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王占學同志從1983年成立老干部局伊始就來到市委老干部局從事老干部工作，一干就是二十年，把自己的青春年華都送給了老干部和老干部事業。二十年來，通過與老干部廣泛接觸和聯系，建立了深厚的感情，樹立了做好老干部工作的自覺性和責任感。1998年他任副局長，曾主抓分管老干部調研工作、老干部局日常工作（辦公室）、老干部活動中心工作、老年教育工作及市直機關老干部工作。幾年來，在市委的正確領導下，他始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，用黨員標準嚴格要求自己，力求干好工作、做好人、當好官，恪盡了一名副局長的職責。

一、認真落實政治待遇，努力做好老干部思想政治工作，從政治上關心老干部

在老干部的政治待遇上，他注意把“老有所學、老有所教”擺上突出位置。從老干部的政治愿望和政治熱情的特點出發，加大了政治理論、黨的方針政策學習力度，把它作為統一老干部思想的主要手段。在學習內容上突出一個“新”字，在學習方法上突出一個“活”字。幾年來，本著指導、管理、服務的原則，組織老干部閱文、召開座談會、參加各種會議、議事議政、參觀工農業生產，通過采取有效方法使老同志了解我市的改革與發展思路，把老同志的學習引向深入，使老同志在思想統一了認識，在政治上與黨中央保持一致，與市委保持一致，自覺地維護社會穩定。“”事件發生后，當時市屬2186名離休干部有6人修練“”，他馬上召開會議，統一思想、提高認識、研究對策、尋找行之有效的方法，親自帶領縣區科的同志逐個單位認真細致地摸底調查，了解情況，挖掘“”修練者的思想根源，并不厭其煩作思想政治工作，在黨中央有關決定下發前，6名老同志自覺主動退出修練“”，由于他工作積極主動、方法得當、標本兼治，使我市老干部“”問題上無新參加修練者、無反復、無不良影響。為加強老干部思想工作，他注意加強老干部黨支部建設，在我市開展了《老干部黨組織建設情況研究課題調研工作》，組織我市離退黨員實行屬地化管理，加強離退休黨建工作情況的調查報告。對于在新形勢下，加強離退休黨建工作起到了推動作用。

二、樹立公仆意識、無私奉獻、全心全意為老干部服務，從生活上關心老干部

王占學同志在老干部服務工作中做到了：一是像春天般的溫暖，熱心對待老干部，把黨和人民的愛傾注在老干部身上；二是細心掌握老干部的心理變化，全面熟悉他們的情況；三是耐心為老干部服務，不管遇到什么困難，不不急不躁、不灰心、不泄氣；四是對老干部生活上多關心、思想上多交流、工作上多請教。

為掌握黨的老干部政策在基層落實情況和老干部工作中存在的問題，他堅持深入基層調查研究，走訪慰問老干部，每年他走訪慰問老干部100多人，挨家挨戶探望，送去慰問金，并和老干部嘮一嘮，了解他們的困難。據不完全統計，幾年來，他走訪老干部1000多人次，送去慰問金達100萬余元。市直機關有一位老干部叫張學華，易地安置在勝利油田干休所，老人家已有80多歲，是正月十五的生日，為了讓張學華老人過一個愉快的生日，王占學同志連續四、五年的正月十五都是在張學華老人那兒過的，他為老人買來了生日蛋糕，備辦一桌酒菜，為老人家祝壽，感動的張學華老人一個勁地夸共產黨好、老干部局好。王占學同志做老干部工作近20年了，經得住部門的清貧，像孝敬自己的父母一樣對待老干部，做到生日祝壽送蛋糕、生病探望送鮮花、臨終病逝告別送終（去殯儀館），把黨和政府的溫暖與關懷送到了老干部心坎上，發揮了老干部工作者的表率作用。

三、嚴細認真、勤勤懇懇、兢兢業業、任勞任怨，推動老干部工作再上新臺階

從1997年6月至2001年7月，他分管了老干部調研、信息、宣傳工作。為了認真落實好黨的老干部政策，他深入基層調研，扎扎實實工作，積極協調，抓好落實。工作中，能夠緊緊圍繞市委的中心工作及年度工作要點，堅持深入實際或基層，捕捉、歸納、反饋具有一定指導性的信息，并同有關科室一起歸納梳理，使之從量到質都有不斷提高，為市委和上級業務部門決策發揮了參謀作用。針對我市企業產權制度改革，如何解決產改企業的老干部待遇落實問題，他和局內2名同志，利用8天時間到四個縣實施產改的企業搞調查，深入產改企業12個，召開座談會8次，調查走訪老干部71人次。針對產改企業老干部存在的問題，在綜合分析的基礎上，對如何落實老干部生活待遇，提出了對策和建議，得到了省委老干部局的肯定，1998年列為全省老干部調研工作要點。在建立老干部“兩費”保障機制上，他以積極協調、爭取大力支持為主。和市勞動局社保部門商討確定了統籌范圍及對象，和醫改部門研定了統籌費收繳的比例及基數，經財政部門審核后，并執筆起草了“大慶市企業離休干部醫藥費用統籌實施方案”。并上報市委老干部工作領導小組、市政府常務會議討論。為大慶市企業離休干部醫藥費統籌，建立保障機制打下了基礎，起到促進作用。由于信息、調研工作比較出色，在1999年全省老干部工作五個單項工作評比中和哈爾濱市并列第一名。

為了加強活動室的陣地建設，他和活動中心的同志，在全市掀起了創建老干部之家活動的高潮，并深入縣區企事業單位搞調研，總結了肇源縣設立工作人員監督崗，肇源教委狠抓基礎建設，杜蒙縣老干部持證參加活動，工作人員掛牌服務等好做法及經驗，重新制定了《工作人員守則》《職工月度考核管理獎懲制度》等，細化了老同志活動場所管理和量化了崗位職責考核標準，在管理上有新的發展，使活動室建設規范化、制度化。他召開了全市創建老干部之家經驗交流會，推動了創建老干部之家工作的開展。通過建家活動，讓胡路區、紅崗區、杜蒙縣等單位新建了活動室；林甸縣、市活動中心擴建了活動室;其他單位也不同程度地修繕活動室，使活動室面貌煥然一新，為老干部活動增加了面積和空間。針對老同志活動單調，活動“老三樣”（象棋、撲克、麻將）的現象，他提出老同志的活動要科學安排，增強活動室的吸引力和新鮮活力，形式要靈活多樣，內容豐富多彩，增加了醫療保健、閱文閱覽、臺球、門球、健身等新活動項目，增加了活動室的吸引力。他提倡活動要因地制宜、因人而宜，為此，各單位相繼根據自己的特點組織舉辦了老干部宣傳板報組、老同志賽詩會、集體晨練隊、太極拳表演、大秧歌、老年運動會等，把政治性、趣味性、老有所學、老有所樂，老有所教寓于活動之中，達到健身、健心、健腦，開闊視野、陶冶情操的作用。他提出活動要做到長計劃短安排，每月有計劃，每周有活動內容，并堅持舉辦全市離退休干部“長壽杯”三球賽（臺球、門球、乒乓球），促進老同志身心健康，豐富充實了老同志的晚年生活。在整章建制，強化管理的同時，他還注意引導老干部們建立活動組織，做好自管工作，增強了老同志的主人翁意識。2002年，在全省老干部之家的評比工作中，我市有4個活動中心（室）被評為全省模范老干部之家，有8個活動中心(室)被評為全省先進老干部之家。

四、清正、廉潔、文明、高效，不斷豐富自身理論修養和提高政治、業務素質

在認真做好分管工作的同時，他注重了自身建設，努力提高思想政治素質和業務文化素質，提高做好工作的能力，不斷適應新形勢的需要。他常講，老干部部門是清水衙門，沒權沒利，辦事靠的是支持，靠的是覺悟，講的是奉獻，憑的是滿腔熱情和腳踏實地的工作，要勤走動，勤思考，鍥而不舍，持之以恒。只有這樣，才能為老干部服好務。他是這么說的，也是這樣做的。

工作中他注意“三個加強”（理論學習、綜合協調、自身建設）和“三個實”（說實話、辦實事、當老實人）并做出表率；在日常工作中，強化團結意識，倡導相互信任、相互理解、相互尊重、識大體、顧大局，大事講原則，小事講風格，不圖索取、只需奉獻。他工作堅持原則，負責我局的財務，能夠當好家理好財，認真學習廉政建設的有關規定，按著黨員的標準嚴格要求自己，堂堂正正做人，勤勤懇懇干事、清清白白為官，他堅持大額支出財務集體把關、及時公布公布賬目、群眾監督制度，幾年來，他簽批支付數額近1000萬元，經審計沒有差錯。他是老干部局支部書記。幾年來能夠不斷加強全局職工思想、組織、作風建設，團結支部黨員認真貫徹上級黨委決議，充分發揮黨員的先鋒模范作用，增強支部的凝聚力、戰斗力。他協助黨支部抓了職工隊伍的黨的宗旨、黨紀法規、反腐倡廉等教育，使職工的政治素質有明顯提高，在我局職工中沒有違法違紀的，沒有修練”“的，樹立了一名干部的良好形象。

總結多年的老干部工作經驗，他有三點體會：一是動真情，充分認識老干部的歷史功績和現實作用，把對老干部的敬仰化為工作的責任心；二是辦實事，切實解決老干部的實際問題，把重點放在全心全意為老干部服務上；三是帶好頭，以身作則，組織帶領全局同志發揚無私奉獻的精神。