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重塑氛圍服務大局

*露天煤礦工會堅持“三個主動”的工作方針，緊緊圍繞礦中心工作，團結(jié)務實，開拓創(chuàng)新，從新的思維、新的視角營造氛圍，開展工會工作。先后被評為全國模范職工之家，全國能源化學系統(tǒng)先進工會，內(nèi)蒙古自治區(qū)模范職工之家，內(nèi)蒙古自治區(qū)實施“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”活動獎狀，全國煤炭系統(tǒng)全民健身活動先進單位，赤峰市規(guī)范化工會、赤峰市體育工作先進單位，連續(xù)六年被評為平莊礦區(qū)模范工會等榮譽稱號。

以人為本，營造安全氛圍公務員之家版權(quán)所有

在企業(yè)生產(chǎn)的過程中，堅持以人為本是安全生產(chǎn)的重要指導方針。礦工會充分調(diào)動廣大職工主動參與安全管理的積極性，營造強大的安全氛圍。這種安全氛圍的形成就是要把工作的著重點放在提高職工的安全意識和安全技能上來，努力使以人為本的理念在企業(yè)生產(chǎn)的實踐中得到升華。

加大宣傳，提升影響力度。安全宣傳采取了多形式、多陣地、多媒體、多途徑的方式進行，力求內(nèi)容豐富，形式新穎，群眾易于接受，把安全宣傳融入到各項活動之中。元寶山露天煤礦在實現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天的基礎(chǔ)上，為認真落實平煤宣發(fā)（2006）8號、平煤辦發(fā)（2006）22號文件精神，以安全生產(chǎn)月活動為契機，認真動員、精心組織、狠抓落實，組織召開了安全生產(chǎn)月動員大會，傳達了平煤公司各部門有關(guān)《關(guān)于開展第五個“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，以元露工發(fā)（2006）12號文件部署了元寶山露天煤礦開展安全生產(chǎn)月活動的內(nèi)容和要求。礦提出了“安全發(fā)展、元露平安”的活動主題。在礦工會文化館舉辦了“我與本質(zhì)安全”文藝匯演，匯演節(jié)目都是各基層單位自編自演的，精彩的表演、優(yōu)美的歌聲拉開了元寶山露天煤礦“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。

開展了一系列安全教育活動，營造起人人管安全，事事重安全的良好氛圍。礦黨委和工會聯(lián)合組織開展了“我與和諧礦區(qū)建設(shè)，我與本質(zhì)安全”為主題的女工論壇，組織開展了“我與元露煤礦發(fā)展，我與和諧礦區(qū)建設(shè)”為主題的攝影作品展覽。

通過宣傳教育，讓職工真正認識到“安全工作無小事”，良好的安全局面要靠我們每個職工來創(chuàng)造和維護，只有做到人人想安全，個個重視安全，處處注意安全才能形成良好的安全氛圍。

安全培訓，提高職工安全意識。抓好安全資格培訓，我們首先從抓好所有的工種和班組長以上的安全資格為基點，建立嚴格的考試制度，每年對職工進行強制性安全資格考試，對考試合格者發(fā)給安全資格證書，否則不準上崗。其次抓好安全知識的培訓，用脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的方法有針對性的進行技能培訓，通過大練兵大比武不斷強化人的主體意識，真正從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保孤毠乃枷肷现鹨坏览喂痰陌踩谰€。

抓住安全生產(chǎn)月活動的有利時機，組織廣大干部員工學習國務院（2005）446號《國務院關(guān)于預防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（2005）133、134號文件精神，平煤公司有關(guān)安全生產(chǎn)月的文件，學習礦黨委、礦工會1號文件，礦工會編寫的《安全知識手冊》，國家和平煤公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、決定等。如：銷售公司以安全生產(chǎn)月為契機，開展崗位練兵，技術(shù)比武活動；物資供應中心針對6月物資到貨較多，裝卸工作量大的實際，在裝卸班組開展日日裝卸無事故安全活動；輔助工程部組織安檢員、內(nèi)燃設(shè)備技術(shù)員進行設(shè)備安全隱患排查活動，從杜絕機械事故上下功夫，切實作好“技術(shù)防范事故”工作；機修廠在安全月中重點檢查安全措施和“安全交底書”的到位和執(zhí)行情況，按規(guī)定獎罰兌現(xiàn)；礦機關(guān)、物業(yè)公司等單位對員工進行安全培訓和考試，全面提升安全群體意識，充分發(fā)揮各級各類組織的特點和作用，使安全生產(chǎn)人人知曉，深入人心，牢固樹立以人為本，安全第一的理念。

建立規(guī)章制度，完善長效機制。通過制度約束職工的安全行為，規(guī)范操作，讓職工知道必須怎么干，來保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。制度建立后還要加大檢查監(jiān)督力度充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，做到定期檢查，定期考核，定期評比，使安全檢查制度化、經(jīng)常化。礦工會組織職工代表對全礦的安全生產(chǎn)情況、職代會、工作會關(guān)于安全生產(chǎn)決議的貫徹落實情況、“安康杯”競賽開展情況等進行視察。每次視察都從求實上下功夫，把職工代表視察中對安全生產(chǎn)提出的意見和建議，涉及哪個部門的，都要拿出整改措施及落實方案，礦工會逐條按部門去督辦、去落實，并向黨委匯報，從而使大家意識到安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號工程，必須常抓不懈。

堅持以人為本，認真履行職責，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)，維護職工合法權(quán)益，努力為員工創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件。礦工會十分重視職業(yè)病防治工作，認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，堅持每兩年為接觸煤塵的員工進行體檢，以防止塵肺危害員工的健康，今年組織采礦部47名接觸煤塵的員工、輔助工程部11名重型汽車司機到平煤公司總醫(yī)院進行體檢，保障員工身心健康，使他們以健康的體魄更好地投入到礦山的生產(chǎn)建設(shè)中來，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻。

為夯實安全基礎(chǔ)，強化安全管理，進一步完善監(jiān)督檢查機制，組織廣大員工做好群眾性勞動保護監(jiān)督檢查工作，把群眾安全工作重點放在生產(chǎn)一線。組織群監(jiān)員開展了身邊無事故活動，群監(jiān)員在崗位上進行事故隱患排查，現(xiàn)場填寫《安全信息反饋表》，同時查勞動紀律、自主保安措施等，真正做到“三防”和杜絕安全事故。提高群監(jiān)員綜合素質(zhì)，增強廣大員工的本質(zhì)安全意識，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。礦屬各車間工會也都積極行動起來，制作活動宣傳牌板，《安全誓詞》牌匾，張貼安全標語，利用班前學習時間，組織職工學習有關(guān)安全生產(chǎn)月的文件，形成活動目的人人知，活動項目人人參與的氛圍。

提高職工隊伍素質(zhì)，營造學習氛圍

礦工會結(jié)合基層工會特點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，倡導職工終身學習的理念，努力提高廣大職工學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力。

強化制度建設(shè)。1998年就制定了《科技興礦實施細則》,1999年以元露黨辦發(fā)[1999]6號文下發(fā)實行，在《科技興礦實施細則》中,確立了科研發(fā)展十二項工作目標，在此基礎(chǔ)上制定了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議獎勵辦法、崗位技術(shù)能手評選辦法、科研管理、技術(shù)人員管理等制度；2002年在礦二屆一次職代會上又通過了《關(guān)于科技興礦的決議》,《決議》中明確了加大科技投入力度,將銷售總額的0.5%作為科研經(jīng)費,這充分表明了我礦領(lǐng)導班子實施科技興礦戰(zhàn)略的決心和工作力度;在2004年二屆三次職代會上又通過了《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進一步明確了獎勵范圍和獎勵標準,并首次提出推行首席員工制。這些制度的建立,強有力的推動了我礦科技興礦工作的扎實有效開展。

礦工會積極開展“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型員工“活動。購置了理論與技術(shù)學習工具書，拓展了職工的知識面，使職工養(yǎng)成“在學習中工作，在工作中學習”的良好習慣。同時，開展各種班組競賽活動，增強工會組織的活力，激發(fā)了職工勤奮工作和學習的熱情。

加強培訓。通過生產(chǎn)實踐，我們深刻認識到現(xiàn)代化企業(yè)擁有高質(zhì)量的現(xiàn)代化設(shè)備非常重要，而擁有一批能駕馭現(xiàn)代化企業(yè)的高素質(zhì)人才更為重要。幾年來，我礦始終注重對人才的培養(yǎng)，對他們進行政治素質(zhì)培養(yǎng)、思想道德素質(zhì)培養(yǎng)、業(yè)務能力培養(yǎng)。完成繼續(xù)教育1956人次，到高等院校培訓108人次，參加國內(nèi)各種技術(shù)交流39人次，礦內(nèi)舉辦采礦、疏干、連續(xù)工藝設(shè)備等技術(shù)研討會，通過這些活動使我礦技術(shù)人員素質(zhì)有了很大提高，涌現(xiàn)出了一批技術(shù)拔尖人才。

激勵機制。為了充分體現(xiàn)知識和技能的應有價值，讓技術(shù)水平高的職工真正得到實惠，建立了評選“首席員工”制度，在生產(chǎn)單位推行“工長制”，礦還召開首次管理創(chuàng)新表彰大會，對在管理創(chuàng)新方面作出突出成績的單位和個人進行表彰。通過評先活動的開展，在職工中掀起了敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)的熱潮。礦工會還在職工學習上加大經(jīng)費投入，對學習過程中涌現(xiàn)出來的先進個人、車間、班組、家庭定期給予表彰和獎勵。

礦工會為不斷提高職工的綜合素質(zhì)，從抓職工的思想教育入手，定期組織全體職工學習“三個代表”重要思想及總書記的幾次重要講話精神。在學習的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。開展辦各類學習班、觀看電視教育片、警示教育片、辦主題板報、及宣傳欄等多種形式教育，組織職工參加的各類學習班，觀看電視教育片，辦主題辦報、設(shè)宣傳欄掛幅，通過這一系列活動，使全礦職工明確了自己的職責和任務，擺正了國家、集體、個人三者之間的利益關(guān)系，改進了職工的思想作風、工作作風，樹立了大局意識、服務意識，建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，營造經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新氛圍

在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)的好壞關(guān)鍵是看效益，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，工會要積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，大力開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。

開展勞動競賽。以生產(chǎn)中的難點為重點，以降成本、增效益為主題，在職工中開展全方位、全過程、多層次、多渠道各種形式的勞動競賽，以此激發(fā)職工的勞動熱情，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

入夏以來，由于天氣炎熱，給員工的工作帶來了不便。員工們頂著30度的高溫戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線。礦工會將霍香正氣水、白糖、綠豆、風油精分別送到采礦部、采礦二部、選煤廠工作現(xiàn)場，為員工解暑，受到員工的一致贊譽，保證了生產(chǎn)的順利進行。

元寶山露天煤礦工會堅持把勞動競賽同群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動緊密結(jié)合起來。1、2月份開展了“保煤會戰(zhàn)”勞動競賽,為順利完成集團公司給我礦下達的90萬噸原煤生產(chǎn)指標奠定了良好的基礎(chǔ)。礦屬9個單位中與出煤工作有關(guān)的人員，積極參加了保煤會戰(zhàn)活動，在近700名員工的共同努力下，全礦1、2月份產(chǎn)銷煤炭104.8萬噸。4月份在采礦部、采礦二部開展了流動紅旗競賽活動，全月完成剝離170.5488萬立米，超計劃20.5488萬立米，取得了顯著成效。

9月份，我礦剝離生產(chǎn)工作受到了一些客觀因素影響，礦工會適時地組織了勞動競賽活動，通過全體職工的共同努力，還是取得了令人滿意的成績，原煤生產(chǎn)工作取得了超過48萬噸的好成績，向全年500萬噸生產(chǎn)任務的完成又邁進了一步。

“安康杯”勞動競賽極大地促進了元寶山露天煤礦現(xiàn)場安全感責任制的落實和安全管理制度的完善，有效地提高了企業(yè)的安全管理水平，同時，也最大限度地維護了員工的根本利益。

開展崗位練兵和技術(shù)比武活動。建設(shè)一支技術(shù)素質(zhì)高的職工隊伍，就是要通過崗位練兵活動，促進職工熟練掌握本崗位基本知識和基本技能，不斷提高業(yè)務水平。為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)，落實全總《關(guān)于在全國職工中開展“當好主力軍，建功‘十一五’，和諧奔小康”競賽活動的通知》精神，2006年，元寶山露天煤礦工會在全礦范圍內(nèi)開展了千人崗位大練兵活動。元寶山露天礦機電修配廠率先行動，對全廠內(nèi)燃檢修、焊工、起重工等12個工種的163名員工從理論知識到實際操作進行了嚴格的考核，最后廠崗位練兵領(lǐng)導小組，根據(jù)平時員工工作表現(xiàn)情況及綜合互評分數(shù)，確定崗位練兵總成績，根據(jù)崗位練兵成績，在連續(xù)工藝、半連續(xù)工藝和內(nèi)燃檢修系統(tǒng)，設(shè)定主修、輔修、助修三個等級，各占現(xiàn)崗人數(shù)的30%、60%、10%；焊工、橋吊工、車工設(shè)定為主職、輔職兩各等級，主職人員按30%——50%比例確定；各工種取得較好成績。崗位練兵成績與職工切身利益緊緊捆在一起，干什么活掙什么錢，使崗位練兵真正起到激勵員工努力學習，在本崗位上不斷創(chuàng)造新業(yè)績的作用。汽車運輸公司為提高駕駛員的綜合素質(zhì)，促進業(yè)務技能的整體提高，對崗位司機進行練兵比武。銷售公司結(jié)合大干紅五月，開展崗位技術(shù)比武活動，全公司19人都參加了活動。采礦二部利用一個月的時間對重汽司機、電鏟司機、鉆機司機、放炮工等工種進行崗位技術(shù)比武。物資供應中心配合物資微機化管理，在保管員中開展“四號定位”即按照公務員之家版權(quán)所有物資的分類、品種、規(guī)格統(tǒng)一規(guī)劃，確定各種物資存放在幾號庫、貨架、層次、位置，統(tǒng)一對號入坐；“五五化”即按照物資形狀特點，以五為計量基數(shù)，每堆均為五的倍數(shù)實行五五擺放，大的五五成方，小的五五成包，高的五五成行，矮的五五成堆，帶眼的五五成串，長的五五成捆，善于盤點，整齊美觀；“三條線”即按照庫內(nèi)物資標牌明顯一條線，貨架行格一條線，貨物擺放一條線；“四對口”即庫存物資、帳目、實物、卡片、資金一致，進行標準化物資倉庫建設(shè)崗位練兵活動。針對每月物資進出量較大，進出單據(jù)較多的實際，在記帳員中開展了月月記帳無差錯崗位練兵活動，針對倉庫、油庫、貨場要害部位的重要性，在油庫、貨場秋季防火演習崗位練兵活動

通過技術(shù)比武，給員工提供學習技術(shù)展示才能的平臺，教育員工鉆研技術(shù)，爭做知識型員工，使員工干一行、愛一行、專一行、精一行，形成礦興我榮、礦衰我恥的新風氣，推廣了新的先進技術(shù)和先進操作方法，選樹優(yōu)秀人才從事重要崗位，使創(chuàng)新成果得到推廣和運用，不斷向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

實施科技興企戰(zhàn)略。積極為各類人才成長創(chuàng)造條件，始終堅持以感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的原則，對工作能力突出人員給予提拔重用，對為企業(yè)做出突出貢獻人員給予重獎，為想干事業(yè)的人搭建施展才華的舞臺，這是我礦幾年來在實施科技興礦戰(zhàn)略工作中始終堅持的工作原則和方法，逐步形成了尊重知識，重視人才的良好氛圍。合理地提高技術(shù)人員待遇，對于被聘技術(shù)人員及時兌現(xiàn)崗位工資，對在生產(chǎn)中提出合理化建議并產(chǎn)生效益人員，對工藝系統(tǒng)、設(shè)備等進行技術(shù)改造產(chǎn)生效益人員都給予適當物質(zhì)獎勵。同時，積極為用非所學的全日制大中專畢業(yè)生實習歸隊創(chuàng)造條件。堅持年年開展崗位技術(shù)能手評選活動，極大的鼓舞了廣大技術(shù)人員的工作熱情，使他們有一種成就感。

經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新以雙增雙節(jié)、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新成果、推廣新技術(shù)為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮技術(shù)能手、能工巧匠在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中的骨干作用，礦工會充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，開展信息交流，推廣先進工作方法和先進技術(shù)，搞好技術(shù)創(chuàng)新的統(tǒng)計，技術(shù)成果的評審和技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化應用與開發(fā)。以采礦部張勝強為首的攻關(guān)小組制訂的排土機膠帶改造方案，經(jīng)過改造運行后，解決了膠帶跑偏的難題，滿足了產(chǎn)量增長的要求，節(jié)約了資金約百萬元。幾年來,我礦的合理化建議和技改工作開展的如火如荼，收到有價值的合理化建議285項,其中采納166項,創(chuàng)經(jīng)濟效益2.9881億元。始終堅持科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的指導思想，依靠科技力量來解決生產(chǎn)疑難問題，完成重大科研項目12項，在12項科研項目中有兩項科研獲得省部級科技進步二等獎，有一項獲省部級科技進步三等獎。這些科研項目的完成給我礦帶來了巨大的經(jīng)濟效益。

弘揚勞模精神，營造爭先氛圍

勞動模范是我們民族的精英，國家的脊梁，社會的中堅，人民的楷模，是我國工人階級和廣大人民群眾的杰出代表。礦工會充分發(fā)揮勞模的示范和導向作用，旨在營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。我們培樹了全國勞動模范----荊向斌，全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀隊長----夏修武、張勝強和許多赤峰市、集團公司級勞動模范，號召全體職工學習勞模、尊重勞模、崇尚勞模、爭當勞模，讓勞模精神在企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揚光大。通過廣播、電視、報告會、座談會、報紙等宣傳媒體和形式大力弘揚勞模強烈的主人翁精神，大力宣傳勞模立足本職、忘我勞動、積極進取爭創(chuàng)一流的時代風采和崇高的品格，通過宣傳勞模精神在職工中進一步形成學趕先進、崇尚先進的良好氛圍。礦工會各級組織積極引導模范人物圍繞促進企業(yè)健康發(fā)展為主題，在職工中開展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、服務創(chuàng)新為動力，深入開展創(chuàng)新活動，結(jié)合本單位、本崗位實際，讓每個職工在自己的崗位上創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)水平。同時，礦工會為創(chuàng)新創(chuàng)造條件、營造良好的環(huán)境，把創(chuàng)新過程作為宣傳先進、爭當先進、激勵先進展示勞模風采的過程。樹立先進典型，弘揚勞模精神，建立了勞模管理檔案，加強了對勞模的推薦與宣傳，用榜樣的力量感召員工。

元寶山露天煤礦工會在服務大局中充分發(fā)揮工會組織的重要作用，努力探索工會工作的新思路、新方法，與時俱進，繼往開來，續(xù)寫工會工作的新篇章。