導(dǎo)語(yǔ)：看守所九年安全無(wú)事故的先進(jìn)事跡材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

作為公安機(jī)關(guān)執(zhí)法窗口單位，近年來(lái)，××市第*看守所認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)，健全防范打擊機(jī)制，切實(shí)保證關(guān)押場(chǎng)所的安全和監(jiān)管秩序的穩(wěn)定，開(kāi)創(chuàng)了監(jiān)管工作新局面，取得了九年安全無(wú)事故的佳績(jī)，為新時(shí)期的監(jiān)管工作書(shū)寫(xiě)了輝煌的篇章。

班子帶頭，團(tuán)結(jié)一致，

打造監(jiān)管工作安全管理生命線

看守所工作責(zé)任如山，要實(shí)現(xiàn)看守工作的可持續(xù)發(fā)展，就必須有一支素質(zhì)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的隊(duì)伍。為此，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)看守所隊(duì)伍建設(shè)極為重視，在選人用人特別是所領(lǐng)導(dǎo)班子成員上更是精心挑選，現(xiàn)任所長(zhǎng)尹勝在基層當(dāng)過(guò)刑警，深諳犯罪人員心理，在局機(jī)關(guān)當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，他責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)民主，在管理上很有一套。剛從基層調(diào)到看守所的政委邱廣森，工作踏實(shí)肯干，年輕有活力，尤其善于做政治思想工作；副所長(zhǎng)謝良進(jìn)、李旭文、黃遠(yuǎn)林都是從基層選拔上來(lái)的同志，他們不計(jì)個(gè)人得失，一心撲在工作上。在班子成員的帶動(dòng)下，全所36位監(jiān)管干部（33人為共產(chǎn)黨員）共同奮斗，每年都出色地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

不論是時(shí)任副局長(zhǎng)的羅蘇虎、蔣朝仲、還是現(xiàn)任局黨委委員的秦家茂同志，局分管領(lǐng)導(dǎo)雖然幾經(jīng)輪換，但領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)看守所工作的關(guān)心沒(méi)有變，他們經(jīng)常到*看明察暗訪，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并糾正，對(duì)做得好的方面給予充分肯定，有困難則及時(shí)幫助解決。上級(jí)的關(guān)心給了所領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)大的鼓舞和力量。以尹勝所長(zhǎng)為班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，從嚴(yán)治警，采取了一系列措施，不斷提高民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法管理水平。

一是注重抓好民警的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，所里每月制定周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織全所民警進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持每個(gè)周*的政治理論學(xué)習(xí)，雷打不動(dòng)；*是合理設(shè)置每個(gè)崗位，讓有限的警力資源發(fā)揮最大的效能，每個(gè)崗位定人定責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，責(zé)任到人。同時(shí)制定嚴(yán)格的管理考核制度，把對(duì)民警的考核落實(shí)到每一天的工作，實(shí)行每月匯總通報(bào)，年終總評(píng)，并與民警的獎(jiǎng)懲直接掛鉤；三是強(qiáng)化監(jiān)督，從社會(huì)各界聘請(qǐng)了一批執(zhí)法監(jiān)督員、設(shè)立投訴電話、信箱、意見(jiàn)簿等，實(shí)行警務(wù)公開(kāi)，建立有效的內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，以規(guī)范民警的工作和執(zhí)勤行為。

監(jiān)管秩序和安全管理是看守工作的生命線，監(jiān)所安全是一個(gè)永恒的主題。*看關(guān)押量大（年平均關(guān)押量在800人左右），重刑犯多。這些年，*看通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制，科學(xué)管理，有效保證了監(jiān)管秩序穩(wěn)定與安全。

其一是嚴(yán)格制度管理。對(duì)出入監(jiān)區(qū)大門(mén)的人員進(jìn)行檢查，無(wú)符合規(guī)定證件或手續(xù)的人員堅(jiān)決不準(zhǔn)入內(nèi)；對(duì)所有進(jìn)出監(jiān)區(qū)大門(mén)的物品、車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁違禁品帶入監(jiān)區(qū)；對(duì)新收押的犯罪嫌疑人必須經(jīng)過(guò)人身和物品的檢查，不符合收押條件的堅(jiān)決不收。

其*是認(rèn)真落實(shí)值班巡視制度，實(shí)行所領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和值班民警三級(jí)值班，每隔20分鐘對(duì)各監(jiān)室巡視一次。堅(jiān)持24小時(shí)監(jiān)控，利用監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)在押人員的監(jiān)控。值班所領(lǐng)導(dǎo)深入監(jiān)區(qū)督促檢查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。與此同時(shí)，*看還落實(shí)在押人員跟蹤卡和談心制度，對(duì)在押人員的生活、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、值班情況，每天通過(guò)表格形式反饋到內(nèi)值班室，使民警能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握監(jiān)區(qū)的所有情況。

其三是落實(shí)安全檢查制度。堅(jiān)持每天一小檢，每月進(jìn)行兩次以上的清倉(cāng)和安全大檢查，遇重大節(jié)日還要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，堵塞漏洞，消除隱患。每年還與武警中隊(duì)進(jìn)行兩次防火、防逃的預(yù)演，提高全體監(jiān)管民警的警惕性和應(yīng)變技能，熟練應(yīng)付可能發(fā)生的突發(fā)事件。

其四是建立、健全對(duì)牢頭獄霸的打擊處理機(jī)制。按照公安部有關(guān)規(guī)定，為能更好地對(duì)那些打架斗毆、不服管教，高聲喧嘩等違反監(jiān)規(guī)屢教不改以及有牢頭獄霸行為的在押人員進(jìn)行嚴(yán)厲管制，該所還特別設(shè)置了嚴(yán)管監(jiān)室，對(duì)嚴(yán)重違反監(jiān)規(guī)的在押人員實(shí)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，特別嚴(yán)重的還要帶械具。對(duì)有悔改表現(xiàn)的，則結(jié)束嚴(yán)管，讓其回到原監(jiān)舍；對(duì)屢教不改的，進(jìn)行長(zhǎng)期嚴(yán)管，時(shí)間長(zhǎng)短視其情況而定；對(duì)構(gòu)成擾亂監(jiān)管秩序罪的，要收集、整理材料，向人民檢察院起訴追究其刑事責(zé)任。事實(shí)證明，這些做法對(duì)防止和杜絕牢頭獄霸現(xiàn)象起到了積極作用。在各管教民警和帶班領(lǐng)導(dǎo)的辛勤工作下，監(jiān)區(qū)秩序越來(lái)越好。

人性化管理融化堅(jiān)冰

尹所長(zhǎng)介紹說(shuō)，*看的教育改造和感化工作緊緊圍繞“依法、嚴(yán)格、文明、科學(xué)”八字方針進(jìn)行。在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，該所定期召開(kāi)獄情分析會(huì)，和有駐所檢察室、武警中隊(duì)、監(jiān)管科共同參加的聯(lián)席會(huì)議，分析監(jiān)內(nèi)情況，掌握監(jiān)內(nèi)動(dòng)態(tài)，對(duì)在押人員進(jìn)行法制教育和人性化管理。

獄政科科長(zhǎng)趙文高帶領(lǐng)本科同志負(fù)責(zé)收押，提審，會(huì)見(jiàn)、監(jiān)控業(yè)務(wù)。該科只有7名民警，任務(wù)重，值夜班多，但民警們總是盡職盡責(zé)，對(duì)初來(lái)人員，認(rèn)真檢查進(jìn)監(jiān)手續(xù)是否齊備，是否符合收監(jiān)條件，符合條件者，填寫(xiě)好跟蹤調(diào)查表，姓名、年齡、案由、入所時(shí)間、辦案單位等一一登記清楚。對(duì)情緒不穩(wěn)定、且懷著恐懼心理的犯罪嫌疑人，獄政民警還告訴他享有哪些權(quán)利，消除其不安，為后面的教育管理做好基礎(chǔ)工作。對(duì)有傷的新入所人員，做好詳細(xì)記錄。對(duì)新入所人員要對(duì)其進(jìn)行每日觀察、談話教育，通過(guò)集隊(duì)、出操等活動(dòng)，抓好行為規(guī)范的訓(xùn)練，使其熟悉看守所的規(guī)章制度，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和與牢頭獄霸行為作斗爭(zhēng)的意識(shí)，防止新入所人員被毆打、虐待。

“關(guān)押場(chǎng)所就像一個(gè)社會(huì)的縮影”，政委邱廣森說(shuō)：“這里面的人員十分復(fù)雜，管教民警尤其要注重因人施教。在這里，有的人需動(dòng)硬的，有的人則需來(lái)軟的。我們一貫主張?jiān)摯驌舻囊驌?，該保護(hù)的要保護(hù)，一切緊緊圍繞‘安全’*字進(jìn)行。”

人犯入監(jiān)24小時(shí)內(nèi)思想是最不穩(wěn)定的，民警的疏導(dǎo)與有針對(duì)性的談話可以起到積極作用。管教科科長(zhǎng)石維德對(duì)這一點(diǎn)認(rèn)識(shí)最為深刻。他說(shuō)：“公安民警每破獲一起案件所抓獲的犯罪分子都要靠看守所消化，而這些入所人員有殺人越貨的亡命之徒，有因蛻化變質(zhì)淪為階下囚的黨政干部，有涉世未深一時(shí)糊涂犯錯(cuò)的學(xué)生，還有*進(jìn)宮、三進(jìn)宮的頑劣分子。因此就要靠我們的管教干部用極強(qiáng)的責(zé)任心和極大的耐心去做好工作?！?/p>

民警是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。

販毒分子孫某是一個(gè)四進(jìn)宮的頑劣分子。他一進(jìn)來(lái)就不服管教，經(jīng)常大喊大叫，管教干部讓他坐他就站，讓他站他偏要坐下，民警批評(píng)他，他就威脅說(shuō)：“我以后出去用汽車(chē)撞死你?！币鼊偎L(zhǎng)是個(gè)不姓邪的人。他對(duì)民警說(shuō)：“把孫某交給我！”。對(duì)這樣的人，尹所長(zhǎng)通常采用的是先禮后兵的做法。他先跟孫某講道理，在孫某屢教不改，明知故犯的時(shí)候給他戴上械具，軟硬兼施，孫某終于承認(rèn)錯(cuò)誤，說(shuō)以后再也不敢了。

18歲的殺人犯蔣某，認(rèn)為自己罪孽深重，毫無(wú)前途，在監(jiān)內(nèi)寫(xiě)好了遺書(shū)準(zhǔn)備自殺。接到安全員的報(bào)告后，政委、所長(zhǎng)分別與其進(jìn)行了談話教育。邱政委還特別給他舉例說(shuō)，別的監(jiān)舍某某年紀(jì)比你大，罪行比你重，但都沒(méi)有想到要放棄自己，作為一個(gè)公民，你享有上訴權(quán)、辯護(hù)權(quán)，你若認(rèn)為有什么不公平的地方，可以向駐所檢察官反映，他們會(huì)為你嚴(yán)格把關(guān)的……自己的權(quán)利還沒(méi)用，就想到死，這多劃不來(lái)啊。在領(lǐng)導(dǎo)耐心細(xì)致的說(shuō)服下，蔣某放棄了自殺的念頭。

在押人員蔣某犯有嚴(yán)重的癲癇病，有一次突然發(fā)作，口吐白沫倒在地上，那樣子就連一同服刑的人犯看了也覺(jué)得害怕。然而，聞?dòng)嵹s來(lái)的尹勝所長(zhǎng)顧不得臟臭，小心地將他抱起，放到平坦陰涼之處，然后耐心為他擦拭、上藥，使他很快緩解過(guò)來(lái)。

李旭文副所長(zhǎng)在值班時(shí)，一名犯罪嫌疑人突發(fā)急性闌尾炎，李副所長(zhǎng)馬上開(kāi)車(chē)將其送到醫(yī)院，使他能及時(shí)動(dòng)了手術(shù)，脫離了危險(xiǎn)。

所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)在押人員的態(tài)度為民警們樹(shù)立了楷模。在他們的帶領(lǐng)下，關(guān)心在押人員，使他們能安心認(rèn)罪伏法、積極改造的例子不勝枚舉。

新提拔不久的管教科副科長(zhǎng)肖維民是一個(gè)做工作和風(fēng)細(xì)雨的好管教。因傷害罪入監(jiān)的鄧子豪年輕氣盛，意識(shí)不到自己的罪責(zé)，成天在監(jiān)舍中搗亂，接連換了好幾個(gè)監(jiān)舍。判決結(jié)果下來(lái)這天，他又吵又鬧，情緒極度不穩(wěn)。這天，肖維民有意找他進(jìn)行了一次長(zhǎng)談，當(dāng)鄧子豪走出監(jiān)舍時(shí)，肖管教指著凳子讓他坐下。這一態(tài)度使鄧深感意外，他想，別人不是讓我蹲下就是讓我站立，肖干部把自己當(dāng)人看啊。他的神情馬上放松了下來(lái)。肖維民給他分析判決原因和結(jié)果，講男子漢做事要為自己的行為負(fù)責(zé)任，包括法律責(zé)任。并說(shuō)：“要想別人把你當(dāng)人看，首先自己先要把自己當(dāng)人看……”夜很深了，想到鄧一天沒(méi)吃東西，小肖又買(mǎi)來(lái)一包快速面，用開(kāi)水泡好遞到他面前。吃著面條，鄧子豪第一次哭了：“肖干部你下班吧，我已經(jīng)想開(kāi)了……連父母都覺(jué)得我不可救藥了，你還把我當(dāng)人看，我再這樣下去就對(duì)不起自己了啊?！?/p>

從此，鄧子豪開(kāi)始積極參加勞動(dòng)，對(duì)人也有禮貌了?？吹絻鹤忧昂蟮淖兓?，其父母特地寫(xiě)了一封長(zhǎng)長(zhǎng)的感謝信送到看守所，以表達(dá)他們對(duì)監(jiān)管干部由衷的謝意。

*看在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本，從多方面實(shí)施感化教育。除后勤部保證在押人員吃得飽、吃得熟、吃得衛(wèi)生外，監(jiān)倉(cāng)每月至少還有4次防疫消毒，干警每天還進(jìn)監(jiān)巡查病號(hào)，使病號(hào)能得到及時(shí)的治療。

犯罪嫌疑人李紅斌因盜竊罪于今年8月送進(jìn)看守所。剛關(guān)進(jìn)來(lái)時(shí)，所里不知道他患有嚴(yán)重肺結(jié)核，后來(lái)發(fā)現(xiàn)他的病情越來(lái)越嚴(yán)重，干警就將其送進(jìn)醫(yī)院檢查，并采納了醫(yī)生的建議為他做了手術(shù)，還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了一人對(duì)他進(jìn)行照料，民警為此也熬了20多天，一些干警還自掏腰包為他購(gòu)買(mǎi)了營(yíng)養(yǎng)品；在押人員高某，因?yàn)閾尳俪鲎廛?chē)殺人后入所，其家人從來(lái)不來(lái)看他。思想負(fù)擔(dān)過(guò)重，成天呼天搶地地喊頭痛。所領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心他長(zhǎng)腦瘤，所里破天荒讓他去做了一次ct檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題也沒(méi)有。所長(zhǎng)說(shuō)：“這樣的醫(yī)療待遇我們的干警都沒(méi)有?！备吣澈苁芨袆?dòng)，放下了包袱后的他，從此積極改造，對(duì)勞動(dòng)任務(wù)也能積極完成了。

為了對(duì)在押人員的思想障礙進(jìn)行及時(shí)疏導(dǎo)，除所里堅(jiān)持每月對(duì)在押人員上一次法制教育課外，該所還嚴(yán)格落實(shí)對(duì)在押犯人刑拘、逮捕、起訴、審判、出所的“五必談”談心制度。每位管監(jiān)民警每周對(duì)在押人員進(jìn)行一次集體訓(xùn)話，每月找在押人員談話達(dá)60人次。面對(duì)面的交流加強(qiáng)了民警對(duì)人犯近距離的了解，對(duì)穩(wěn)定犯人的情緒起到了積極作用。此外，*看還嚴(yán)格落實(shí)家屬會(huì)見(jiàn)制度。通過(guò)在押人員與家屬會(huì)見(jiàn)，既可以穩(wěn)定在押人員的思想情緒、有利其思想改造，又可以讓家屬了解在押人員的生活、學(xué)習(xí)情況，管教人員可以會(huì)同家屬對(duì)在押人員進(jìn)行教育。

為充分尊重在押人員的受教育權(quán)利，*看還通過(guò)建立報(bào)刊雜志借閱制度，讓犯人在學(xué)習(xí)中改造思想，同時(shí)在監(jiān)內(nèi)開(kāi)展“文明監(jiān)舍”和“文明個(gè)人”評(píng)比活動(dòng)，活動(dòng)中，許多犯人在關(guān)押期間自覺(jué)遵守監(jiān)規(guī)，講文明、爭(zhēng)榮譽(yù)，創(chuàng)造了監(jiān)內(nèi)良好秩序。今年全年共有56個(gè)（次）監(jiān)室被評(píng)為“文明監(jiān)室”，96人被評(píng)為“文明個(gè)人”。

一位在押人員由衷地說(shuō)：“我們?cè)谶@里是下等人，但管教干部卻把我們當(dāng)上等人看，再不認(rèn)真改造就對(duì)不起人了?！?/p>

武警最高司令員吳雙戰(zhàn)上將說(shuō)：

第*看守所“為監(jiān)管工作

做出了了不起的貢獻(xiàn)”

在第*看守所，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨支部委員起到了充分的模范帶頭作用，用政委邱廣森的話來(lái)說(shuō)，一年365天，所長(zhǎng)尹勝至少有360天在所里轉(zhuǎn)著。在他的帶動(dòng)下，同志們都自覺(jué)以所為家，嚴(yán)格按照所領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，將本職工作做得更出色。

2004年9月，武警最高司令員吳雙戰(zhàn)上將到*看視察，當(dāng)時(shí)，吳司令看到*看大院內(nèi)鳥(niǎo)語(yǔ)花香，瓜果累累，由衷地稱(chēng)贊說(shuō)這里是“公園式的改造人的好場(chǎng)所”。當(dāng)一旁的尹勝所長(zhǎng)匯報(bào)說(shuō)，在全所上上下下的努力下，*看取得了多年來(lái)安全無(wú)事故的好成績(jī)時(shí)，吳司令員興致勃勃地視察并檢查了關(guān)押場(chǎng)所。所到之處，他看到的是清潔的環(huán)境，訓(xùn)練有素的在押人員，良好的監(jiān)舍秩序。對(duì)該所嚴(yán)格而又富于人性化的管理，吳司令員滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭，贊揚(yáng)該所民警為監(jiān)管工作“做出了了不起的貢獻(xiàn)”，并說(shuō)回去后一定向上級(jí)匯報(bào)，將*看管理的好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣；2005年國(guó)慶過(guò)后，公安部監(jiān)所管理局郭振久副局長(zhǎng)來(lái)這里檢查工作，對(duì)*看的工作很滿意。他說(shuō)，在西南地區(qū)一個(gè)設(shè)施這么陳舊的監(jiān)所，能保持九年安全無(wú)事故，確實(shí)很不容易；今年9月19日，市政法委書(shū)記熊顯元在市局蒙永福局長(zhǎng)的陪同下到第*看守所檢查，對(duì)該所的工作也給予了很高評(píng)價(jià)。同月29日，市人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察后對(duì)該所的管理也表示十分滿意。

作為一個(gè)關(guān)押量大，卻能獲得9年安全無(wú)事故的先進(jìn)單位，同志們的付出無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)形容，九年中，該所獲得各種各樣的榮譽(yù)比較多，但所領(lǐng)導(dǎo)班子及民警并不驕傲自滿，還在不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，以“三個(gè)代表”為指針，圍繞黨的十一個(gè)五年計(jì)劃，根據(jù)監(jiān)管工作的特點(diǎn)，探索監(jiān)管工作的新路子、新方法，繼續(xù)把監(jiān)管工作做得更細(xì)更好更安全。爭(zhēng)取更大的成績(jī)。