導語：集團公司紅旗集體開拓區(qū)先進事跡一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

二O0四年度，開拓區(qū)在礦兩委的關(guān)心、指導和領(lǐng)導下，全區(qū)干群以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨的十六大精神為動力，開拓進取、奮勇拼搏，堅持了“安全第一、預防為主”的方針，堅持以經(jīng)營管理為中心，促進全區(qū)的兩個文明建設(shè)呈現(xiàn)出良好的局面。使全區(qū)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、學習型組織建設(shè)和文明創(chuàng)建等工作方面都取得了較好的成績。

一、強化安全管理，實現(xiàn)“安全生產(chǎn)1000天”

2004年該區(qū)把安全管理工作作為了壓倒一切的任務來抓，按照礦安全1號文的具體要求，結(jié)合本區(qū)的實際情況，他們制定并實施了一系列操作性較強的安全管理措施，有效促進了全區(qū)的生產(chǎn)建設(shè)，區(qū)領(lǐng)導班子對安全管理工作高標準、嚴要求，堅持了管理和教育并重的原則。一年來該區(qū)在全礦安全生產(chǎn)局面良好的大環(huán)境下，安全生產(chǎn)工作取得了尤其突出的成績：全年杜絕輕傷以上人身事故，消滅了各類機電安全事故，同時“三違”現(xiàn)象也得到了很好地控制，確保了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定開展，實現(xiàn)了全區(qū)“安全生產(chǎn)1000天”的奮斗目標。

在抓安全管理的工作中，該區(qū)首先注重強化員工的安全思想意識，深入地開展安全教育活動，長期堅持利用周六安全例會，三班班前會和黑板報等多種宣傳教育形式，向全區(qū)干群大力宣傳安全生產(chǎn)知識和工程施工措施等，及時傳達貫徹礦有關(guān)安全法律、法規(guī)和文件、會議精神等。為確保學習效果，該區(qū)還針對周六安全學習制定了學習計劃，并嚴格了考勤制度和考核制度，使安全教育做到了長流水、不斷線。同時，本區(qū)還不斷地創(chuàng)新安全教育的方式，開展了一系列群眾喜聞樂見的安全教育活動，積極組織職工參加礦舉辦的“安全知識競賽”、該區(qū)自行舉辦的“安全知識擂臺賽”以及我們開展的創(chuàng)新安全教育系列活動、班前安全宣誓、講評“三違”、家屬協(xié)安、班組安全互保等，有效地增強了全區(qū)職工的安全思想意念；該區(qū)在安全方面，建立了層層承包責任制，責任到人，職責明確，把技術(shù)員以上的區(qū)管理人員分片承包到隊，并將各人承包區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)情況直接和責任人的工資、獎金掛鉤，使管理干部的責任意識明顯增強，工作熱情明顯提高；再次是加大現(xiàn)場的管理力度，充分發(fā)揮區(qū)、隊領(lǐng)導的跟班作用，跟班人員和工人同上同下，做到堅持深入現(xiàn)場，靠前指揮，嚴把施工環(huán)節(jié)中的安全質(zhì)量關(guān)，確保及時發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患，針對重點工程安排由經(jīng)驗豐富的人員進行重點監(jiān)護，較好地保障了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。

此外，該區(qū)還長期堅持開展了“黨員身邊無三違”、“黨員責任區(qū)”、“青年突擊隊”和“流動紅旗賽”等活動，將黨建工作和安全生產(chǎn)有效地融為了一體，有力地促進了全區(qū)的安全生產(chǎn)建設(shè)，尤其值得一提的是，該區(qū)開展的“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動取得了出色的成績，被團省委和省經(jīng)貿(mào)委命名為“安徽省青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號。他們以圍繞“塑先鋒形象、筑安全堡壘”為主題，在班組之間開展“黨員先鋒示范崗”活動，每月以學習型組織建設(shè)，文明創(chuàng)建和安全、進尺、效益等五個方面全面考核全區(qū)黨員，并評選出“星級黨員”，充分發(fā)揮了黨員的工作積極性。這些活動地開展，為全區(qū)的生產(chǎn)建設(shè)構(gòu)筑了一道堅固的安全防線。

二、奮勇拼搏，迎難而上，出色完成各項生產(chǎn)任務。

2004年該區(qū)對礦下達的各項生產(chǎn)任務進行了較好地落實與完成。全區(qū)干群在2004年度的生產(chǎn)建設(shè)中，主動為礦分憂解難，充分發(fā)揚了開拓員工特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的精神，自我加壓、拼搏進取，不斷提高工效、單產(chǎn)，最終以全年進尺2292.6米，完成礦下達2140米計劃進尺的110%。為緩解全礦采掘接替緊張局面做出了突出的貢獻。

今年以來，該區(qū)在對我礦的一些重要工程的施工中，發(fā)揮出了重要的作用。其中在對8225風巷的施工中，由于該巷道屬沿空作業(yè)，導致巷道壓力十分大，頂?shù)装逵袧B水，加之出貨環(huán)節(jié)多，運輸距離遠，造成作業(yè)條件十分困難，面對多種不利因素，全區(qū)干群緊密地團結(jié)起來，進一步的統(tǒng)一思想，提高認識，變壓力為動力，發(fā)揚了吃苦耐勞和連續(xù)作戰(zhàn)的作風，通過強化現(xiàn)場管理，優(yōu)化勞動組合，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)上的被動局面，4月份該巷道實現(xiàn)進尺210米，超當月計劃40%，并于6月13號按期完成了該巷道的交接，為我礦綜采面接替緊張局面的緩解送上了一場“及時雨”。

2004年該區(qū)干群本著艱苦奮斗，奮勇拼搏的精神戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，廣大員工識大體，顧大局，密切配合，精誠團結(jié)，圓滿完成了礦兩委下達的各項任務，為我礦的生產(chǎn)建設(shè)工作做出了突出的貢獻！

三、學習型組織建設(shè)漸入佳境

2004年度，該區(qū)把學習型組織創(chuàng)建工作，當作了一項長期性的重要工作來抓，作為我礦的學習型組織試點單位，該區(qū)深刻感受到了抓好此項工作的緊迫性和責任感，在創(chuàng)建學習型組織的過程中，敢于創(chuàng)新、敢于嘗試，不斷地摸索和總結(jié)出了大量的豐富經(jīng)驗，把學習型組織建設(shè)逐步推向了深入，9月份集團公司曾組團到該區(qū)參觀學習型組織的創(chuàng)建情況。

該區(qū)開展學習型組織創(chuàng)建工作，認真按照礦學習型組織創(chuàng)建總體規(guī)劃，緊密結(jié)合本單位的實際工作情況，堅持以點帶面，循序漸進為原則，緊緊圍繞全區(qū)安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理這個中心，積極倡導員工在工作中學習，在學習中工作的理念，以培育員工在系統(tǒng)思考，團隊學習中創(chuàng)新進取，處我超越等方面的能力為宗旨，以實現(xiàn)單位績效持續(xù)、快速提升為目的，對學習型組織創(chuàng)建工作分階段，有步驟地進行，把創(chuàng)建工作有效地融入到了全區(qū)生產(chǎn)管理中去。該區(qū)的學習型組織創(chuàng)建得到了全區(qū)上下的共同廣泛參與，隊長以上的管理珍員均建立了個人愿景，區(qū)里還印發(fā)了《創(chuàng)建學習型組織實施辦法手冊》，設(shè)置了帶有學習型組織創(chuàng)建標語口號的燈箱，學習刮目相看和全區(qū)歷年來的榮譽榜，并在會議室內(nèi)陳列了圖書柜，營造了濃郁的學習氛圍，感染和激勵員工不斷地學習和進取。他們每月列出了20多道員工自測題張貼到各隊，供員工利用班前、班后進行自我檢測學習效果。同時，本區(qū)建立并實施的“一事三思三問法”、“期望小結(jié)法”和“個人反思奶談制度”、“工作講評制度”和安全文化等，同全區(qū)的多項工作管理相輔相成，互相促進，有效地失去了全區(qū)的整體工作向前邁進。

通過實施一系列行之有效的創(chuàng)建方案，該區(qū)把學習型組織創(chuàng)建工作拓展到了井下，延伸到了個人，使廣大員工進一步拓寬了視野，轉(zhuǎn)變了思維，提高了認識，重塑了自我，為全區(qū)的工作開展創(chuàng)造了一個良好的內(nèi)部和外部環(huán)境，鋪設(shè)了一條最終通向?qū)崿F(xiàn)文明創(chuàng)建和安全生產(chǎn)相互結(jié)合、相互協(xié)調(diào)和相互統(tǒng)一的發(fā)展道路。

四、文明創(chuàng)建工作扎實推進

2004年該區(qū)把文明創(chuàng)建工作列為的一項重要工作內(nèi)容來抓，針對本單位的實際情況，我們制定出了具體的文明創(chuàng)建目標和規(guī)劃：以提高經(jīng)濟效益為中心，門路于高起點，著眼于高質(zhì)量，以創(chuàng)建文明員工和文明工程為主線，緊緊抓信建立健全各項作為活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使創(chuàng)建工作抓有力度，落到實處，收到實效。

區(qū)黨政領(lǐng)導堅持不間斷地向員工開展思想教育，職業(yè)首選教育和業(yè)務培訓工作，努力地提高員工的綜合素質(zhì)，我們在廣大員工中大力倡導愛崗敬業(yè)，誠實守信、奉獻社會的美德，積極引導和員工認真地遵守礦規(guī)礦紀，激發(fā)了員工積極向上的拼搏精神，使全區(qū)干群樹立起了良好的社會首選和職業(yè)道德風尚。本區(qū)還積極組織職工踴躍參與礦開展的一系列的文體活動，其中在礦舉辦的“迎國慶、礦歌聲聲”歌詠比賽中，由該區(qū)參加的掘進聯(lián)隊，奪得了一等獎的出色成績，反映了全區(qū)員工良好的精神風貌。

同時，該區(qū)還從夯安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，鞏固和提高質(zhì)量標準化工作水平入手，著力打造井下文明創(chuàng)建工作，把文明創(chuàng)建向井下延伸，建立了一整套嚴格完善的實施考核措施，有效促進了全區(qū)在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和經(jīng)營管理等方面工作的向前發(fā)展，推動全區(qū)整體工作逐步邁上了新臺階。2004年度，該區(qū)所施工的巷道。其經(jīng)濟、技術(shù)和安全指標，在公司和礦歷次質(zhì)量達標檢查中，均達到或超過了礦設(shè)計要求。開拓一隊施工的巷道一直是我礦開、掘區(qū)隊質(zhì)量的典范，在10月份開拓二隊施工的II2軌道下山，也均以高質(zhì)量的巷道施工標準，受到了礦上的好評。

沒有辛勤的耕耘，就沒有豐碩的成果，開拓區(qū)的成績，得益于各級領(lǐng)導的重視，全體員工共同努力的結(jié)果，更得益于該區(qū)科學、規(guī)范的管理，善于學習并創(chuàng)造性地運用先進的管理和技術(shù)。

“潮平兩岸闊、河正一帆懸”，市場經(jīng)濟大潮風起云涌，井下地質(zhì)條件復雜異常，在今后的工作中，開拓區(qū)將面臨一個又一個新的挑戰(zhàn)，我們相信該區(qū)一定能以必勝的決心迎接未來的曙光。在前進的路上披荊斬棘、永立潮頭。