導(dǎo)語(yǔ)：婦聯(lián)創(chuàng)業(yè)帶頭人一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

張秀蘭，臨沂市河?xùn)|區(qū)鄭旺鎮(zhèn)東張嶺村人,她以對(duì)家鄉(xiāng)人炙熱的情感和對(duì)事業(yè)的追求,率先帶動(dòng)閑散婦女勞動(dòng)力,靠鮮切花生產(chǎn)走上了致富路。

張秀蘭事業(yè)的起步是從夫妻倆共同創(chuàng)辦的醬菜廠開(kāi)始的。1997年，他們多方籌措資金，在家鄉(xiāng)建起了一處醬菜調(diào)料廠。張秀蘭抓住機(jī)遇，充分發(fā)揮自己的營(yíng)銷(xiāo)管理才能，立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品豐富，醬菜資源充足的實(shí)際，不斷壯大發(fā)展企業(yè)規(guī)模，很快使他們自己開(kāi)發(fā)的“仙娃”牌系列醬菜成為市場(chǎng)搶手產(chǎn)品，企業(yè)利潤(rùn)不斷增長(zhǎng)。為了尋求企業(yè)發(fā)展更廣闊的空間。1998年11月，在多方考察論證，聽(tīng)取許多專家學(xué)者的意見(jiàn)后，張秀蘭對(duì)花卉產(chǎn)生了濃厚的興趣，對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出了全新的調(diào)整，把發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了花卉生產(chǎn)這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

開(kāi)始，好多人半信半疑，一個(gè)外行人能干出啥名堂？然而，巾幗不讓須眉,憑著她的一股鉆勁和韌勁，她贏了。當(dāng)年建起的46畝盆花園，收入高達(dá)60多萬(wàn)元，在公司參加勞動(dòng)的婦女工資都在500元以上，她們都高興的說(shuō)：“要是常年能干這樣的活就好了”。為了更多的農(nóng)村婦女干上這樣的活，1999年，公司就先后投資450萬(wàn)元，建立了占地280畝的花卉苗木基地，組建了山東臨沂花冠集團(tuán)，后命名為臨沂市蘭冠花卉有限公司。現(xiàn)在園內(nèi)建起高標(biāo)準(zhǔn)花卉大棚120個(gè)，引進(jìn)示范26種國(guó)內(nèi)外名優(yōu)珍稀花卉苗木新品種，形成了年產(chǎn)鮮切花6200萬(wàn)枝，盆花76000盆，年產(chǎn)值逾1800萬(wàn)元的生產(chǎn)規(guī)模，利潤(rùn)過(guò)百萬(wàn)。

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨躍式規(guī)模發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)村的婦女致富，張秀蘭的花卉公司創(chuàng)建了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式，與鎮(zhèn)黨委、政府調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展一優(yōu)兩高農(nóng)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃不謀而合。2001年，一個(gè)以蔬菜大棚為載體，改種菜為養(yǎng)花，逐步使全鎮(zhèn)蔬菜大棚轉(zhuǎn)變?yōu)榕飪?nèi)鮮花、棚外苗木的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整在鄭旺鎮(zhèn)迅速實(shí)施。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的運(yùn)行，形成了以“蘭冠花卉有限公司為龍頭，外連市場(chǎng)，內(nèi)帶農(nóng)戶，產(chǎn)銷(xiāo)合作，規(guī)模生產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)化體系。

基地現(xiàn)有從事花卉生產(chǎn)的女職工280名，她們負(fù)責(zé)管理棚里的鮮花，每人除按月發(fā)給工資外，每年每戶給予1000元的補(bǔ)助。而與花卉基地搞聯(lián)營(yíng)的其它村的農(nóng)戶，建起棚后，公司就和他們大棚戶簽訂合同，公司負(fù)責(zé)花苗、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物料，負(fù)責(zé)管理技術(shù)和銷(xiāo)售服務(wù)，農(nóng)戶只負(fù)責(zé)管理。一個(gè)4000棵的玫瑰棚和5000棵的非洲菊就能產(chǎn)出4—6萬(wàn)支鮮花來(lái)，每年保證50米的大棚鮮切花收入在8000元以上。目前，全鎮(zhèn)有二十六個(gè)村，700余戶花農(nóng)與蘭冠花卉有限公司建立了聯(lián)營(yíng)合作關(guān)系，豐厚的回報(bào)和共同的心愿把她和鄉(xiāng)親們緊緊連在一起。

張秀蘭除了靠一股闖勁外，更多的是靠科技。她除了平時(shí)注意收集各類(lèi)信息，還訂閱了大量的花卉方面的報(bào)刊雜志，定期參加全國(guó)的花卉專題會(huì)，分別與上海農(nóng)科院、山東農(nóng)科院、北京農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)學(xué)院以及荷蘭、以色列等國(guó)內(nèi)外科研單位，建立了合作關(guān)系。公司通過(guò)因特網(wǎng)與全國(guó)十六全地市聯(lián)網(wǎng)，了解國(guó)內(nèi)外花卉信息，根據(jù)客戶要求及時(shí)調(diào)整品種，適應(yīng)市場(chǎng)要求。花卉種植，關(guān)鍵是管理和技術(shù)。公司最注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，并高薪聘請(qǐng)他們到基地幫助指導(dǎo)生產(chǎn)，對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行科技培訓(xùn)。公司所有的大棚全部使用鋼混結(jié)構(gòu)，微滴灌、二氧化碳施肥、硫磺發(fā)生器、溫濕度控制等先進(jìn)設(shè)施。

在鎮(zhèn)黨委、政府和區(qū)委、區(qū)政府的支持下，公司投資100多萬(wàn)元建起了智能化自動(dòng)調(diào)控溫室生產(chǎn)示范園，該示范園的建立通過(guò)自動(dòng)調(diào)控生產(chǎn)技術(shù)，可以按需生產(chǎn)鮮切花，大大提高了生產(chǎn)效益。在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)又投資580萬(wàn)元建起了鮮切花研究中心，新上了組培室和無(wú)土栽培示范園，建設(shè)大型自控溫室6座，切花提純復(fù)壯組培室1處，切花預(yù)冷車(chē)間和切花種球儲(chǔ)藏恒溫庫(kù)一座，成為占地400畝的河?xùn)|區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范園。張秀蘭帶領(lǐng)基地的婦女們開(kāi)始了郁金香和百合花種球的繁育新技術(shù)，在郁金香和百合花種球的進(jìn)口需求上節(jié)省了近20萬(wàn)元的成本。

一分耕耘一分收獲，張秀蘭艱苦的努力得到了省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持，先后多次被全國(guó)、省、市、區(qū)婦聯(lián)評(píng)為“三八紅旗手”、“巾幗科技帶頭人”、“全國(guó)雙學(xué)雙比女能手”等光榮稱號(hào)，蘭冠花卉有限公司也多次被評(píng)為“三八”紅旗集體。張秀蘭多年的創(chuàng)業(yè)充滿了艱辛，但她相信自己已經(jīng)體現(xiàn)了自身的人生價(jià)值，擁有自己的事業(yè)。