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*工會××河務局工作委員會：

××河務局××**管理處室經山東*河務局魯人勞發[20*]79號文件于2003年1月1日在濱州市濱城區河務局張肖堂河務段的基礎上組建成立的，編制20人，下設三各科室，即：綜合辦公室、河務科、*工程管理處。隸屬濱州*河務局管理，系正科級事業單位。截止2*年12月底在冊職工43人，其中在職職工33人，離退休職工10人。

近年來，我處在上級工會河市局黨組的正確領導河支持幫助下，堅持以鄧小平理論河“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大河十六屆四中、五中全會精神，堅持以認為本的科學發展觀，以治黃為中心，以發展為大局，按照“組織起來，切實維權”的工會工作方針河上級工會的部署，增強依法履行基本職責的能力，不斷完善工會工作機制，提高工會工作的整體水平河質量，抓大事、辦實事、出精品、求實效，使工會工作在原有基礎上發展創新，把工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、身手、深受信賴的職工之家，在單位的改革發展穩定大局中充分發揮積極作用。

一、健全組織，重視工作工作

我處建立“張肖堂*管理處工會委員會”以來，由一名副主任兼任工會主席，把此項工作列入了管理處議事日程，定時召開會議研究工會工作，使我處工會工作健康發展。認真貫徹《工會法》河《工會章程》，把工會工作列為工作重點之一，使工會組織真正成為密切聯系群眾的橋梁河紐帶，在治黃工作中發揮重要的作用。

二、加強工會組織建設，不斷提高職代會質量

堅持用科學發展觀統一思想，認真學習貫徹黨的十六大河十六屆四中、五中等全會會議精神，把樹立河落實科學發展觀，作為一項重要的政治任務，開展多種形式的系列主題教育活動，通過集中培訓、專題調訓、座談研討等形式把“以人為本”的要求榮辱工會干部的思想理念和工作作風中，體現在工會工作創新發展的具體實踐中。工會圍繞中心、善于融入的意識進一步確立，發揮優勢、善于雙向轉化的理念進一步提升，整合資源、善于借勢發展的視野進一步拓寬，立足實際、善于開拓創新的能力進一步提高。在實際工作中，堅持認識上著眼整體，組織上全員覆蓋，權益上多元維護，利益上協調一致，努力把廣大職工群眾凝聚在黨的旗幟下，充分發揮工會組織的重要作用。按照《工會法》規定及上級工委要求，按時召開職工代表會議（每月堅持召開1——2次會議），根據人員變動情況，及時進行工會委員會主席的改選。對于關系單位重大決策、方針政策和涉及職工切身利益的重大事項都要經過職工代表大會審議,先后通過了《全員安全生產風險抵押制度》、《財務物資管理辦法》、《機關科室經費包干管理辦法》、《職工收入分配及獎勵管理辦法》、《職工醫藥費管理辦法》、《職工職業管理辦法》等內部管理辦法。職工代表大會審議通過、審查同意和決定的事項都能得到嚴格的執行，為我處各項治黃工作順利開展提供了有力的保證。

堅持民主評議干部制度，每半年對中層以上干部進行一次評議，評議結果被支部列為干部獎懲使用的重要依據。落實民主測評處領導班子制度信任率達到98%。

三、作好政務公開工作，加強基層民主管理

充分領會文件精神，響應上級號召，大力開展政務公開工作，把民主管理、政務公開工作列入了單位、部門目標任務考核，并與獎懲進行掛鉤，使全處真正形成了一個透明向下維護發展的良好局面。政務公開工作是加強民主政治建設的重要組成部分，我處深入貫徹上級會議精神，在政務公開內容、實效上狠下工夫，專門召開了會議，成立了政務公開領導小組和政務公開監督小組，制定了扎實有效的政務公開規章制度。進一步加大了對政務公開工作的管理，開展了“四清”活動，即清資金、清存單、清單據、清帳目，堅決消除易造成違法犯罪的根源；不斷增加工作透明度，在政務公開欄中定期更新各項重要管理制度、收支情況、業務招待費開支情況、各科室、領導的電話費、職工考勤及個人收入、重要承包合同、各科室辦公室費用包干情況、各項捐款明細及用途等進行公開，職工代表對本單位政務公開民主管理滿意和基本滿意達到了80%以上，充分保障了職工的知情權、參與權和監督權。

我處還針對職工比較關心的業務招待費使用情況進行了專門的公開，確保了真實，全面地向職工代表大會報告業務招待費使用情況，職工代表對業務招待費使用情況滿意率達到了90%以上。

四、我處大力開展了“訪、談、幫”送溫暖活動，加強了對困難職工的幫扶救助工作。充分發揮職工代表大會的作用。4月份，我處職工張純明同志患病住院，管理處工會委員會及黨支部為此聯合發出了倡議書，在全體職工中開展了“為張純明同志獻愛心捐款活動”，共計捐款4170元，為張純明議價減輕了經濟負擔。此舉真正發揮了工會作為第一知情人、第一報告人、第一幫扶人的縱向幫扶網絡的作用，把黨的溫暖及時送到了職工心上；二是管理處堅持“以認為本”，維護職工利益，調動職工的生活質量，購買了和電鍋爐等生活用具。我處租用工交車每日解送職工，解決了職工上下班難問題，得到了職工們的積極擁護。我處還組織專門的人員負責庭院菜地，解決了職工菜籃子問題；三是積極開展幫助職工子女就業活動。召開了職工子女就業座談會，成立了領導小組，制定了實施意見。建立起未就業職工子女個人檔案；開設了職工子女就業宣傳專欄，定期張貼濱州人才市場等中介機構的招聘其實和培訓信息。在12月底的統計中，我處職工子女就業率達到了52%，并穩步提高；四是我們在工會設立一名女職工委員，專門負責加強女職工權益保障，保護女職工的合法權益。定期組織女職工查體，召開座談會。五是做好離退休老職工工作。為10名離退休職工訂閱了全年的《老干部之家》、《*報》等報刊。農歷的九月初九，是傳統的重陽節。我處組織全體離退休老同志暢游濱州，先后參觀了濱州西區“四環五海”、濱州大高航空城、沾化無棣冬棗生產基地、沾化思源水庫、古秦臺等著名景點。領導定期對他們進行走訪慰問，了解、解決他們的實際困難，確保離休干部“兩項待遇”和退休人員“兩費”落實到位。

我處職代會建設在管理處支部和上級工會的幫助下，緊緊圍繞治黃新形勢、新理念和經濟建設中心工作，在取得職代會合格星單位的基礎上，重點抓好先進星創建工作，特別是職代會質量、職代會民主評議、涉及全處各項公務費用支付、政務公開、幫助職工子女就業等方面發揮了較好的作用，各項工作達到了職代會先進星標準。