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“雙包、三抓、三結(jié)合”推進“黨員先鋒號”建設(shè)

---××油田××廠××工區(qū)黨總支工作記實

支文廣蔣保生

今年以來，為了進一步推進“黨員先鋒號”建設(shè)，提高整體管理水平和隊伍綜合素質(zhì)，確保業(yè)績指標的完成，工區(qū)黨總支經(jīng)過深入調(diào)研，制定了《支部“黨員先鋒號”創(chuàng)建活動規(guī)劃》，堅持“雙包、三抓、三結(jié)合”，開展“黨員先鋒號”創(chuàng)建活動，收到了較好的效果。

一、以“雙包”活動為切入點，開展“黨員先鋒號”建設(shè)

“雙包”即每個黨員要包井、包崗、包設(shè)備，要帶領(lǐng)員工按照“先鋒號”標準強化對井、崗整改工作；二是包員工，劃分黨員服務(wù)聯(lián)系區(qū)，以黨支部為單位建立承包服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，黨支部書記承包黨員，黨員承包普通群眾，分層承包，不留死角。聯(lián)系服務(wù)的內(nèi)容包括以下幾項：一要及時掌握員工思想動態(tài)。要求黨員與員工交知心朋友，定期談心交流，對員工出現(xiàn)的思想問題給與認真解釋和疏導(dǎo)，并及時反饋上報，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。二要隨時關(guān)注員工的生活狀況。黨員要經(jīng)常詢問自己聯(lián)系服務(wù)區(qū)內(nèi)員工的生活狀況、身體、家庭成員狀況，遇到困難及時幫助，跟進服務(wù)，上報信息。三要定期了解員工成長要求。黨員要發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢、政治素質(zhì)優(yōu)勢，及時服務(wù)承包員工的成長成才。為確保責任制的落實，黨總支還制定了對黨員“雙包”進行評比的辦法，即每年一次定量定性相結(jié)合，讓群眾評價黨員。這樣，改變了以往黨員單單對崗位井站承包沒有考核評比的現(xiàn)象，使黨員的先鋒模范作用進一步得到發(fā)揮。今年以來，我們一線3個采油站黨支部的20名黨員分別承包了一線生產(chǎn)單位的23個崗位及所屬的45口油井、11口注水井以及126名員工。黨支部通過每月的溝通會了解、掌握黨員承包服務(wù)情況。在今年七一前夕，我們評出了在“雙包”活動中表現(xiàn)突出的蘇曉江等5名黨員，對他們的事跡在工區(qū)進行了通報表揚，進一步激發(fā)了廣大黨員開展黨員先鋒號建設(shè)的熱情。各站的黨員形成了一個協(xié)助班子抓基層建設(shè)的堅強團隊，哪里任務(wù)重，哪里有黨員，哪里有困難，黨員沖到哪里，員工有困難，黨員與支部共同幫助，使采油站呈現(xiàn)出了生機和活力。

二、以“三抓”為措施，促進“黨員先鋒號”創(chuàng)建見成效

為使創(chuàng)建“黨員先鋒號”創(chuàng)建活動見實效，總支研究制定了以“三抓”：即“抓典型、抓管理、抓素質(zhì)”為主要內(nèi)容的工作措施，步步推進，深入開展。

一是抓“黨員先鋒號”創(chuàng)建典型。××井是前年的黨員先鋒號井，是承包黨員××利用工余休息時間帶領(lǐng)全家把整個井場深翻近1米，除掉全部蘆葦，打造出的我工區(qū)第一個從落后井到標桿井的“黨員先鋒號”井場。我們抓住這個典型，利用多種方式大力宣傳李進的感人事跡。我們還對莫一采油站女子外輸崗、老共產(chǎn)黨員××承包井創(chuàng)出“黨員先鋒號”崗、井的事跡在工區(qū)大力進行宣傳，以發(fā)揮典型的引路作用，設(shè)立創(chuàng)建標準和榜樣，激發(fā)廣大黨員的創(chuàng)建積極性。××站是不法分子偷油盜水破壞生產(chǎn)的重災(zāi)區(qū)，這里的共產(chǎn)黨員主動承擔重任，承包最難管理、老鄉(xiāng)破壞最頻繁的油井，多次及時發(fā)現(xiàn)制止老鄉(xiāng)和不法分子的破壞，使損失降到了最低限度。

二是抓管理、創(chuàng)一流管理水平。“打造一流井站、創(chuàng)出崗位品牌”是黨總支對各黨支部提出的號召。在抓“黨員先鋒號”創(chuàng)建中，他們把一流的管理水平作為黨員先鋒號井崗的創(chuàng)建標準，要求每個黨員時刻不忘用這個標準衡量自己的工作。3個支部都根據(jù)總支要求，在管理上做文章下功夫。××站地處治安狀況極差的西大塢四個村附近，盜油破壞生產(chǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生，是有名的“重災(zāi)區(qū)”。面對這樣一種局面，黨支部抱定一個信念：管就管出個樣子，干就干出點名堂。組成了8人“突擊小組”，他們早出晚歸、加班加點。一個多月，動土60多方，使這個井場舊貌換新顏，順利通過了廠“黨員先鋒號”驗收。又組織力量把站門口一條一米深，二米寬，長達20多米的溝和近240多平米的凹凸不平的站前場地進行徹底平整，使站內(nèi)外都達到了“黨員先鋒號”標準，七一前夕被廠命名為“黨員先鋒號”站。正是由于廣大黨員對所承包的井站有著“創(chuàng)一流”的精神，使工區(qū)井站整體管理水平得到提升，在廠進行的單項綜合檢查中，我們的井站管理水平受到了多個部門的表揚。

三是抓隊伍建設(shè)，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。“黨員先鋒號”的創(chuàng)建，不僅是把井站搞好，更重要的是通過黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，打造一支作風硬、技術(shù)精的員工隊伍。出于這樣一種理念，我們把“黨員先鋒號”創(chuàng)建工作的開展，提升到一個新水平。半年來，通過黨課、專題講、培訓、技術(shù)練兵比武、崗位創(chuàng)新競標攻關(guān)等活動，鍛煉出了以黨員為首的優(yōu)秀員工隊伍。如7月5日傍晚，暴雨突降，致使工區(qū)45口油井全部停產(chǎn)。黨員××*等立即撂下飯碗，全部從基地出發(fā)，冒雨上站，以最快的速度排查隱患，站上員工以黨員為榜樣，一起沖進雨里開展排查工作，當暴雨剛停的半個小時內(nèi)，油井全部啟抽。在6月中旬開展的88名員工參加的采油工種大比武中，前10名選手一半是黨員和積極分子。在上半年工區(qū)崗位創(chuàng)新活動中，近1/3的黨員有技術(shù)創(chuàng)新項目。

三、做到“三個結(jié)合”，提高“黨員先鋒號”的影響力

為了提升“黨員先鋒號”的影響力和示范作用，工區(qū)黨總支做到了“三個結(jié)合”。

一是與創(chuàng)“鐵人式”井站、爭做“五星級員工”相結(jié)合。二是與加強和改進日常思想政治工作相結(jié)合。在“雙包”活動中，黨總支進行了包括個人家庭狀況、興趣愛好、發(fā)展方向等10多項內(nèi)容的員工特別檔案調(diào)查，把每個員工的基本情況反饋到各支部，使支部和承包黨員隨時掌握員工思想動態(tài)，超前做好思想工作。每個黨員要和自己承包的員工每月進行一次談心，了解思想動態(tài)、生活狀況、成長需求，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭、員工困難、突發(fā)問題及時向支部反映，做好記錄。各支部每月檢查黨員“兩包”履行情況，在每月工區(qū)政工例會上，各支部匯報“兩包”活動情況，把思想工作日常化、制度化，把員工穩(wěn)定等隱患消除在萌芽狀態(tài)，在基地回遷等熱點問題期間，我工區(qū)沒有一起上訪事件，保證了隊伍的穩(wěn)定。

三是把“黨員先鋒號”創(chuàng)建與先進性教育和學習貫徹《黨章》相結(jié)合。一年多來，我們把“先鋒號”建設(shè)與黨組織開展的活動融為一體。從去年開展黨員先進性教育活動以來，我們在黨支部推出了“三比三看”的黨員評先爭優(yōu)活動，在黨員中比思想，看誰政治思想覺悟高；比技能，看誰技術(shù)水平高；比貢獻，看誰業(yè)績指標完成好，激發(fā)了黨員的工作熱情。工區(qū)黨總支把服務(wù)聯(lián)系群眾情況和群眾評價黨員的綜合得分，作為衡量黨員的尺度。廣大黨員積極投身于生產(chǎn)經(jīng)營工作之中，為工區(qū)各項生產(chǎn)任務(wù)完成奠定了基礎(chǔ)，為員工做出了榜樣。

通過開展“黨員先鋒號”創(chuàng)建主題活動，黨員在承包崗位中得到了鍛煉、提高了業(yè)務(wù)技術(shù)，在聯(lián)系服務(wù)群眾中樹立了威信和形象。暢通了向上和向下溝通渠道，員工士氣高漲，群眾對黨員滿意，活動見到了初步效果。