導(dǎo)語：消防隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

大家好，我們市消防大隊(duì)慈西中隊(duì)于2009年6月，已經(jīng)擁有2年多的發(fā)展歷史。近年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在中隊(duì)全體官兵的共同努力下，我們從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，大力加強(qiáng)合同制消防隊(duì)伍建設(shè)，以兵為本，多策并舉，強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提升全中隊(duì)的救援能力和實(shí)戰(zhàn)能力，占全體官兵總數(shù)的80%以上合同制消防員，已真正成為慈西消防中隊(duì)各項(xiàng)工作開展過程中的一支不可忽視的重要力量。目前，中隊(duì)隊(duì)伍情況穩(wěn)定，日常管理工作正常進(jìn)行，全體官兵正以昂揚(yáng)的斗志認(rèn)真的執(zhí)勤備戰(zhàn)所在轄區(qū)，隨時(shí)去完成滅火救援任務(wù)。今天，借此機(jī)會(huì)，我把我們中隊(duì)的具體情況匯報(bào)如下：

一、轄區(qū)基本情況

二、中隊(duì)發(fā)展實(shí)力

眾所周知，2006年公安部在山東召開了“全國(guó)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，做出了推動(dòng)發(fā)展合同制消防隊(duì)伍的歷史決策，并將山東率先發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)推向全國(guó)。我們消防隊(duì)伍來自五湖四海：慈西中隊(duì)共有官兵25人，其中干部2人，中士1人，下士1人，合同制隊(duì)員21人，這些隊(duì)員來自全國(guó)的4個(gè)省。其中2007年招聘4人、2008年招聘8人、2009年招聘4人、2011年招聘5人。

隊(duì)員的文化素質(zhì)參差不齊：高中生6人占總?cè)藬?shù)的28.5%；中專生13人占總?cè)藬?shù)的61.9%；初中生2人占總?cè)藬?shù)的9.5%。隊(duì)員中有1人為黨員，其中團(tuán)員9人其余均為非團(tuán)員。年齡段為18歲至26歲之間。多為退伍陸軍士兵。

車輛裝備日趨優(yōu)良：中隊(duì)共5輛消防車，其中五十鈴中型水罐車1輛、奔馳重型水罐車1輛、五十鈴多功能搶險(xiǎn)救援車輛1輛、東風(fēng)140水罐車1輛、五十鈴小型水罐車1輛。以及配備了有防護(hù)、破拆、堵漏、警戒、照明、救生等系列的特種器材。年月，中隊(duì)順利搬入了投資約800萬元的功能齊備、設(shè)施先進(jìn)的新營(yíng)房。合同制消防隊(duì)員在承擔(dān)搶險(xiǎn)救援任務(wù)中，赴湯蹈火、英勇善戰(zhàn)，體現(xiàn)了“人民消防為人民”的奉獻(xiàn)精神。自入駐慈西消防中隊(duì)以來，共參加滅火救援204起、出動(dòng)車輛495余輛次、出動(dòng)警力3917余人次、搶救人員51人、保護(hù)財(cái)產(chǎn)價(jià)值807.3萬元，共同成功參與處置了“3•23”杭州灣大橋海中平臺(tái)火災(zāi)，海路打火機(jī)廠房火災(zāi)、福山紙業(yè)火災(zāi)、民房倒塌等一系列災(zāi)害事故，贏得了當(dāng)?shù)攸h委、政府和群眾的廣泛贊譽(yù)。市消防大隊(duì)合同制消防員姜斌在處置“3•23”杭州灣大橋海中平臺(tái)火災(zāi)中表現(xiàn)突出榮獲市公安局治安榮譽(yù)獎(jiǎng)

三、合同制消防隊(duì)員具有的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)

根據(jù)我們平時(shí)的觀察和總結(jié)，合同制消防隊(duì)員具有以下幾個(gè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)

（一）特點(diǎn)

1、隊(duì)員成份比較復(fù)雜。從全國(guó)各地招聘的合同制消防員成份來看，有退伍的戰(zhàn)士，有參加過工作的職員，有走出學(xué)校的大、中專畢業(yè)生等等，他們的思想行為、社會(huì)閱歷不一樣，因此，他們形成的世界觀、人生觀、價(jià)值觀也不一樣，對(duì)待生活、工作的態(tài)度也存在很大差異。這個(gè)特點(diǎn)，決定了在思想教育上不能搞簡(jiǎn)單的“一刀切”和“滿堂灌”。

2、應(yīng)聘動(dòng)機(jī)多種多樣。據(jù)了解，約70%的合同制消防員把消防事業(yè)看作是一份工作，到期拿工資，對(duì)個(gè)人利益看得比較重。20%左右的合同制消防員抱著對(duì)部隊(duì)的向往和來隊(duì)鍛煉的思想來到消防部隊(duì)。剩余10%左右的合同制消防員把部隊(duì)當(dāng)跳板、持有觀望的思想，一旦有更好的工作崗位就提出不干，必然導(dǎo)致精力外移，不可能把全部的心思用在干工作上，工作責(zé)任心不強(qiáng)。

3、業(yè)務(wù)訓(xùn)練熱情不高。消防部隊(duì)長(zhǎng)期嚴(yán)格的正規(guī)化管理和艱苦的體能、技能訓(xùn)練，繁重的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，會(huì)使許多合同制消防員感到工作艱苦，對(duì)業(yè)務(wù)訓(xùn)練等表現(xiàn)出諸多的抱怨。另外，合同制消防員不可能像現(xiàn)役軍人那樣得到榮譽(yù)、培駕、考學(xué)和士官選舉等，成績(jī)和表現(xiàn)的好壞對(duì)他們來講沒有什么太大的關(guān)系，他們心里想的更多是自身的利益，從而造成了隊(duì)員訓(xùn)練熱情不高。

（二）優(yōu)勢(shì)

1、按崗位找人，優(yōu)化部隊(duì)資源

在人員選配上，我們堅(jiān)持“有什么樣的崗位，就招聘什么樣的專業(yè)人員。”的征兵策略，例如駕駛員、廚師、衛(wèi)生員、通訊員等，這樣可以減少經(jīng)費(fèi)開支和縮短培訓(xùn)時(shí)間，達(dá)到合理的人員配置和人力資源的優(yōu)化。在我中隊(duì)的21名合同制隊(duì)員中，有中專文化的達(dá)到61.9%，其中有廚師證書的3人、學(xué)過汽修的1人、有駕駛證的2人，學(xué)過電腦的2人，為中隊(duì)的人員合理的分配運(yùn)用提供了良好的基礎(chǔ)。

2、企業(yè)化管理，提高部隊(duì)活力

中隊(duì)的內(nèi)部管理既實(shí)建立健全了一系列條令條例等規(guī)章制度。但同時(shí)又借鑒了企業(yè)的管理制度形式。對(duì)于新招收的合同制隊(duì)員經(jīng)過兩個(gè)月的的實(shí)習(xí),對(duì)不稱職或者不適合在消防部隊(duì)發(fā)展的隊(duì)員,按照《合同規(guī)定和合同補(bǔ)充協(xié)議》可立即同隊(duì)員解除合同關(guān)系。引入激勵(lì)機(jī)制,做到獎(jiǎng)懲分明。實(shí)踐證明,科學(xué)的管理模式,嚴(yán)格的規(guī)章制度,使消防中隊(duì)在短時(shí)間內(nèi)具備了出色的戰(zhàn)斗力。

四、加強(qiáng)合同制消防員建設(shè)的主要做法

1、因材施教，進(jìn)行教育引導(dǎo)。合同制消防員隊(duì)伍的性質(zhì)所決定，他們不可能像現(xiàn)役官兵那樣安心部隊(duì)生活。根據(jù)這個(gè)情況，中隊(duì)干部采用因材施教工作法，通過逐個(gè)談心，調(diào)查摸底，掌握情況，根據(jù)每名同志的不同情況，幫助每名同志明確奮斗目標(biāo)，合理規(guī)劃個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃，安排合適的崗位，做到“人人有目標(biāo)，人人有計(jì)劃，人人有崗位”，實(shí)現(xiàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短，各盡其材。使每名同志盡快適應(yīng)、融入寧波消防部隊(duì)的管理模式。

2、嚴(yán)格管理，熔鑄扎實(shí)作風(fēng)。中隊(duì)每年結(jié)合條令條例教育訓(xùn)練月活動(dòng)，把條令條例作為部隊(duì)管理的主線，貫穿部隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)的始終，抓隊(duì)列動(dòng)作、抓內(nèi)務(wù)設(shè)置、抓警容風(fēng)紀(jì)、抓舉止言談、抓禮節(jié)禮貌、抓環(huán)境衛(wèi)生等細(xì)節(jié)養(yǎng)成。同時(shí)按照“管理有依據(jù)，行動(dòng)有規(guī)范、檢查有標(biāo)準(zhǔn)，考核有指標(biāo)”的“四有管理”格局，認(rèn)真落實(shí)部隊(duì)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，中隊(duì)干部、士官骨干素質(zhì)明顯提高，奉獻(xiàn)意識(shí)和履職能力進(jìn)一步增強(qiáng)，形成人人守紀(jì)律、個(gè)個(gè)講風(fēng)格、事事見成效的良好氛圍。

3、掌握動(dòng)態(tài)，幫助解決難題。加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，我們非常注重關(guān)愛合同制隊(duì)員的工作生活和進(jìn)步，使他們感受到消防隊(duì)大家庭的溫暖，采取了建立部隊(duì)家庭聯(lián)系卡，實(shí)施重大節(jié)日、定時(shí)的通話等措施，了解每個(gè)隊(duì)員情況，積極排憂解難，如：家庭瑣事、個(gè)人婚戀等等。同時(shí)，堅(jiān)持談心制度，加強(qiáng)同他們的溝通，了解他們的想法，知道他們?cè)谙胧裁础⒏墒裁矗龅搅耸裁蠢щy，并分析導(dǎo)致這些困難的原因，做到心中有數(shù)，對(duì)癥下藥，穩(wěn)定軍心。

4、骨干帶動(dòng)，開展科學(xué)練兵。針對(duì)合同制消防員這一全新的消防力量，為迅速使其形成戰(zhàn)斗力，消防部門應(yīng)實(shí)施分級(jí)、分崗、分類制定崗位練兵活動(dòng)方案，細(xì)化每一名隊(duì)員的練兵目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)計(jì)劃性、操作性，并定期舉行思想交流會(huì)議，聽取合同制消防員對(duì)訓(xùn)練工作的看法和意見，擇優(yōu)改進(jìn)，形成“比學(xué)趕幫超”的良好訓(xùn)練氛圍。

5、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搭建發(fā)展平臺(tái)。開展軍營(yíng)文化活動(dòng)，根據(jù)合同制隊(duì)員的特長(zhǎng)和自身的優(yōu)勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，給他們提供施展空間，讓他們看到自身的閃光點(diǎn)。如有些隊(duì)員喜歡打乒乓球，我們就在業(yè)余時(shí)間選拔選手，參加全市的體育賽事。有的隊(duì)員善長(zhǎng)演講，我們就組織小型演講比賽讓其登臺(tái)亮相，或者組織文藝表演，讓其主持；有的喜歡看書，我們就開展書香軍營(yíng)活動(dòng)，引導(dǎo)他們多看書、看好書。從而，有效增強(qiáng)了部隊(duì)的向心力和凝聚力。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)合同制消防隊(duì)伍建設(shè)的建議和對(duì)策

1、抓思想，揚(yáng)起精神旗幟。教育他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。加強(qiáng)對(duì)他們進(jìn)行宗旨意識(shí)、職業(yè)道德教育，讓他們了解我們消防部隊(duì)的宗旨及所承擔(dān)的任務(wù)的特殊性和重要性，讓他們認(rèn)識(shí)到消防部隊(duì)與他們以前所在部隊(duì)是有區(qū)別的，消防部隊(duì)是養(yǎng)兵千日，用兵千日的一支部隊(duì)，時(shí)刻都有任務(wù)要我們?nèi)ネ瓿伞Ｍ瑫r(shí)，要組織合同制消防員開展專題討論，用談心的方式進(jìn)行交流了解，掌握思想動(dòng)態(tài)，不斷提高隊(duì)伍的思想水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

2、抓細(xì)節(jié)，規(guī)范言行舉止。從隊(duì)員的日常工作生活抓起，從細(xì)微處抓起，規(guī)范好言行舉止。抓好合同制隊(duì)員的言行舉止，不但是樹立消防部隊(duì)的形象，同時(shí)也是幫助他們樹立信心，自覺遵守部隊(duì)的管理，積極投身工作。另一方面，要處理好言教與身教的關(guān)系，把握嚴(yán)與愛的尺度，要嚴(yán)之有理，管之有據(jù)，嚴(yán)格按條令條例管理，堅(jiān)決杜絕簡(jiǎn)單粗暴。

3、抓訓(xùn)練，體現(xiàn)人性化關(guān)懷。合同制消防員面對(duì)緊張、單調(diào)、枯燥、疲勞的訓(xùn)練生活，難免會(huì)產(chǎn)生孤獨(dú)、煩躁、憂慮、恐懼的心理。應(yīng)該堅(jiān)持以平等的姿態(tài)進(jìn)行溝通交流，充分尊重人格，保護(hù)他們的隱私，做到既鼓勵(lì)先進(jìn)，更激勵(lì)后進(jìn)；既善于批評(píng)，更善于幫助，使他們?cè)诿裰鳌⒑湍馈⒂淇斓沫h(huán)境中健康成長(zhǎng)。

4、抓管理，兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過各種規(guī)章制度來對(duì)他們進(jìn)行約束，采取量化考評(píng)的辦法，如把請(qǐng)銷假、完成工作任務(wù)情況、日常制度的遵守情況、訓(xùn)練成績(jī)、理論學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)等納入考評(píng)細(xì)則中。通過建立一系列激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)機(jī)制，定期進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果予以續(xù)聘或解聘，使合同消防隊(duì)伍這個(gè)新的隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力，始終保持旺盛的生命力。

5、抓活動(dòng)，打造和諧軍營(yíng)。一是建立工作匯報(bào)制度。在重大節(jié)日，可以把他們的親人邀請(qǐng)到中隊(duì)，以茶話會(huì)、聯(lián)歡會(huì)、觀摩消防演練等形式，向合同制消防員的親人匯報(bào)合同制消防員在部隊(duì)的工作、訓(xùn)練、生活情況，讓每一位消防員的親人潛移默化的關(guān)心消防事業(yè)。二是開展關(guān)懷慰問活動(dòng)。中隊(duì)把每名合同制消防員的生日寫在民主生活欄里，記在心里，在合同制消防員生日的當(dāng)天，為合同制消防員購買生日蛋糕，為合同制消防員拍照留念，讓合同制消防員感受到部隊(duì)的溫暖，家庭的溫馨。三是舉辦豐富多彩的文藝體育活動(dòng)，活躍軍營(yíng)生活。

總之，雖然我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)方面取得了一定的成績(jī)，但是，離上級(jí)首長(zhǎng)要求依然存在不少的差距。合同制消防隊(duì)伍是一支重要的力量，作為基層消防中隊(duì)，我們要重視合同制消防員，善待合同制消防員，帶好合同制消防員，通過我們完備的制度、科學(xué)的訓(xùn)練、嚴(yán)格的管理和人性化的關(guān)愛，打造一支能征善戰(zhàn)、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的消防鐵軍。在工作實(shí)踐中，不斷完善，不斷改進(jìn)，不斷提升，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航做出新的貢獻(xiàn)。