鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會事跡材料
時間:2022-10-15 09:55:00
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黨政重視形成合力努力實現(xiàn)工會組織建設工作新突破
鎮(zhèn)位于××市××區(qū)東郊,面積1.8平方公里,總人口1.8萬,轄17個行政村,是以市場為導向經(jīng)濟起步較早的鎮(zhèn),也是非公經(jīng)濟比較發(fā)達的鎮(zhèn)。截止到2004年底,引進昌德木業(yè)、興島混凝土、全農精牛、港京牧業(yè)等一批規(guī)模較大、科技含量較高的企業(yè)項目30多個,總投資達3億多元。我鎮(zhèn)先后榮獲全國小康示范鎮(zhèn)、中國知名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全國創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作先進單位、河北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)之星、河北省新建企業(yè)工會建設先進工作單位、全省工會工作“五十佳”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)等省市以上先進榮譽稱號20多項。近日,又被推薦為全國文明鎮(zhèn)。2004年,全鎮(zhèn)社會總產值完成176100萬元,比上年增長10%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產值完成168000萬元,比上年增長10%,財政收入完成1875萬元,農民人均純收入5001元。
近年來,隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設的需要,我鎮(zhèn)于1998年建立工會工作委員會,當時設主席1名,委員6名,組建了9家基層工會,但建會單位基本是鎮(zhèn)辦企業(yè),工會工作滯后于經(jīng)濟和社會發(fā)展。近年來,鎮(zhèn)工會在上級工會和鎮(zhèn)黨委的領導下,正確面對非公企業(yè)迅猛發(fā)展的現(xiàn)實,自覺調整工作思路,建會工作取得了較好的成績。截止到2005年5月底,全鎮(zhèn)建立企業(yè)獨立工會21家,村級工會聯(lián)合會17家,覆蓋企業(yè)77家,會員達2300余人。今年七月,××*市首家鎮(zhèn)級總工會在我鎮(zhèn)正式揭牌成立,同時開通的“××鎮(zhèn)總工會”網(wǎng)站首開全市先河,開辟了工會工作的新模式。
一、黨委重視、政府支持,確保工會工作高效有序進行
在推進新建企業(yè)工會組建工作過程中,鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一認識,加強領導,把新建企業(yè)工會組建工作納入到黨建工作中去,以黨建帶工建,工建促黨建的工作思路與黨政一起調查研究,一起督促檢查,形成了黨政工齊抓共管的良好局面。
首先,適時調整、充實鎮(zhèn)工會領導班子。鎮(zhèn)總工會現(xiàn)有成員9名,其中主席1名,由鎮(zhèn)黨委副書記兼任,副主席1名,委員7名,他們熱心工運事業(yè),素質優(yōu)秀,整體配合良好,形成了堅強有力的領導集體,使新建企業(yè)工會組織工作由原來的一人抓,變?yōu)榇蠹夜餐袚?/p>
其次,建立黨委議工會制度。鎮(zhèn)黨委把建會工作列入議事日程,以黨委(政府)名義下發(fā)有關加強新建企業(yè)工會組建工作的文件,并在黨委會等有關會議上討論組建工作,解決一些實際問題;鎮(zhèn)黨委每季度召開會議聽取工會工作匯報,并對下一步工作進行安排部署,有組織、有計劃、有步驟地推動了建會工作;采取強有力的措施推進非公企業(yè)建會工作。
第三,多方保證鎮(zhèn)工會工作經(jīng)費。在資金十分緊張的情況下,鎮(zhèn)政府投資12萬元建100余平米標準燈光籃球場一個,完善“職工之家”建設,配備各種文體器材。并新建“××鎮(zhèn)總工會”網(wǎng)站,為工會自身建設、轄區(qū)企業(yè)發(fā)展提供了一個開闊的信息平臺。
二、建章立制、規(guī)范建設,把工會工作落到實處
(一)狠抓工會各項工作機制,推進工會工作規(guī)范化、制度化。一是完善組織制度。針對非公企業(yè)工會干部流動性大特點,對工會委員特別是工會主席缺額的企業(yè),及時進行督促和指導,及時與企業(yè)老板聯(lián)系、協(xié)商,按民主程序選配新的工會干部;二是目標責任制度。根據(jù)上級工會和鎮(zhèn)黨委要求,結合本鎮(zhèn)實際,提出具體的工作目標、任務和要求,并進行目標分解,納入年終考核,實行否決制;三是會議制度。每年召開兩次鎮(zhèn)職代會,報告工作,布置任務;每季召開一次委員例會匯報工作,起到互通信息,加強溝通,相互學習的作用;四是上墻制度。包括工會班子概況,工會目標任務,會員權利、義務,工會四項社會職能,使工會工作有方向、有目標;五是檔案臺帳制度。建立近十種臺帳和會員分冊,并將基礎信息錄入電腦,使工會工作底子清、進度明,有據(jù)可查。
(二)按照“先搭臺、后規(guī)范”的工作思路,狠抓工會組織的規(guī)范提高工作。一是抓好“職工之家”的規(guī)范建設,做到“十有”標準,即有班子、有場所、有牌子、有設施、有檔案、有制度、有經(jīng)費、有任務、有活動、有作為。龍盛實業(yè)有限公司投資30余萬元,設圖書室、榮譽室、多功能活動室各1個。機關工會在新建辦公樓內設健身室、娛樂室,擺有臺球案、乒乓球臺,圍棋、象棋、電視機、攝像機等設備一應俱全;二是加強工會網(wǎng)絡化、信息化建設。針對大多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)網(wǎng)上報稅,部分企業(yè)已建立獨立網(wǎng)站的情況,鎮(zhèn)總工會創(chuàng)辦了“××鎮(zhèn)總工會”網(wǎng)站,開辟工會動態(tài)、圖片新聞、職工維權、文件資料下載等特色欄目,實現(xiàn)了鎮(zhèn)域企業(yè)的網(wǎng)絡化管理。
三、依法維權、勞資和諧,切實發(fā)揮工會作用
推行平等協(xié)商、集體合同制度是工會的“牛鼻子”工作。經(jīng)過努力,截止到2004年底,全鎮(zhèn)21家企業(yè)、17個村級聯(lián)合工會全部推行了集體合同制度,覆蓋職工2300余人。同時開展的工資協(xié)商工作進展順利,已簽訂工資協(xié)議39份,覆蓋職工1800余人。在過去的一年里沒有發(fā)生重大勞動爭議和拖欠職工工資現(xiàn)象,職工的勞動報酬、工作時間、安全衛(wèi)生落實較好,企業(yè)勞動關系和諧,企業(yè)和職工利益實現(xiàn)了雙贏。
為壯大工人隊伍,提高職工素質,鎮(zhèn)總工會分層次舉辦各類培訓班20余期,內容涉及會計電算化、企業(yè)管理、《統(tǒng)計法》、《勞動法》、《合同法》等,參加人員達500余人次。同時為促進失地農民的產業(yè)工人化,鎮(zhèn)總工會努力爭取企業(yè)支持,以鎮(zhèn)勞動服務站為依托,加大培訓力度,保證大量農民尤其是失地農民從第一產業(yè)向第二、三產業(yè)轉移。
四、抓活動載體、建溝通平臺,把企業(yè)文化建設與工會工作相結合
多年來,由鎮(zhèn)總工會牽頭,各基層工會和廣大職工積極參與各類文體活動,在壯大工會聲勢的同時,也促進了企業(yè)文化建設,為企業(yè)樹立社會形象提供了一個平臺。如在七屆農民運動會和六屆藝術節(jié)上,非公企業(yè)出資助款達五萬元;今年“五·一”期間,該鎮(zhèn)四個農民藝術團分別在大高工業(yè)園區(qū)、秦東工業(yè)園區(qū)舉辦二場慰問演出,農民兄弟與工人師傅同臺表演,掀起了企業(yè)職工文化生活的高潮。通過這些寓教于樂的文化活動,職工思想政治水平和科技文化素質得到了進一步提高,企業(yè)經(jīng)濟得到了迅猛發(fā)展,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。