展開(kāi)創(chuàng)立先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)。堅(jiān)持把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與拓展“講黨性、重操行、作表率”活動(dòng)有機(jī)分離，鼎力增強(qiáng)素質(zhì)教育和作風(fēng)建立；與改善效勞態(tài)度、提升機(jī)關(guān)效能有機(jī)分離，努力建立一支肯干事、會(huì)干事、干成事的供銷干部隊(duì)伍；與創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)有機(jī)分離，在認(rèn)識(shí)上再增強(qiáng)，在學(xué)習(xí)上再進(jìn)步，努力完成辦事效率最高、效勞質(zhì)量最好、政治生態(tài)最優(yōu)的目的。經(jīng)過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的扎實(shí)展開(kāi)，縣供銷社廣闊黨員干部的先鋒模范作用明顯發(fā)揮，工作作風(fēng)明顯改觀，企業(yè)形象得到極大提升，大眾稱心度明顯進(jìn)步。

（五）扎實(shí)推進(jìn)，“兩個(gè)工程”建立有新停頓

今年上半年，縣供銷社堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，依照市供銷社和市商務(wù)局下達(dá)的詳細(xì)指標(biāo)方案，完成了“新網(wǎng)工程”和“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”連鎖加盟網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)查摸底及初步挑選工作，為下半年申報(bào)驗(yàn)收奠定了根底；及時(shí)妥善地做好了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店二00九年補(bǔ)助資金兌付和二00五年保證金返還工作；同時(shí)積極向上申報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金支持，目前，由供銷社控股的陽(yáng)光農(nóng)資物流公司農(nóng)資配送中心已勝利申報(bào)為省級(jí)“新網(wǎng)工程”扶持項(xiàng)目，再生資源綠色回收網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目擬申報(bào)國(guó)度級(jí)“新網(wǎng)工程”扶持資金，此項(xiàng)工作現(xiàn)正在有序停止中。

（六）整合資產(chǎn)，基層社改造有新途徑

依照國(guó)發(fā)[2009]40號(hào)文件“為整合供銷社資產(chǎn)，增強(qiáng)基層供銷社的建立，集中資金，改造、建立一批輻射帶動(dòng)才能較強(qiáng)的基層社”的精神，今年以來(lái)，依據(jù)縣社開(kāi)展方案和基層社實(shí)踐狀況，我們對(duì)界牌、岱山、倉(cāng)鎮(zhèn)、吳圩、城東等基層供銷社的有關(guān)資產(chǎn)停止調(diào)查、摸底和評(píng)價(jià)，并依照公開(kāi)、公平、公正準(zhǔn)繩，對(duì)外停止拍賣、競(jìng)賣和處置，累計(jì)獲取資金139萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)采取“賣小建大，陳舊立新”措施，努力將供銷社有限資產(chǎn)、資源向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)集中，有效進(jìn)步了資產(chǎn)應(yīng)用率，有力支持了縣社重點(diǎn)工程建立，為供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”奠定了根底。

（七）積極完XX縣委、縣政府交辦的拆遷任務(wù)

對(duì)縣委、縣政府統(tǒng)一布置部署的工作任務(wù)，無(wú)論是全面性工作，還是暫時(shí)性事務(wù)，縣供銷社不計(jì)得失，不講條件，都能高效、按質(zhì)完成。在今年的城市重點(diǎn)工程建立中，縣供銷社承當(dāng)了四處地塊的拆遷任務(wù)，分別是龍騰煙花爆竹公司舊址以及汽車五金城項(xiàng)目、東園大市場(chǎng)項(xiàng)目和城東路網(wǎng)工程局部用地,縣社主任許高銀同志擔(dān)任了其中兩個(gè)工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。供銷社拆遷范圍觸及拆遷戶較多，其中大局部是改制企業(yè)下崗職工，工作難度較大。在拆遷工作中，許主任率先垂范，靠前指揮，每天起早摸黑，經(jīng)常連節(jié)假日也不休息。他率領(lǐng)拆遷隊(duì)員，勇于面對(duì)矛盾，擅長(zhǎng)化解矛盾，對(duì)拆遷戶曉之以理，動(dòng)之以情，積極采取靈敏多樣辦法，攻堅(jiān)克難，尋求打破，使拆遷工作一直走在全縣前列，遭到上級(jí)指導(dǎo)和廣闊拆遷戶分歧好評(píng)，彰顯了供銷社人在急難險(xiǎn)重?fù)?dān)務(wù)面前的處置才能和必勝信心。

（八）做好方案生育和重點(diǎn)工程建立等其他工作

今年以來(lái)，縣供銷社還在方案生育、文化創(chuàng)立、結(jié)對(duì)幫扶以及雙擁等工作中做了大量行之有效的工作，獲得了良好效果。被列為“2009年全縣27個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目”之一的縣供銷社大廈，已于今年五月初如期完工，投入運(yùn)用，快捷的施工進(jìn)度、一流的亮化效果、優(yōu)越的辦公條件，得到了上級(jí)指導(dǎo)的充沛肯定，也博得了全縣各界無(wú)數(shù)欽羨的眼光，供銷社干部職工開(kāi)展自信心進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)形象進(jìn)一步提升。

二、存在問(wèn)題及緣由

上半年我們?cè)诒７€(wěn)定、保開(kāi)展、保民生等方面做了一些工作，獲得了一些成果，但同時(shí)我們也蘇醒地認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展缺乏、開(kāi)展不快、開(kāi)展不均衡仍是我縣供銷社當(dāng)前面臨的突出矛盾，與科學(xué)開(kāi)展相比，與全縣各行各業(yè)逾越開(kāi)展的新態(tài)勢(shì)相比，還有不小的差距，主要表如今：一是供銷社企業(yè)改制早、攤子大、艱難多，近年雖有所開(kāi)展，但總體實(shí)力仍顯不夠，協(xié)作經(jīng)濟(jì)組織數(shù)量較少，作用發(fā)揮不強(qiáng)；二是在招商引資方面，目前入園項(xiàng)目雖有意向，但未最終落實(shí)，還需我們進(jìn)一步跟進(jìn)；三是局部機(jī)關(guān)干部和企業(yè)擔(dān)任人缺乏工作激情，主動(dòng)性和發(fā)明性不夠，爭(zhēng)先進(jìn)位認(rèn)識(shí)不強(qiáng)。關(guān)于以上存在的問(wèn)題和缺乏，我們一定采取實(shí)在可行措施，在下半年認(rèn)真加以處理。

三、下半年工作布置

（一）總體工作思緒

深化貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷協(xié)作社變革開(kāi)展的若干意見(jiàn)》精神，堅(jiān)持為農(nóng)效勞目標(biāo)，以更大的努力，更強(qiáng)的措施，實(shí)在處理工作中存在的缺乏，確保全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快開(kāi)展。

（二）重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作

1.超額完成全年各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。緊緊盤繞今年工作目的，從實(shí)踐動(dòng)身，進(jìn)一步強(qiáng)化指導(dǎo),落實(shí)義務(wù),樹(shù)立健全考核評(píng)價(jià)、監(jiān)視限制機(jī)制,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,力爭(zhēng)超額完成全年運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。

2.堅(jiān)決完成招商引資任務(wù)。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”不動(dòng)搖，傾全社之力，充實(shí)招商力氣，擴(kuò)展招商范圍，緊抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，把招商引資同供銷社業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和盤活資產(chǎn)有機(jī)對(duì)接，注重招大引強(qiáng)，堅(jiān)決完成全年8000萬(wàn)元招商引資任務(wù)，并確保有項(xiàng)目入駐縣工業(yè)園區(qū)。

3.強(qiáng)化管理，提升資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)行社有資產(chǎn)管理職責(zé)，進(jìn)一步完善制度,強(qiáng)化監(jiān)管，深化發(fā)掘資產(chǎn)潛在價(jià)值，不時(shí)進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度，增強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)視，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，努力穩(wěn)固和擴(kuò)展運(yùn)營(yíng)成果,確保社有資產(chǎn)保值增值。

4.認(rèn)真做好綜合管理、平安消費(fèi)和信訪穩(wěn)定工作。繼續(xù)強(qiáng)化指導(dǎo)，加鼎力度，完善機(jī)制，確保不發(fā)作嚴(yán)重平安消費(fèi)事故，堅(jiān)決根絕赴京、去省等越級(jí)、群訪事項(xiàng)發(fā)作，努力完成全系統(tǒng)調(diào)和穩(wěn)定。

5.全面完成“新網(wǎng)工程”建立任務(wù)。為迎接省、市有關(guān)部門年底組織的檢查驗(yàn)收，我們將認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)我縣一切申報(bào)網(wǎng)點(diǎn)都能一次性經(jīng)過(guò)驗(yàn)收；同時(shí)，加快“兩社一會(huì)”建立，擬在下半年?duì)款^組建、開(kāi)展一個(gè)專業(yè)協(xié)作社、一個(gè)綜合效勞社和一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)，努力進(jìn)步龍頭企業(yè)開(kāi)展程度，著力提升為農(nóng)效勞才能。

6.全力提升效能，力爭(zhēng)年終考評(píng)再創(chuàng)佳績(jī)。扎實(shí)有效地在全系統(tǒng)黨組織和黨員干部中深化展開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，依照“推進(jìn)科學(xué)開(kāi)展，促進(jìn)社會(huì)調(diào)和，效勞人民大眾，增強(qiáng)基層組織”的總體請(qǐng)求，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正和不甘落后的良好氣氛，分離“百名股長(zhǎng)民主考評(píng)”活動(dòng)的展開(kāi)，鼎力倡導(dǎo)“想干事”、“敢干事”、“會(huì)干事”之風(fēng)，努力創(chuàng)立學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、自律型機(jī)關(guān)，力爭(zhēng)在年度目的考評(píng)中再創(chuàng)佳績(jī)。

7.深化學(xué)習(xí)《廉政原則》，強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建工作。依據(jù)定紀(jì)[2010]24號(hào)文件精神，依照規(guī)則的辦法步驟和主要內(nèi)容，認(rèn)真展開(kāi)“學(xué)習(xí)《廉政原則》、標(biāo)準(zhǔn)從政行為、促進(jìn)科學(xué)開(kāi)展”主題教育活動(dòng)，對(duì)照請(qǐng)求，查找差距，努力把我縣供銷社系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建立和反糜爛工作做得更實(shí)更好。

8.繼續(xù)做好方案生育、文化創(chuàng)立等工作。

9.完XX縣委、縣政府及上級(jí)社暫時(shí)交辦的其他事務(wù)。