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該礦把重點搞好“115人才培訓工程作為提高全員素質的突破口，實施企業創新需要提高全員素質。采取多種措施做好培訓的服務工作，使“115工程成為該礦人才培訓的示范點。1政策服務。為鼓勵員工學習，該礦制定并實施了一系列的鼓勵政策，如：分別與集團公司和礦大聯系舉辦了工商管理專升本、MBA復習迎考班，提前半年組織員工利用雙休日復習功課；臨考前組織員工集中脫產復習，聘請精心挑選的好教師授課；對考上專升本的員工給予100元的嘉獎，對考研的員工給予500元的嘉獎，對自學考試每過一門給予30元的嘉獎；獎勵優秀學員；安排專車接送報考MBA員工，解決他礦大復習交通方便的難題等等。另外，員工考試當天，礦長和黨委書記拋開公務，專門到某某州考場看望員工，并為他擺宴慶功，凡此種種，都使員工深刻感受到礦黨委對學習的重視，別的礦或企事業的職工都對此羨慕不已，這使41名專升本、21名考研的員工心中油然升起了一種自豪感。2資金服務。礦黨委積極與上級領導和部門聯系，集團公司學費已經自費的情況下，同意為工商管理專升本和MBA等專業的員工報銷一半學費。3信息服務。對內：礦黨委利用多種渠道，為員工報考提供信息并組織員工參與考試，僅今年就有70名員工參加了自學考試，報考人數和及格率居全公司之首。對外：積極到大專院校作講座，人才交流中心作宣傳，鼓勵新畢業的大學生到該礦工作。另外還到衰老礦井廣招?？埔陨先瞬牛涨耙延?1人主動報名到該礦，其中本科生就有6人。

實施了115人才工程”今年企業共有41人考上了專升本，某某礦黨委著力進行人力資源開發。21人報考了EMBAMBA工商管理碩士)目前，該礦已開始大專班和工商管理課程班的報名和復習迎考工作。115人才工程的實施將有力促進企業兩個文明建設的蓬勃發展。

一、115人才工程”提出。

人才發展要謀劃。某某礦黨委針對生產經營有計劃，企業的發展靠人才。人才發展沒計劃的現狀，確立企業發展要走人才發展戰略思路的同時，制定了115人才工程”即在5年時間里，培養500個大專生、100個本科生、10名研究生。這一人才工程的提出也是礦黨委在推進企業創新工作中，正確分析企業創新的三個組成部分（技術創新、管理創新、制度創新）后確立的技術創新是企業發展的必需，管理創新是技術創新的保證，制度創新是前兩個創新的動力機制，而保證這三個創新像支柱一樣在企業立穩站牢的根基是人才培訓工程。這是因為，離開了有創新意識的人，離開了有創新能力的人，創新就只能是空談，人才基礎越厚實，創新支柱越牢靠，企業才干在市場競爭中站穩腳跟。

二、方法及措施：（略）

請集團公司予以驗收。